质量控制计划

第一章术语和定义

为保证质量计划的严谨性及科学性，特设本章专门对本质量计划中出现的有关术语及定义予以说明，避免因此而引起的歧义；本章中对GB/T19001—2000族标准中的有关术语和定义直接引用，若有争议，以该标准的文字内容为准。

1、本工程或本工程项目：

是指“xx港保税区生活区二期B08-2地块住宅楼工程项目”，简称“xx项目经理部”。

2、本公司：

是指本工程的总承包商“xx集团有限公司北方公司”。

3、甲方：

是指本工程的开发商“xxxx房地产开发有限公司”。

4、系统：

所有相互关联或相互作用的一组要素组成的集合称为系统。

5、过程：

一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。

6、程序：

为进行某项活动或过程所规定的途径。

第二章编制说明和编制依据

一、编制说明：

（以下称为本工程质《xx港保税区生活区二期B-08-2地块住宅楼工程质量计划》

量计划）是依据GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000族标准、xx大成国际建

《xx港保税筑设计有限公司设计的xx港保税区生活区二期B-08-2地块工程施工图纸、

区生活区二期B-08-2地块工程施工合同》以及本公司质量管理体系文件的要求进行编制的，符合本企业质量管理体系文件的要求。

本工程质量计划的编制，遵循GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000族标准，遵循质量管理八项原则，用以过程为基础的质量管理模式加以表述，以“管理职责—资源管理—产品实现—测量、分析和改进”四大过程展开，并应用PDCA循环方法，达到工程质量管理体系的持续改进。

本工程质量计划是根据本工程项目的特点而对本工程项目的质量活动进行规范的文件，以甲方和其他顾客为关注焦点，向他们提供质量保证；为了全面、经济地满足本工程合同中所规定的质量目标以及公司对本工程项目的具体质量要求，要求在实行本工程质量计划时必须严格遵守相关质量规定。

本工程质量计划，阐述了本工程项目质量管理的全过程活动，是本工程质量保证的主要措施和基本要求，编制时对本工程的质量管理体系进行了详尽的阐述，是指导本工程施工生产的技术指导性文件，是本工程项目经理部所有员工实现项目质量目标的行动准则，本工程项目经理部的所有员工在工程施工生产中都必须遵守执行。

本工程质量计划对涉及质量活动的管理、执行和验证人员的职责权限作了明确的规定。其所采用的程序文件、工法、作业指导书、技术操作规程等文件，均作为质量计划的支持性文件。

本工程质量计划是受控文件，按《文件和资料管理控制程序》进行控制，以确保现场使用的文件都是有效版本。本工程质量计划文件编号为：TBXM—ZLJG[2008]001。

本工程质量计划由本工程项目总工程师组织编制，项目部相关部门进行审核，分公司工程部进行评审，分公司总工程师审批，由项目经理批准发布；本工程质量计划的有效期直至本工程施工合同终结，随本工程施工合同的终止而失效。

二、编制依据：

1、GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000族标准；

2、本工程设计文件及相关技术资料；

3、本工程承包合同及相应协议文件；

4、公司《质量手册》和相关文件；

5、《中华人民共和国建筑法》；

6、国家现行工程施工验收规范、检验评定标准；

7、国务院颁布的关于《建设工程质量管理条例》；

8、本工程项目所在地的政府有关规定。

第三章工程项目概况

1工程概况：

xx港保税区生活区二期B-08-2地块工程由xxxx房地产开发有限公司投资兴建，xx大成国际建筑设计院设计，北京京精大房监理有限公司监理，xx集团有限公司承建。

1.1 建筑概况

本工程位于开发区金融贸易区东端，靠近xx港保税区，东临临港路，西临盛达街延长线。

本工程由八栋高层住宅及一栋二层物业楼组成，地下一层，八栋建筑物在地下室连为一个整体，地下室顶部以上各自独立，其中1-4#楼为地上32层，建筑主体高度93.15米；5-8#楼为地上12-18层，建筑主体高度52.55米。小区占地面积约49018.19平方米，总建筑面积约172441.8平方米，其中地下室建筑面积为43323.33平方米，物业楼建筑面积为583平方米。

住宅小区由高层住宅、物业楼以及地下车库组成，地下车库为平战人防工程，1#楼-4#楼为一类高层，外观结构形式为一整体，5#楼-8#楼为二类高层，外观结构形式上分为A座、B座、C座三部分，每部分之间设置有变形缝。住宅及地下车库耐火等级为一级，物业楼耐火等级为二级，地下室防水为二级防水；屋面为二级防水，抗震设防烈度按7度，建筑设计使用年限50年。

砌体工程：±0.000以上外墙为200厚页岩空心砖墙、200厚钢筋混凝土墙加外保温做法；100厚内隔墙为页岩空心砖，防火墙为200厚页岩多孔砖。

装修工程：室内除公共部分外，其余做到初装修。外墙刷涂料。

屋面工程：屋面采用挤塑板保温，卷材防水，泛水混凝土护坡采用C20细石混凝土。

门窗：外门窗均采用断桥铝合金窗，防火门采用木质防火门。

节能工程：外墙外侧聚苯板做外墙保温，密度22Kg/m3。

给水、消防系统：建筑物内设有消火栓给水系统，地下车库设喷淋系统，3#楼设有消防水池、消防泵及高位水箱，楼内各层配置移动式灭火器。

暖通系统：建筑物内暖通系统包括、防烟、排烟、采暖、通风和空调系统。

电气系统：普通照明负荷等级为三级，单回路供电1#-4#楼、地下车库消防用

电负荷等级为一级，双电源供电。车库设有平时柴油发电机，为消防用电提供备用电源。楼梯间、地下车库设应急灯、疏散指示灯具。楼内设有集中型火灾自动报警及联动系统。感烟、感温探测器、手动报警按钮、火灾应急广播系统以及防雷接地系统。

1.2 结构概况

保税区生活区二期工程B08-2区共8栋高层，1#-4#楼地上32层、地下2层，建筑高度92.95米。上部主楼为剪力墙结构，地下车库战时为核6级人员掩蔽所及物资库。5-8号楼。5#-8#楼地上12/18层，地下2层，建筑高度34.7/52.1米，上部主楼为剪力墙结构，地下车库战时为核6级人员掩蔽所及物资库。

建筑结构安全等级：二级

地基基础设计等级：1#-4#楼甲级，5#-8#楼乙级

建筑物设计使用年限：50年

抗震设防类别：丙类

建筑抗震等级：1#-4#楼剪力墙二级，框架二级；5#-8#楼剪力墙三级、框架三级

二、项目经理部组成概况：

1、实行项目经理负责制、项目成本核算制的项目法管理模式。按项目管理模式组建“xx项目经理部”，人员主要由原施工过多个高层建筑的项目经理和管理人员组成。选配合格的有丰富施工管理经验的人担任项目经理，配备精干高效、作风务实、人才结构合理的项目管理班子，对工程质量、工期目标、施工安全、文明施工、项目核算及施工全过程负责。

2、项目经理部设项目经理1人、项目副经理1人，项目总工程师1人，职能部门主要设办公室、工程部、安全部、质量部、经营核算部、物资供应部、水电部、后勤保障部、财务部等部室。施工过程中，项目经理实行以项目法施工为核心，以“优质、高速、安全、文明”为主轴，不断优化生产要素，加强动态管理，科学组织、精心施工，大力推广先进施工技术，有效推行全面质量管理，强化质量、安全两个保证体系，在确保质量目标的同时，力争提前完成。

3、根据公司安排，本工程项目经理部的组成见附图：