浪潮集团简介(标准版)
浪潮国强的集团财务介绍(ppt 12)
4、第一阶段：财务+物流管理阶段
在线查询
在线查询系统具有实时登录异地远程数据库的功能，能够在任何地方 了解到企业的各种信息资源，可以“运筹帷幄，决胜于千里之外”，综 合统计系统采用数据挖掘技术，可以实时或脱机统计出各种需要的报表 或分析表，是构造经理查询系统的有力工具。
财务管理
财务软件一般只能完成总帐、明细帐核算的业务，国强软件如何加 强财务管理：
1、原始凭证的管理功能，将业务系统与财务系统有机关联 2、与预算充分结合，将控制贯穿在日常工作中 3、除科目帐体系外，还增加了部门、个人、单位、台帐、5项专项 核算等多达9个的辅助帐加强管理
应用逻辑
银行
公众 （集团）合并/汇总报表
税务局
结算中心
财务报表
防税税控
பைடு நூலகம்
固定资产
资金流 折旧分配表
财务：预算 核算 控制 分析
工资分配表
工资管理
供 原材料 采 原材料 应 商 发票 购 入库单
付款单 采购发票 应付款
物流
库 原材料 存 领料单
生 产成品 产 入库单
信息流
库 产成品 存 提货单
销 产品 客 售 发票 户 回款单 销售发票
对账中心服务器
自动对账
对账数据
Internet
内部单位乙
已对符列表 未对符列表
对账数据
已对符列表 未对符列表
内部单位甲
浪潮信息财务报告分析(3篇)
第1篇摘要：浪潮信息作为国内领先的云计算和大数据解决方案供应商，其财务报告分析对于了解公司经营状况、盈利能力以及未来发展具有重要意义。
本文将从浪潮信息的财务报表出发，对其盈利能力、偿债能力、运营能力、成长能力等方面进行分析，以期为投资者和分析师提供参考。
一、公司概况浪潮信息（股票代码：000977）成立于1996年，总部位于山东济南，是一家专注于云计算、大数据、人工智能等领域的高新技术企业。
公司业务涵盖了服务器、存储、网络、软件等多个方面，是国内云计算和大数据解决方案的领先供应商。
二、财务报表分析1. 盈利能力分析（1）营业收入分析从浪潮信息的营业收入来看，近年来公司营业收入保持稳定增长。
根据财务报表，2021年公司营业收入为55.02亿元，同比增长17.58%。
这一增长主要得益于云计算和大数据市场的快速发展，以及公司产品线的丰富和优化。
（2）毛利率分析浪潮信息的毛利率近年来也呈现稳定增长趋势。
2021年公司毛利率为23.61%，较上年同期提高1.58个百分点。
这主要得益于公司产品结构的优化和成本控制能力的提升。
（3）净利率分析浪潮信息的净利率也呈现出逐年提高的趋势。
2021年公司净利率为8.02%，较上年同期提高1.26个百分点。
这表明公司在提高毛利率的同时，成本控制能力也得到加强。
2. 偿债能力分析（1）流动比率分析浪潮信息的流动比率近年来保持在合理水平。
2021年公司流动比率为1.28，表明公司短期偿债能力较强。
（2）速动比率分析浪潮信息的速动比率也保持在合理水平。
2021年公司速动比率为1.05，表明公司短期偿债能力良好。
（3）资产负债率分析浪潮信息的资产负债率近年来保持在较低水平。
2021年公司资产负债率为32.06%，表明公司负债风险较低。
3. 运营能力分析（1）存货周转率分析浪潮信息的存货周转率近年来有所下降，但整体保持在合理水平。
2021年公司存货周转率为4.58次，表明公司存货管理能力良好。
浪潮组织结构
收款等客户往来业务；进行客户的 、帐龄分析、以及其他应收款业
未清项管理；帐龄分析等
务和收款清帐等业务的处理需
求；
处理固定资产购置、转移、报废、 满足固定资产购置、折旧计提、
折旧业务
资产转移、资产报废等业务处理
需求；在建工程、无形资产管理
提供总帐中不能细分反映的明细帐 管理、销售、制造费用报表的编
制；
的比较分析；
1． 新品成本估算与定价
1、新产品的成本预测及价格制定；
2． 产品物料价格更新；
1． 按生产订单的成本核算；
1、满足可配置物料生产的成本核算；
2． 按销售定单的成本核算；
2、实现标配、该配产品成本核算
6
项目范围 —— CO部分项目范围描述
实施范围 获利性分析
基金中心会计
范围描述
满足需求
9
方案二：作为部门核算
方案二优势： A.由于不须出具独立内部报表，现金等科目不须细分，部门间的货物移
动无须结算，无须在“业务范围”中录入，提高工作效率 B. 计算出实际的制造成本后传送到CO-PA（获利能力分析模块）， 实现产品获利能力分析时可以直接用制造中心的实际生产成本和浪 潮北京的销售收入进行匹配分析。 方案二不足： A. 制造中心的考核调整为费用总额考核。即按制造中心发生的总费用 与相应的考核费用（∑产量X相应的加工费）进行比较。其实质仍 是原有考核方式的延续，但存在少量的系统报表开发或手工统计工 作 B. 不能出具制造中心的内部资产负债表、损益表等报表
针对细分市场（如产品、产品组、 满足针对销售片区、产品类型、客
客户、销售人员、分销渠道等）进 户、责任中心等不同维度的获利分
行获利分析。
析；
浪潮 GS 企业管理软件浪潮 GS7 标准版安装手册说明书
浪潮GS7标准版产品安装手册浪潮通用软件有限公司目录前言安装概述 (5)1.1浪潮GS7标准版安装程序的组成 (5)1.2浪潮GS7标准版安装流程 (6)1.2.1全新安装浪潮GS7标准版 (6)第一章运行环境准备 (7)1.1客户端的运行环境要求 (7)1.1.1硬件运行环境 (7)1.1.2软件运行环境 (7)1.2数据库服务器的运行环境要求 (8)1.2.1硬件运行环境 (8)1.2.2软件运行环境 (9)1.3应用程序服务器的运行环境要求 (10)1.3.1硬件运行环境 (10)1.3.2软件运行环境 (11)1.3.3软件运行环境配置 (11)1.4网络环境要求以及端口安全配置 (12)1.4.1独立的数据库服务器和应用服务器 (13)1.4.2数据库服务器与应用服务器在同一台机器上（不推荐） (17)第二章应用程序安装 (20)2.1安装前的准备工作―配置服务器角色 (20)2.2安装前的准备工作―安装应用组件 (26)2.3浪潮GS7标准版应用程序安装 (28)2.4应用程序运行前的其它配置 (40)2.4.1Web页面服务的对外发布 (40)第三章数据库安装 (44)3.1安装前的准备工作-安装SQL2008R2、2012、2014、2016/O RA11G R2、12C R2 (44)3.2安装浪潮GS7标准版数据库实例 (47)3.3删除浪潮GS7标准版数据库实例 (57)3.4注册本机实例 (59)3.5查看日志 (60)3.6更改密码 (61)第四章客户端安装 (64)4.1客户端安装 (64)4.2客户端环境配置 (69)4.3客户端登录界面 (70)4.4客户端卸载 (75)第五章实用安装方案 (77)5.1数字证书的安装 (77)5.2域用户登录 (86)5.3授权许可 (88)前言安装概述浪潮GS7标准版是浪潮凭借多年的管理软件开发经验，吸取国外管理软件的管理思想，鼎力推出的一套管理集中、数据集中、决策集中的管理软件全面解决方案。
浪潮智能网联（浙江）数字科技有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告浪潮智能网联（浙江）数字科技有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:浪潮智能网联（浙江）数字科技有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分浪潮智能网联（浙江）数字科技有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务：技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录，如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
浪潮ERP集团企业案例简介
1. 随着公司的集团化发展，单体企业版的财务系统的不足逐渐暴露出来，主要表现 在：信息孤岛现象、信息无法被共享、整合。
2. 由于缺乏精细、先进的管理模式与信息系统，集团监管乏力导致经营行为粗放等。
应用系统：
集团财务、全面预算等系统
山航全面预算管理模型
山航全面预算管理系统以经营业务预算、资本预算、筹资预算及财务预算的全面预 算体系为框架，既适用于子公司和部门分散需要集中管理的集团企业，又适用于单体企 业进行预算管理。
企业简介：
武钢集团是国家投资建设的第一个特大型钢铁联合企业，现有在岗职工近9 万人。是中国重要的板材生产基地，钢铁生产规模居国内前三，世界排名第25 位。先后获得国家技术创新奖、全国质量效益型先进企业、全国企业管理杰出 贡献奖等。
面临问题：
1. 各个单位使用独立的财务系统，在纵向和横向上存在多个信息 孤岛，集 团无法及时准确了解各个单位的财务状况，获取真实的财务数据。
——
产品市场部 李斌
目录
集团财务
中国一航集团财务案例 航天科技集团财务案例 武汉钢铁集团财务案例 中铁二局集团财务案例
全面预算
中国兵装全面预算案例 山东航空全面预算案例 深圳水务全面预算
中国海运资金管理案例 南京医药资金管理案例
资金管理
集团管理一体化
深圳光汇集团管理一体化 鲁花集团管理一体化
集团营销管理
务
可以通过该系统掌握和了解三级单位的经营状况，防止投资链过长给集团公
案
司带来的风险。
例
用户感言：
“先选企业，后选软件”这是我们的选型原则：承担中国一航集团项目 的软件供应商首先要是大型的软件供应商，有稳定的经营状况。软件的沉淀 时间长，产品线完整，能够满足中国一航未来很长一段时间内信息化建设的 需要，事实证明浪潮满足了我们的要求。
浪潮ERP介绍
涉及行业多，经营业务多样化 不同业务经营形态不同，重点不一
高成长期、快速发展期或稳定期兼顾 企业转型、升级、并购、管理模式变化等较多
不同财务视角对会计数据的要求 不同管理诉求要求会计数据支撑
13
2.1综述-浪潮ERP-GS技术架构(基于开发平台和631模型)
1
浪潮产品介绍
浪潮集团有限公司
2
目录
一、浪潮集团情况介绍 二、浪潮ERP-GS产品介绍 三、浪潮军工解决方案
3 浪潮集团基本情况
400
300
232
200
193
175
152
150 单位：亿
125 RMB
125.8
105.8
100 82.9
75
50
25 0
401亿 366
305
272
人数：16213
上市公司
浪潮软件（600756） 沪市 浪潮信息（000977） 深市 浪潮国际（596.HK） 香港
浪潮集团营业额稳步增长
4
浪潮集团产业分布
中国云计算领导厂商
5 浪潮云产业介绍
浪潮云计算建设核心能力
云计算 标准
云架构 IT规划
云运维 服务
云计算中心
云安全 体系
云核心 装备
云实施 方法
自2008年以来浪潮在云计算基础架构、 节能体系、安全体系等领域主导起草了 七个国家级标准。
信息发布
P
供应商自助
I
采购协同
VMI
社会化网络 微博 用户行为分析
云应用
智能搜索
商务智能与战略绩效
浪潮知识管理方案简介
• 实验室研究方向：
高效能服务器体系结构 高效能服务器设计技术 高效能服务器系统软件技术 新型海量存储系统体系结构 面向多媒体视频应用的高带宽海量网络存储系统 分级集群海量存储系统及其管理技术
知识产生于信息 知识比数据和信息更贴近行动
•Core-Knowledge 由组织认定的与完成职责直接相关的Knowledge。
•data •information •experience •knowledge
•Core-knowledge
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浪潮知识管理方案简介
•2.3 核心知识是浪潮知识管理的重点
•知识 •标识3
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浪潮知识管理方案简介
•第三，知识与核心流程的垂直综合—建立知识的联系和组合
•行为条件
•知识 •标识1
•流程行为
•行为
•产出物
•核心知识支持
•知识 •标识2
•知识 •标识3
•相关知识支持
•知识 •标识1
•知识 •标识2
•知识 •标识3
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•流程行为
•行为条件 •行为
•产出物
•核心知识支持
➢1.1 知识管理产生的背景 ➢1.2 IT企业实施知识管理的必要性 ➢1.3 浪潮集团自身的特点
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浪潮知识管理方案简介
1.1 知识管理产生的背景
知识管理的涵义： 知识管理应当是一种通过掌握、捕捉、共享和使
用企业的知识资产，进行评估和利用，以此强 化组织力量的经营活动。简单地说，就是组织从 智力和知识资产中创造价值的过程。 调查结果显示：在知识管理实践中，知识的“应 用”、“传递”、“产生”和“储存”四种核 心活动最为调查对象所认可
浪潮集团信息化建设
案例二：浪潮集团信息化建设综观世界和整个人类历史,没有哪一次变革能象20世纪末掀起的这次信息革命来的这么迅猛和深刻。
在这样一个时代,任何一个企业都必须顺应潮流，在信息化建设的过程中寻求持续高效的发展。
浪潮集团作为国内三大计算机企业集团之一，国家经贸委重点支持的300家企业之一，以及山东省重点支持的八家企业之一，在服务器、微型计算机、软件和通信产品等领域的市场中都占有重要的地位。
在计算机技术开发方面,浪潮也一直处于领跑地位。
浪潮集团开发研制出了我国第一台开放系统结构的小型机SMP2000系列小型机，另外LC0520A微型机获全国质量评比一等奖.同样,在自身的信息化建设中，浪潮也一直充当冲锋者的角色。
下面我们对浪潮信息系统的现状和走过的历程做个概述。
一、构建Intranet平台建立企业内部网络,应该是所有企业都必须迈出的第一步。
我们建立了一个覆盖整个公司范围的以太总线局域网,保证每位员工的工作用机都接入这个局域网。
在最初阶段,这样做的好处仅限于一些诸如文件复制和共享等方面的便利,基本上省去了软盘的操作。
但仅仅做到这一点显然是远远不够的，要真正发挥网络的优势,必须根据实际的工作需求，建立Intranet应用平台。
具体来说，我们主要建立了以下几个应用:1、首先使用了国强财务及进销存系统.浪潮国强财务管理软件包括帐务处理、辅助管理、报表管理、工资管理、固定资产、财务预算、资金计息、采购管理、库存管理、存货核算、销售管理、财务分析、报表汇总、WEB财务等子系统。
其模块化的设计使系统可以随企业的应用规模扩展而扩展，各部分既可以相对独立应用，也可组合为一个整体来应用,可以满足企业全面管理的需要。
浪潮国强财务管理软件也可以随企业的网络规模的扩展而扩展，可以由局域网拓展至园区网，乃至广域网，支持以Web方式进行财务资料的查询，满足了企业多元化经营的需要.2、之后，浪潮又分析生产车间和仓库的需求,开发了一套装配及生产管理系统。
浪潮世科公司简介2017
浪潮世科信息技术有限公司(Inspur Worldwide Services Ltd. 简称ISW)——中国外包服务提供商, 从事专业外包服务已有16年之久, 隶属中国大陆兼具软硬件雄厚实力的大型IT企业集团——浪潮集团.作为全球经济一体化形势下, 国际分工进一步细化的产物, 服务外包已经成为企业降低成本、保持核心竞争力的有效手段, 代表着未来国际市场发展的必然方向.ISW旨在与各行业企业一起进步, 并最终实现降低成本、提高效益的共同理想.ISW以IT外包为核心业务, 业务单元涵盖ITO、BPO两大层面, 具体业务范围包括: 软件开发/咨询、软件测试、托管维护服务、数据录入、迁移服务、网站开发等; 涉及通讯、交通、物流、石油、化工、出版、制造业、服务业、金融、生物、电力、烟草、工商、税务、政府等行业领域.凭借浪潮集团深厚的市场积淀、丰富的客户资源, ISW自成立之日起就拥有优越的发展平台, 业绩连年保持高速增长, 短短几年时间内就确立中国服务外包领军企业的地位.在业务速增的同时, ISW也很重视自身规模的扩大, 截至目前已成功收购多家从事软件外包专业团队.ISW在日本和美国设有独资公司作为市场运营与客户服务中心, 在国内济南、北京、上海、青岛、深圳、无锡建立了研发中心, 形成了市场、开发、服务三位一体的全方位经营体系.ISW秉承”以人为本”的企业理念, 将人才视为企业发展的根本动力, 由此ISW在全球范围内广泛吸纳优秀人才, 海外员工比例超过总人数12%, 高级管理人员由来自日本、美国、加拿大等7个国家的行业精英组成, 高管层实现高度国际化; 同时, ISW十分重视服务外包人才培训, 通过内部培训、外部进修等多种渠道, 建立了企业、学校、培训机构、政府四位一体的先进培训体系, 携手共同培养高素质外包人才.ISW通过了CMM3认证, 并在积极向CMM5及ISO27001认证迈进.作为中国服务外包行业规范的积极倡导者, ISW严格遵循国际惯例和行业规范, 并致力于外包行业规律的研究和探索, 由此形成了一套自身独有的企业规范.ISW客户遍及全球, 主营市场在日本、美国和中国, 与Microsoft、IBM、EDS/UGS、FURUKAWA FITEC、NEC、Sanyo、China Mobile、China Unicom、Huawei等世界500强企业建立了双赢稳定的外包合作关系.ISW卓著的业绩得到来自权威行业咨询机构、专业媒体、政府部门等各方的高度认可.2005-2009, ISW 连续四年入选在CCID赛迪顾问发布的《中国软件外包服务市场研究年度报告》”中国软件外包企业五强”, 并被分析师评价为”中国主力软件外包服务商中的领导者”；2007-2016年, ISW九次入选IAOP评选的”全球外包100强（The Global Outsourcing 100）”, 并同时入选离散制造、电信、IT三个行业的”全球细分市场外包20强企业”和”全球成长前10强外包企业”.2010-2015年，ISW连续六次成功入选了商务部”中国服务外包领军企业”.ISW已成为中国服务外包的领军企业, 并向着世界一流外包企业的目标不断迈进.。
浪潮集团财务共享服务实施路径研究
17浪潮集团财务共享服务实施路径研究毕晓燕（山东滨州粮食和物资储备集团有限公司，山东 滨州 256600）摘要：共享服务作为新型的财务管理模式，具有提高企业工作效率、降低成本和加强管控等优点，能够满足跨国企业与大型企业发展的需要。
因此，实施财务共享已经成为大多数企业谋求发展和转型的重要方式。
文章通过阐述浪潮集团实施财务共享服务的相关情况，分析财务共享服务实施中出现的不足，并提出对策建议。
关键词：浪潮集团；财务共享服务；路径中图分类号：F275 文献标识码：A doi:10.3969/j.issn.1673-0968.2022.04.004目前，一带一路与经济全球化的发展致使跨国公司对外贸易往来日渐增多，众多大型集团企业也有向各个地区乃至国外扩张的意向，因此商品、技术、信息、人员、资金等要素的流动性增加，集团企业对组织的管理难度提高，企业的发展对财务管理的模式和水平提出了新的要求。
而随着互联网技术的发展和信息化程度的提高，财务共享却可以轻易地对跨国跨地区的财务信息进行汇总，并且财务共享能够适应跨国型集团和大型企业的业务工作，起到提高财务管理水平、优化组织结构和减少资源浪费等的作用。
在这一大背景下，虽然财务共享出现时间相对较短，但却愈加被企业所重视，越来越多的企业开始实施财务共享服务，并且取得了一定的成效。
1 浪潮集团实施财务共享服务的动因1.1 浪潮集团简介浪潮集团于1945年成立，是国内首批提出并实施财务共享的企业，极大地推动了中国企业的财务转型，并且目前已帮助多个企业建立了财务共享中心。
浪潮集团实施财务共享服务的案例值得被认真研究，让其他正在或准备实施财务共享服务的企业借鉴学习其实施经验。
1.2 实施动因1.2.1 集团监管乏力浪潮集团作为中国本土最大的IT 企业之一，旗下有多个产业，其产品被运用于多个领域，子公司遍布世界各地，因此业务量大且工作需要跨国跨地区。
此外，集团企业下设组织机构数量众多导致过于混杂，集团总部与分公司之间联结程度不强。
浪潮ERP标准版维护指南(浪潮ERP、GS、PS等)
部务服术技 PRE 团集潮浪
�SP�南指护维版准标 PRE 潮浪
2 75 .........................................................................................................................理管货存 65 .........................................................................................................................助辅 35 .........................................................................................................................表帐 15 .........................................................................................................................务业 15 .........................................................................................................................理管存库 05 ...................................................................................................................
浪潮存储业务介绍2019
AS510N
AS520N
AS500N6
浪潮IP SAN/NAS产品定位
市场定位
• 符合中小型到中端企业预算，主要面向 视频监控行业、互联网行业、中小型校 园等存储市场
• 针对文件级数据、视频数据存取、电子 档案馆，电子政务，小型医疗影像系统 （PACS）等应用
• 通过Vmware FC SAN虚拟化认证测试（38项全部通过），全 面兼容Vmware、云海OS等虚拟化平台应用，Windows、 linux等多种异构主机应用平台，具备更全面的系统兼容性
浪潮FC SAN存储产品
——高端领先的8Gb FC存储系统
AS500H/ AS510H
AS1000G6/ AS1100H
不影响存储的正常工作 支持主机通道聚合，且不限制主机接入数量 系统标配8GB，最大可扩至16GB，支持缓存保护功能 全中文统一Web管理界面
21
AS520E
灵活双控光纤产品AS520E卖点优势
高安全性
• 双控制器冗余架构,独立的RAID校验处理器；基于芯片开发存储 系统，优于友商基于windows内核开发的开放系统，系统更加 安全稳定；
主机接口及数量
磁盘通道数量 支持扩展柜类型 支持磁盘类型 缓存 支持RAID级别 JBOD扩展
标配4个千兆主机接口 8个千兆主机接口 4个8Gb FC主机接口 支持4个万兆
2个SAS宽端口
2U12
3.5 SAS、NL SAS、SAS SSD 盘
标配8G，最大16GB
Raid0、1、5、6、10、50、60
体系结构 • 盘控一体，单控制器 • 提供IP SAN、NAS特性 • iSCSI-SAS/SATA磁盘阵列 • 最大可扩展3个JBOD
浪潮集团管理创新之道ppt课件
基础环节
组织机构设置及岗位划分
基础环节
能力评价体系
依
据 能 力
产生绩效的 能力依据
需
求
绩 效 管 理
设 根据绩效改进
体
计 培训要求 课
以市场为导向的经营理念创新
不断完善的体制创新
持续的技术创新
以客户为中心的营销服务创新
创新立业 创新发展
与时俱进的管理创新
创新的组织保障：两维的矩阵管理体系/三级研发体系 创新的人才保障：头脑人才建设
5
3、创新组织机构
立足于整体战略规划，浪潮将企业管理划分为11个核心管理体系推动管理创新
依托管理体系，从集团范围选拨专家人才分别成立体系专业组织 体系专业组织：专家委员会/专家体系小组
式启动
预算汇报
签署目标责任书
14
2、以“战略为指导，以KPI为核心”的战略绩效管理体系
基于集团战略规划建立目标分解体系，依托目标管理体系进行考核 依托六大管理体系，应用四种绩效管理工具实施绩效循环
目标管理体系
产业分解目标1
集团战略规划
集团经营目标、运营目标
产业分解目标2
··· 职能分解目标2
目标管理体系
通过《制定集团五年 正式通过《规划初稿》 市场委和技术委对产
规划的若干想法》 并发布相关政策
业市场产品规划审议
2011年3月7日 市场技术规划汇报会 听取市场委和技术委 市场产品规划汇报
2011年3月28日 孙总主持总裁办公会 听取规划计划预算整 体汇报确定经营目标
10月
11月
12月
1月
2月
3月
4月
6
3、创新组织机构
浪潮集团简介(标准版)
浪潮集团简介（标准版）浪潮集团是以服务器、软件为核心产品的国有企业，迄今有70多年历史，始终致力于成为先进的信息科技产品和领先的解决方案服务商，引领信息科技浪潮，推动社会文明进步。
2016年浪潮实现营业收入710亿元，位列2016年中国企业500强第218位，为全球104个国家和地区提供产品与服务，是我国云计算、大数据的领导厂商。
浪潮最先研发出国产服务器，自主研发的国产关键应用主机TS-K1打破了国外技术垄断，替代进口产品应用于金融、通信、政府、军队等领域，使中国成为继美、日之后世界上第三个掌握关键应用主机技术的国家，浪潮成为全球第五家掌握此核心技术的企业，为此浪潮TS-K1获得了2014年度国家科技进步一等奖。
在中国互联网市场，浪潮整机柜服务器占有率超过70%，努力打造中国互联网“新引擎”。
2015年，浪潮服务器贡献了全球服务器增量的35.6%，服务器销量位居中国第一、全球前五，是全球服务器市场增长最快企业。
浪潮是全国唯一一家同时拥有计算机信息系统集成特一级资质和ITSS一级资质的企业。
自主品牌软件国内第一，ERP集团管理软件连续13年占有率第一。
浪潮坚持技术-专利-标准梯次攀登的自主创新发展战略，云计算相关专利和标准居国内首位。
2016年申请并受理专利4048项，参与制定国际标准4项、国家标准36项。
浪潮积极创新商业模式，已为全国114个省市提供云服务，主导或参与25个国家部委的云计算规划建设，助力全国的智慧城市建设，在中国政务云市场占有率第一。
作为我国大数据产业的先行者，浪潮大数据纳入了总理的“大数据词典”，正在为工商、统计、海关、公安等行业提供专业的大数据服务，浪潮大数据平台帮助众多数据应用开发伙伴快速实现商业价值。
浪潮集团资金管理模式介绍
管理经验的集团企业。
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浪潮集团资金管理模式介绍
五、 子账户零余额管理模式
• GS资金管理产品实现—账户设置
子账户零余额管理
是否开立 是否企业账户 参与平衡检查 记账方式
集团公司
银行账户
内部账户
是
无要求
否
是
记账自身
• 模型
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浪潮集团资金管理模式介绍
六、 限额集中模式
• 账户开立 分子公司在商业银行开设结算账户，用于对外结算，集团在银行开立
总账户（归集户），根据企业的经营情况，对分子公司的银行账户设置限 额的上限和下限，超过最高限额则上划到集团开设的资金归集账户，低于 最低限额由集团归集账户下拨补足；集团设立内部账户对下属单位上划的 资金进行管理，内部结算通过内部账户进行。
• 适用范围 适用于集团程度适中，多元化经营的单位。
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浪潮集团资金管理模式介绍
六、 限额集中模式
• GS资金管理产品实现—账户设置
限额集中模式
是否开立 是否企业账户 参与平衡检查 记账方式
集团公司
银行账户
内部账户
是
无要求
否
是
记账自身
成员单位
银行账户
内部账户
是
是
是
否
不记账
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成员单位
银行账户
内部账户
是
是
是
是
记账到上级账户
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浪潮集团资金管理模式介绍
五、 子账户零余额管理模式
• GS资金管理产品实现—业务实现
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浪潮集团简介
（标准版）
浪潮集团是以服务器、软件为核心产品的国有企业，迄今有70多年历史，始终致力于成为先进的信息科技产品和领先的解决方案服务商，引领信息科技浪潮，推动社会文明进步。
2016年浪潮实现营业收入710亿元，位列2016年中国企业500强第218位，为全球104个国家和地区提供产品与服务，是我国云计算、大数据的领导厂商。
浪潮最先研发出国产服务器，自主研发的国产关键应用主机TS-K1打破了国外技术垄断，替代进口产品应用于金融、通信、政府、军队等领域，使中国成为继美、日之后世界上第三个掌握关键应用主机技术的国家，浪潮成为全球第五家掌握此核心技术的企业，为此浪潮TS-K1获得了2014年度国家科技进步一等奖。
在中国互联网市场，浪潮整机柜服务器占有率超过70%，努力打造中国互联网“新引擎”。
2015年，浪潮服务器贡献了全球服务器增量的35.6%，服务器销量位居中国第一、全球前五，是全球服务器市场增长最快企业。
浪潮是全国唯一一家同时拥有计算机信息系统集成特一级资质和ITSS一级资质的企业。
自主品牌软件国内第一，ERP集团管理软件连续13年占有率第一。
浪潮坚持技术-专利-标准梯次攀登的自主创新发展战略，
云计算相关专利和标准居国内首位。
2016年申请并受理专利4048项，参与制定国际标准4项、国家标准36项。
浪潮积极创新商业模式，已为全国114个省市提供云服务，主导或参与25个国家部委的云计算规划建设，助力全国的智慧城市建设，在中国政务云市场占有率第一。
作为我国大数据产业的先行者，浪潮大数据纳入了总理的“大数据词典”，正在为工商、统计、海关、公安等行业提供专业的大数据服务，浪潮大数据平台帮助众多数据应用开发伙伴快速实现商业价值。