活动策划公司SWOT分析

活动划公司分析（一）S（优势）

1、市场广阔、需求量大。

2016年, 中国经济进入“新常态” . 随着我国经济增长速度换挡期、结构调整阵痛期和前期刺激政策消化期的叠加而至,随着房地产调控、促进国内消费、自由贸易区建设、新技术迅猛发展等一系列外部条件不断变化, 政府及企业对会务服务的需求量大大增加，2016 年注定是会务服务企业迅猛发展的一年。

2、服务范围不断扩大、业务不断细分。

会务服务企业根据客户的需求满足客户的真实需要，从而为企业降低成本，同时又能带来新的经济增长。这带给企业的不仅仅是局部的改进，更是企业能够以创造战略优势的供应链管理为基础，通过商业模式的创新和转型，创造出新的市场价值，从而获得长期的竞争优势。会务服务行业通过整合相关资源，并提供高质量的设计服务、

管理服务，赚取佣金、设计费、管理费等。会务服务公司必须不断扩大服务范围，不断细分行业市场，由过去单一的会务服务逐渐走向多元化，以此来满足不同的客户不同的需求，使得会务服务产业更加富有人性化。

3、政府支持文化创意产业的发展。十六大报告明确提出了“积极发展文化事业和文化产业”、“完善文化产业政策，支持文化产业发展，增强我国文化产业的整体实力和竞争力” 的正确决策，把文化产业发展定性为“繁荣社会主义文化、满足人民精神文化需求的重要途径”。这是我党在文化产业上的重大理论突破和重大理论创新，将发展文化产业作为党和政府的重要任务，并被确立为一项重要国策。因此近年来，各省市政府纷纷推出各项优惠政策，并划拨专项资金，大力扶持文化创意产业的发展。政府对文化创意产业的支持极大的推动了会务服务行业的发展，让企业逐

渐了解并接纳会务服务行业。

（二）W（劣势）

1、会务服务公司发展参差不齐。

近年来，我国会务服务公司数量急剧增长，但并没有带动业务水平的提高。一二线城市对会务活动的需求远远超过农村城镇，因此一二线城市的会务服务公司发展较快，而三四五线城市公司却停滞不前。各地区发展不平衡导致会务活动行业难以形成强大的产业链。

2、会务活动公司过分追求利益。

会务服务公司是一个注重文化内涵的行业，但相比于这些，业内公司更加关注的是盈利。再加上行业间缺少必要的参考标准，一些从业人员缺乏专业知识素养，对于会务服务没有实质性的价格标准，这直接的导致了行业间的发展一直处于初级阶段，而这一阶段是最容易产生价格战的阶段，最终使得整个行业陷入了恶性竞争，导致部分企业破产。

3、会务服务公司缺乏长期合作伙伴。虽然我国的社会主义市场经济不断发展，但是市场秩序较为混乱。市场中仍然存在不规范的现象。许多会务服务公司只在乎眼前利益，只注重表层工作，而忽略实质问题。一个公司的客户能在一定程度上体现一个公司的服务能力，如果一个公司与众多大客户伴有持续稳定的合作关系，并拥有系统化的服务流程和规范化的运营管理，那么这个公司必然能够迅速发展壮大。但如果一味地追求利益，无疑会让客户失望，始终无法形成长期的合作关系。

（三）0（机会）

1、国家重视文化产业的发展。

《“十一五”时期文化发展规划纲要》明确提出了发展文化创意产业的主要任务，

全国各大城市也都推出相关政策支持和推动文化创意产业的发展。随着《纲要》的明确提出，各省市也相应的出台了扶持文化创意产业的相关文件，文化创业产业得到了不断发展。各地政府也越来越关注会展行业和会务活动，同时也把促进它们的发展作为转化政府职能的重要手段, 尽管还存在着一些弊端，但现阶段仍不失为促进和推动会务服务行业全面发展的重要因素。

2、文化创意产业的制度不断完善。第三产业的不断发展壮大，使得文化创意产业的市场秩序不断的得到了稳定，再加上政府对文化创意产业的意见建议不断出台，文化市场的秩序也就更加的平稳可靠。因制度不完善导致的质量参差不齐这一现象将得到改善。

（四）T（威胁）

1、企业过分追逐利益，市场乱象丛生。随着市场逐渐火爆，部分企业过分追求眼前利益，扰乱市场规则，导致了市场乱象丛生。会务服务企业在前期发展中需要较多的资金，如果企业没有足够的资金支持，必然使市场不稳定因素增多。

2、人员素质良莠不齐，缺乏原创作品。随着互联网的普及，各国之间的文化交流也越来越密切。中西方更为密切的文化交流，也使得会务服务企业的抄袭之风愈演愈烈。诚然，欧美国家的发展领先于中国近百年，中国的相关行业借鉴欧美国家的行业特色来武装自己无可厚非。然而，中西方在经济、文化、意识形态上存在着较大差异，在策划国内活动中，切不可照搬照抄，毫无创新性。然而目前国内的会务服务行业内部所提交的策划方案往往大同小异，一套方案用上几百回，这一点是有待改进的。会务服务企业若想在业内立足并做到可持续发展，必然需要在策划方案上反复审核，吹毛求疵。