试用期员工表现综合评分表

试用期员工表现综合评分表
背景
试用期是用来评估新员工在工作岗位上表现的关键阶段。

为了更客观公正地评价员工的综合表现，我们制定了试用期员工表现综合评分表。

此评分表旨在根据员工的工作能力、工作质量、工作态度和团队合作等方面进行评估。

评分标准
项目。

| 分值。

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工作能力。

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工作质量。

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工作态度。

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团队合作。

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总分。

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具体评分标准如下：
1.工作能力
员工在试用期内展现出的专业技能和工作能力。

5分：能够熟练掌握所需的工作技能，并能高效地完成工作任务。

4分：具备基本的工作能力，但在某些方面还需要提升和改进。

3分：工作能力一般，需要更多的培训和指导来达到要求。

2分：工作能力较差，无法胜任当前的工作任务。

1分：工作能力严重不足，无法完成基本的工作要求。

2.工作质量
员工在试用期内完成工作的质量和准确性。

5分：工作成果优秀，准确无误，能够完美地满足要求。

4分：工作质量高，但在某些方面还有改进空间。

3分：工作质量一般，需要更多的审查和纠正来达到要求。

2分：工作质量较差，频繁出现错误和瑕疵。

1分：工作质量严重不达标，无法满足基本要求。

3.工作态度
员工在试用期内展现出的工作热情、积极性和诚信性。

5分：工作态度积极端正，以积极的心态投入到工作中。

4分：工作态度良好，但在某些方面还有进一步改进的空间。

3分：工作态度一般，需要更多的引导和激励来提高。

2分：工作态度较差，缺乏责任心和积极性。

1分：工作态度严重不端正，对工作漠不关心。

4.团队合作
员工在试用期内与团队成员合作的能力和意愿。

5分：能够与团队成员和谐共事，积极参与团队活动。

4分：较好地与团队成员合作，但在某些方面还有提升空间。

3分：一般地与团队成员合作，需要更多的沟通和协调。

2分：与团队成员合作较差，缺乏合作意愿和能力。

1分：与团队成员合作严重不合作，无法与团队有效配合。

5.总分
综合评价试用期员工表现的总分，满分为25分。

结论
根据以上评分标准，对试用期员工的综合表现进行评估，并最
终得出总分。

根据总分，可以对员工的表现做出相应的判断和决策，例如是否继续留用或终止试用期。

评估过程中，应确保评分的客观公正，不受个人因素的影响。

同时，评价者应注重在评分时提供具体的事实依据，避免主观臆断
和随意评价。

以上为试用期员工表现综合评分表的详细内容，请评估者在每
个项目下填写相应的分值，并根据总分做出适当的评判与决策。

谢谢！。