南湾水库管理局干部职工培训管理办法

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水库管理安全教育培训计划(2篇)

水库管理安全教育培训计划(2篇)

第1篇一、背景水库作为我国重要的水资源调控工程,在防洪、发电、灌溉、供水等方面发挥着重要作用。

然而,水库管理涉及到的安全问题也日益突出,为了提高水库管理人员的安全生产意识,加强安全管理,确保水库安全运行,特制定本培训计划。

二、培训目标1. 提高水库管理人员的安全生产意识,增强对水库安全的责任感。

2. 使水库管理人员掌握水库安全管理的基本知识和技能,提高应急处置能力。

3. 严格执行水库安全管理规章制度,确保水库安全运行。

4. 提高水库管理人员的安全管理水平,降低安全事故发生率。

三、培训对象1. 水库管理所全体员工。

2. 新进员工、转岗员工、实习学生等。

四、培训内容1. 水库安全管理概述(1)水库安全管理的重要性(2)水库安全管理的主要内容(3)水库安全管理的基本原则2. 水库安全管理规章制度(1)水库安全管理条例(2)水库安全管理实施细则(3)水库安全操作规程3. 水库安全检查与隐患排查(1)水库安全检查的主要内容(2)隐患排查的方法与技巧(3)安全隐患整改措施4. 水库安全事故应急处置(1)水库安全事故的类型与特点(2)水库安全事故应急处置原则(3)水库安全事故应急处置流程5. 水库设施设备安全管理(1)水库设施设备的维护保养(2)水库设施设备的操作规程(3)水库设施设备的检修与更新6. 水库环境与生态保护(1)水库环境保护的重要性(2)水库环境监测与治理(3)水库生态保护措施五、培训方式1. 理论培训:采用集中授课、专家讲座、案例分析等方式,使学员掌握水库安全管理的基本知识和技能。

2. 实践操作:组织学员进行实地参观、模拟演练、现场操作等,提高学员的实践能力。

3. 互动交流:通过小组讨论、经验分享等形式,促进学员之间的交流与合作。

六、培训时间1. 新员工入职培训:入职前进行为期一周的培训。

2. 定期培训:每年组织一次为期一周的培训,对全体员工进行安全教育培训。

3. 专项培训:针对特定问题或需求,组织专项培训。

水利干部职工培训方案

水利干部职工培训方案

水利干部职工培训方案水利干部职工培训方案一、引言为了提高水利干部职工的专业技能和管理水平,适应水利事业发展的需要,特制定本培训方案。

本方案旨在全面提升干部职工的综合能力,为水利事业的可持续发展提供有力支持。

二、培训目标1.增强干部职工的专业技能和管理能力,提高工作效率和质量。

2.培养一支具备创新意识和实践能力的水利人才队伍,为水利事业发展提供人才保障。

3.推动干部职工的继续教育和职业发展,提高个人综合素质。

三、培训内容1.专业知识培训:包括水利工程、水资源管理、防汛抗旱等方面的专业知识。

2.管理技能培训:包括项目管理、沟通协调、团队建设等方面的技能培训。

3.创新能力培训:培养干部职工的创新意识,提高解决问题的能力。

4.职业素养培训:加强职业道德教育,提高干部职工的职业素养。

四、培训方式1.集中培训:组织干部职工集中学习,邀请专家授课。

2.分组讨论:分组进行案例分析、经验分享,提高解决问题的能力。

3.实践操作:安排实践项目,锻炼干部职工的实际操作能力。

4.在线学习:利用网络平台,提供自学课程和知识分享。

五、培训时间与地点1.时间:共计5天,具体时间根据实际情况安排。

2.地点:选择具备良好教学设施和环境的培训机构或会议中心。

六、培训参与人员1.水利部门干部职工:包括各级领导、技术人员和管理人员。

2.相关专业专家:邀请相关领域的专家参与培训,提供专业指导。

3.培训机构教师:负责组织培训的实施和教学管理。

七、培训效果评估1.培训前后测试:对干部职工的专业知识和技能进行测试,评估培训效果。

2.反馈调查:对参与培训的干部职工进行反馈调查,收集意见和建议,为后续改进提供参考。

3.定期评估:定期对培训方案进行评估和修订,确保培训内容的实时性和有效性。

八、总结与展望本培训方案旨在提高水利干部职工的专业技能和管理水平,适应水利事业发展的需要。

通过专业知识、管理技能、创新能力和职业素养等多方面的培训,全面提升干部职工的综合能力。

水库管理职工培训计划

水库管理职工培训计划

水库管理职工培训计划一、培训计划背景随着经济的快速发展和城市化进程的加速推进,水资源的需求量不断增加。

水库作为储存和调节水资源的重要设施,在维护运营管理方面面临着巨大的挑战。

为了提高水库管理职工的综合素质和技术水平,推动水库管理工作的科学化、规范化和高效化,我公司决定组织水库管理职工培训。

二、培训目标本次培训旨在提高水库管理职工的专业技能和管理水平,增强他们的安全意识、应急反应能力,使他们能够熟练掌握水库管理的基本知识,掌握水库灾害事故的救援和处理技能,提高水库管理的科学化、规范化水平。

三、培训对象水库管理职工,包括水库巡护员、水利工程技术人员、水库监测人员等。

四、培训内容1. 水库管理基础知识:包括水库结构、工作原理、管理模式等基础知识的讲解;2. 水库应急预案和救援技能:包括水库灾害事故的应急预案、救援流程、救援器械的使用等方面的培训;3. 水库安全管理知识:包括水库安全管理制度、水库巡护、安全巡查等方面的培训;4. 水库管理管理技能:包括水库监测技术、水库养护技术、水库设备维护等方面的培训;5. 水库管理相关法律法规:包括水利相关法律法规、安全生产法律法规等方面的培训。

五、培训时间本次培训预计将持续3个月,每周安排2天的集中培训时间,其余时间进行实践操作和考核。

六、培训方式本次培训采取在线教学和集中培训相结合的方式进行,既可以及时更新最新的水库管理知识和技术,又可以对实际操作进行指导和检验。

七、培训评估培训结束后,将对参加培训的职工进行考核评估,包括理论考试和实际操作考核,通过考核的人员将颁发培训结业证书,以表彰其在培训期间的成绩。

八、培训经费培训经费将由公司从预算中划拨,用于购买培训教材、支付培训讲师酬金、举办培训考核等相关费用。

九、培训效果评估培训结束后,将组织相关部门对培训效果进行评估,根据评估结果对培训计划进行总结,为进一步完善水库管理职工培训提供参考。

十、培训师资为确保培训质量和效果,公司将邀请水利工程领域的专家学者和水库管理领域的资深人员担任培训讲师,他们将为职工提供专业、权威的培训服务。

水库管理工作培训计划

水库管理工作培训计划

水库管理工作培训计划一、培训背景水库是储存、调节、排洪和供水等多种功能为一体的水利工程,是现代水资源开发和管理的重要组成部分。

水库管理涉及到工程建设、水文、水质、生态环境等多个领域,需要相关人员具备专业知识和操作技能。

为了提高水库管理人员的综合素质和专业技能,保障水库工程的安全和运行效率,制定水库管理工作培训计划是必要的。

二、培训目标1.提高水库管理人员的基本水利水电知识和专业技能,提升岗位素质和绩效水平;2.提高水库管理人员的安全意识,增强应急处置和危险预防能力;3.提高水库管理人员的团队意识和合作精神,增强协同工作能力;4.提高水库管理人员的环保意识,促进生态环境保护和可持续发展。

三、培训内容1.水库工程基础知识(1)水利水电工程概论(2)水利水电工程建设管理(3)水文观测和水文资料分析(4)水库水位调控和泄洪管理2.水库管理基本技能(1)水库巡视和巡查(2)水库设备和设施维护(3)水库安全管理和应急处置(4)水库日常管理和运行调度3.水质和环境保护(1)水质监测和水质评价(2)环境监测和环境影响评价(3)生态环境保护和水库生态修复4.团队意识和合作精神(1)团队建设和团队协作(2)沟通技巧和协作能力(3)岗位责任和职业操守四、培训方法1.理论讲授邀请水利水电工程领域专家、学者授课,讲解水库工程基础知识和管理技能。

2.案例分析结合实际案例,解析水库管理中的典型问题和解决方法,培养学员的问题分析和解决能力。

3.实地考察组织学员到水库工程现场进行实地考察,了解实际操作和工作环境,增强学员的学习体验和感受。

4.模拟演练组织水库管理人员进行模拟演练,包括应急处置、危险预防、团队协作等环节,提高学员的实际操作能力。

五、培训评估1.学员考核开展培训期末考核,测试学员对水库管理知识和技能的掌握程度,并对成绩排名进行评定。

2.满意度调查对参加培训的学员进行满意度调查,收集反馈意见和建议,对培训内容和教学方法进行改进和优化。

水库基本常识职工培训计划

水库基本常识职工培训计划

水库基本常识职工培训计划一、培训背景随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快,水资源的需求量不断增加,而水资源的供应却面临着日益严峻的挑战。

作为水资源的重要组成部分,水库的管理和运营至关重要。

因此,为了保证水库的安全运行和有效管理,提高职工的业务素养,必须加强水库基本常识的培训,提高职工的水库管理水平,确保水库安全、稳定地运行。

二、培训目标1.了解水库基本常识,掌握水库的基本构造、功能和管理要点;2.掌握水库管理的基本方法和技能,提高水库安全管理意识和水库应急处理能力;3.提高职工的团队合作意识,增强职工的责任心和使命感;4.培养职工的创新精神,提高职工的综合素质。

三、培训内容1.水库基本常识(1)水库的定义和分类(2)水库的作用和功能(3)水库的构造和工程特点(4)水库的养护和管理(5)水库的安全问题和应急处理2.水库管理的基本方法和技能(1)水库管理的基本原理(2)水库管理的基本流程(3)水库管理的关键技术和重点环节(4)水库巡视和监测的方法和要点(5)水库安全管理的基本知识3.团队合作与责任心培养(1)团队合作的重要性和作用(2)团队合作的基本要求和原则(3)责任心和使命感的培养(4)水库管理中的团队合作和责任心4.创新精神与综合素质提高(1)创新精神的培养和重要性(2)综合素质的提高和发展(3)水库管理中的创新精神和综合素质四、培训方式1.通过集中的理论课程,使职工了解水库管理的基本知识;2.通过实地参观和实践操作,加深职工对水库管理的理解和掌握;3.通过案例分析和讨论,提高职工的应急处理能力和团队合作意识;4.通过教育培训、考核评估,提高职工的综合素质和创新能力。

五、培训计划1.培训时间:3个月2.培训地点:公司内部培训中心和水库现场3.培训方式:集中理论课程、实地参观和实践操作、案例分析和讨论、教育培训和考核评估4.培训人员:水库管理人员和相关部门的职工具体安排如下:第一阶段:水库基本常识的理论课程学习(1)水库的定义和分类(2)水库的作用和功能(3)水库的构造和工程特点(4)水库的养护和管理(5)水库的安全问题和应急处理第二阶段:水库管理的实地参观和实践操作(1)水库巡视和监测的方法和要点(2)水库管理的基本流程(3)水库管理的关键技术和重点环节(4)水库安全管理的基本知识第三阶段:团队合作与责任心培养(1)团队合作的重要性和作用(2)团队合作的基本要求和原则(3)责任心和使命感的培养(4)水库管理中的团队合作和责任心第四阶段:创新精神与综合素质提高(1)创新精神的培养和重要性(2)综合素质的提高和发展(3)水库管理中的创新精神和综合素质第五阶段:教育培训和考核评估(1)对职工进行教育培训和提高(2)对职工进行考核评估和反馈(3)持续跟踪和督促职工的进步和提高六、培训效果评估1.定期对职工进行学习情况和培训效果的调查和评估;2.对参与培训的职工进行能力测试和综合评价;3.根据评估结果,对培训计划进行调整和优化,提高培训效果。

水库安全管理人员培训计划

水库安全管理人员培训计划

水库安全管理人员培训计划一、培训目的:1、提高水库安全管理人员的专业知识和技能,提升水库安全管理水平;2、加强水库安全意识,预防水库事故的发生;3、提高水库应急处理能力,确保水库在突发情况下的安全。

二、培训对象水库安全管理人员、水利、环保等相关专业技术人员。

三、培训内容1、水库安全管理相关法律法规知识1)水利法、防洪法、水库安全监测管理条例等水利相关法律法规; 2)相关环保法律法规;3)安全生产法、应急管理相关法规。

2、水库安全管理知识和技能1)水库工程结构和设备知识;2)水库监测和安全评估;3)水库安全管理制度和管理流程。

3、突发事件应急处理1)突发事件的识别和应急处理预案;2)应急演练和应急处理技能培训。

四、培训方式1、课堂讲授1)专家学者授课,介绍相关法律法规和管理知识;2)案例分析,学习水库事故案例,总结教训。

2、实地考察1)到水库现场考察,了解水库实际情况;2)学习水库监测设备和监测技术。

3、模拟演练1)根据突发事件情景进行模拟演练;2)全员参与,检验应急处理能力。

五、培训时间和地点培训时间:为期一个月培训地点:水库安全管理部门或相关机构六、培训评估1、定期考试1)对培训内容进行定期考试,确保培训效果;2)以成绩作为评定培训成效的依据。

2、实际操作考核1)对突发事件应急处理能力进行实际操作考核;2)检验学员的综合应用能力。

七、培训后续1、定期复习1)每季度定期进行培训内容复习,巩固知识;2)对新技术和新政策进行及时的学习和掌握。

2、实际操作训练1)加强实际操作训练,提高应急处理能力;2)不断提升水库安全管理水平。

八、培训效果评估1、定期对培训效果进行评估,对培训计划进行调整和改进;2、总结培训成效,对突出表现的学员进行表彰和奖励。

九、培训指导思路水库安全管理人员培训计划应该紧密围绕水库安全管理的核心内容和关键技能展开,注重实际操作能力的培养和提升,培养学员的责任意识和安全意识,确保水库安全管理水平得到提高和落实。

水库培训计划方案

水库培训计划方案

水库培训计划方案一、培训目标1. 提高水库管理人员的专业技能和管理水平,增强他们的责任意识和安全意识。

2. 掌握最新的水库管理理论、技术和方法,提高其在水库管理工作中的实际应用能力。

3. 加强水库管理人员的危机处理能力和应急处置能力,提高水库事故处理的效率和水平。

4. 促进水库管理人员之间的交流和学习,提高团队协作能力和执行力。

二、培训内容1. 水库管理理论和政策法规2. 水库建设与维护技术的更新与实践3. 水库应急管理和危机处理4. 水库安全管理和巡查监测5. 水库环境保护和生态修复6. 水库管理人员的职业道德和责任意识7. 团队协作与领导力培养三、培训方式1. 理论课程:邀请水库管理专家和学者进行专题讲座,介绍最新的水库管理理论、政策法规和实践经验。

2. 实践操作:组织参访和实地考察,让水库管理人员亲身体验现代化的水库管理设施和技术。

3. 案例分析:通过案例教学的方式,让学员学习到水库管理中的典型问题和解决方法。

4. 互动交流:定期举办座谈会和研讨会,让学员与专家学者和同行经验交流,共同探讨问题并寻求解决方案。

四、培训时间为期一个月,每周安排4天培训课程,每天8小时,包括理论学习、实践操作和案例讨论等内容。

五、培训对象1. 水库管理机构的管理人员和技术人员。

2. 水库相关部门的领导干部和从业人员。

3. 具有水库管理需求的企事业单位的负责人和技术人员。

六、培训考核1. 理论考核:定期进行理论知识测试,考核学员对水库管理理论和法规的掌握程度。

2. 实践考核:安排实地考察和操作实验,考核学员在实际工作中的技能和应用能力。

3. 案例分析:要求学员分析解决实际水库管理中遇到的问题和挑战,展示解决问题的能力。

七、培训机构邀请国内外水利专家和学者、相关行业领域的资深专家、地方水利管理部门的骨干力量等进行联合培训。

八、培训成果1. 学员的理论水平和实践能力得到显著提升,掌握了最新的水库管理理论和技术。

2. 学员的安全意识和危机处理能力得到了加强,提高了应急处置的能力。

水务局干部职工教育培训制度

水务局干部职工教育培训制度

XXX局干部职工教育培训制度第一条为进一步加强水利干部职工教育培训管理,促进干部教育培训工作规范化、制度化,更好地提高水利干部队伍素质,根据国家有关规定精神,结合水利系统实际情况,特制定本制度。

第二条干部职工教育培训工作必须坚持党的路线、方针、政策,围绕水务中心工作,按照实事求是、与时俱进、艰苦奋斗、执政为民的要求,提供思想政治保证、人才保证和智力支持。

第三条干部职工教育培训的对象是水务系统全体干部职工。

第四条干部职工应当根据不同情况参加相应的教育培训:(一)机关组织的政治理论学习(每月两次);(二)在职期间的各类岗位培训;(三)晋升领导职务的任职培训;(四)从事专项工作的专门业务培训;(五)新录用的初任培训;(六)其他培训。

第五条根据规定,提拔担任科级领导干部每年学时累计不少于90学时。

专业技术干部每年参加脱产培训的时间累计不少于12天。

第六条机关干部职工应积极参加机关组织的教育培训,如遇特殊情况参加不了,应严格遵循请假补课制度,如需请假向分管学习的领导请假,批准后报党委办公室备案;如参加市、区组织的会议需向党委办公室提供会议通知;一般不要安排与教育培训相冲突的临时性工作。

第七条干部教育培训实行登记管理,如实记载干部参加教育培训情况和考核结果。

参加单位外组织的各类教育培训的干部职工需及时到人事科进行学时登记。

第八条参加在职学历教育的干部职工,必须经所在单位和上级主管部门同意,并到人事科备案后,方可进行报考,毕业后将取得的学历、学位证书及相关材料由单位人事干部交人事科存入个人人事档案。

第九条在职学历教育应真实、可信,干部职工弄虚作假获取学历或者学位,按照有关规定严肃处理。

第十条参加本单位外的各类培训需经分管领导批准,未经批准的不予报销费用。

第十一条每年根据组织部的要求,由人事科组织各科室将年度培训班办班计划报送区委组织部备案。

第十二条建立干部职工教育培训的考核和激励机制。

将干部职工的教育培训情况作为干部职工考核的内容和任职、晋升的重要依据之一,年度教育培训学时累计未达到学时要求的,年度考核不能评为优秀等次。

水库管理处职工培训计划

水库管理处职工培训计划

水库管理处职工培训计划一、培训目的水库管理处作为负责管理全市水库及相关水利设施的机构,承担着保障城市供水、防洪排涝和农田灌溉等重要职责。

为了提高职工的综合素质和专业技能,保障水库管理处的正常运行和发展,制定了以下培训计划。

二、培训内容1. 水利工程知识水利工程是水库管理处的核心业务,职工需要掌握水库调度、水文监测、灌溉排水等基本知识,以及相关工程技术和管理经验。

2. 紧急应急处置水库管理存在一定的风险,职工需要掌握紧急应急处置的技能,包括水库泄洪、防汛救灾等方面的知识和技能。

3. 环境保护和生态恢复水库管理处需要重视生态环境保护和水资源的合理利用,职工需要了解环保政策和生态修复技术,做好水库周边的环保工作。

4. 安全生产管理安全生产是水库管理处的首要任务,职工需要掌握安全生产知识和事故应急处理技能,确保水库设施的安全运行。

5. 信息技术应用信息技术在水利工程管理中发挥着重要作用,职工需要掌握水利信息系统、遥感技术等应用知识,提高信息化水平。

6. 管理与领导能力水库管理处需要有一支高素质的管理团队,职工需要提高组织协调能力、沟通能力和决策能力,提高团队协作能力。

三、培训方式1. 线上培训利用互联网平台和网络资源,开展线上培训课程,通过网络直播、视频教学、在线答疑等方式,方便职工进行学习。

组织职工参加各类水利工程培训班、研讨会和学术交流活动,让职工与行业内的专家学者进行面对面的交流和学习。

3. 实践培训组织职工参与水利工程现场实践,让职工亲身体验和学习实际工作中的技能和经验。

四、培训计划1. 初级水利工程知识培训针对新员工和技术中级以下职工,安排水利基础理论、水文监测、水资源管理等课程,培养基础知识和基本技能。

2. 中级水利工程管理培训针对技术中级以上职工和水文监测、调度、灌溉排水等管理人员,安排水利工程管理、项目管理、团队协作等课程,提高管理素质和领导能力。

3. 高级水利工程技术培训面向水利工程技术骨干和高级管理人员,安排先进水利工程技术、环境保护与生态恢复、安全生产管理等课程,提高专业技能和创新能力。

水库管理局工作计划加强水库人员培训与发展

水库管理局工作计划加强水库人员培训与发展

水库管理局工作计划加强水库人员培训与发展水库是重要的水利设施,对于水资源的储存和供应具有不可替代的作用。

为了保障水库的安全和可持续发展,水库管理局积极推进水库人员的培训和发展工作。

本文将从水库管理局的角度出发,探讨加强水库人员培训与发展的工作计划。

一、培养专业技术人才水库管理涉及多个领域,需要掌握水利工程、地质勘察、安全管理等专业知识。

因此,水库管理局将着重培养专业技术人才。

首先,通过建立完善的岗位培训计划,对于不同职位的水库人员进行系统的培训,提高他们的专业技能和工作效率。

其次,建立与高校、科研院所的合作机制,开展水库管理类专业的研究生培养计划,吸纳更多优秀的人才进入水库管理局。

此外,还将引进国内外的专业人才,通过交流合作,提升水库管理水平。

二、加强安全管理培训水库安全是水库工作的核心问题,因此,水库管理局将加大安全管理培训的力度。

首先,制定水库安全管理培训计划,包括安全意识、应急处理、风险评估等方面的内容,让水库人员熟悉相关法规和标准,并能够正确应对各种突发事件。

其次,建立定期演练和考核机制,提高水库人员的应急处理能力和判断能力。

同时,建立安全管理人员的培训体系,聘请专业的安全顾问为水库管理局提供指导和培训。

三、注重团队建设水库管理是一个团队工作,水库管理局将注重团队建设。

首先,建立健全的人才发展机制,为水库人员提供广阔的发展空间和晋升机会。

其次,加强员工的业务培训和技能培训,提高水库人员的综合素质和能力。

同时,加强团队协作和沟通能力的培训,营造团结、和谐的工作氛围。

此外,鼓励水库人员参加各类专业赛事和学术交流活动,提升他们的个人能力和水平。

四、推进信息化建设信息化是现代水库管理的重要手段,水库管理局将加快推进信息化建设。

首先,建立水库信息化管理系统,实现对水库的实时监测和数据分析。

其次,优化水库管理的业务流程,通过信息化手段提高工作效率和质量。

同时,加强对于信息技术的培训,提高水库人员的信息化运用能力。

《水利厅职工培训管理制度》

《水利厅职工培训管理制度》

《水利厅职工培训管理制度》为了提高职工队伍素质,加大人力资源开发力度,加强和规范职工教育培训管理工作,促进职工教育培训工作有序开展,根据我厅实际,制订本办法。

一、职工教育培训的主要任务是。

对职工进行思想政治、职业道德、文化知识、法律知识教育和国防教育;对职工进行岗位培训、技术等级培训;对职工进行提高学历层次的教育、提高技能教育和继续教育。

二、各处室(单位)的职工教育应当贯彻国家教育方针,坚持学用结合、注重实效的原则,要根据工作需要,有计划地安排职工进行教育培训。

三、职工根据本处室(单位)的工作需要,享有参加教育培训的权利,并履行服从本处室(单位)学习安排,按照要求完成学业,用其所学为本单位服务的义务。

参加学习的专业,一般应与所从事的工作性质相一致。

四、职工参加教育培训,按以下程序报批:1、申报高一级学历教育。

指申报国家承认学历,纳入国民教育年度正常招生计划的各类教育,包括中专、大专、大学、硕士研究生、博士研究生等后续学历教育。

参加者应由本人提出申请,填写《学历教育审批表》,经所在处室(单位)领导批准同意,送厅人事教育处提出审核意见后,报分管厅长审批,并登记备案。

副处级以上干部参加研究生学历教育的,填写《学历教育审批表》,经处室(单位)领导批准同意,送厅人事教育处初审后,征求分管厅长意见,报厅长审批。

参加党校研究生学历教育的,参照以上程序报批。

2、提高技能教育和继续教育。

指因工作需要,参加有关单位或部门及我厅举办的以各种专业技术、业务管理为主要内容的培训班、研讨班、专业证书班、进修班等。

参加培训班、研讨班的,填写《继续教育登记表》,经处室(单位)领导批准同意后,方可参加;10天以上的,报厅人事教育处备案。

参加专业证书班学习的,经处室(单位)领导批准同意,报厅人事教育处审核。

科级及以下干部参加研究生课程进修班学习的,由本人提出申请,填写《研究生课程进修班学习申报表》,经处室(单位)领导批准同意,送厅人事教育处提出审核意见后,报分管厅长审批。

水库安全培训计划方案

水库安全培训计划方案

水库安全培训计划方案一、培训目的水库是国家的重要水利工程,承担着蓄水、调蓄、防洪、发电等多种功能。

水库的安全和稳定对于社会稳定和经济发展具有重要意义。

为了加强水库安全管理,提高水库工作人员的安全意识和应急处理能力,制定水库安全培训计划方案,帮助水库工作人员掌握必要的安全知识和技能,提高水库安全管理水平。

二、培训对象和范围培训对象为水库管理部门的工作人员,包括水库主管部门的领导和相关科室人员、水库运行管理人员、安保人员等。

培训范围涵盖水库安全管理、应急预案、技术操作等方面的知识和技能。

三、培训内容1. 水库安全管理知识(1)水库安全管理制度和相关法律法规讲解水库安全管理的基本原则和程序,以及水利工程安全管理相关法律法规,包括《水利工程设计施工公路管理暂行条例》等。

(2)水库安全检查和监测介绍水库日常巡视、定期检查和监测的方法和流程,掌握水库安全隐患的发现和处理能力。

(3)水库应急预案和处置规范了解水库应急预案的制定和组织实施,学习应急演练和紧急事件处置知识,提高应急处理能力。

2. 水库技术操作知识(1)水库工程结构和设备了解水库各类工程结构和设备的结构、工作原理和日常维护保养方法,提高水库设备设施的管理水平。

(2)水库调度运行掌握水库的调度运行原理和方法,学习定量调度和实时调度的技术要求,提高水库调度运行的技术水平。

(3)水库巡视维护学习水库巡视维护的方法和技巧,了解水库结构和设备的日常维护保养标准,提高水库巡视维护水平。

四、培训方法本培训计划采取理论教学和实际操作相结合的方式进行。

由专业教师授课讲解相关知识,参训人员进行讨论交流,进行实地操作训练。

培训内容具体分为课堂教学、案例分析、模拟演练和实地考察等形式。

五、培训时间和地点培训时间为1-2个月,具体时间根据实际情况进行安排。

培训地点设在水库管理部门或者相关的教育培训机构,保证培训环境的安全和便利。

六、培训考核培训结束后,进行培训考核。

主要考核参训人员对于水库安全管理知识、技术操作知识以及应急处置能力的掌握情况。

水库管理所培训计划

水库管理所培训计划

水库管理所培训计划一、培训背景水库是人类利用水资源的重要工程,对于水库的管理和运营具有重要意义。

为了提高水库管理人员的专业技能和管理能力,水库管理所决定开展水库管理人员培训计划,以强化水库管理能力,提升水库的运行效率和安全性。

二、培训目标1. 提高水库管理人员的专业知识和技能水平,使其能够熟练掌握水库管理的各项工作。

2. 增强水库管理人员的责任意识和安全意识,促进水库管理工作的规范化和科学化。

3. 强化水库管理人员的团队合作能力,促进水库管理工作的协调和配合。

三、培训内容1. 水利工程基础知识:水库的构造和功能、水库的渗漏和充水控制、水库的排水和泄洪等基本知识。

2. 水库管理制度:水库管理的法律法规、水库管理的政策措施、水库管理的责任分工等。

3. 水库安全管理:水库的安全检查和监测、水库的灾害预防和应急预案、水库的安全事故处理等。

4. 水库运行管理:水库的日常运行和维护、水库的水质管理和水量控制、水库的水资源保护和利用等。

四、培训方式1. 理论培训:通过讲座、研讨和课程学习等方式,传授水库管理的基本理论知识和实践技能。

2. 实践培训:通过现场观摩和实际操作等方式,帮助水库管理人员掌握实际操作技能和工作经验。

五、培训流程1. 培训前期准备:确定培训内容和计划、选择合适的培训时间和地点、组织培训人员和讲师等。

2. 培训开展阶段:依据培训计划,进行理论学习和实践操作,开展教学考察和实际演练等。

3. 培训后期总结:对培训效果进行总结评估,给予培训人员评价和反馈,提出建议和改进建议等。

六、培训指导1. 培训领导:由水库管理所相关领导牵头组织实施,保证培训的顺利进行和有效落实。

2. 培训教师:选派水库管理所的专业人员和外部专家,负责培训课程的设计和教学任务的完成。

3. 培训学员:水库管理所的工作人员和相关单位的管理人员,都可以参与培训,积极学习和参与培训。

七、培训保障1. 财政保障:水库管理所提供培训所需的经费和物资等,保证培训活动的正常开展。

水库管护人员培训计划

水库管护人员培训计划

水库管护人员培训计划一、培训目标通过本培训计划,使水库管护人员掌握水库的基本知识和管理技能,能够独立完成水库日常管理工作,做到防汛抗旱、保障供水、保护环境等工作任务。

二、培训内容和方法1. 水库基础知识培训内容:水库的基本构造和功能、水库的调度管理、水库的安全设施和管理标准等。

培训方法:理论讲解和案例分析。

2. 水库日常管理培训内容:水库的日常巡查及监测、水库水位管理、水库的生态环境保护等。

培训方法:实地教学和实际操作。

3. 防汛抗旱工作培训内容:水库的防汛工作、旱情下的水库调度和应急处置等。

培训方法:理论讲解和模拟演练。

4. 紧急事件处置培训内容:水库事故紧急处理、突发事件的处置和救援等。

培训方法:实地演练和案例分析。

5. 法律法规和安全知识培训内容:水库相关法律法规的学习和水库安全知识培训。

培训方法:讲座和法律法规的解读。

6. 管理技能培训培训内容:领导和团队合作、沟通技巧和管理技能等。

培训方法:案例分析和角色扮演。

三、培训时间和地点本培训计划将在水库管理中心举行,培训时间为一个月。

四、培训师资1. 水利专家2. 水库管理人员3. 法律专家4. 紧急救援人员五、培训评价1. 培训结束后进行考试,考核通过者颁发培训合格证书。

2. 培训期间对学员进行实际操作的考核,合格者才能获得结业证书。

六、培训成效1. 提高水库管理人员的专业水平,能够独立完成水库基本管理工作。

2. 增强水库管理团队的协作能力,提高应对突发事件的能力。

七、培训宣传通过水库管理中心的官方网站和媒体发布培训信息,面向全市范围内招募学员。

八、培训经费由水库管理中心承担培训费用,包括师资费用、教材费用、实地考察费用等。

以上为水库管护人员培训计划,欢迎各相关单位和个人报名参加!。

南湾水库管理局干部职工培训管理办法.doc

南湾水库管理局干部职工培训管理办法.doc

关于印发《三门峡黄河明珠(集团)有限公司干部教育培训管理办法》的通知(公司人[2003] 23号)公司各单位、机关各部门:为进一步促进教育培训工作的规范化、制度化,建设高素质的干部队伍,根据《黄河水利委员会干部教育培训管理办法》(黄人劳教[2003]3号)精神,结合集团公司实际,制定了《三门峡黄河明珠(集团)有限公司干部教育培训管理办法》。

现印发给你们,请遵照执行。

附件:三门峡黄河明珠(集团)有限公司干部教育培训管理办法二○○三年九月二十六日三门峡黄河明珠(集团)有限公司干部教育培训管理办法第一章总则第一条为进一步加强集团公司干部教育培训管理,促进干部教育培训工作规范化、制度化,更好地提高干部队伍素质,根据《黄河水利委员会干部教育培训管理办法》,结合集团公司实际情况,特制定本办法。

第二条本办法适用于集团公司机关各部门、公司各单位以及集团公司水利行业定点培训机构等举办的各类干部教育培训活动。

第三条进一步完善干部培训的各项规章制度,逐步实行不培训不上岗、不培训不任职、不培训不评聘专业技术职务的政策。

第二章基本要求第四条干部教育培训必须以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以适应社会主义现代化建设需要,以提高集团公司干部队伍的政治素质、业务水平和实际工作能力为目的。

第五条组织开展干部教育培训必须遵守国家有关法律、法规和政策规定,以领导干部、各级机关工作人员、专业技术骨干和优秀青年后备干部为重点对象,坚持把思想政治教育、党性教育,特别是要把学习“三个代表”重要思想摆在首位;坚持紧密围绕集团公司工作中心任务和实际工作需要开展教育培训工作。

第六条干部有参加培训的权利和义务。

各级干部每5年参加脱产培训的时间累计不少于3个月,专业技术干部每年参加脱产培训的时间累计不少于12天。

第七条组织开展干部教育培训必须有明确的目的,有切实可行的计划和具体实施方案,经集团公司人力资源部同意方可组织实施。

水库管理员培训计划

水库管理员培训计划

水库管理员培训计划一、培训目的水库管理员是负责管理和监督水库日常运行的专业人员。

他们需要具备丰富的水利工程知识和管理技能,以确保水库安全稳定运行。

因此,为了提升水库管理员的专业素养和能力水平,制定一套系统全面的培训计划是非常必要的。

本培训计划的目的是通过系统的理论和实践教学,全面提升水库管理员的技术水平和管理能力,以确保水库运行的稳定和安全。

二、培训内容1. 水利工程基础知识- 水利工程概论- 水库结构、水文和水文测报- 水文学基础知识2. 水利工程建设与管理- 水库建设规划与设计- 水库日常管理与运行- 水库设备检修与维护3. 安全管理与应急预案- 水库安全管理制度- 水库水灾应急预案- 水库灾害风险评估与防范4. 水库环保与生态保护- 水库环保法规与政策- 水库环境监测与治理- 水库生态保护与修复5. 职业道德与素养培养- 水库管理员职业操守- 水库管理员精神品质培养- 水库管理员团队协作能力培养三、培训方法1. 理论教学在培训过程中,将邀请水利工程领域的专家学者给水库管理员进行系统的理论教学,使他们能够全面掌握水利工程的基础知识和管理技能。

2. 实践教学通过实地考察和操作,使水库管理员亲身体验水利工程的建设与管理过程,增强他们的实际操作能力和技术水平。

3. 网络教学结合网络技术,建立专门的在线学习平台,为水库管理员提供更多的学习资源和交流平台,促进他们的学习和交流。

四、培训考核为了确保培训效果,将通过考核的方式对水库管理员进行综合评定。

考核主要包括理论考试、实际操作考核和综合素质评定。

1. 理论考试对水利工程基础知识、管理技能等进行笔试考核,评定水库管理员的理论学习水平。

2. 实际操作考核通过模拟实际操作,考核水库管理员的实际操作能力和技术水平。

3. 综合素质评定结合水库管理员的职业态度、团队协作能力等进行综合素质评定,对其进行综合考核。

五、培训后续培训结束后,将建立专门的培训档案,对水库管理员进行跟踪指导和定期评估,确保其水利工程管理能力的持续提升。

水库安全运行管理培训计划

水库安全运行管理培训计划

水库安全运行管理培训计划一、培训背景随着社会的不断发展和经济的快速增长,水资源的重要性日益凸显。

水库作为一种重要的水利工程设施,对于保障人民生活用水、农田灌溉、工业生产等方面具有重要作用。

然而,水库管理运行的安全问题一直以来备受关注。

为了提高水库管理人员的运行管理能力和水库的安全性,有必要进行相关的培训和培训计划。

二、培训目标1.提高水库管理人员的安全意识和责任感,加强水库安全管理意识。

2.熟悉水库的运行规程、操作规程和紧急处理预案,准确、熟练、规范地进行水库操作。

3.学习水库安全管理的相关知识和技能,提高水库运行管理水平。

4.了解水库日常检查、维护、维修、运行管理、抢险抢救等技能和方法。

5.掌握水库安全生产法律法规和相关政策,提高水库管理人员的法律意识。

三、培训内容1.水库运行管理基础知识培训(1)水利工程概述和水库基本知识。

(2)水库运行管理的原则和基本程序。

(3)水库安全操作规程。

(4)水库日常巡视检查、仪器仪表运行状况及故障处理。

2.水库安全管理制度培训(1)法律法规和规章制度。

(2)水库安全管理制度的建立和实施。

(3)水库安全隐患排查和治理。

(4)事故应急预案和处置方法。

3.水库紧急处理培训(1)水库运行突发事件处理流程。

(2)水库应急预案和应急演练。

(3)水库抢险抢救的方法和技能。

4.水库安全生产培训(1)水库安全生产法律法规。

(2)水库工作安全操作规程。

(3)水库生产安全事故案例分析及规避措施。

(4)从事紧急救援工作的技巧和方法。

5.其他相关内容(1)水土保持和环境保护知识。

(2)水库维护、保养与管理。

(3)水库技术革新与发展趋势。

四、培训方式1.课堂授课:专家学者和从业人员进行专业知识、技能、经验传授。

2.案例分析:结合实际案例进行分析,加深学员对水库安全管理的理解和应用。

3.现场演练:组织水库现场演练,培训学员灾害应急处理技能。

4.实习实践:学员到具体水库岗位进行实习实践,熟悉水库运行管理工作。

加强水库管理人员培训的工作计划

加强水库管理人员培训的工作计划

加强水库管理人员培训的工作计划一、引言水库作为重要的水资源调度和防洪工程,其安全管理至关重要。

为了提高水库管理人员的综合素质和技术水平,本文拟就加强水库管理人员培训的工作计划进行详细阐述。

二、培训需求分析水库管理人员需要具备较强的专业知识和技能,包括水文气象数据分析、水资源调度、应急预案制定与执行、设备运维等方面。

此外,他们还应具备较强的沟通协调能力和应变能力,以应对各种突发情况。

通过对现有人员素质的评估,结合水库管理工作的特点和需求,我们确定以下培训内容:1. 水文气象数据分析;2. 水资源调度与运算;3. 应急预案制定与执行;4. 设备运维与安全管理;5. 沟通协调与团队建设。

三、培训计划1. 培训形式培训将采用多种形式,包括理论讲授、案例分析、实际操作和模拟演练等。

通过多样化的培训形式,提高培训效果,使学员能够更好地吸收和运用所学知识和技能。

2. 培训内容与时间安排2.1 水文气象数据分析(3天)- 水文气象数据的采集与处理- 数据分析方法与技巧- 水文气象数据在水库管理中的应用2.2 水资源调度与运算(4天)- 水资源调度原理与方法- 水资源运算模型与软件的使用- 水库调度策略与方案制定2.3 应急预案制定与执行(2天)- 应急预案的重要性和制定原则- 应急演练与应急处置措施- 应急预案修订与评估2.4 设备运维与安全管理(3天)- 水库设备运行与维护管理- 设备故障处理与应急维修- 安全管理流程与制度建设2.5 沟通协调与团队建设(2天)- 沟通技巧与方法- 团队协作与决策- 有效沟通与冲突管理四、培训资源为了有效组织和开展培训工作,我们需要合理利用现有资源和寻求外部支持。

1.内部资源利用水库管理部门的内部专家和技术人员进行培训,以其丰富的实践经验和专业知识指导学员。

2.外部资源邀请水利专家、学者和相关企业的技术人员作为培训讲师,为学员提供专业、系统的培训课程和实践指导。

五、培训评估与落地为了确保培训工作的实效性,我们需要进行培训评估和实际操作的跟踪。

水库现场管护人员培训计划

水库现场管护人员培训计划

水库现场管护人员培训计划一、培训目的水库是国家重要的水利工程,对于国家的水资源管理和防洪减灾具有重要意义。

而水库现场管护人员是水库管理的重要力量,他们需要具备专业的知识和技能,能够有效地管理和维护水库。

因此,本培训计划的目的是提高水库现场管护人员的专业水平,增强他们的责任意识和安全意识,提高工作效率,确保水库的安全运行和可持续发展。

二、培训内容1. 水库基本知识- 水库的定义和分类- 水库的功能和作用- 水库的结构和组成- 水库的管理和运行2. 水库安全管理- 水库的安全隐患及防范措施- 水库的应急预案和应急演练- 水利工程安全管理制度3. 水库维护与保养- 水库设施的巡视与维护- 水库设备的使用和维修- 水库环境卫生的管理4. 安全防护与危险品处理- 安全防护知识- 危险品的识别与处理- 突发事件的处理5. 管理制度与监管规定- 水库管理制度和规章制度- 监管部门的相关规定与政策6. 专业技能培训- 机械设备操作- 巡视检查和现场监测- 应急抢险和救援技能三、培训方法1. 理论教学通过专家讲座、课堂授课等形式,向学员介绍水库管理的基本知识和技能,提高他们的专业水平。

2. 实践训练在水库现场进行实地教学和操作演练,让学员亲身体验和实际操作,提高他们的技能和工作能力。

3. 案例分析通过案例分析的方式,向学员介绍水库管理中的常见问题和应对方法,增强他们的分析和解决问题的能力。

四、培训计划第一阶段:理论学习时间:3天内容:水库基本知识、水库安全管理、水库维护与保养、安全防护与危险品处理、管理制度与监管规定第二阶段:实地训练时间:5天内容:水库现场维护与巡视、机械设备操作、应急抢险和救援技能第三阶段:考核培训时间:1天内容:理论知识考核、实操测试、综合答辩五、培训考核与评价1. 考核方式- 理论知识考试- 实际操作考核- 专家评审2. 考核标准- 理论知识掌握情况- 实际操作技能- 态度和责任意识3. 考核评价对于考核合格的学员,颁发水库现场管护人员培训合格证书。

水库人员教育培训计划(2篇)

水库人员教育培训计划(2篇)

第1篇一、前言水库作为重要的水利基础设施,其安全运行对社会经济发展和人民生活具有重要意义。

为了提高水库管理人员的综合素质和专业技能,确保水库安全、高效运行,特制定本教育培训计划。

二、培训目标1. 提高水库管理人员的政治素质和职业道德,增强服务意识。

2. 提升水库管理人员的专业技能和业务水平,确保水库安全运行。

3. 增强水库管理人员的应急处置能力,提高应对突发事件的能力。

4. 促进水库管理人员的团队协作和创新能力,提升整体管理水平。

三、培训对象水库管理人员、技术人员、操作人员、安全管理人员等。

四、培训内容1. 政治理论教育- 党的基本路线、基本纲领、基本经验、基本要求。

- 国家法律法规、水利政策、水库安全管理规定等。

2. 专业知识培训- 水库规划、设计、施工、运行、维护等方面的专业知识。

- 水文、气象、地质等基本知识。

- 水库设备、设施的操作和维护技能。

3. 安全管理培训- 安全生产法律法规、安全管理规章制度。

- 安全生产责任制、事故应急预案。

- 安全操作规程、安全防护措施。

4. 应急处置能力培训- 应急预案的编制、演练和评估。

- 突发事件的预防、预警和处置。

- 心理素质训练和团队协作能力提升。

5. 信息技术培训- 水库信息化管理系统的操作和应用。

- 信息技术在水库管理中的应用。

6. 团队协作与沟通能力培训- 团队建设、团队协作技巧。

- 沟通技巧、人际交往能力。

五、培训方式1. 集中培训- 邀请专家学者授课,进行理论知识和专业技能培训。

- 组织现场观摩、案例分析和经验交流。

2. 网络培训- 利用网络平台,开展在线学习、远程培训。

- 提供在线测试、考核和证书发放。

3. 实践操作培训- 在水库现场,进行设备操作、维护和应急处置演练。

- 安排技术人员指导,提高实际操作能力。

4. 研讨交流- 定期组织研讨会、座谈会,交流工作经验,分享成功案例。

六、培训时间安排1. 短期培训- 每年举办1-2次,每次培训时间不少于5天。

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关于印发《三门峡黄河明珠(集团)有限公司干部教育培训管理办法》的通知(公司人[2003] 23号)
公司各单位、机关各部门:
为进一步促进教育培训工作的规范化、制度化,建设高素质的干部队伍,根据《黄河水利委员会干部教育培训管理办法》(黄人劳教[2003]3号)精神,结合集团公司实际,制定了《三门峡黄河明珠(集团)有限公司干部教育培训管理办法》。

现印发给你们,请遵照执行。

附件:三门峡黄河明珠(集团)有限公司干部教育培训管理办法
二○○三年九月二十六日
三门峡黄河明珠(集团)有限公司
干部教育培训管理办法
第一章总则
第一条为进一步加强集团公司干部教育培训管理,促进干部教育培训工作规范化、制度化,更好地提高干部队伍素质,根据《黄河水利委员会干部教育培训管理办法》,结合集团公司实际情况,特制定本办法。

第二条本办法适用于集团公司机关各部门、公司各单位以及集团公司水利行业定点培训机构等举办的各类干部教育培训活动。

第三条进一步完善干部培训的各项规章制度,逐步实行不
培训不上岗、不培训不任职、不培训不评聘专业技术职务的政策。

第二章基本要求
第四条干部教育培训必须以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以适应社会主义现代化建设需要,以提高集团公司干部队伍的政治素质、业务水平和实际工作能力为目的。

第五条组织开展干部教育培训必须遵守国家有关法律、法规和政策规定,以领导干部、各级机关工作人员、专业技术骨干和优秀青年后备干部为重点对象,坚持把思想政治教育、党性教育,特别是要把学习“三个代表”重要思想摆在首位;坚持紧密围绕集团公司工作中心任务和实际工作需要开展教育培训工作。

第六条干部有参加培训的权利和义务。

各级干部每5年参加脱产培训的时间累计不少于3个月,专业技术干部每年参加脱产培训的时间累计不少于12天。

第七条组织开展干部教育培训必须有明确的目的,有切实可行的计划和具体实施方案,经集团公司人力资源部同意方可组织实施。

第八条组织开展干部教育培训应与干部的培养使用相结合,与干部的实际工作需要相结合。

组织开展干部教育培训要注重理论联系实际,不断创新培训内容、培训方法和培训手段,努力提高培训质量和培训效益。

第九条未经批准,任何单位、组织和个人不得以集团公司名义组织举办教育培训活动。

第三章职责分工
第十条集团公司人力资源部是集团公司干部教育培训工
作的归口管理部门,综合管理中心下属的人才交流服务中心是集团公司干部教育培训工作的具体实施单位。

人力资源部负责组织制订培训政策、制度和编制集团公司的培训规划、计划,负责审核集团公司各单位和有关部门的培训规划和年度培训计划;人才交流服务中心负责对各单位教育培训工作的实施情况进行督促
检查,负责集团公司培训证书管理工作;负责组织实施有关培训项目。

第十一条公司各单位、机关各部门根据各自职责任务和实际工作需要,负责组织制订和实施本单位、本部门业务范围内的教育培训规划、计划,负责组织实施有关教育培训项目。

第十二条出国培训、国际合作培训工作,由集团公司人力资源部组织实施。

人力资源部负责涉外事宜,负责推荐、商定和组织选拔参加培训的人员,并跟踪考察学习情况,了解学习效果。

第十三条集团公司经审查认定的水利行业定点培训机构,承担认定范围内教育培训项目的实施工作,按有关规定和培训计划完成教育培训任务。

第四章实施程序
第十四条公司各单位、机关各部门应根据集团公司发展和自身发展实际工作需要,在充分调查论证基础上,制订中长期干部教育培训规划和年度培训计划。

第十五条公司各单位、机关各部门年度培训计划应于上年
10月底前报集团公司人力资源部。

人力资源部会同有关部门对培训计划进行审核,形成集团公司年度培训计划印发执行。

第十六条列入年度培训计划的培训班,开班前要制定具体的培训实施方案,方案包括培训目标、对象、内容、方式、日程表、教师、教材、教室等内容。

并由人才交流服务中心进行审核,审核合格后方能开班。

培训期间,办班单位或部门要认真做好学员的管理、考核和服务工作。

第十七条未列入年度培训计划,但因特殊需要确需举办的培训班,由主办部门或单位书面说明原因并提出办班计划和实施方案,经集团公司人力资源部核准后组织实施。

第十八条机关各部门举办的培训班,应在培训结束后1个月内,书面向人力资源部报送培训总结。

总结内容包括培训目标、对象、内容、方式、日程表、教师名单、教材、学员成绩、培训效果等。

公司各单位应于每年12月15日前向集团公司人力资源部报送本年度培训计划完成情况总结。

第五章培训登记
第十九条干部参加培训均应进行相应登记。

培训登记分为培训证书登记和学习考核登记表登记两部分。

培训登记工作由人才交流服务中心负责管理(实施细则见附件)。

第二十条培训证书由人才交流服务中心负责发放和审核。

《水利行业培训证书》人手一册,个人保管。

第二十一条《水利行业培训证书》以及“学习考核登记表”所记载的内容是各单位、各部门干部参加培训的有效凭证,作为
干部考核以及上岗任用、职务晋升、专业技术职务评聘的重要依据。

第六章培训经费
第二十二条公司各单位举办培训班,其培训费用列入本单位教育经费。

机关各部门举办的列入集团公司培训计划的培训班费用,由各部门报人力资源部审批,列入集团公司教育经费。

第二十三条培训经费要纳入承办单位财务管理渠道,主要用于教材资料、教师酬金、租用教室、改善办学条件等与培训直接有关的项目,不得挪作它用。

第二十四条举办培训班应坚持节俭原则,不得借培训之名组织与培训内容无关的活动。

第七章考核与奖惩
第二十五条各单位要贯彻执行干部教育培训管理办法,加强对培训证书和考核登记表的管理,其完成情况做为年度目标考核内容之一进行考核。

第二十六条对在干部教育培训工作中做出突出成绩的单位和个人,应适时给予表彰奖励;对认真参加培训并学以致用,取得明显成绩的学员,要给予精神或物质奖励。

第二十七条对违反本规定举办培训班以及无特殊原因未完成年度培训计划的部门、单位,集团公司将视情节予以通报批评。

第二十八条对乱办班、乱收费、乱发证者,要进行政纪和经济方面的处罚,情节严重的要依法追究当事人和主要负责人责
任。

第八章附则
第二十九条本办法由集团公司人力资源部负责解释。

第三十条本办法自发布之日起实行。

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