管理学课程论文要求

管理学课程论文基本要求、评分标准及选题参考一、管理学论文的基本要求1、在论文写作中，要求学生能综合运用所学过的基础知识、基本理论和方法，分析组织管理实践的具体问题，以巩固、深化和掌握、检测所学过的理论、知识与技能。

2、文章结构合理、理论联系实际、观点正确论证充分、逻辑性强。

论文格式规范，字数3000左右。

3、论文上交时间为第16周。

4、论文包括摘要、关键词、正文、参考文献。

二、论文成绩评估标准（一）优秀（90-100分）1、能综合运用所学的理论知识和有关方法、技能。

2、能密切联系组织管理工作实际，分析问题正确、全面，具有一定的理论深度和创见，选题科学新颖，对实际工作或学术研究有一定的现实意义。

3、论文中心突出，论据充足，数据可靠，层次分明，逻辑清楚，文字结构严谨。

4、原始资料齐全，能运用科学方法进行加工整理。

（二）良好（80-89分）1.能运用所学的理论知识和有关方法、技能。

2.能较好地联系组织管理工作实际，分析问题比较正确、全面，选题科学且较新颖，对实际工作或学术研究有一定的参考作用。

3.论文中心明确，论据较充足，数据基本可靠，层次较分明，文句通顺。

4.原始资料基本齐全，能较好地进行加工整理。

（三）中等（70-79分）1.基本掌握所学的理论知识和有关方法、技能。

2.能联系企业管理工作实际，观点正确，选题一般，分析问题具有一定的说服力。

3.语句通顺，主要数据基本可靠，有一定的论据。

4.具有一定的原始资料，但不够全面，加工整理也较差。

（四）及格（60-69分）1、在理论观点上没有原则性错误，基本掌握所学的理论知识和方法、技能。

2、尚能联系组织管理工作实际，措施基本合理，选题一般，对所论述的问题有一定分析和考证。

3、语句尚通顺，主要数据基本可靠，有一定的论据。

4、原始资料不全，加工整理也较差。

（五）不及格（59分以下）凡具有以下条款之一者，应判为不及格：1、在理论上有原则性错误，没有掌握所学的理论知识和方法、技能。

2、论文选题一般，文章缺乏中心，层次含混不清，缺少主要论据，或论据、论点与结论相互矛盾，语句不通顺。

3、基本内容属抄袭他人成果。

4、原始资料残缺不全，主要数据失真或已过时，加工整理极差。

5、论文誊写不规范，字迹潦草，字数不足2000字。

三、论文参选题目１、传统人事管理与现代人力资源管理的比较研究２、中外人力资源管理模式比较研究３、战略人力资源管理与组织绩效问题研究４、中小企业人才战略５、人力资本理论研究综述６、家庭企业人力资源管理问题研究７、跨国公司人力资源开发研究８、民营企业人力资源管理问题及对策９、企业人力资源规划研究10、IT企业人力资源规划的特点及问题研究11、人才选择与招聘12、企业员工培训与开发13、企业培训与员工发展研究14、企业如何实施有效培训15、员工培训与效果评估16、企业培训系统的设计17、人力资源开发与人力资源管理的关系研究18、人力资源管理外包研究19、企业人才流失管理20、绩效考核方法在人力资源管理中的应用研究21、绩效考评的难点与重点研究22、薪酬水平与员工满意度研究23、企业如何有效实施薪酬管理24、企业薪酬管理体系的设计25、民营企业薪酬管理问题研究26、企业激励机制研究27、企业员工激励误区28、企业如何进行有效地激励29、企业核心团队建设30、人力资源管理中的沟通研究31、企业国际化进程中的人力资源管理32、中小企业战略管理问题研究33、战略管理理论的发展趋势研究34、西方管理思想的发展历程35、管理者的角色定位与认知36、组织文化的建设研究37、知识经济时代的企业组织结构与设计38、组织文化与人力资源管理39、企业组织结构的柔性化研究40、组织中的有效沟通41、沟通的艺术42、企业管理沟通中的误区及对策43、人力资源管理当前面临的问题44、人力资源的招聘与选拔研究45、如何留人——企业薪酬与福利设计46、领导者的有效集权与授权47、论我国企业的管理创新48、管理机制的变革及创新49、如何实现有效地激励50、员工激励及企业激励机制的建立51、领导理论综述52、由动机理论谈员工激励53、企业高效团队的开发与管理54、组织绩效的有效监督及衡量55、企业的价值链管理研究56、企业价值链管理与核心竞争力建设57、基于价值链管理的企业竞争力研究58、企业内部控制的现状及对策59、企业领导如何实施有效地控制60、论述麦格雷戈理论的现实意义及其应用61、论述威廉·大内理论的现实意义62、论述管理丛林论的意义和价值63、论述学习型组织的现实意义和价值64、论述企业的社会责任65、论述管理道德66、企业管理职能研究67、人本管理理论在学校管理中的应用68、中外公益性组织管理体制比较研究69、自我管理团队及其在事业单位中的应用70、公共政策评估中的问题及对策71、低收入动迁居民的行为选择及其边缘化后果72、高校金融工程专业学生就业状况与影响因素分析73、新公共管理视角下的政府公共服务事业外包研究74、管理效率与管理成本研究75、试论中国传统文化对管理的影响76、社区居民自治：现代城市治理模式的基础77、对社会弱势群体的关怀与社会工作介入78、论知识型员工的忠诚度管理79、城市“低保”政策过程中的社会排斥80、城市社区公共文化发展问题研究81、利用管理学知识分析上海迪斯尼乐园的经营与管理82、利用管理学知识谈谈00后现象83、读某管理学著作的收获与心得84、利用管理学某理论分析中国某企业经营85、利用管理学理论的时间管理86、应用管理学原理的自我有效管理87、应用管理学某理论的班级管理88、对XXXX管理学理论的评价89、XXXXX管理学理论的启迪90、中国古代管理某思想研究91、ⅹⅹ公司营销渠道研究92、ⅹⅹ公司部门绩效评价研究93、ⅹⅹ公司员工激励模式研究94、ⅹⅹ公司质量推到方法研究95、ⅹⅹ公司流程改善研究96、某企业品牌战略分析97、某企业质量战略分析98、某行业竞争战略分析99、某企业竞争战略分析100、某行业调研报告101、民营企业的人力资源管理战略研究102、企业人员绩效评价机制的建立与完善研究103、企业吸引人才的策略分析104、以人为本在企业人力资源管理中的运用探讨105、论道德在企业人力资源管理中的价值106、论企业核心竞争力的培育与提升107、论网络时代的企业顾客关系管理108、安康高新技术型企业技能人才激励现状及发展趋势研究109、论中小企业的薪酬与激励机制110、安康民营中小企业吸引人才的策略分析111、企业文化与企业凝聚力112、激励理论在企业管理中的运用113、XX企业的流程分析和改善114、XX企业的选址规划分析115、XX企业的库存管理策略研究116、中小型企业信息化实施策略探讨117、劳动合同法对人力资源管理的影响及其对策研究118、基于员工工作特征的绩效考核方法的选择与设计研究119、渠道关系的生命周期研究──以XX公司为例120、服务营销策略研究──以XX公司为例121、从“3.15”现象论企业社会责任122、基于BPR的企业流程设计（以某企业为例）123、科技型企业网络商务方案设计124、安康中小企业信息化建设的问题与对策125、企业文化对构建企业核心竞争力的影响分析126、安康旅游业发展现状与策略分析127、中小企业知识员工心理问题研究128、知识型企业员工的激励模式129、小型超市物资供应链问题研究130、企业社会责任与企业可持续发展131、目标管理在企业管理中的应用132、核心员工的职业生涯管理研究133、企业工会的地位和作用134、中小企业管理信息系统开发与管理135、现代企业管理者的素质136、中小企业电子商务与网络营销137、富硒产业集群中企业品牌运营的几个问题138、中小企业实施品牌战略模式选择比较研究139、富硒食品产业绿色营销中的渠道建设问题研究140、中小企业电子商务发展战略141、中小企业库存管理系统的设计与实现142、农产品行业协会发展中的政府行为分析143、科学管理理论评述及其现实意义144、管理中人性的理论在现实中应用145、全球环境下对管理的挑战及其应对策略146、法约尔管理思想的当代意义和价值147韦伯对现代管理理论的贡献及其现实意义148、巴纳德的管理思想及其当代意义149、论述马斯洛需求层次理论的现实意义和价值150、试论中国传统文化对管理的影响四、围绕教学内容自选题目要求论文选题新颖，具有科学性、前沿性，要紧密结合管理学课程理论知识。

选题参考范围：（一）管理与管理学基础管理的科学性与艺术性、管理的职能、管理者的角色，管理者的技能、提高员工道德素质的途径、企业的社会责任等。

（二）管理理论早期的管理思想、古典管理理如泰罗的科学管理理论、法约尔的一般管理理论等。

现代管理理论：行为科学理论、管理科学理论、各学派的现代管理理论。

（三）计划与计划工作影响计划有效性的权变因素、目标管理和计划的编制以及计划的组织实施等。

（四）战略性计划战略环境分析、战略选择等战略管理问题。

(六)决策决策的理论：决策的过程，决策的方法的应用。

(七)组织组织结构的影响因素，组织设计理论及组织设计的主要内容和基本程序。

(八)人力资源管理问题（九）组织变革组织变革和组织文化方面的问题。

（十）领导领导、激励和沟通问题。

（十一）控制控制方法及其应用。

（十二）创新技术创新、企业制度创新、企业层级结构创新、企业文化创新等。

（十三）管理前沿专题企业再造、知识管理、学习型组织、全球性战略与可持续发展战略、精益生产、ERP、危机管理和客户关系管理等。