全国招标师考试真题及答案-项目管理

2022 年全国招标师考试真题及答案-工程管理

一、单项选择题(共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中,只有 1 个最符合题意)

1.在工程的生命周期中，工程随着阶段的推进，所而临的风险和不确定性逐渐降低，这反映了工程具有()特点。

A.特定目标的指向性

B.运行过程的连续性

C.不断完善的周期性

D.资源需求的多样性

2、按照工程生命周期的四阶段划分方式，属于执行和控制阶段工作内容的是()

A.制订工程总体目标 C.进行工程细节设计

B.成立工程根本组织 D.总结工程执行情况

3.业主指派的工程经理应负责的工作是()

A.提出工程概念 C 批准工程申请

B.提供工程资源 D.制订工程方案

4.某国有企业采用施工总承包模式实施改扩建工程.该工程总体管理方案应由()制订。

A.施工总承包商

B.监理单位

C.政府投资主管部门

D.工程业主

5.按照 PDCA 循环开展质量管理工作时，P 阶段的工作内容是()。

A.确定质量改进目标，制订改进措施

B.明确质量目标，提出质量管理程序

C.采取应急措施，解决质量问题

D.标准质量的行为，组织实施质量方案

6 工作说明书作为工程范围定义工作的重要成果，其主要作用是()

A.提出工程概念 B 描述工作包 C.界定工程工作范围 D 分配工程人员职责

7、以下方法中，常用来表示进度方案的是()。

A.甘特图

B.因果分析图

C.流程图

D.雷达图

8、工程人力资源管理包括外在因索的管理和内在因索的管理两个方面。以下工作内容中，属于内在因素管理的是()。

A.调动和发挥人的主观能动性，做到人尽其用

B.制订组织规划，明确工程成员分工

C.合理调配人力资源，满足工程工作需要

D.将工程归类成组，采用工程群管理方式

9.以下分析方法中，常用来分析工程质量缺陷产生原因的是()。

A.控制图法

B.直方图法

C.鱼刺图法

D.排列图法

10、采用工程式组织方式进行多个工程管理的缺点是()。

A.相同岗位重复设

B.部门与人员责权不明

C.体系复杂，多头负责

D.工程人员受双重领导

11.职能式组织方式中，上级对下级的管埋通过职能机构完成.其主要优点是()。

A.不同专业之间易于协调

B.分工细化，专业水平较高

C.关系单一，决策迅速

D.上下结合，效率较高

12.某招标代理机构承担一项地铁工程招标代理工作。此工作需投人较多人力，涉及较多部门，且工作持续时间较长，该工作适宜选用()方式。

A.工程式

B.职能式

C.矩阵式

D.直线式

13.从招标采购效劳工程本钱构成的特点分析，招标代理机构欲实现工程盈利，应采取的主要措施是()。

A.合理设定招标控制价

B.科学安排工程人力资源

C.严格进行资格预审

D.认真审核招标文件

14.招标采昀效劳工程质迸控制的目标是()。

A.招标采购合理低价

B.质量保证体系完蒋

C.工程人员职责明确

D.过程控制点设置合理

15.以下工作内容中，属于招标采购工程综合管理的是()。

A.制订招标采购管理流程 B 界定招标效劳工作范围

C.确定工程组织结构 D 进行工程团队鼓励与考核

16.招标采购项 R 的工作分解结构(WBS)是编制招标采购方案的根底，这是因为 WBS 明确了()

A.工程经理及团队成员的工作职责

B.招标采购过程的所有工作及活动

C.招标采购各项工作之间的逻辑关系

D.招标采购工程的合同包及合同关系

17.采用类比估计法估计工程总费用时，其具备的前提是()。

A.已经明确参与工程的各部门及人员职责

B.已用 WBS 将工程分解到具体工作

C.已随机选取调査样本

D.已拥有同类工程的历史资料

18.技术文件玷招标采购工程质世讶理的效劳耍岽之一。以下文件中，属于技术文件的是()

A.工作分解结构图

B.质量控制程序手册

C.招标公告

D.阶段验收标准

19.招标代理机构收集各种类型工程的采购案例，从中总结经验和教训，以防止失误。该项工作颀于招标采购()的工作内容。

A.范围管理

B.风险管理

C.综合管理

D.倌息管理

20.为了有效地监督和管理招标采购过程，应记录和保存的招标采购信息是()。

A.采购的功能要求、规格和数量

B.采购绩效考核文件

C.类似案例信息

D.采购团队本钱费用

21.招标采购工程风险管理中，为有效躲避来自于招标人内部人员的道徳风险，适宜采用的风险应对策略是()。

A.实行资格预审

B.完善合同条款 C 评标委员会评标 D.提交投标保证金

22.在风险管理中，需要识别和量化招标采购工程的重要风险。判定招标采购工程风险等级的依据是()。

A。风险事件发生的概率 B.风险一旦发生造成的后果

C。风险对采购目标的影响 D.导致风险产生的原因

23.招标采购工程经理的财务决策权()

A。工程费用控制权 B.工程决算决策权 C.工程费用的审计权 D.财务人员任用权