QC成果(管理型)
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减少施工现场安全用电隐患平均数量
项目部QC小组
目录
一、工程概况七、要因确认
二、小组概况八、制定对策
三、选题理由九、对策实施
四、现状调查十、效果检查
五、目标设定十一、巩固措施
六、原因分析十二、总结与打算
一、工程概况
*******土建工程17标,主要包含大学
城站、市民广场站~湖滨路站~大学城站~雪
浪站一站三区间。无锡地铁公司致力于打造
“全国一流特色精品地铁”,提出“标准化施
工现场、规范化施工作业”的过程管理理念,
因此对现场安全文明施工有较高的要求,临时
用电作为主要内容列入考核项目。
二、小组概况
三、选题理由
四、现状调查
2010年一季度安全用电情况(表1)
结论:由调查的结果可以得出每个施工队伍的平均安全用电隐患为:42/5=个
根据以上调查情况,我们做出了现场安全用电隐患频率统计表(表2)
制表:表2
根据频率统计表,我们绘制出了导致安全用电隐患较多的因素排列图
结论:从排列图中可以看出,“保护接零不规范”和“电缆线路防护不到位”对安全用电影响最大,累计频率达到%.因此只要解决这两个问题,就能大幅度减少安全用电隐患 .
五、目标设定
六、原因分析
小组成员采用“头脑风暴法”对接零保护不规范、电缆线防护不到位的原因进行分析,整理结果如图所示:
七、要因确认
要因确认计划表(表3)
不可抗因素确认表
制表人:表3
要因确认计划表(表3)(续表)
制表人:表3
确认一、培训教育不到位
确认方法:4月07日由李柱伟对5名电工进行了一次考核,按照75分合格的标准,考核合格率为40%,不能满足现场施工要求。考核成绩如表4所示:
制表人:表4
结论:培训教育不到位是主要原因
确认二、职责分工理解不到位
确认方法:日日由项目经理依据《工程项目管理标准》,对项目部34名管理人员进行了考试,统计结果如下表:
结论:考核成绩均在70分以上,因此职责分工理解不到位不是主要原因。
确认三、电缆线敷设不规范
确认方法:4月10日上午对现场二级箱到三级箱之间的走线、三级箱与用电设备之间的走线进行随机抽查,统计结果如下表:
结论:电缆线敷设不规范是主要原因。
确认四、电缆线使用不规范(两芯、三芯线)
确认方法:4月10日上午对现场照明用电和动力用电的接零保护进行随机抽查,统计结果如下表:
结论:电缆线敷设不规范是主要原因。
确认五、用电技术交底在线路防护及接零保护方面的可操作性要求不详细
确认方法:4月10日上午,查阅了3月02日对5名电工的技术交底记录,交底中第1条、第6条、第9条明确要求现场用电严格执行“三相五线制”;照明用电必须使用三芯线、动力用电必须使用五(四)芯线;电缆线严禁拖地敷设,必须架空或埋设处理,架空高度大于 30cm,埋设深度大于50cm。
结论:用电技术交底在线路防护及接零保护方面的可操行要求不详细不是主要原因。
八、制定对策对策评价选择表(表5)
序号要因对策评价
综合得分选定方案有效性可实施性经济性可靠性
1培训教育
不到位
1.请安全总监和电气工程师对电工进行培训18
2.外聘专业人员对电工进行培训14
2电缆线敷
设不规范
1.埋设处理14
2.自制电缆绝缘托架架空处理16
3电缆线使
用不规范
1.更换符合要求的电缆线。18
2.将设备进行保护接地。12
注: 5分 3分 1分制表人:
对策表
制表人:表6
九、对策实施
实施一:用电培训
1、为增强现有电工的业务能力,规范现场安全用电,于2010年日日在项目部会议室对电工进行专项理论培训。
2、为检查培训效果的巩固情况,于2010年4月16日对工人进行了一次现场考核。并对施工中仍然存在的问题进行了细心讲解。
实施一验证:为检验培训的效果,培训结束后,组织对大家进行了一次考核,考核成绩如下表所示:
制表人:
由成绩单可以看出:按照项目部的标准,合格率达到100%,完成了预定的目标。
实施二、电缆线敷设不规范的处理
1、4月12日开始至4月17日,组织机电班电焊工利用废旧钢筋和已有的绝缘瓷瓶加工制作绝缘托架。钢筋选用¢14螺纹钢,成品托架高度为50cm。
2、4月19日开始将现场所有分配电箱之间、三级箱与用电设备之间的电缆线用托架间隔1米进行架空。
3、专职电工每天对电缆线进行梳理,及时调整相邻托架之间的位置。
实施二验证:4月22日下午对现场电箱之间的电缆线架空情况进行效果检查,统计结果如下表:
制表:
实施三、电缆线使用不规范(两芯线、三芯线)的处理
1、4月13日、14日两天对现场的不规范电缆线进行梳理统计,以书面报告形式报项目经理阅批,然后根据实际情况提出详细的购买申请单报项目物设部,由物设部负责采购。
2、4月16日由机电工程师和专职安全管理人员组织各作业队电工进行更换,并现场进行指导,详细讲解电缆线芯数与灯具、机具正确搭配,合理接线的一些问题。
实施三验证:4月20日上午对现场照明用电和动力用电的接零保护进行随机抽查,统计结果如下表:
制表:
十、效果检查
为检验QC小组几个月来的成果,QC小组组织人员对现场的临电进行了检查,和以前的情况进行了对比,并对二季度的临电检查结果进行了统统计,统计结果如表7所示:
二季度的临电检查结果统计表(表7)
制表人: