工程巡检管理办法
工程巡查监督检查管理制度
工程巡查监督检查管理制度一、为了规范工程巡查监督检查工作,加强对工程施工过程的监督和管理,提高工程质量,保障工程安全,特制定本制度。
二、巡查监督检查的范围、任务和责任1、巡查监督检查的范围(1)施工现场的安全生产管理;(2)施工材料的质量检查;(3)施工单位及施工人员的资质合格情况;(4)工程进度和质量;(5)施工档案的管理。
2、巡查监督检查的任务(1)监督检查施工单位是否严格按照设计图纸和技术规范进行施工;(2)监督检查施工过程中的质量管理和验收工作;(3)监督检查施工单位的安全生产管理;(4)监督检查施工现场的环保工作;(5)监督检查施工单位的文明施工管理。
3、巡查监督检查的责任(1)工程监理单位负责对施工单位的工程施工进行监督检查;(2)工程监理单位监督检查人员必须具备相关的专业知识和工作经验;(3)工程监理单位负责对监督检查人员进行培训和考核;(4)监督检查人员负责对施工现场进行日常巡查和定期检查,并填写相关记录。
三、巡查监督检查的程序和方法1、巡查监督检查的程序(1)日常巡查:监督检查人员每天对施工现场进行巡查,发现问题及时解决,并填写巡查记录;(2)定期检查:监督检查人员每周对施工现场进行一次定期检查,并填写检查报告;(3)特别检查:根据工程需要,可以进行特别的检查。
2、巡查监督检查的方法(1)现场检查:监督检查人员必须到达现场进行检查,不得远程巡查;(2)查阅资料:监督检查人员有权查阅施工单位的施工资料和档案;(3)询问情况:监督检查人员可以向施工单位的相关负责人或工程人员询问相关情况。
四、巡查监督检查的记录和报告1、巡查监督检查的记录(1)日常巡查记录:每天巡查的记录要详细,包括日期、时间、地点、巡查内容等;(2)定期检查报告:每周定期检查的报告要详细,包括检查项目、发现问题、处理情况等。
2、巡查监督检查的报告(1)日常巡查报告:每天巡查结束后要及时填写巡查报告,并报告给工程监理单位;(2)定期检查报告:每周定期检查结束后要及时填写检查报告,并报告给工程监理单位。
工程巡检管理管理制度范本
第一章总则第一条为确保工程质量和施工安全,提高工程管理水平,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有在建工程项目的巡检管理工作。
第三条巡检工作应遵循“预防为主、防治结合”的原则,确保工程质量、安全、进度和投资控制。
第二章巡检组织与职责第四条成立工程巡检领导小组,负责统筹协调、监督指导巡检工作。
第五条巡检领导小组下设巡检办公室,负责具体实施巡检工作。
第六条巡检人员应具备以下条件:1. 具有相关专业知识和技能,熟悉工程质量、安全、进度和投资控制等相关规定;2. 具有较强的责任心和敬业精神,具有良好的职业道德;3. 具备良好的沟通协调能力和团队合作精神。
第七条巡检人员职责:1. 严格按照巡检计划开展巡检工作,确保巡检范围、内容、频率和时效性;2. 对巡检过程中发现的问题,及时记录、拍照并上报;3. 对施工单位整改情况进行跟踪检查,确保整改措施落实到位;4. 定期向领导小组汇报巡检工作情况。
第三章巡检内容与方法第八条巡检内容:1. 工程实体质量检查,包括地基基础、主体结构、装饰装修、设备安装等;2. 施工安全检查,包括施工现场安全设施、人员安全防护、施工机械安全等;3. 施工进度检查,包括施工计划执行情况、工程形象进度等;4. 投资控制检查,包括工程合同执行情况、工程量清单编制等。
第九条巡检方法:1. 观察法:对施工现场、施工过程、施工成果进行实地观察;2. 测量法:对工程实体质量、施工安全等进行实地测量;3. 检查法:对施工图纸、施工记录、施工资料等进行查阅;4. 询问法:与施工单位、监理单位等相关人员进行沟通交流。
第四章巡检记录与报告第十条巡检人员应做好巡检记录,包括巡检时间、巡检地点、巡检内容、发现问题及整改措施等。
第十一条巡检结束后,巡检人员应及时撰写巡检报告,内容包括:1. 巡检概况;2. 巡检发现的主要问题及原因分析;3. 整改措施及建议;4. 巡检结论。
第五章罚则第十二条对巡检过程中发现的问题,如施工单位未及时整改或整改不到位,巡检人员应予以通报批评,并追究相关责任。
工程质量巡视检查制度范文(4篇)
工程质量巡视检查制度范文第一章总则第一条为规范工程质量巡视检查工作,加强对工程质量的监督管理,提高工程质量,保障工程安全,制定本制度。
第二条工程质量巡视检查是指由相关部门组织的对工程项目的质量情况进行定期检查,以发现问题、解决问题、提高工程质量为目的的工作。
第三条工程质量巡视检查制度是指工程质量巡视检查工作的制度体系和具体操作规程。
第四条工程质量巡视检查适用于各类工程项目,包括建筑工程、市政工程、水利工程等。
第五条工程质量巡视检查应遵循公正、公开、公平、公务实的原则。
第六条工程质量巡视检查应当依法进行,符合相关法律法规的规定。
第七条工程质量巡视检查应当由专业人员进行,具备一定的工程技术和管理经验。
第二章巡视检查组织第八条工程质量巡视检查应当由相关部门提出检查计划,并组织实施。
第九条工程质量巡视检查组由负责相关工程项目的部门组成,成员应当具备一定的工程技术和管理经验。
第十条工程质量巡视检查组应当按照检查计划,对工程项目的质量情况进行全面、系统、综合的检查。
第十一条工程质量巡视检查组应当及时向相关部门反馈检查结果,并提出整改要求。
第十二条工程质量巡视检查组应当按照规定的程序和要求进行巡视检查,不得随意改变检查计划和范围。
第三章巡视检查程序第十三条工程质量巡视检查应当按照程序进行,包括计划、准备、实施、总结等环节。
第十四条每年初,相关部门应当制定工程质量巡视检查计划,并公布给相关项目。
第十五条工程质量巡视检查组应当在计划确定后的一周内组织进行准备工作,包括收集资料、研究检查重点、确定检查方法等。
第十六条工程质量巡视检查组应当按照计划进行巡视检查。
在巡视检查过程中,应当按照既定计划进行检查,不得随意更改。
第十七条工程质量巡视检查组应当将检查结果书面反馈给相关部门,并提出整改要求。
第十八条工程质量巡视检查组应当在巡视检查结束后,进行总结分析,提出改进意见。
第四章巡视检查内容第十九条工程质量巡视检查内容应当全面,包括设计、施工、材料、设备等方面。
工程项目巡视检查制度(3篇)
工程项目巡视检查制度是我司工程项目管理的重要环节,是及时掌握工程项目施工实际状况的动态管理手段,也是规避工程项目潜在风险的重要措施,特制定夲巡视检查制度。
1.所有我司承接的工程项目必须由工程部委派专人定期巡视检查並提交巡检报告报公司领导。
2.巡检周期工程部可依据工程规模,难易程度并结合项目承包商的素质,工程经验,诚信等诸因素确定。
一般分为开工,中期施工,工程收尾,竣工验收阶段开展巡检工作。
3.工程项目巡检一般由二人以上相互配合开展工作。
应注意既要督促检查发现问题提出整改意见又要尊重项目经理对工程项目的具体管理。
巡检中一般应自行解决食宿,交通工具,不增加项目部经济负担。
4.工程项目巡检前应做好准备工作,包括了解该项目的合同条款,项目承包协议书,施工内容,工程项目预算,项目部人员及业主的____等。
5.工程项目巡检的具体工作内容:①首次巡检应在项目部人员陪同下和业主见面交流。
②召集项目部组成人员及班组长开会並签到(签到表上签名並留下____号码,联系电话等信息),开会主要内容为公司对该工程项目的具体要求,重点强调对项目部,各班组长的安全教育加强安全意识。
③检查项目部与各施工班组长签定的安生产全责任书,工程项目安全预案,专项施工方案以及工程施工其它所有资料是否完整符合要求。
④检查大型工程项目是否配备专职安全员及有无证书。
⑤检查项目部为施工人员购买的保险合同。
⑥要求项目部提供施工人员花名册,工资发放表,考勤表等资料。
⑦在现场检查该工程的工期,质量,安全的实施状况,现场标识标牌的悬挂及设备和危险区域的保护措施是否符合安全规定要求。
⑧在现场巡检中应多与一线施工班组长交流掌握工程进展,存在问题包括民工工资给付等真实信息。
⑨巡检过程中所有资料须拍照,录像录音留存。
⑩巡检结束后工程部应对本巡检资料及时整理归集,对巡检中存在的问题提出整改措施和意见形成书面报告报公司领导,整改意见及时反馈给项目部。
工程部____年____月第二篇:工程质量巡视检查制度二师____中心城区廉政东街、廉政西街、廉政东街支线(____工商局道路)道路工程工程项目巡视检查制度(2)是指为了监督和管理工程项目的进展和质量,以确保工程项目按照要求进行,达到预期目标的一套制度。
工程巡护检查管理制度
工程巡护检查管理制度第一章总则第一条为加强对工程项目的巡护检查管理,确保项目按时按质顺利完成,保障工程质量和安全,特制定本制度。
第二条工程巡护检查管理制度适用于公司内所有工程项目的巡护检查工作,涉及到项目建设、改建、维护等各项工程项目。
第三条工程巡护检查管理分为日常巡护检查和专项巡护检查。
日常巡护检查由巡护员定期进行,专项巡护检查由专门机构或者专业人员负责。
第二章工程巡护检查管理责任第四条公司设立巡护检查领导小组,负责统一领导和协调巡护检查工作。
第五条工程项目部门设立巡护检查小组,负责项目巡护检查工作。
第六条工程部门建立巡护检查制度,定期对项目巡护检查工作进行总结和评估。
第七条巡护员负责项目现场的巡护检查,确保项目的安全和质量。
第八条工程项目部门要配备足够的巡护员,并进行必要的培训,提高巡护员的巡护检查水平。
第九条工程项目部门要建立巡护检查档案,记录巡护检查的情况和处理结果。
第十条工程项目部门对巡护检查不力的问题要及时进行整改,确保项目顺利进行。
第三章工程巡护检查内容第十一条巡护员应按照制定的巡护检查计划,按时对项目进行巡护检查。
第十二条巡护检查的内容包括但不限于:1、项目的进度情况;2、施工现场的安全状况;3、施工质量情况;4、设备设施的运行情况;5、环境保护措施的执行情况。
第十三条巡护员对发现的问题要及时上报,并协助项目部门进行处理。
第四章工程巡护检查流程第十四条工程项目部门应制定具体的巡护检查流程,明确巡护员的巡护检查步骤和要求。
第十五条工程项目部门应定期对巡护检查流程进行评估和改进,确保其能够有效执行。
第十六条巡护员应按照制定的流程进行巡护检查,不得擅自变更。
第五章工程巡护检查考核第十七条工程项目部门对巡护员进行巡护检查考核,根据考核结果对巡护员进行奖惩。
第十八条工程项目部门应建立健全的巡护检查考核制度,确保考核的公正性和客观性。
第十九条巡护员应积极参加巡护检查考核,接受公司的监督和管理。
工程管理日常巡检制度
工程管理日常巡检制度一、目的与原则日常巡检制度的核心目的在于通过定期和不定期的检查,发现并解决工程实施中的问题,保障工程质量和安全生产。
该制度应遵循公正客观、重点突出的原则,注重预防为主、检查与整改并重。
二、组织结构设立专门的巡检组织,由项目负责人领导,下设专职或兼职的巡检员。
根据项目的复杂程度和实际需要,可设立多个巡检小组,分别负责不同区域或不同专业的巡检工作。
三、巡检内容1. 工程质量巡检:包括对施工质量、材料使用、设备运行等方面的检查,确保所有操作符合设计要求和规范标准。
2. 安全生产巡检:重点检查施工现场的安全防护措施、操作人员的安全行为以及潜在安全隐患。
3. 环境保护巡检:监督现场是否符合环保要求,如噪音控制、废弃物处理等。
4. 进度控制巡检:核查工程进度是否符合计划安排,及时调整偏差以确保项目按期完成。
四、巡检方式1. 定期巡检:按照预定的时间间隔进行系统性检查,如每日巡查、每周综合检查等。
2. 不定期巡检:根据实际情况和需要随时进行的突击性检查。
3. 专项巡检:针对特定问题或风险点进行的深入检查。
五、巡检流程1. 制定巡检计划:明确巡检时间、内容、责任人及所需资源。
2. 执行巡检:按计划进行现场检查,记录检查结果。
3. 问题反馈:将发现的问题及时反馈给相关责任单位或个人。
4. 整改跟进:督促相关单位或个人制定整改措施,并在规定时间内完成整改。
5. 复核验证:对整改结果进行复核,确保问题得到彻底解决。
六、记录与报告所有的巡检活动都应有详细记录,包括巡检时间、地点、参与人员、检查内容、发现问题、整改措施及进度等。
定期编制巡检报告,向项目管理团队和业主汇报巡检情况。
七、责任与奖惩对于巡检中发现的优秀实践和表现,应给予表扬和奖励,以激励团队的积极性。
对于违反规定、导致问题的行为,应根据情节严重性给予相应的处罚。
总结:。
工程巡查管理制度
工程巡查管理制度第一条总则为了加强工程巡查管理,提高工程质量,确保工程安全,保护环境,保障项目进度,规范工程巡查行为,制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司所有工程项目的巡查管理工作。
第三条巡查责任公司项目负责人应当指定专门的工程巡查人员,负责项目的巡查工作。
工程巡查人员应当具备相关岗位要求的资质和经验。
第四条巡查内容工程巡查人员应当按照项目相关规定,对工程进度、质量、安全、环保等方面进行全面巡查。
1.工程进度巡查:主要包括施工进度是否符合计划、工期是否受到影响、进度节点是否按时完成等方面。
2.工程质量巡查:主要包括施工材料是否符合要求、工程施工是否符合相关规范、工程质量是否满足设计要求等方面。
3.工程安全巡查:主要包括施工现场是否存在安全隐患、施工作业是否符合安全操作规程、工程设施是否符合安全标准等方面。
4.环保巡查:主要包括施工现场是否对环境造成污染、是否对周边居民产生影响、是否符合相关环保要求等方面。
第五条巡查频次工程巡查人员应当根据项目情况和工程进展情况,合理确定巡查频次,确保及时准确地发现问题。
第六条巡查记录工程巡查人员应当对每次巡查结果做好记录,并及时向项目负责人报告。
巡查记录应当详细、准确、完整,包括巡查时间、地点、内容、发现问题、整改措施等信息。
第七条巡查报告工程巡查人员应当根据巡查记录,及时整理出巡查报告,报告内容应当真实、客观、清晰,对发现的问题提出整改建议和措施,并交由项目负责人审阅。
第八条巡查整改项目负责人应当对工程巡查报告中提出的问题进行核实,并要求相关部门制定整改方案。
工程部门应当根据整改方案,及时采取有效措施解决问题,并向项目负责人报告整改情况。
第九条巡查奖惩对于按照本制度要求严格执行工程巡查工作的人员,公司应当给予表彰和奖励。
对于违反本制度规定的行为,公司应当给予相应的处罚。
第十条监督检查公司应当建立完善的巡查管理监督检查机制,定期对项目进行巡查工作进行检查,确保巡查工作的落实和执行效果。
工程日常巡视管理制度
工程日常巡视管理制度一、总则为了规范工程日常巡视管理,保障工程安全和质量,提高工程管理水平,制定本制度。
二、适用范围本制度适用于工程项目的日常巡视管理工作。
三、日常巡视管理职责1. 项目负责人(1)组织制定日常巡视计划,明确巡视周期、内容和责任人。
(2)监督和检查日常巡视工作的落实情况,督促整改巡视中发现的问题。
(3)及时向项目相关部门传达工程日常巡视的重要通知和文件。
2. 巡视负责人(1)负责指导、协调和检查本单位的日常巡视工作,及时发现问题并落实整改措施。
(2)制定并落实巡视计划,做好巡视记录和报告。
3. 巡视员(1)按照巡视计划,认真巡视工地,及时发现问题并做好记录。
(2)协助负责人进行问题整改,并做好后续跟踪监督工作。
四、日常巡视内容1. 安全巡视(1)检查工程现场安全制度的贯彻执行情况,排查安全隐患,督促整改。
(2)检查施工材料、设备和工具的安全使用情况,督促合理使用。
2. 环境卫生巡视(1)检查工地卫生状况,保持工地整洁。
(2)检查施工废弃物处理情况,保障环境卫生。
3. 施工质量巡视(1)检查施工质量管理和监督的情况,及时发现质量问题并督促整改。
(2)检查施工工序和作业程序的合理性和规范执行情况。
4. 进度巡视(1)检查施工进度计划的执行情况,提出改进意见。
(2)检查工程现场生产组织和协调情况,发现问题及时处理。
五、日常巡视记录和报告1. 巡视记录(1)巡视员应当认真记录下巡视过程中发现的问题和整改措施。
(2)巡视记录应当包括巡视时间、地点、巡视内容、发现问题、整改措施等内容。
2. 巡视报告(1)巡视负责人应当定期对巡视记录进行归档和总结,做好巡视报告。
(2)巡视报告应当包括巡视情况、发现问题、整改措施、落实情况等内容。
六、日常巡视管理的监督与检查1. 项目负责人负责对日常巡视工作的开展情况进行监督和检查,并提出改进意见。
2. 巡视负责人应当对巡视员的工作进行指导和监督,确保巡视工作的质量和效果。
工程巡护检查管理制度范文
工程巡护检查管理制度范文工程巡护检查管理制度第一章总则第一条为了加强工程巡护检查管理,确保工程质量安全,保护国家财产和社会公共利益,制定本制度。
第二条工程巡护检查是指对正在进行或已经完成的工程项目进行全过程、全方位的检查和监督。
第三条工程巡护检查应当以质量控制、安全防护、施工进度、工程验收等为重点,以规范施工行为、防止违法违规行为、提高工程质量为目标。
第二章工程巡护检查的内容和标准第四条工程巡护检查应当根据工程的不同性质和阶段,确定相应的检查内容和标准。
第五条工程巡护检查的内容包括但不限于以下方面:(一)施工计划的执行情况:包括施工进度是否符合计划、是否存在延期等情况。
(二)质量控制和工艺标准的执行情况:包括材料的使用是否符合规范、施工工艺是否符合要求等情况。
(三)安全防护措施的执行情况:包括现场安全设备的设置是否合理、施工人员是否佩戴安全用品等情况。
(四)施工现场的环境保护情况:包括施工过程中是否存在环境污染、噪音扰民等情况。
(五)违法违规行为的查处情况:包括施工过程中是否存在违法违规行为,如偷工减料、强迫劳动等情况。
第六条工程巡护检查的标准应当参照国家相关法律法规、工程建设标准和规范、技术规定等,确保符合要求并达到优良水平。
第三章工程巡护检查的程序和要求第七条工程巡护检查应当按照计划制定,并及时通知相关单位和人员,确保检查工作的顺利进行。
第八条工程巡护检查应当由项目负责人或委托的专业机构进行,具备相关资质和技术能力。
第九条工程巡护检查应当充分了解工程项目的情况,包括设计方案、施工进度、质量标准等,并进行全面的现场检查。
第十条工程巡护检查应当以书面形式记录检查结果,并及时向相关单位和人员通报。
第十一条工程巡护检查应当对发现的问题进行分类整理,并提出相应的处理意见和建议。
第四章工程巡护检查的监督与反馈第十二条工程巡护检查应当接受相关监督部门和社会各界的监督,确保巡护检查工作的公正、公平、公开。
第十三条工程巡护检查结果应当及时向项目负责人、相关单位和人员反馈,并督促整改和改进工作。
工程管理巡检制度
工程管理巡检制度一、目的与原则制定工程管理巡检制度的根本目的在于通过定期和不定期的巡查,及时发现并解决施工过程中的质量问题和安全隐患,确保工程进度与质量双丰收。
巡检工作应遵循客观公正、重点突出的原则,坚持预防为主、防患于未然的指导思想。
二、组织结构1. 成立专门的巡检小组,由项目负责人担任组长,成员包括安全员、质量员、技术人员等。
2. 巡检小组成员需具备相应的专业知识和经验,能够独立判断和处理现场问题。
3. 巡检小组直接向项目管理团队汇报工作情况,并对发现的问题提出整改建议。
三、巡检内容1. 工程质量:检查施工材料、构件是否符合设计要求和规范标准;审查施工工艺是否得当;验收已完成的分部分项工程。
2. 安全生产:检查施工现场是否存在安全隐患,如临时用电安全、高空作业防护、机械设备运行状态等。
3. 环境保护:确保施工现场的环境保护措施得到执行,如噪音控制、粉尘治理、废弃物处理等。
4. 劳动纪律:监督工人遵守劳动纪律,包括出勤情况、着装规定、操作规程等。
四、巡检方式1. 定期巡检:根据工程进度安排,每周至少进行一次全面的例行巡检。
2. 不定期巡检:根据实际需要,随时对特定区域或项目进行突击检查。
3. 专项巡检:针对特殊工序或重要节点,组织专项技术团队进行深入检查。
五、巡检流程1. 巡检前准备:明确巡检目标、范围和方法,准备必要的检查工具和记录表格。
2. 现场检查:按照计划逐项进行检查,详细记录发现的问题和异常情况。
3. 问题汇总:巡检结束后,及时整理检查结果,形成书面报告。
4. 整改反馈:将巡检报告提交给相关责任单位,要求限期整改并跟踪整改效果。
5. 归档记录:整改完成后,将所有相关文档资料进行归档备查。
六、责任追究对于巡检中发现的问题,应根据情节严重性进行责任追究。
轻微问题可现场指导整改,严重问题需按照公司管理制度进行处理,并作为员工绩效考核的一部分。
七、持续改进巡检制度本身也需要不断优化更新,以适应工程项目的实际需求。
XX工程巡查管理办法
工程巡查管理办法第一章总则第一条目的(一)及时发现和解决现场施工管理中遇到的进度、质量、安全环保、文明施工、机械设备、临时用电等问题和隐患;(二)有效督促各级项目管理人员、各分部管理人员提高现场进度管理意识和对工程质量、安全环保、文明施工、机械设备、临时用电等重要性的认知度。
第二条范围适用于XXX在建项目的进度、质量、安全环保、文明施工、机械设备、临时用电等巡查工作。
第三条本办法所指巡查,主要指项目领导班子不定期巡查。
第二章巡查小组第四条巡查对象:各分部、各工区;第五条巡查小组:总包部建立由项目经理为组长,项目生产经理、总工程师、总经、总会和安全工程师为组员的巡查小组。
组长:XXX组员:XXX、XXX、XXX第三章现场人员分工及巡查内容第六条现场人员分工:XXX为一工区生产管理负责人、XXX为安全监管负责人;XXX为二工区、三工区生产管理负责人,XXX为二工区、三工区安全监管负责人(具体分工及职责见附表)。
第七条巡查内容:(一)现场进度检查:总进度计划安排是否合理、现场进度是否满足总进度计划及关键施工节点进度计划要求等;(二)现场质量检查:对地基与基础,主体结构实体观感,结构实体实测实量,结构检验,钢筋工程,模板支撑,幕墙工程,钢结构工程、室外工程,防水工程,装饰装修,节能工程,给排水工程、电气工程、通风与空调工程等的实体质量进行检查;(三)安全检查:模板支撑、“三宝四口五临边”、施工用电、脚手架、临时用电、施工机械设备、现场消防等;(四)环保检查:出入口冲洗设备、现场围挡、现场喷淋、扬尘防治、标识标牌、施工场地(含临时便道、弃土场)、生活设施等;(五)文明施工检查:场内道路洒水清扫、材料码放、现场作业场地标准化布置等;(六)机械设备检查:进出场检查验收记录、是否按照施工方案施工、现场运行状况是否良好、特种作业人员是否持证上岗等;(七)临时用电检查:用电系统、线路布设、接零接地、私拉乱接等。
第八条巡检频率:每周不定期检查,每月不少于4次。
工程部日常巡查管理制度范本
工程部日常巡查管理制度范本一、总则为了做好工程部日常巡查管理工作,提高工程部设备设施的运行效率和安全性,制定本制度。
二、目的1. 制定工程部日常巡查管理制度,是为了规范工程部巡查工作的程序,确保设备设施能够正常运行。
2. 加强对工程部设备设施的监控和维护,提高设备设施的使用寿命和安全性。
3. 提高工程部人员的责任意识和工作效率,使工程部设备设施的管理更加规范化、科学化。
三、工程部日常巡查管理的范围工程部日常巡查管理范围,包括但不限于以下内容:1. 工程部设备设施的运行情况。
2. 工程部设备设施的维护保养情况。
3. 工程部设备设施的安全性。
4. 工程部人员的工作情况。
四、工程部日常巡查管理的内容1. 巡查对象:日常巡查对象包括但不限于工程部各类设备、管道、电气设备等。
2. 巡查内容:巡查内容包括但不限于设备是否正常运行、设备是否存在异常情况、设备是否需要维护保养等。
3. 巡查频次:工程部设备设施的巡查频次根据设备的运行情况和重要性确定,一般为每天至少一次。
五、工程部日常巡查管理的程序1. 巡查计划的制定:工程部主管根据设备的重要性和运行情况确定巡查计划,并将计划通知相关人员。
2. 巡查人员的确定:工程部主管根据设备的具体情况确定巡查人员,确保每个设备都有专人负责巡查。
3. 巡查记录的填写:巡查人员在巡查过程中要认真填写巡查记录,记录设备的运行情况、异常情况、维护保养情况等。
4. 异常处理的跟进:工程部主管要及时对巡查记录中的异常情况进行跟进处理,确保设备的安全运行。
5. 巡查结果的整理:工程部主管要定期对日常巡查的结果进行归档整理,及时总结经验教训,为设备的维护管理提供参考。
六、工程部日常巡查管理的责任1. 工程部主管:负责制定日常巡查管理计划,并对巡查结果进行跟进处理。
2. 巡查人员:严格按照巡查计划进行巡查,认真填写巡查记录。
3. 巡查记录整理人员:负责对巡查记录进行整理归档,定期向工程部主管汇报巡查情况。
工程部工地巡检制度
工程部工地巡检制度第一章总则第一条为加强工程部工地管理,提高工地安全生产水平,保障工程质量,根据《建筑工程安全生产管理条例》等相关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于工程部下属所有工地的巡检管理工作,包括但不限于安全巡检、质量巡检、环境卫生巡检等各项内容。
第三条巡检管理应当坚持“预防为主、防范为主”的原则,及时发现并解决工地管理中存在的问题,确保工程建设安全、质量和进度。
第二章巡检组织和管理第四条巡检组织设置工程部巡检组,由主管领导任命巡检组长,负责所有工地的巡检工作。
巡检组长应当具备一定的工程管理和安全生产管理经验,能够独立开展巡检工作。
第五条巡检组应当定期制定巡检计划,按照计划对各工地进行定期巡检,并对巡检结果进行记录和分析。
第六条巡检组应当及时向工程部主管领导汇报巡检情况,对发现的问题提出整改措施,跟踪整改情况,并定期向主管领导汇报整改效果。
第三章巡检内容和要求第七条安全巡检内容包括但不限于:工地安全管理制度是否完善、员工安全培训是否到位、安全设施是否规范、危险品管理是否有效等。
第八条质量巡检内容包括但不限于:施工质量标准是否得到有效执行、施工工艺是否符合规范、材料质量是否符合要求等。
第九条环境卫生巡检内容包括但不限于:工地环境是否整洁、垃圾处理是否及时、污水排放是否规范等。
第十条巡检组应当依据各项内容要求,对各工地进行全面严格的巡检,发现问题要及时记录并提出处理意见。
第四章巡检报告和评定第十一条巡检组应当根据巡检情况编制巡检报告,对各项内容进行评分,并对每个工地进行评定。
第十二条巡检报告应当及时向工程部主管领导汇报,对于评定结果较差的工地,应当督促其立即整改,并跟踪整改效果。
第十三条工程部主管领导应当对巡检报告进行审核,对结果较好的工地给予表扬奖励,对结果较差的工地进行处罚或整改要求。
第五章附则第十四条工程部工地巡检制度自发布之日起正式施行,对所有工程部工地均适用。
第十五条对于有违反巡检制度的行为,工程部将依据相应规定进行处理,并保留追究法律责任的权利。
工程巡护检查管理制度
工程巡护检查管理制度一、总则为加强对工程巡护检查工作的管理,促进工程建设的安全、稳定和高效进行,保障工程的正常运行,提高工程利用效率,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有工程巡护检查工作的管理及实施。
三、巡护检查目标工程巡护检查的目标是保障工程建设的安全、稳定和高效运行,促进工程的利用效率提高。
四、巡护检查内容1. 工程设备的运行情况,包括机械设备、电器设备以及其他相关设备的运行和维护情况。
2. 工程建设的进度和质量情况,包括工程施工的完成情况、质量检查情况。
3. 工程现场的安全环境和安全措施,包括现场危险品的管理、安全设施的设置和消防设备的检查。
4. 工程的环保情况,包括工程施工中对环境的影响和环保设施的管理情况。
五、巡护检查的方式1. 定期巡护检查:按照预先制定的巡护计划和巡护路线,进行定期巡护检查,以确保工程安全和稳定运行。
2. 不定期巡护检查:根据工程的实际情况,随时进行巡护检查,以及时发现和解决工程运行中的问题。
六、巡护检查的责任人1. 工程巡护检查的责任人应当是具有相关专业知识和经验的技术人员。
2. 工程巡护检查的责任人应当定期接受相关的培训,不断提高自身的巡护检查能力。
七、巡护检查记录1. 工程巡护检查的责任人应当及时记录巡护检查的情况,包括发现的问题、解决的措施和整改的情况等。
2. 巡护检查记录应当真实、准确,不得随意篡改或删除。
八、巡护检查报告1. 工程巡护检查的责任人应当定期提交巡护检查报告,向上级主管部门反馈巡护检查的情况。
2. 巡护检查报告应当包括巡护检查情况的总结、问题的分析和解决的建议等内容。
九、巡护检查的整改1. 工程巡护检查的责任人发现问题后,应当及时提出整改措施,并按照规定的时间限制完成整改。
2. 对于未能按时完成整改的问题,应当进行追责,以确保工程运行的安全和稳定。
十、巡护检查的奖惩机制1. 对于在巡护检查工作中发现问题,积极提出解决方案的责任人,应当给予表彰和奖励。
工程巡查监督检查管理制度
工程巡查监督检查管理制度一、目的和范围制定本管理制度的目的在于规范工程巡查监督检查工作,确保工程质量和安全,防范和减少事故发生,保障工程顺利进行。
本制度适用于所有参与工程建设、监理、设计和施工的单位和个人。
二、组织架构1. 成立工程巡查小组,由项目经理担任组长,负责全面监督管理工作。
2. 巡查小组成员包括来自建设、监理、设计、施工等各方的代表,确保巡查工作的全面性和客观性。
3. 巡查小组下设日常巡查组和专项检查组,分别负责日常监督和特定问题的深入调查。
三、巡查内容1. 工程质量:检查施工是否符合设计要求和规范标准,材料使用是否合格,施工工艺是否正确。
2. 安全生产:检查现场安全防护措施是否到位,作业人员是否遵守安全操作规程。
3. 进度控制:监督工程进度是否符合计划安排,是否存在延误风险。
4. 环境保护:检查施工现场是否符合环保要求,是否有污染行为。
5. 合同履行:监督各方是否按照合同约定履行职责和义务。
四、巡查方式1. 日常巡查:每日对施工现场进行不定期巡查,记录巡查情况。
2. 定期检查:每周/月进行一次全面的检查,汇总问题并提出整改建议。
3. 专项检查:针对特定问题或突发事件进行深入调查和分析。
五、问题处理1. 发现问题应立即记录并通知相关责任方。
2. 责任方应在规定时间内提出整改措施并实施。
3. 巡查小组应对整改情况进行复查,确保问题得到有效解决。
六、报告和记录1. 巡查小组应定期编制巡查报告,汇报工程进展情况和存在的问题。
2. 保留所有巡查记录和相关证据,作为日后追溯和评估的依据。
七、培训和宣传1. 定期对巡查小组成员进行业务培训,提高巡查效率和质量。
2. 加强对工程参与各方的宣传教育,提升全体人员的质量意识和安全意识。
八、制度的修订和完善1. 本制度应根据工程实际情况和管理经验进行定期修订。
2. 对于制度中发现的不足之处,应及时补充完善,确保管理的有效性。
工程巡检管理管理制度范本
工程巡检管理管理制度范本第一章总则第一条为规范工程巡检管理工作,提高工程质量和安全生产水平,制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有工程项目巡检管理工作。
第三条工程巡检管理是指对工程项目施工过程中的质量、安全、环保等方面进行全面、系统的检查和监督,及时发现和排除施工中的各类问题,确保工程项目的质量和安全。
第四条公司成立工程巡检管理委员会,负责工程巡检管理工作的领导和协调。
第五条工程巡检管理委员会主要职责包括:(一)指导和督促各级部门加强工程巡检管理工作;(二)组织制定工程巡检管理规定和标准,并对其进行监督和检查;(三)组织开展工程巡检管理培训和业绩考核,提高工程巡检管理人员的素质和能力;(四)对工程巡检管理中的重大问题进行研究和解决,建立健全工程巡检管理制度。
第六条公司各级领导部门要切实加强对工程巡检管理的领导,做好各项管理工作。
第二章工程巡检管理组织第七条公司成立工程巡检管理办公室,负责具体落实工程巡检管理工作。
第八条工程巡检管理委员会设立专职巡检管理人员,负责工程巡检管理工作的具体操作。
第九条各工程项目设立巡检班组,由专职巡检管理人员组成,负责对工程项目的巡检工作。
第十条工程巡检班组主要职责包括:(一)制定工程巡检计划和检查方案;(二)对工程项目进行现场巡检,及时发现并整改施工中的安全隐患和质量问题;(三)向上级报告巡检情况,提出整改建议。
第十一条公司各级领导部门要加强对巡检班组工作的指导和监督,确保巡检工作的顺利开展。
第三章工程巡检管理制度第十二条公司制定《工程巡检管理规定》,对工程巡检管理工作的具体内容和程序进行规范。
第十三条工程巡检管理规定主要包括:(一)工程巡检的目的和意义;(二)工程巡检的原则和要求;(三)工程巡检的程序和方法;(四)工程巡检结果的处理和报告。
第十四条公司制定《工程巡检管理标准》,对工程巡检的工作内容和标准进行具体规定。
第十五条工程巡检管理标准主要包括:(一)巡检的时限和频次;(二)巡检的内容和要求;(三)巡检结果的评定与处理。
工程项目巡检管理办法
第一章总则第一条为加强工程项目管理,提高工程质量,确保工程安全,根据国家有关法律法规和行业规范,结合我公司实际情况,制定本办法。
第二条本办法适用于我公司所有在建工程项目。
第三条工程项目巡检工作应遵循以下原则:1. 全面性:对工程项目进行全面、细致的巡检,确保巡检范围覆盖到项目的各个方面。
2. 及时性:对工程项目进行定期和不定期的巡检,及时发现并解决问题。
3. 实效性:对巡检过程中发现的问题,及时采取措施进行整改,确保整改到位。
4. 责任制:明确巡检人员的职责,落实责任追究制度。
第二章巡检内容第四条巡检内容主要包括以下方面:1. 工程进度:检查工程进度是否符合合同约定,是否存在延误现象。
2. 施工质量:检查施工质量是否符合设计要求和国家标准,是否存在质量问题。
3. 安全生产:检查施工现场安全生产措施是否到位,是否存在安全隐患。
4. 环境保护:检查施工现场环境保护措施是否到位,是否存在环境污染问题。
5. 资料管理:检查工程资料是否齐全、规范,是否存在缺失、错误现象。
6. 合同管理:检查合同履行情况,是否存在违约行为。
第三章巡检组织第五条巡检工作由公司工程管理部门负责组织实施。
第六条巡检人员应具备以下条件:1. 具备相关专业技术知识和实践经验。
2. 具有良好的职业道德和责任心。
3. 能够独立完成巡检任务。
第七条巡检人员职责:1. 负责制定巡检计划,组织实施巡检工作。
2. 对巡检过程中发现的问题进行记录、分析,并提出整改建议。
3. 跟踪整改情况,确保问题得到有效解决。
4. 定期向公司工程管理部门汇报巡检工作情况。
第四章巡检实施第八条巡检分为定期巡检和不定期巡检。
1. 定期巡检:每月至少进行一次全面巡检,对重点项目进行重点巡检。
2. 不定期巡检:根据实际情况,随时开展巡检。
第九条巡检过程中,巡检人员应严格按照巡检内容进行检查,发现问题及时记录,并要求相关责任单位进行整改。
第十条巡检结束后,巡检人员应填写巡检报告,详细记录巡检过程中发现的问题及整改情况。
工程巡查安全管理制度
工程巡查安全管理制度第一条总则为加强工程巡查安全管理,保障巡查人员的人身安全和工程设施的正常运行,依据相关法律法规,制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司所有工程巡查活动,包括电力、通信、水利、交通、城市基础设施等领域的工程巡查。
第三条巡查目的工程巡查的目的是及时发现和解决工程设施运行中的安全隐患,确保工程设施安全、稳定、高效运行。
第四条巡查内容巡查内容包括:(一)工程设施的运行状态,包括设施的结构、设备、线路、接地等;(二)周边环境变化,包括地形、地貌、气象、水文、交通等;(三)安全隐患,包括设施损坏、故障、过载、短路、漏电等;(四)巡查路线、时间、任务分配等。
第五条巡查周期巡查周期根据工程设施的重要程度、运行环境等因素确定,一般分为日常巡查、周期性巡查和特殊巡查。
第六条巡查人员要求巡查人员应具备以下条件:(一)具备相关专业知识和技能;(二)具备较强的责任心和安全意识;(三)具备良好的沟通和协调能力;(四)具备一定的应急处理能力;(五)身体健康,符合高空、野外作业等特殊环境要求。
第七条巡查准备工作巡查前应做好以下准备工作:(一)收集相关资料,了解工程设施的运行状况和周边环境;(二)制定巡查计划,明确巡查路线、时间、任务分配等;(三)检查巡查设备,确保设备完好、功能正常;(四)进行安全教育,提高巡查人员的安全意识;(五)配备必要的防护用品和应急物资。
第八条巡查过程管理巡查过程中应遵守以下规定:(一)严格按照巡查计划进行,不得擅自改变巡查路线和任务;(二)遵守交通规则,确保行车安全;(三)进入高空、野外等危险区域时,应采取相应的安全措施;(四)发现安全隐患及时报告,并采取措施防止事故发生;(五)做好巡查记录,及时反馈巡查情况;(六)遇突发事件,应立即启动应急预案,采取有效措施进行处置。
第九条巡查结束后的工作巡查结束后,应做好以下工作:(一)整理巡查记录,分析巡查中发现的问题;(二)对巡查中发现的安全隐患进行跟踪管理,确保整改到位;(三)定期汇总巡查情况,向上级报告;(四)对巡查人员进行考核,评价巡查效果;(五)根据巡查情况,调整巡查计划和措施。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
一、目的
1、督促各施工单位按公司要求施工,提高工程质量,满足进度要求和安全文明
施工要求。
2、全公司范围内展开质量、进度及安全文明施工的评比,奖优惩劣。
3、考核各城市公司工作情况,为员工考核提供量化依据。
二、适用范围
集团所有在建开发项目。
三、检查时间
城市公司实行工程月度巡检,每月末检查,并将检查会议纪要和检查结果报送总部运营管理部备案;
集团实行工程季度巡检,每季度末检查,检查结果在《计划管理月报》上公布;
四、检查人员
1、月度检查区域城市公司工程部组织。
2、集团巡检人员由集团运营管理部、运营管理部经理及分管领导组成,城市公司工程部配合;
五、检查内容
月度检查对象为每个项目的总包及各分包单位施工的范围,检查内容包括质量检查、进度检查及安全文明方面的检查。
具体如下:
1、质量检查
质量检查包括质量管理行为、现场实体质量及实测实量三部分工作,具体检查内容详见《月度工程质量控制评分表》,实测实量工作指引及附表。
质量管理行为应全数检查当月形成的管理资料;
现场实体质量检查采用抽查,每个项目的每个项次抽查一栋楼,每栋楼抽查两层,抽楼的楼层里应全数检查表内的所有内容。
实测实量采用抽查,抽查内容为城市公司已按要求进行实测实量,并形成实测实量档案的实体。
按每项次抽查两套房,房内各指标抽查点数满足《实测实
量工作指引》。
如未进行实测或实测造假,实测实量合格率全部按50%计算质量得分;地下室、首层等不具备代表性的楼层不进行实测。
已完成下一道工序不能进行检查或尚未开始施工的检查内容,不记入总分。
2、进度检查
进度检查主要检查工程进度是否满足已确定的关键节点计划和月度工作计划要求。
检查表格及检查方式详见《项目工程月报》及附件。
进度检查需全数对每一栋的实际进度进行查看,对比出已被突破的节点及突破天数,并对下一个需要完成的节点进行预判,推测是否存在被突破的风险。
3、安全文明检查
安全文明检查包括上月需解决的问题的落实情况检查、本月安全文明施工管理行为的检查及现场安全文明施工措施检查三部分,具体内容详见《月度工程安全形象检查评分表》。
上月需解决的问题应实地逐个检查,查看是否按项目部提出的整改方案进行落实,并对整改结果进行评估。
本月安全管理行为应全数检查当月形成的管理资料,对需要进行现场核实的,应进行现场核实。
现场安全文明措施检查应结合抽查与全数检查。
对基坑支护,应全数检查,发现所有不符合项;脚手架方面,外观抽查一栋,搭设抽查两层,其中包括一层挑架层;三宝四口方面,抽查一栋楼的任意两层;模板支撑方面,抽查一个操作面;生活区抽查一栋;塔吊、施工电梯、钢筋加工房、木工加工房、一级箱、二级箱、三级箱、木工材料堆放场地、民工食堂等抽查一处,对涉及的安全用电、施工机械、消防、文明施工等逐一检查。
六、检查结果汇总及评分
1、针对工作质量、实体质量及安全文明施工的各单项分别按照45%、40%、15%进行加权计算总分,具体内容请参见《项目工程管理检查报告》
2、对总包单位进行排名,每个总包范围内的工作质量、实体质量(含进度)、安全文明管理按40%、40%、20%的权重进行综合评定,最终得分为总包单位得分,每月按得分从高到低排名。
3、对监理单位进行排名,监理单位按管辖范围内现场质量(45%)、进度控制(35%)、综合管理(20%)得分综合加权,每月按从高到低排名。
4、对城市公司进行排名,城市公司管辖范围内的各项目得分的平均分为城市公司得分,每月按从高到低排名。
附表:
1、《月度工程质量检查评分表》
2、《工程质量实测实量综合评分表》
3、《月度工程形象安全检查评分表》
4、《监理单位工作质量评分检查表》
5、《总包、分包单位工程管理检查表》
6、《项目工程月报》
7、《项目工程管理检查报告》
月度工程质量控制评分表
项目名称:记录编号:项目名称-类别-年-月-日-序号
实测实量综合评分表
项目名称:日期:
8/ 21
9/ 21
月度工程安全形象检查评分表
在建工程监理单位工作质量评分检查表
总包、分包单位工程管理检查表
附表1-3 安全文明管理检查表
检查人员:项目部负责人:
年月日
项目工程月报
项目名称:记录编号:项目名称-类别-年-月
编制:审核:
编制日期:年月日
抄报单位:
抄送单位:
4.安全文明施工
5.本月气象记录:
统计:晴天天,阴天天,雨天天。
其他需要说明内容:
注:每天分为白天(7:00AM---7:00PM),夜(7:00PM---第二天7:00AM)。
雨天指连续时间四小时以上下雨;大雨指日降雨量在50mm以上。
6.其他管理事务及需要协助事项:
项目工程管理检查报告( 年月)
项目名称:记录编号:项目名称-类别-年-月-日-序号
表一、项目管理工作考核汇总表
表1-1:项目工作质量检查分项表
附表1-2 项目实体质量检查分项表
附表3:进度情况如下:
运营管理部
年月日
21/ 21。