《华为狼性管理》优秀读后感

《华为狼性管理》优秀读后感
在当前生活中，有很多对人们有益的书籍作品，人们想要学习什么样的知识就要关注什么类型的书籍。

《华为狼性管理》是讲述华为的高层管理，下面就为大家推荐《华为狼性管理》优秀读后感，朋友们可以参考下文。

拿起《华为狼性管理》这本书首先让我想起这样一个场景，连绵起伏的高山，原始森林中远处大树背后的草诡异的摇动，到处都隐藏着的危机。

在夜晚站在山顶呼唤同伴时的响彻夜空的嗥嚎。

家乡在东北一个四面环山的小山村里面，小的时候在夜里是可以听到这种狼叫的声音的，听妈妈讲狼是有着蓝黑相间的凶残眼睛，竖起的尖尖的三角形耳朵，两排尖锐的牙齿。

以在我的印象中狼是一种非常凶残的动物，所以看到这本书的时候我很诧异，觉得用像这样凶残的一种方式管理企业是很可怕的一件事情，毕竟我们是活在这样一种以人为本的社会中。

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看过了这本书之后让我的思想有了彻底的改变，原来我看到的只是狼性的最表面的一部分而已，狼性是具有非常多的有点的:狼的团队精神、敏锐果断、不屈不挠、强悍进取、能蔑视危机、啸傲从林、坚忍而不屈不挠、无往不利、奋不顾身的精神等。

并且拥有我们人类的那种爱、奉献、忠诚和知恩图报。

在它们面前永远都没有“失败”.
但是一个企业，一个人要想发展，成就一番事业，就要有狼的一些特性:，群体奋斗，，但要摒弃狼的凶残，因为凶残有点血腥，不能运用在现代这个法制社会。

华为的总裁任正非是位极富传奇色彩的电信大佬，他的身上有着土狼、军人、硬汉、战略家等等各种光怪陆离的色彩。

自1988年创立以来，华为以爆炸的速度成长为中国通信行业领头羊.
这本书就介绍了华为企业在商场出奇制胜的狼性管理策略，通过这些强有力的管理，华为才成为迅速成长的通讯企业。

华为从他的战略规划、决策管理、危机管理、人力资源管理、市场运营、文化管理、生产与研发、组织管理、品牌管理，到华为的资本运营都体现出了他独特的做法。

华为可以做到削足适履、舍一腿保全身、领先对手半步而不是三步。

这是一般企业所不能及的。

华为坚持“服务客户是存在的惟一理由”这样的观点，全心全意为客户服务。

他们认为小客户也是上帝，并且坚持无往而不胜的客户关系与时俱
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进的价格战术。

华为就是因为具有这样的狼性管理的方式才有了今天
的发展，华为的发展是值得借鉴的，我们也可以学习他的管
理方式才促进我们企业的发展。

取其精华，去其糟粕。

让我
们借鉴华为的狼性管理方式走出自己的特色，并且走的更高
更远。

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