集团公司的概念及其与母公司概念的区别
企业集团与集团公司的区别
企业集团与集团公司的区别企业集团是一种母子公司为主体，企业联合的组织形式，是实现规模经营的企业组织，是企业组织的高级发展形态，是多法人的经济联合体，即公司的联合。
企业集团有以下几方面基本特征：1、资本(产权)联结性。
集团企业间以产权联结为主要纽带,以母子公司为主体，以此区别由行政隶属关系为联结纽带的行政性公司。
即由统一计划关系、统一承包关系、联营关系为联结纽带的紧密联合体和由合同、协议关系为联结纽带的松散联合体。
2、层级组织性。
集团企业间按资本联结程度不同形成多层次企业组织结构，第一层次企业是集团公司，实质是控股公司、母公司性质，亦称为核心企业。
第二层次企业包括控股层企业，由若干全资子公司、控股子公司组成；参股层企业，由母公司持有股份但未达到控股界限的若干关联公司组成；协作层企业，由若干签有长期、优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成。
第三层次企业由一级子公司、关联公司再投资设立的二级子公司、关联公司组成。
依次类推，母公司、子公司、关联公司可向下一层次企业交叉持股，同一层次子公司、关联公司间可以相互参股，但子公司不得对母公司反向持股。
3、非法人性。
企业集团内的母公司、子公司、关联公司、协作企业各自都是独立的法人，企业集团是多个法人企业的联合体。
企业集团本身既不是统一纳税、统负盈亏的经济实体，也不是独立的法律主体，不具备总体法人地位。
这是企业集团与集团公司的主要区别。
4、组织规模性。
企业集团既是多法人联合体，是企业群体，就必须是一个规模组织，有一定的组织规模性，企业集团的组织规模性体现在两个方面：首先是资本规模和资产规模。
这其中又分为集团公司的资本规模、资产规模和企业集团的资本规模、资产规模。
⑴集团公司资本规模是指集团公司本身的注册资本(实收资本)及其资本性权益，即所有者权益合计或股东权益合计。
这是由集团公司的出资人（一个或多个）的出资及其增值形成的。
集团公司的资产规模是指集团公司直接拥有的资产数额。
总公司、母公司、子公司、分公司之间的关系
总公司、母公司、子公司、分公司之间的概念和关系子公司与分公司是现代大公司企业经营组织的重要形式。
一家公司为什么安排它的某些附属单位作为子公司，而另一些附属单位又作为分公司？子公司与分公司，到底哪个才是公司在设立分支机构的上上之选呢？在回答这些问题之前，我们先来看看分公司和子公司的特点：（一）分公司分公司是与总公司或本公司相对应的一个概念。
许多大型企业的业务分布于全国各地甚至许多国家，直接从事这些业务的是公司所设置的分支机构或附属机构，这些分支机构或附属机构就是所谓的分公司。
而公司本身则称之为总公司或本公司。
分公司与总公司的关系虽然同子公司与母公司的关系有些类似。
但分公司的法律地位与子公司完全不同，它没有独立的法律地位。
分公司是总公司下属的直接从事业务经营活动的分支机构或附属机构。
虽然分公司有公司字样，但它不是真正意义上的公司。
因为分公司不具有企业法人资格，不具有独立的法律地位，不独立承担民事责任。
分公司的特征具体表现为：①分公司没有自己的独立财产，其实际占有、使用的财产是总公司财产的一部分，列入总公司的资产负债表中。
②分公司不独立承担民事责任。
③分公司不是公司，它的设立不须依照公司设立程序，只要在履行简单地登记和营业手续后即可成立。
④分公司没有自己的章程，没有董事会等形式的公司经营决策和业务执行机关。
⑤分公司名称，只要在总公司名称后加上分公司字样即可。
（二）子公司子公司是与母公司相对应的法律概念。
母公司是指拥有另一公司一定比例以上的股份或通过协议方式能够对另一公司实行实际控制的公司。
子公司是指一定比例以上的股份被另一公司所拥有或通过协议方式受到另一公司实际控制的公司。
子公司具有法人资格，可以独立承担民事责任，这是子公司与分公司的重要区别。
集团组织结构和编制管理制度(经典+专业+实操)
1 目的规范集团及所属各级机构（以下简称“集团”）组织结构的设置，加强编制管理，推进机构编制科学化、规范化，不断提高工作效率。
2 范围适用于集团公司总部及集团所属各级机构（指集团分子公司及其控股公司）的组织结构管理和编制管理工作。
3 定义3.1集团：集团泛指集团公司及其所属各级机构。
3.2集团公司：仅指集团公司，不含其分、子公司和事业部。
3.3子公司：子公司是与母公司相对应的法律概念，是指一定比例以上的被另一个公司持有或通过协议方式受到另一个公司实际控制的公司。
子公司具有法人资格，可以独立承担民事责任。
3.4分公司：分公司是与总公司相对应的法律概念，是指在业务、资金、人事等方面受总公司管理，不具有法人资格的分支机构。
分公司在法律、经济上没有独立性，属于总公司的附属机构。
3.5事业部：指以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研发、采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构。
在经营管理上有很强自主性，实行独立核算，不具备法人资格。
3.6单位：统称所有分、子公司、事业部、部门等机构。
3.7 一级部门：直接隶属于母公司的单位，含分、子公司、事业部和职能中心。
3.8二级部门：直接隶属于一级部门的单位，三级、四级部门以此类推。
3.9领导小组：为处理一定时期内某项特定工作而临时抽调现有人员形成的议事协调机构称为领导小组，领导小组直接隶属于所在公司，不隶属于所在公司任何部门。
3.10 组织机构变更：包括增设、划转、合并、删减及组织机构更名。
3.11 人员编制变更：包括定编、增编、减编及转编（转编包括一级部门内部转编，一级部门之间转编）。
3.12 变更：如果只提及变更，则包含组织机构变更和人员编制变更。
4 职责4.1 集团人力资源中心4.1.1 集团一级部门设置、一级部门总编制人数设置、各级部门高管岗位的编制人数设置；4.1.2 集团二级部门设置复审、三级及以下部门设置备案、各岗位编制人数备案；4.1.3 各级部门设置、编制人数设置的合规性进行监督、审查、变更建议等。
一文搞懂集团、有限公司、有限责任公司、股份有限公司的区别
一文搞懂集团、有限公司、有限责任公司、股份有限公司的区别很多人还对集团、有限公司、有限责任公司、股份有限公司傻傻分不清楚，今天我用简单明了、通俗易懂的语言解释下。
一、含义的不同1、有限公司（有限责任公司）的含义有限公司和有限责任公司二者意思是一样的，只是叫法不一样，义务也都一样。
有限公司（有限责任公司）是指由两个以上、五十个以下的股东共同出资，每个股东以其出资额对公司承担有限责任，公司以其全部资产对其债务承担责任的经济组织。
从其定义中我们就能看出有限公司（有限责任公司）是一种资合公司，其资合性表现在：公司注册资本为全体股东缴纳股本的总和，股东的出资以现金及财产为限，不可以信誉及劳动出资，股东必须以自己的出资对公司负责。
实际中，绝大多数中小企业即属于“有限公司”，因为通常情况下，有限公司股东人数较少，且往往有限公司的股东都是熟人关系（如同学、朋友、家庭成员等）所以有限公司更强调股东之间的“人合性”，因此，法律上规定了股东对外转让出资时其他股东在“同等条件下”具有优先购买权。
2、股份有限公司(股份公司)的含义股份公司也叫股份有限公司，是指公司全部资本分为等额的股份，股东以其所认缴的股份为限对公司承担责任，公司以其全部财产对公司的债务承担责任的企业法人。
相比较于有限公司，股份公司更强调“资合性”，所谓资合就是不特别强调股东之间的信任，因为人数众多，所以股东之间可以不认识，或者不需要认识，比如：如果我们买了哪家上市公司的股票，就是这家公司的股东，而实际上有好多股民和我们一样都买了这家公司的股票，这些股民之间有可能认识，也有可能根本就没见过面。
3、集团的含义集团可能是“企业集团”，也可以是“集团公司”的俗称。
企业集团是指由若干具有独立法人地位的企业在统一管理基础上组成的经济联合体，一般分为两种—协作型和从属型。
协作型企业集团内所有企业都是平等的，其是由为商业目的而结合并统一管理的企业所组成。
从属型联合企业集团中成员则分为母公司、子公司和参股公司等。
中外企业会计准则——合并会计报表的比较
中外企业会计准则——合并会计报表的比较（作者:___________单位: ___________邮编: ___________）合并报表最大早在美国采有。
不少美国公司早在本世纪初之前就已公布这种报表。
而真正形成合并报表范式的是在新泽西州注册的美国钢铁公司，该公司从开业起就一直公布合并报表。
美国比其他国家更早地采用合并报告，可部分地解释为控股公司在那里发展得较早。
在英国，控股公司以及合并报表起步较为迟缓。
在英国最早出现的合并报表始于1910年，当1923年吉尔伯特。
加恩希的有关合并的第一本英国著作发表时，合并报表在美国几乎已司空见惯。
直到30年代末合并财务报表才得到普遍使用，1939年，伦敦证券交易所把提供合并报表作为新股票上市的一项条件。
直至1947年集团报表（合并报表的一种形式）才由法律最终予以规定。
在欧洲大陆，荷兰最早的合并财务报表出现在1926年；德国的公司在30年代开始编制合并报表，到1956年成为法定要求；法国1967年时有22家公司公布合并资产负债表，直到1985年以后，合并报表才具有强制性，但仅限于股份上市的公司。
我国于1995年公布了企业会计准则-合并会计报表的征求意见稿，至今尚未修订完成。
该征求意见稿包括十个部分，其名称及所包括的内容分别是：（1）引言，指出了准则所涉及的范围，即涉及企业集团合并会计报表的编制。
（2）定义，在这里准则的征求意见稿给出了11个术语的定义。
其中包括合并会计报表、企业集团、母公司、子公司、控制权、权益性资本、少数股东权益、少数股东损益、内部交易、合并价差、未实现内部销售损益。
（3）编报单位，限定了合并合计报表的编报主体即母公司，并指出了母公司可以不编合并报表的两种特殊情况。
（4）合并会计报表的合并范围，指出应当编进合并报表的子公司范围和可以不编入合并报表的特殊情况。
（5）合并会计报表的种类，包括合并资产负债表、合并损益表、合并利润分配表和合并现金流量表。
总公司母公司子公司分公司事业部相关知识
母公司/子公司、分公司、事业部相关知识Ⅰ概念1.总公司与分公司总公司管理分公司,对所属分公司在生产经营、资金调度、人事管理等方面行使指挥、管理、监督的权利，具有法人资格，可以独立承担民事责任。
分公司是与总公司相对应的法律概念，是指在业务、资金、人事等方面受总公司管理，不具有法人资格的分支机构。
分公司在法律、经济上没有独立性，属于总公司的附属机构。
2.母公司与子公司母公司是指拥有另一个公司一定比例以上的股份或通过协议方式能够对另一个公司实行实际控制的公司，具有法人资格，可以独立承担民事责任。
子公司是与母公司相对应的法律概念，是指一定比例以上的股份被另一个公司持有或通过协议方式受到另一个公司实际控制的公司。
子公司具有法人资格，可以独立承担民事责任。
Ⅱ联系与区别1. 总公司与分公司（1）分公司没有自己的独立财产，其实际占有、使用的财产是总公司财产的一部分，列入总公司的资产负债表。
（2）分公司不具有法人资格，不独立承担民事责任。
（3）分公司的设立程序与一般意义上的公司设立程序不同，设立分公司只需办理简单的登记和开业手续。
（4）分公司没有自己的公司章程，没有董事会等公司经营决策机构。
（5）分公司名称为总公司名称后加分公司字样，其名称中虽有公司字样，但不是真正意义上的公司。
2. 母公司与子公司（1）子公司受母公司的实际控制。
母公司对子公司的重大事项拥有实际决定权，能够决定子公司董事会的组成，可以直接行使权力任命董事会董事。
（2）母公司与子公司之间的关系基于股份的占有或控制协议而产生。
一般说来，拥有股份多的股东对公司事务具有更大的决定权。
因此，一个公司如果拥有了另一个公司50％以上的股份，就能够对该公司实行实际控制。
在实践中，大多数公司的股份较为分散，因此，只要拥有一定比例以上的股份就能取得控制地位。
除控制股份之外，通过订立某些特殊契约或协议，也可以使某一个公司控制另一个公司。
（3）母公司、子公司各为独立的法人。
第十二章 集团公司预算《预算管理》PPT课件
将战略引入预算的具体步骤如下：
1.根据战略建立平衡计分卡。将战略用平衡计分卡的形式表现出来， 确定战略目标和衡量指标。
2.设定具有挑战性的关键绩效指标（KPI）。为每个指标在未来的时 间里设置挑战性目标值，确定规划缺口，用以鼓励和刺激创新。
3.确定战略行动方案和资源需求。确定战略行动方案和补足规划缺口 所需的资源，从而实现挑战性目标。
一、集团母公司的角色定位
在相当长的一段时期内，西方管理学界和企业界在关于公 司总部或者母公司应该扮演什么样的角色问题上一直存在 着对立和模糊的看法。
母公司一方面要缩小规模和减少层次，但另一方面又要发 挥协同共用的效果和建立核心竞争力；一方面要突出主业， 另一方面又要保持增长速度；一方面要增加各个行业性公 司的经营权，另一方面又要管理战略联盟和全球化网络； 一方面要平衡资产组合，但另一方面又要增强资源的集中 度。
主营业务
全资 全资 控股 全资 全资 全资 全资 全资 全资 全资 全资 全资 控股
100 100 59.18 100 100 100 100 100 100 100 100 100 55
饲料、动物保健品和畜牧产品 远洋渔业、水产品加工、贸易 远洋渔业、水产品贸易 远洋渔业、水产品加工、贸易 水产品加工、贸易 资产经营 钢材、有色金属、轻纺和化工原料的贸易 港口建设 柴油机制造 物业管理 剑麻纤维 贸易、农业种植 农业种植等
一、集团公司预算编制的原则
（一）系统性原则 （二）层次性原则
（三）目标一致性原则
要求从战略决策到预算目标的确定，都应该把集团 公司看做是大的管控系统，应从发挥各组织、部门、 员工能力的角度激励其管理努力。
就是要在安排不同层级的预算时，充分考虑不同层 级单位的资源与能力水平、不同层级间管理水平和 信息传递的差异，充分了解不同层级预算单位的诉 求，最终将集团总部的战略落实到基层执行单位， 并通过基层单位的努力，实现母公司和集团的总体 目标。
浅谈集团化企业的财务管理方式
浅谈集团化企业的财务管理方式【摘要】集团化企业的财务管理方式在当今经济环境中扮演着至关重要的角色。
本文首先介绍了集团化企业的概念和财务管理在其中的重要性。
随后，分析了集团化企业财务管理的特点及面临的挑战，讨论了统一财务管理制度、审计与风险控制、财务信息披露在集团化企业中的重要性。
探讨了集团化企业的财务管理方式的发展趋势，以及其优势、劣势和未来展望。
通过本文的深入探讨，读者可以更好地了解集团化企业的财务管理方式及其对企业整体运营的影响，从而为相关行业从业者提供参考和启发。
【关键词】集团化企业、财务管理、特点、挑战、统一财务管理制度、审计、风险控制、财务信息披露、发展趋势、优势、劣势、未来展望1. 引言1.1 集团化企业的概念"集团化企业的概念"指的是一个以母公司为核心，通过控股或参股方式掌控多个子公司的企业组织形式。
集团化企业通过整合资源、优化管理、实现经济规模化运作，来实现跨区域、跨行业的发展战略。
集团化企业通常由一个强大的母公司领导，并拥有各自独立法人身份的子公司。
这种组织结构能够有效地实现资源的统一配置，提高经济效益和市场竞争力。
在集团化企业中，母公司与子公司之间存在着一种上下级、总部与分支的管理关系。
母公司通常会通过持股比例达到对子公司的控制，以确保对子公司的战略规划、资源配置和业务发展进行有效的指导和管理。
母公司还会向各个子公司提供支持和协助，促进集团内部的协同合作与资源共享。
集团化企业的组织架构复杂，但能够有效整合资源、提高经济效益、增强市场竞争力。
在全球化竞争激烈的市场环境下，集团化企业已成为企业发展的一种重要趋势，具有独特的优势和挑战。
1.2 财务管理在集团化企业中的重要性集团化企业的财务管理在整个集团管理体系中起着重要的作用。
财务管理不仅关乎企业的日常经营和发展，更是整个集团稳定运营的基础。
在集团化企业中，由于涉及到多个子公司、部门或事业单位，财务管理的复杂性和难度都会显著增加。
企业会计准则对企业集团的界定
企业会计准则对企业集团的界定企业会计准则对企业集团的界定1. 引言在企业会计准则（以下简称“企业准则”）中，对企业集团的界定是一个重要的概念。
企业集团是由母公司和其所控制的子公司组成的经济实体。
本文将深入探讨企业准则中对企业集团的界定，分析其意义和影响。
2. 企业集团的定义与特征根据企业准则，企业集团的界定可分为两个方面：控制和子公司。
控制是指母公司对子公司的权力，主要表现为母公司能够支配子公司的财务政策、经营决策，从而获得经济利益。
子公司是指由母公司控制的企业。
企业集团在会计上被视为一个整体，而不是独立的个体。
3. 企业集团的重要性企业集团在现代经济中扮演着重要的角色。
它们通常拥有更大的规模和资源，能够实现更高水平的专业化和分工。
企业集团还能够通过多元化经营降低风险，并且具有更强大的市场影响力和议价能力。
准确界定企业集团对于企业和投资者而言是至关重要的。
4. 企业集团的会计处理根据企业准则，在编制企业集团财务报表时，应采用全面合并方法。
全面合并方法要求将母公司和子公司的财务信息汇总，并作为一个整体进行报告。
这样可以更准确地反映企业集团的财务状况和业绩。
5. 企业集团的挑战和争议企业集团的界定和会计处理在实践中可能面临一些挑战和争议。
如何确定母公司对子公司的控制阈值，以及如何处理关联企业之间的交易，这些都可能影响财务报表的准确性和可比性。
在国际上，不同国家和地区对企业集团的定义和会计处理也存在差异。
6. 个人观点和总结在我看来，企业准则对企业集团的界定在经济活动和投资决策中具有重要意义。
它能够提供更准确的财务信息，帮助投资者和利益相关者更好地评估企业集团的价值和风险。
然而，企业集团的会计处理也需要更加严谨和规范，以确保财务报告的可比性和透明度。
企业会计准则对企业集团的界定是企业准则中的重要概念。
它在现代经济中具有重要意义，并且对于企业和投资者而言是至关重要的。
准确界定企业集团和规范会计处理能够提供更准确的财务信息，促进经济可持续发展和投资决策的合理性。
集团公司、公司集团等概念
集团公司、公司集团等概念集团公司、公司集团等概念（1）集团公司目前有两种说法：一是母公司往往控制或支配着许多公司，这种控制关系的确定化和稳定化，形成了以母公司为核心、下属许多子公司的团体，在许多方面表现出联合一致的整体性活动，这种团体就是集团公司。
各国公司法虽然也规定了集团公司的整体性问题，但这也只限于某些方面，如集团会计与结算等，主要法律关系都是就母公司和子公司分别加以规定的。
二是在我国经济体制改革的实践中，也曾将企业集团中部分经济一体化的核心企业组织称为集团公司。
（2）公司集团是由一些在法律上独立但为商业目的而结合的公司组成的一种经济组织形式。
公司集团的形式，既有由起支配作用的母公司和居于从属地位的子公司所构成的从属型公司集团，也有集团中所有公司均处于平等地位，互相持股或环形持股的联合型公司集团，及为某些经济利益而联系在一起的协作性公司集团。
公司集团与企业集团的区别在于公司集团的构成成员在法律上受公司法的规范。
（3）分公司是被另一公司管辖的公司。
总公司依法成立，是独立的公司法人，管辖所属全部企业。
分公司是总公司的分支机构，在法律上和经济上都没有独立性。
分公司没有独立的公司名称、章程和资产负债表，其全部资产属于总公司，重大问题由总公司决定。
当分公司发生经营亏损时，总公司要以自己的资产偿付分公司的债务。
分公司是总公司在国外或在与总公司非同一纳税地的国内地区所设立的分支机构。
在法律地位上，分公司与子公司不同，子公司是独立的法人，分公司则不是。
（4）子公司是被母公司所控制、支配的公司。
在子公司中，其股权的全部或一部分被母公司所掌握。
子公司虽然可以是独立的法人，但它的重要经营决策和重大人事安排却由母公司决定。
从法律上说，子公司不是母公司的分支机构，而是一个独立的公司。
子公司在法律上的独立性主要表现在有自己的公司名称、章程、财产，能够独立地召开股东大会和董事会，能够独立地进行经营活动，也有进行诉讼的权力。
企业集团和集团公司的区别、联系
1 企业集团与集团公司的本质特征分析1。
1 企业集团与集团公司的概念、形成与发展企业集团是指以资本为主要联结纽带的母子公司为主体，以集团章程为共同规范的母公司、子公司、参股公司及其它成员企业或机构共同组成的具有一定规模的企业法人联合体. 企业集团在优化资源配置、推动科技进步、促进产业结构合理化以及增加竞争力等方面,发挥了重要作用。
企业集团是现代市场经济发展到一定阶段的必然产物。
企业集团作为一种经济组织形式，最早出现在欧美国家,其最初形态是垄断组织.而“企业集团" 一词，则首先出现在日本. 19 世纪末20 世纪初，在西方资本主义从自由竞争走向垄断的发展过程中，一些欧美国家出现了不少与当今企业集团类似的经济组织，如卡特尔( Cartel ）、辛迪加（s " dicate ）、托拉斯（Trust ）、康采恩（Concern）等.二战以后，西方进入以原子能、电子计算机和空间技术的应用时代，企业规模庞大的固定资产投资，生产和资本集中形成高潮，出现跨行业企业相互兼并，导致了大批混合联合公司和跨国公司的出现，混合企业的形成促使经营多样化和产品多样化。
通过长期扩展,形成了象杜邦、GE 、福特这类综合性大型企业。
到了20 世纪70-80 年代，快速兴起的跨国公司，成为国际经济现象，发展成为企业集团的高层次表现形式。
世界贸易额的三分之一己由全球最大的100 家跨国公司创造。
集团公司是指产权关系清晰，以母子公司体系为主干的统一的企业实体。
从生产力角度分析，随着商品经济进入垄断竞争阶段，(原始的）母公司必然通过种种方式来急剧扩张自身的资产运营及市场资源的占有规模，从而形成一定规模的母子实体公司。
1。
2 企业集团与集团公司的本质区别企业集团与集团公司存在许多共性，两者往往被混淆，下面通过分析来比较它们的组织形式和本质特征。
1 。
2 .1 企业集团的本质特征（l ）企业集团的本质特征是：一个以资本产权为主要联结纽带多个企业组成的法人企业联合体。
集团公司管理模式
集团公司管理模式集团公司管理模式一直是管理学领域研究的热点之一。
随着全球化的加速发展和市场竞争的日益激烈，集团公司作为一种碳水化合物企业类型，扮演了重要的角色。
本文将探讨集团公司管理模式，包括概念、特点、优势和挑战。
一、概念集团公司是指通过一系列法律、经济和组织手段，将多个独立的公司整合在一起，形成一个统一的实体。
在集团公司中，母公司拥有多家子公司的股权，并通过对子公司进行战略管理、资源配置和风险控制，实现整体利益最大化。
二、特点1. 分权与授权：集团公司通过将权力下放给子公司，实现分权、分级管理。
母公司制定总体战略和目标，而子公司则负责具体业务的落地和实施。
2. 统一战略和管理：尽管集团公司是由多个独立的公司组成，但母公司对整个集团制定了统一的发展战略和管理体系，确保各个子公司的发展方向一致。
3. 经济规模优势：通过整合多个独立公司的资源和资本，集团可以实现规模经济效益，包括采购成本的降低、品牌溢价的提高和市场份额的扩大。
4. 资源优化配置：集团公司可以通过集中管理和资源共享，实现资源的优化配置。
母公司可以根据不同子公司的需求、优势和特点，对资源进行分配和调整，提高整体效益。
三、优势1. 降低风险：集团公司在多个业务领域和地理市场中拥有多元化的投资，可以降低因单一业务或市场的波动而引起的风险。
2. 共享资源：集团公司可以整合各个子公司的资源，实现资源的共享和互补。
这包括技术、人力、品牌、市场渠道等方面的资源。
3. 知识管理：集团公司可以通过建立知识管理体系，促进知识的共享和创新。
母公司可以将最好的实践方法传递给子公司，提高整个集团的竞争力。
4. 市场协同效应：通过整合多个子公司的市场份额和品牌影响力，集团公司可以在市场上实现协同效应。
这有助于提高整个集团的市场份额和竞争力。
四、挑战1. 文化冲突：集团公司由多个独立的公司组成，可能存在不同的组织文化和价值观念。
这可能导致沟通障碍和合作困难。
2. 决策协调：在集团公司中，由于权力下放给子公司，可能会出现决策协调的问题。
母公司的名词解释
母公司的名词解释在商业领域中，母公司是指一个公司控制、拥有或对其他公司具有决策权的公司。
这种公司通常在财务和管理上对其子公司或附属公司具有一定程度的影响力。
母公司和其子公司通常形成一个组织上的层次结构，这在全球范围内非常常见。
一、母公司与子公司的关系母公司是对子公司或附属公司进行控制、管理和影响的公司。
通常情况下，母公司拥有超过50％的股份或股权，这使得母公司有权决定和影响子公司的战略和业务决策。
作为母公司，它扮演着协调和整合子公司活动的角色，旨在实现整个组织的利益最大化。
子公司是受母公司控制的公司，它通常由母公司全资拥有或以母公司为主要股东。
子公司从母公司获得资金、资源和管理支持，以便在自己的业务领域中独立经营。
然而，母公司对子公司进行审计、监督和指导，以确保整个集团的利益得到保护。
母公司和子公司之间的关系是一种战略性的结合方式。
母公司在业务决策、战略规划和资源分配等方面对子公司产生直接影响。
母公司通常提供财务支持和社会资源，帮助子公司扩大业务规模、进入新市场和实现长期可持续发展。
二、母公司的经济效益母公司作为集团控制者，通过拥有子公司获得多项经济效益。
首先，母公司能够实现规模经济效应。
通过集中采购、统一管理和资源整合，母公司可以降低生产成本、提高效率，并在市场上获得更大的竞争优势。
其次，母公司通过控制子公司的业务活动来实现复合增长。
母公司可以将子公司的业务扩展到新市场，拓宽产品线，提供跨国服务，从而获得更多的收入来源。
在全球化的商业环境下，母公司的国际化战略为子公司带来更多的发展机会和支持。
此外，母公司还能够实现风险分散和分散投资。
当一个行业或地区遭受经济困境或政策变化时，母公司所拥有的多家子公司能够相互支持，减少风险和亏损的可能性。
母公司还可以通过控制多个子公司在不同行业或领域进行投资，实现企业资源的最优配置。
三、母公司的责任和义务作为母公司，除了享受经济效益之外，它还承担着一些特殊的责任和义务。
集团公司的定义标准
集团公司的定义标准集团公司是为了一定的目的组织起来共同行动的团体公司，是指以资本为主要联结纽带，以母子公司为主体，以集团章程为共同行为规范的，由母公司、子公司、参股公司及其他成员共同组成的企业法人联合体。
一般意义上的集团公司，是指拥有众多生产、经营机构的大型公司。
它一般都经营着规模庞大的资产，管辖着众多的生产经营单位，并且在许多其他企业中拥有自己的权益。
《公司法》中并没有“集团”一说，只有有限责任公司和股份有限公司的提法。
但是在现实中，我们常常看到某某集团公司的名头，其实这不过是多个公司在业务、流通、生产等等方面联系紧密，从而聚集在一起形成的公司（或者企业）联盟罢了。
另外有的公司进行多元化经营战略，在多个领域均成立了相应的子公司，这样，母子公司之间也会因为这种“血缘”关系组成一个企业集团，颇类似于军队当中的集团军。
这些就是我们常说的集团公司的由来。
一、公司法中没有关于集团的概念。
但是，在现实经济生活中，存在集团公司的概念。
集团公司，在国家有关规范性文件中均称为企业集团，但在工商注册时，一般称为某某集团公司。
第二、最早关于设立企业集团，并对企业集团给出定义的国家规范性文件，是这样定义企业集团的：第一企业集团是适应社会主义有计划商品经济和社会化大生产的客观需要而出现的一种具有多层次组织结构的经济组织。
它的核心层是自主经营、独立核算、自负盈亏、照章纳税、能够承担经济责任、具有法人资格的经济实体。
第二．企业集团是以公有制为基础，以名牌优质产品或国民经济中的重大产品为龙头，以一个或若干个大中型骨干企业、独立科研设计单位为主体，由多个有内在经济技术联系的企业和科研设计单位组成；它在某个行业或某类产品的生产经营活动中占有举足轻重的地位，有较强大的科研开发能力，具有科研、生产、销售、信息、服务等综合功能。
集团公司的概念及其与母公司概念的区别
集团公司的概念及其与母公司概念的区别时间:2010-07-24 19:12来源:57580 维权我帮您作者:合肥律师在线点击: 930次集团公司、母公司中的“公司”如何理解？全民所有制企业即国有企业，可不可以作为企业集团的母公司？带着这样的疑问，笔者在此浅谈一下自己的拙见。
根据国家工商行政管理总局关于《企业集团登记管理暂行规定》、以及中国银监会令[2004]第5号文《企业集团财务公司管理办法》的相关规定，成立集团公司必须具备下列条件：1、企业集团由母公司、子公司、参股公司以及其他成员单位组建而成。
母公司应当是依法登记注册，取得企业法人资格的控股企业。
2、子公司应当是母公司对其拥有全部股权或者控股权的企业法人;企业集团的其他成员应当是母公司对其参股或者与母子公司形成生产经营、协作联系的其他企业法人。
集团公司所属成员企业指母公司及其控股51%以上的子公司(以下简称子公司);母公司、子公司单独或者共同持股20%以上的公司，或者持股不足20%但处于最大股东地位的公司;母公司、子公司下属的事业单位法人或者社会团体法人。
3、企业集团的母公司注册资本在5000万元人民币以上，并至少拥有5家子公司;母公司和其子公司的注册资本总和在1亿元人民币以上;集团成员单位均具有法人资格。
4 、企业集团设立的相关详细程序性要求参见《企业集团登记管理暂行规定》5、该规定适用于在中国境内组建企业集团的企业法人或者其他法人实体，国家工商行政管理局和地方各级工商行政管理局是企业集团的登记主管机关。
6、组建企业集团，依照国家法律、行政法规需由有关政府部门审批的，应当提交有关部门的批准文件;国家试点企业集团，应当提交国务院的批准文件和其他有关文件。
可见，企业集团并不具有企业法人资格，集团公司的“公司”也就不是《公司法》中的有限责任公司或者股份有限公司。
而关于母公司法律法规也没有强调必须是公司制的“公司”，只要是依法登记注册，取得企业法人资格的控股企业，达到设立集团的条件即可。
母公司（parentcompany）
母公司（parentcompany）
在控股合并方式下，持有被并企业50%以上有表决权股份的公司。
母公司对被控股的公司的经营和财务方针具有控制权。
母公司可能本身没有产品生产和经营业务，这时成了纯粹的控股公司，投资收益成为母公司的收入来源；母公司也可能自己开展经营活动。
我国《合并会计报表暂行规定》中规定，母公司指通过对其他企业投资，对投资企业拥有控制权的，投资企业。
在我国，虽然从股份公司来说控股合并业务尚属罕见，但由一定企业牵头，与另一家或数家企业共同投资，创办一家合资企业的现象，较为多见。
在这种情况下，只要投资企业在被投资企业的投入资本总额中达到半数以上时，投资企业即为母公司，后者为母公司的子公司。
虽然母公司与子公司在法律上是独立的，但因为它拥有子公司半数以上有表决权的股份或投入资本，它就可以利用投票表决权和控制制权，选举自己的代理人担任子公司的董事会成员或董事长，以控制子公司的经济资源和经营管理。
由于存在控制和被控制的关系，因此从经济上看，母公司与子公司事实上又是统一经营的经济实体，一旦两家公司之间形成母子关系，就需要编制合并会计报表。
集团会计的基础和应用
集团会计的基础和应用一、引言随着企业规模的扩大和业务范围的增加，越来越多的企业形成了集团公司的格局。
针对集团公司的特点和需求，集团会计应运而生。
本文旨在介绍集团会计的基础概念、原则和应用步骤，并探讨其在集团公司中的重要性。
本文不涉及政治内容，仅从会计学角度进行分析。
二、基础概念1. 集团公司：指由母公司及其子公司（包括全资子公司和控股子公司）组成的一个实体。
2. 集团会计：是指母公司对整个集团公司进行会计核算和财务管理的过程。
3. 控股公司：指通过持有其他公司股权来对其产生重大影响的企业。
4. 子公司：指受到控股公司控制或参股公司共同控制的企业。
三、集团会计的原则1. 统一性原则：整个集团公司应当按照统一的会计规定和核算方法进行财务管理。
2. 个体独立性原则：集团公司的母公司和子公司在核算上应当保持独立性，防止混淆财务数据。
3. 重大影响原则：集团公司在财务报表中应反映母公司对子公司的控制和影响程度。
4. 全面揭示原则：集团公司应当对外界提供全面、准确、及时的财务信息，以满足利益相关方的需求。
四、集团会计的应用步骤1. 确定集团控制：集团会计的核心是确定母公司对子公司的控制关系。
控制关系通常通过持股比例和投票权来判断。
例如，母公司持有超过50%的股权，即可视为对子公司具有控制关系。
2. 制定会计政策：母公司应根据集团公司的特点，制定适合的会计政策。
会计政策的制定需要考虑到与子公司的一致性，确保财务信息的可比性和准确性。
3. 统一核算：母公司应对集团公司的财务数据进行统一核算，包括母公司和子公司的资产、负债、收入、成本和利润等方面的信息。
统一核算需要依据统一会计制度和核算方法进行。
4. 编制集团财务报表：母公司应根据统一核算的数据，编制集团财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表。
集团财务报表主要反映整个集团公司的财务状况和经营情况。
5. 揭示关联交易：集团公司内部的交易往往存在关联交易，需要在财务报表中揭示这些交易的性质、金额和对集团公司的影响。
集团公司成立条件
集团公司成立条件组建集团公司有何条件1，成立集团公司的条件2，如何组建集团公司有两层含义，一个是如何履行工商手续，这个看帖子下面附的流程;另一个就是企业如何组织，这个没有一定之规，属于你企业自己的事情，不需要遵守任何的条框限制。
企业组建集团公司确实是一件非常复杂的事情，老板来策划，财务协助，最好成立个专项小组，因为这是个大变化，具体要参考哪些前人的经验,写下来要几百页，这里无法阐述，你若感兴趣有空见面聊吧3，关于集团资金管理的问题，这个栏目下有很多这方面的专门的讨论帖子，你自己挖掘一下吧4，关于组建集团公司的好处是什么,这个你要先整明白什么是集团公司，好处你自然就知道了(1)要区分集团公司与公司的概念:集团公司不是一个法人单位，是个联盟，法律上是没有集团公司这么个概念的，要么是有限责任公司，要么是股份公司，多个公司联合在一起就是集团公司，不管这些公司之间是否有直接投资关系，集团总部是个兼职单位，集团总部对任何一个联盟中的企业是没有法律上的决策管理权的;(2)要区分集团公司与控股公司的概念:控股公司或者投资公司与集团公司不同，控股公司是法人实体单位，而集团公司不是，这是关键区别，或者说，你去告一个集团公司是没用的，它不能承担责任;现实中，多数集团公司的集团总部角色都是由控股公司来承担，这种情况下，集团对控股公司的子公司经营就具有一定的管理能力(3)要区分集团公司与关联公司的概念:集团内部的公司都是关联公司，如果你集团内的某个企业要上市，不管是否有股权关系，是否有业务关系，都算关联公司(4)要区分集团公司与母子公司的概念:集团公司的集团总部是个虚拟概念，通常由控股公司兼任，属于松散式管理;而母子公司之间是投资关系，是实质管控;母子公司构成的集团不一定登记注册成集团公司;而工商注册登记成集团公司的也不一定都是母子公司现实中，我们很多公司自称为集团，为了给人有实力的感觉，其实没有真正注册成为集团公司，仅仅是母子公司构成的，但是这样称呼也没关系，你爱叫集团就叫集团好了，只是不要在正式的文件上这么叫就行了;此“集团”非彼“集团”含义不一样。
集团公司的优势
我们更加关注具有实质意义上的集团公司,对于其表现形式,人们经常混淆集团公司与企业集团两个概念，对于企业集团，是指以资本为主要联结纽带的母子公司为主体，以集团章程为共同行为规范的母公司、子公司、参股公司及其他成员企业或机构，共同组成的具有一定规模的企业法人联合体。
企业集团不具有企业法人资格。
可以说，企业集团是多个具有法人实体企业组成的具有相对统一的纲领的组织，至于是松散还是紧密型，或者还是挂靠，这就看成立集团的目的与领袖人物的潜质了。
企业集团的设立登记条件在《企业集团登记管理暂行规定》（98年国家工商局发布）中有明确规定，但在各地方工商分局及当地政府为了吸引投资，有些已经降低标准，但是一般来说包括三个要件。
这三个要件在不同的地方有不同的调整，请勿对号入座，一定要咨询清楚当地工商部门。
首先企业集团的母公司注册资本在５０００万元人民币以上，并至少拥有５家子公司；其次母公司和其子公司的注册资本总和在１亿元人民币以上；最后集团成员单位均具有法人资格。
这三个条件分别从母公司注册资本，总体注册资本及成员的法人属性来进行规定。
集团公司目前有两种说法：一是母公司往往控制或支配着许多公司，这种控制关系的确定化和稳定化，形成了以母公司为核心、下属许多子公司的团体，在许多方面表现出联合一致的整体性活动，这种团体就是集团公司。
各国公司法虽然也规定了集团公司的整体性问题，但这也只限于某些方面，如集团会计与结算等，主要法律关系都是就母公司和子公司分别加以规定的。
二是在我国经济体制改革的实践中，也曾将企业集团中部分经济一体化的核心企业组织称为集团公司。
对于这些概念，在中国权威的注册会计师考试中，也是一笔带过，没有深入探究。
集团公司是指以资本为主要联结纽带的，母公司和下属企业均具有法人资格的母子公司和部分下属企业不具有法人资质的总分公司，以集团章程为共同行为规范，具有一定规模的企业联合体。
控股型集团是指通过持有某一企业一定数量的股份或投资，而对该企业进行控制的集团。
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集团公司的概念及其与母公司概念的区别时间:2010-07-24 19:12来源:57580 维权我帮您作者:合肥律师在线点击: 930次集团公司、母公司中的“公司”如何理解？全民所有制企业即国有企业，可不可以作为企业集团的母公司？带着这样的疑问，笔者在此浅谈一下自己的拙见。
根据国家工商行政管理总局关于《企业集团登记管理暂行规定》、以及中国银监会令[2004]第5号文《企业集团财务公司管理办法》的相关规定，成立集团公司必须具备下列条件：1、企业集团由母公司、子公司、参股公司以及其他成员单位组建而成。
母公司应当是依法登记注册，取得企业法人资格的控股企业。
2、子公司应当是母公司对其拥有全部股权或者控股权的企业法人;企业集团的其他成员应当是母公司对其参股或者与母子公司形成生产经营、协作联系的其他企业法人。
集团公司所属成员企业指母公司及其控股51%以上的子公司(以下简称子公司);母公司、子公司单独或者共同持股20%以上的公司，或者持股不足20%但处于最大股东地位的公司;母公司、子公司下属的事业单位法人或者社会团体法人。
3、企业集团的母公司注册资本在5000万元人民币以上，并至少拥有5家子公司;母公司和其子公司的注册资本总和在1亿元人民币以上;集团成员单位均具有法人资格。
4 、企业集团设立的相关详细程序性要求参见《企业集团登记管理暂行规定》5、该规定适用于在中国境内组建企业集团的企业法人或者其他法人实体，国家工商行政管理局和地方各级工商行政管理局是企业集团的登记主管机关。
6、组建企业集团，依照国家法律、行政法规需由有关政府部门审批的，应当提交有关部门的批准文件;国家试点企业集团，应当提交国务院的批准文件和其他有关文件。
可见，企业集团并不具有企业法人资格，集团公司的“公司”也就不是《公司法》中的有限责任公司或者股份有限公司。
而关于母公司法律法规也没有强调必须是公司制的“公司”，只要是依法登记注册，取得企业法人资格的控股企业，达到设立集团的条件即可。
那么，全民所有制企业只要具备法定条件当然可以作为集团公司的母公司。
首先，我们来分析一下几个概念：一、集团公司。
一般意义上的集团公司，是指拥有众多生产、经营机构的大型公司或非公司企业。
它一般都经营着规模庞大的资产，管辖着众多的生产经营单位，并且在许多其他企业中拥有自己的权益。
集团公司具备以下法律特征：1、是从属型联合企业集团的核心企业，其法律地位为母公司(也称支配企业)。
2、其组织形态要符合法律规定的公司形态：有限责任公司或股份有限公司。
3、是混合型控股公司。
除对子公司实际控制外，本身还直接进行经营活动，在法律上必须符合国家有关控股公司的规定。
4、母公司与子公司的基本关系是股东与公司的关系，即母公司是子公司的股东，子公司是独立的公司法人。
5、母子公司在持股和特别义务上有法律规定：禁止相互持股(不得反向持股)；一般各自独立负债，不存在企业集团的共同债务。
在特殊情况下，母公司才对子公司的债务负责(如母公司承诺了担保)。
6、会计制度：(1)母公司必须制作集团结算报告，必须制备集团合并会计报表；(2)合并会计报表仅是用于股东、公众和政府对集团经营状况的了解和掌握；(3)纳税和核算均以集团内各独立法人为单位。
7、管理关系。
在从属型联合企业集团中，集团公司代表企业集团实行统一管理。
它有权以集团名义行使集团所拥有的权力，但同时也承担集团所负有的义务。
一般来讲，在从属型联合企业集团中，集团管理机构应由集团成员自行协商依集团章程而定。
集团管理机构往往与集团公司的管理机构是合二为一的(也可以称作合暑办公)。
因此，集团公司不仅要追求公司自身的利益，而且要追求和兼顾整个集团的利益，即集团成员的利益。
其中，由于母子公司关系的特殊性，子公司有经营自主权，但受母公司控制。
母公司对子公司：(1)制定统一的发展战略和长期规划；(2)生产能力的扩大或开拓新经营领域；(3)产权转让和兼并其他公司；(4)子公司董事长和董事的选派。
8、集团公司与子公司以外的集团成员企业的关系，特别是如何实现统一管理依集团章程而确定。
二、母公司。
依据法律规定，“母公司应当是依法登记注册，取得企业法人资格的控股企业。
"母公司可以在企业名称中使用“集团”或者“（集团）”字样。
三、企业集团是指以资本为主要联结纽带的母子公司为主体，以集团章程为共同行为规范的母公司、子公司、参股公司及其他成员企业或机构共同组成的具有一定规模的企业法人联合体。
企业集团本身不具有企业法人资格。
根据国家工商行政管理总局关于《企业集团登记管理暂行规定》、以及中国银监会令[2004]第5号文《企业集团财务公司管理办法》的相关规定，成立企业集团必须具备下列条件：(一)企业集团的母公司注册资本在5000万元人民币以上，并至少拥有5家子公司；(二)母公司和其子公司的注册资本总和在1亿元人民币以上；(三)集团成员单位均具有法人资格。
国家试点企业集团还应符合国务院确定的试点企业集团条件。
也就是说，企业集团是现代企业的高级组织形式，是以一个或多个实力强大、具有投资中心功能的大型企业为核心，以若干个在资产、资本、技术上有密切联系的企业、单位为外围层，通过产权安排、人事控制、商务协作等纽带所形成的一个稳定的多层次经济组织。
企业集团是指以一个或若干个大型企业为核心，按控股、参股和契约关系，由一大批企业及事业单位联合组成的具有层次性的稳定的经济组织。
在分类上，企业集团一般分为两种。
一种是协作型联合企业集团，集团内所有企业是平等的。
集团是由商业目的而结合并统一管理的企业所组成；另一种是从属型联合企业集团，集团中有一个母公司(支配公司，也称集团公司)，其他为从属公司或为关联公司(合伙、参股、合同联结)。
在从属型联合企业集团中，集团成员可分为4个层次：第一个层次——集团公司(也称核心企业，法律地位为母公司，公司内部有若干分公司或分厂。
这里需要强调一下的是，根据我国相关法律规定，国有企业为主体设立企业集团，集团核心企业注册资本金在1亿元人民币以上的，可以是非公司企业法人。
)；第二个层次——子公司(也称紧密层，与集团公司是母子关系)；第三个层次——参股、合伙性质的成员企业(也称半紧密层，在集团统一管理下，与集团公司是参股或合伙关系)；第四个层次——契约(合同)型企业(也称松散层，在集团统一管理下，与集团公司是契约、合同关系)。
企业集团具有如下本质特征：第一，管理协同性。
企业集团最大的优势体现为资源的聚集整合性与管理的协同性，包括人力资源优势、生产资料资源优势、财务资源优势、技术信息共享优势、管理协同优势，以及通过上述资源优势的复合而生成的集团整体的竞争优势等。
第二，统一规范性。
要达成资源整合与管理协同效应，母公司、子公司以及其他各成员企业彼此间必须遵循集团一体化的统一"规范"实现协调有序性运行。
第三，利益互动依存性。
统一"规范"既有利于实现集团整体利益最大化目标，同时也有利于实现成员企业个体利益最大化目标。
在激发其积极性、创造性与责任感的基础上，谋求资源聚合与管理协同效应的最大化。
反过来再借助集团的整体效应，进一步保障与推动各层阶成员企业利益目标的更大实现，从而在整体与局部之间形成一种利益的依存互动机制。
第四，集团公司主导性。
为达致上述目的，母公司通过制定集团组织章程、发展战略、管理政策、管理制度等统一"规范"，为集团整体及其各层阶成员企业的协调有序运行确立行为的规范与准则；任何一个企业，若想加入集团，取得成员资格，必须首先以承认集团的统一"规范"，服从集团整体利益最大化目标，接受管理总部的统一领导为前提，否则就不能被接纳为成员企业，即便已经进入，也非真正意义上的成员企业。
综合以上，我们能够看出，企业集团、集团公司、母公司可以说是三个关系密切的法律概念，集团公司与母公司在很大程度上可以理解为是一个“事物”的两个称谓，集团公司或母公司中的“公司”，不一定是公司法意义上的“公司”，在特殊情况下如是国有企业为主体设立企业集团，集团核心企业即集团公司或母公司的注册资本金在1亿元人民币以上的，也可以是非公司企业法人。
因此，我们文章开篇提到的问题即“全民所有制企业可不可以成为企业集团的母公司，只要该全民所有制企业具备法定条件，那么答案就是肯定的。
另外，集团公司与企业集团则完全是两个不同的概念，实践中，显然很多人对这两个概念理解错误，认为集团公司是企业集团的一种俗称，也正因如此，才存在一些地方或企业对企业集团与集团公司的管理不够规范的问题。
譬如名称不规范，即对企业集团与集团公司不加区别；机构不规范。
由于把企业集团视为集团公司，因此企业集团与集团公司组织机构建制变成了一回事；子公司与分公司相混淆，甚至等同；4、母子关系倒置，甚至出现反向持股等等等等。
然而事实上，这两者之间是既有联系又有区别的。
具体可以列为以下几点：(一)法律地位不同。
企业集团是许多法人组成的联合体，这种联合体将来很可能受合伙企业法调整。
而集团公司是法人企业，规范的集团公司及母子公司关系应该受公司法调整。
(二)内涵不同。
企业集团包含集团公司，但并非所有集团公司都要成立企业集团。
企业集团有两种基本类型，其中从属联合企业集团中的母公司是集团公司，而在协作型联合企业集团中，不存在以谁为核心企业的问题，所有企业是平等关系，在集团的统一管理下活动。
在后一种企业集团中，集团成员企业可能都是控股公司，都有自己的若干子公司，这种集团往往是强强联合。
(三)注册方式不同。
集团公司既可以以自己为核心组成从属型联合企业集团或与其他公司一起组成协作型联合企业集团，也可以仅在母子公司范围内形成公司集团。
组成企业集团须经批准和登记，领取《企业集团登记证》，该企业集团即告成立。
但集团公司本身只是履行公司法人或非公司法人登记手续。
(四)组织机构不同。
企业集团的组织机构由集团章程(集团成员协商一致)决定，而集团公司的组织机构必须在符合公司法规定的条件下由公司章程决定(需经股东会讨论通过)。
(五)管理的原则和依据不同。
企业集团实行统一管理的原则是经成员企业讨论通过的章程决定的。
集团公司是独立公司法人，它自身的经营与运作要符合公司法和其他有关法律的规定；集团公司如果是集团成员，必须履行集团章程规定的权利和义务；集团公司作为从属型联合企业集团中的支配公司，又要承担起集团管理的重任。
集团公司与集团利益的协调，与成员企业相互权利义务关系是集团立法和集团协议(章程)要解决的重要问题。
(六)责任和财务制度不同。
企业集团并不是独立的纳税主体，但要编制合并会计报表。
集团的法律后果由集团成员企业负连带责任(集团章程另有约定的除外)。
集团公司与其他成员企业一样，独立开展经营活动，是独立的纳税主体。