技术负责人岗位责任制度

1、全面负责项目部技术管理，工程质量、安全、施工的管理工作，指导并督促全体施工人员严格执行国家规范，标准规程和各项管理制度。

2、参与图纸会审与技术交底和收集整理审查意见并及时提供给设计单位来研究解决。

3、解决工程施工中的技术难题，制定施工技术措施，制定工程施工中质量、安全事故的处理方案。

4、负责工程的沉降观测与记录工作。

5、负责签收设计变更文件和业主的施工技术联系单，定位放线等审查签收。

6、组织项目部人员的技术学习，掌握新技术、新工艺、新材料试用情况认单位竣工后，及时写出技术总结，报送主管部门。

1、严格贯彻执行施工规范及各项规章制度，切实搞好管理工作。

2、设计、施工方案、安排好工序、工艺。制定确保工程质量和形象进度的措施。

3、做好施工组织工作，及时下达任务单和限额领料单，落实操作人员质量职责。做好技术交底，技术指导、担检查、安全生产等项工作，严格按图和规范施工。

4、落实施工计划，认真记好施工日志。深入施工操作现场，合理安排劳动力和工程量所需的各种材料，随时协调和解决施工中现出的问题。

5、参加成本预测和成本分析活动，协助项目经理使各项费用控制在规定指标之内。及时办理工程变更和经济技术签证。

6、严格执行，搞好文明施工，加强检查监督，工序完工后做到工完、料净、场地清。

7、参加工序竣工验收。按期完成生产任务，做好回访保修工作。

1、在项目部经理领导下，负责检查、监督实施工组织设计中的安全措施，并负责向作业班组进行安全技术交底。

2、检查施工现场基坑、基槽、物料平台、脚手架、安全防护措施等。机械设备、电气线路仓储防火是否符合安全规定和杳无音信。如发现施工现场有不安全隐患，应及时制订改进措施，并督促实施。

3、正确填报施工现场安全生产报表，定期提出安全生产的情况分析

报告和意见。

4、处理一般性的安全事故。

5、按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。

1、认真贯彻执行施工验收规范，标准和操作规程，严格执行质量否决权。

2、认真执行质量验评标准，做到项项有验评，组织参加分部、分项工程，交接检“三检”，并形成质量记录。

3、负责审查进场材料的合格证及化验单，

4、随时检查进场砂、石料情况，正确调整配合比。

5、对出现隐患的分项工程责令其停工，返修时并及时向有关人员反映。

6、深入组织，加强对施工过程的质量监督和检查。

7、积极参加工程的技术复核，隐蔽验收和质量评定安全检查工作。

8、负责技术资料的收集、整理、归档、做好施工记录，保证工程资料的完整。

1、必须持证上岗。

2、各种机械设备在操作使用前，应认真检查各部位的运转状况是否正常。并要有完好的防护装置和电器部分的保护接零。

3、机械在运行中，不得进行任何维修。

4、除载人电梯外、其余水平，垂直运输机械一律不得乘人。

5、各种机械一律不得超负荷运行。

6、在高空安装，维修设备时，要系好安全带，禁止高

7、种种索具、钢丝绳、卡具都要符合规定，同时要经常检查，发现问题立即解决。

8、机械操作人员，工作时要集中精力，禁止干与工作无关的事。

1、上岗前应先检查机具、车辆、模板、脚手架、操作平台、运输道路、基坑、槽壁等有无不安全因素。

2、浇注单独梁柱、框架的混凝土，要搭操作台，不准直接站在模板上或支撑上操作。

3、不准在探头板上行走或作业。

4、夜间工作要有足够的照明，对机具及照明设备的导线要随时检查，防止漏电。

5、操作人员要对振动器必须安装漏电开关，操作时要戴好绝缘手套和穿好绝缘鞋，工作休息、地点转移时必须切断电源。

6、随时将杂物清理干净，孔洞要加护栏或盖板。

7、认真检查吊具和吊环，重物吊起时严禁在下面停留或行走。

8、冬季施工时，要在操作前清除工作面上的积雪。

1、上岗操作前首先检查脚手架，安全网有无不安全因素，不准在高空探头板上作业。

2、没有安全防护措施，禁止在网架、支撑、挑梁和末固定或不牢固的物件上行走和作业。

3、使用电锯、电刨等木工机具时，必须要有防护装置，并有专人管理。

4、模板的拆除应按结构的主次进行。不准硬撬硬砸，禁止大面积撬落，拆除的模板应逐块用绳索等运输工具吊下，严禁向下投掷，高度在2米以上拆除时，必须有安全防护设施。

5、吊装和拆除模板时必须检查索具、吊环、吊钩是否完好齐全。

6、冬季施工时，应在操作前清除工作面上的冰雪。