5.4.2.兼职团队招募与管理

1.社区/竞品机构/考点/中学

（1）兼职团队招募与管理

①明确雇佣兼职人员目的、预算、工作内容、工作量、招募人数。

②制定薪资标准及提成激励。

Ⅰ、各地区标准根据当地情况自行确定，例如北京地区标准大致为40-80元/半天、80-120元/全天，为保证工作质量需要设置底薪责任。

Ⅱ、提成一般在2-5元左右/个精准资源。

Ⅲ、结算周期为天、周、月，为便于数据筛选一般采用周结算方式为合理，结算形式采用支付宝转账或微信红包。

Ⅳ、发放工资时需要备份兼职姓名、联系电话、银行卡或支付宝账号、身份证号码等个人信息。

③根据需要招聘的人数梳理招募方式，招募途径大致如下

Ⅰ、线上：微信群、QQ群、58同城、赶集网、各兼职网站、校园论坛

Ⅱ、线下：海报、单页、宣传点现场挖人

④兼职人员面试

对于兼职人员的筛选需要注意以下几点：

Ⅰ、责任心，责任心不强的一定不要用。

Ⅱ、态度，工作热情度不高的不建议用。

Ⅲ、专业性，没有经验的需要考虑录用。

⑤兼职管理

Ⅰ、到岗确认

必须提前1天确认好兼职到岗人数，根据需要安排的岗位及工作量合理配置、增减兼职人数。

Ⅱ、签到

按照约定的时间地点、要求所有兼职人员到岗后规范签到，签到表内容务必包含签到时间及本人签字，要有身份证号，银行卡号，开户行地址等信息。

根据签到出勤的情况统计兼职工资劳务，签到表决定兼职工资表。

Ⅲ、培训

♦明确工作重点

♦简单描述业务知识

♦重点讲解工作技巧

♦强调工作纪律

♦鼓舞团队士气

♦合理分配小组成员

Ⅳ、管理

兼职人员多数会存在我是临时的、我做一下就结束了这样的思想。因此，必须给每一位兼职人员树立放在第一位的是收获，而并非收入。

♦建立专属微信群，要求所有参与人员时时联动。

♦不定时巡视查看各小组工作状态。严惩未按要求、按标准及违规的兼职。同时每人发放1瓶水，表示公司关怀。

♦总结会，鼓励先进，通报批评问题。

♦工资结算须及时。

♦合作结束后每一位兼职都是品牌美誉度的传播者。