土建工程管理制度__万科1.doc

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

土建工程管理制度__万科1 大连万科品质管理制度-土建

目录

第一部分编制前述(4)

一、目的(4)

二、适用范围(4)

三、工作职责(工程管理部品质组)(4)

四、管理办法(4)

第二部分土建分部分项工程品质管理标准(5)

一、施工放线(6)

1、模板阶段控制线(6)

2、砌筑阶段控制线(6)

3、抹灰阶段控制线(8)

二、模板工程(8)

1、定位控制线(8)

2、配模图(8)

2、2011年在建项目模板工程材料要求(9)

3、墙柱木模板的安装控制(9)

3、梁、顶板模板(12)

4、墙柱大钢模的安装控制(15)

5、模板验收(16)

6、拆模时间(17)

三、混凝土(17)

1、浇筑令(17)

2、混凝土材料验收要求(17)

3、浇筑过程控制要点(18)

4、楼板厚度控制(18)

5、后浇带混凝土的浇筑(19)

6、混凝土的养护要点(19)

四、砌筑工程(19)

1、砌筑小样图和排砖图(19)

2、砌筑样板引路(20)

3、砌筑控制线(20)

4、砌体材料的筛选(20)

5、挂线施工及分层砌筑(20)

6、砌筑节点要求(20)

7、厨卫间成品烟道的安装(23)

五、抹灰工程(25)

1、抹灰小样图(25)

2、抹灰样板引路(26)

3、抹灰控制线(26)

4、灰饼(26)

5、墙面甩浆拉毛(27)

6、不同基体交接处挂网(27)

7、抹灰砂浆的要求(27)

8、分层抹灰(28)

9、外窗口半精洞口抹灰(28)

10、地面抹灰(28)

11、墙面湿水养护(28)

12、抹灰空鼓及裂缝的检查与修补(29)

六、地下室工程(29)

1、地下室工程材料选用标准(29)

2、地下室工程技术要求执行标准(29)

3、地下室工程各工序的验收环节(35)

七、屋面及阳台、露台工程(36)

1、阳台及露台(36)

2、平屋面(37)

3、关键节点做法(38)

八、卫生间防水工程(41)

1、基层处理(41)

2、防水附加层(41)

3、防水层(41)

4、防水保护层(42)

5、蓄水试验(42)

九、外门窗工程(42)

1、交圈记录(42)

2、交接验收(42)

3、技术要求(42)

4、施工过程控制(43)

5、外门窗安装(43)

6、发泡密封(44)

7、外墙保温(44)

8、外门窗内侧抹灰收口(44)

9、淋水试验(44)

十、门工程(44)

1、图纸审核(44)

2、安装前界面交接(44)

3、技术要求(45)

4、施工(45)

十一、地热工程(45)

1、地热施工图纸深化(45)

2、技术要求(45)

3、安装过程质量控制(46) 十二、外保温工程(48)

1、施工前准备工作(48)

2、施工工艺流程控制要点(49)

3、验收(52)

十三、外墙贴砖(52)

1、施工前准备(52)

2、施工(53)

3、验收(54)

十四、外墙涂料工程(54)

1、施工前准备(54)

2、施工(55)

十五、铁艺(55)

1、图纸二次深化(55)

2、界面交接(55)

3、安装位置(55)

4、支座安装(55)

十六、公共区域(56)

1、楼梯间(56)

2、电梯前室(57)

3、水电管井门及进出风口(57)

第三部分、工程管理可视化要求(58)

1、施工计划(58)

2、单元样板引路(58)

3、装修图纸(58)

4、质量通病控制(58)

5、安全文明施工(59)

第四部分土建成品保护(59)

一、编制目的:(59)

二、适用范围:(60)

三、土建工程成品保护管理原则:(60)

四、成品保护的实施时间:(61)

五、保护拆除时间:(61)

六、主要施工项目成品保护标准作法:(61)

(一)基础工程(61)

(二)主体工程(62)

七、材料管理(76)

第一部分编制前述

一、目的

1、品质管理制度的编制是对大连公司工程系统技术标准的统一及工程管理行为的统一;

2、根据品质管理制度要求执行对在建项目实体工程质量进行预控管理,提升工程实体质

量水平;

3、通过定期评估、识别高质量风险项目跟踪和落实项目风险管理措施,规避质量隐患;

4、发挥工程管理平台作用,使大连工程系统内的管理工作系统化、标准化,拉平各项目

间的管理差异。

二、适用范围

适用于大连公司所有在建项目。

三、工作职责(工程管理部品质组)

1、负责对项目的管理行为和管理痕迹、项目管理制度、管理要求、技术节点及总工委(大

连目前没有,需要确定)决议贯彻执行情况进行评估。

2、负责公司内在建各项目土建、装修房、景观工程检查工

相关文档
最新文档