猪八戒网案例分析
猪八戒威客网案例讲解分析刘烈威2019年4月-文档资料
家和威客模式网站负责人从理论和实践的不同角度对威客模式进行了
探讨。 2019年11月18日，由国家工信部指导、重庆市政府主办的首届全球 威客大会暨威客网站CEO高峰论坛在重庆召开。 最具代表性的为：k68创意产品交易平台、猪八戒威客网、一品威客 网。
第三部分
猪八戒网的发展与商业模式
猪八戒网发展历程
高 成 长
什么是猪八戒威客网
猪八戒网是一个沟通企业与人才的创意交易平台。汇聚百 万数量级的创意人才蓄水库。 猪八戒网是重庆市伊沃客科技发展有限公司独立运营的网 络公司。重庆市伊沃客科技发展有限公司核心团队具有多 年媒体从业经历和网络运营经验。 猪八戒核心团队坚信自己所从事的威客行业是一项颠覆性 的事业，他们坚信互联网可以改变一部分人的工作地点和 工作方式，让他们真正从互联网获取养家糊口甚至实现事 业和抱负的收入。
功能分离现象；确认互联网知识价值化时代的到来、互联网是人类大
脑的联网而不是仅仅为机器的联网。
威客理论的三个基石
新闻类网站，电子商务类网站，博客类网站，智力互动问 电子公告牌功能 分离现象 答类网站（威客），维基类网站，SNS类网站 ，换客类网 站，搜索引擎等。 威客理论认为互联网上的知识都具有经济价值，可以作为 互联网知识的价 值化时代到来 商品出售。随着互联网支付手段的逐步完善，通过互联网 为知识，智慧，能力，经验进行定价就成为可能。 互联网是人大脑的联网，不仅仅是机器的联网。互联网不
经验，技能通过互联网转换成实际收益的互联网新模式。主要应用包
括解决科学，技术，工作，生活，学习等领域的问题。 2019年10月开始，中国相关媒体开始关注威客领域，2019年9月，
中国中央电视台的新闻报道使威客概念被广为传播。数百家网站认同
“猪八戒网案例分析”资料汇编
“猪八戒网案例分析”资料汇编目录一、猪八戒网案例分析汇总二、猪八戒网案例分析汇总三、猪八戒网案例分析四、猪八戒网案例分析分析五、猪八戒网案例分析分析六、猪八戒网案例分析猪八戒网案例分析汇总猪八戒网是一家以大数据驱动的猪八戒网通过整合用户需求和行为数据，将传统的中介服务升级为智能化、个性化、自动化的新中介服务模式，猪八戒网的模式创新在于通过数据挖掘和分析，实现个性化推荐和服务，提高服务质量和效率。
猪八戒网的发展历程可以分为三个阶段。
第一阶段是2006年-2010年，这个阶段猪八戒网主要提供简单的威客服务，即用户在猪八戒网上发布需求，设计师在猪八戒网上投标，猪八戒网收取中介费。
第二阶段是2011年-2014年，这个阶段猪八戒网推出了数据整合和分析系统，通过收集和分析用户需求和行为数据，提供更加精准的服务推荐。
第三阶段是2015年至今，这个阶段猪八戒网进一步升级为智能化、个性化、自动化的新中介服务模式，推出了智能化服务推荐系统和服务质量保证体系。
猪八戒网的业务模式主要是基于大数据分析的智能化、个性化、自动化的新中介服务模式。
具体来说，猪八戒网通过收集和分析用户需求和行为数据，将传统的中介服务升级为智能化、个性化、自动化的新中介服务模式。
这种模式能够根据用户的需求和行为数据，提供更加精准的服务推荐，提高服务质量和效率。
同时，猪八戒网还通过建立服务质量保证体系，保证服务质量和信誉。
猪八戒网的创新点在于通过数据挖掘和分析，实现个性化推荐和服务。
具体来说，猪八戒网通过收集和分析用户需求和行为数据，建立数据模型，根据模型推荐服务。
这种模式能够根据用户的需求和行为数据，提供更加精准的服务推荐，提高服务质量和效率。
同时，猪八戒网还通过建立服务质量保证体系，保证服务质量和信誉。
未来趋势可以从两个方面来看。
一方面是市场需求方面，随着经济的发展和社会的进步，人们对个性化、高品质的服务需求越来越高。
另一方面是技术进步方面，随着、大数据等技术的不断发展，智能化、个性化、自动化的新中介服务模式将会越来越普及。
猪八戒网经营模式剖析
猪八戒网经营模式剖析摘要猪八戒网，是一个专注在线服务交易的平台，这是它异于其他电子商务网站的地方，也是它能在今天这个电商网站泛滥的时代异军突起的重要原因。
网站本身没有实实在在的看得见的商品，也没有给商家提供销售实物的平台。
它专注的是服务，网站提供一个具有某方面知识、技术的人才与需要相关服务的公司、团体、个人的对接平台。
在这里，知识就是金钱，技术就是金钱。
这与当下注重知识强调人才的观念不谋而合。
这样的网站虽也是从国外借鉴回来，但也属国内首创，是中国第一家做在线服务交易平台的电商网站。
这无疑填补了国内在线服务交易市场的空缺。
本文将深入剖析猪八戒网的运作模式，包括它的发展历程、现状、经营模式、类似网站的对比分析、优势劣势、发展前景等。
关键词：猪八戒网、服务交易平台、经营模式、成功因素、发展展望目录1.引言 (3)1.1威客 (3)1.2猪八戒网创立的背景 (3)2.猪八戒网的基本情况 (3)2.1电商模式 (3)2.2创办历程 (3)2.3市场经营状况 (4)2.4相关大事件 (4)3.猪八戒网的商业模式分析 (5)3.1战略目标分析 (5)3.2收入和利润来源分析 (6)3.3价值链分析 (6)3.4核心能力分析 (7)4.猪八戒与竞争对手的对比分析 (7)4.1市场份额 (7)4.2客户分布 (8)4.3经营业绩 (8)4.4排名 (8)4.5口碑 (8)5.猪八戒网的成功因素分析 (9)6.猪八戒网存在的问题 (9)7.猪八戒网的未来发展与展望 (10)参考文献 (11)1.引言1.1威客威客，是近段时间很火的一个词。
威客（witkey）是由wit智慧和key 钥匙两个单词组成的。
威客被人们所熟知，还是因为威客模式的提出。
威客模式就是人的知识、智慧、经验、技能通过互联网转换成实际收益，从而达到各取所需的互联网新模式。
1.2猪八戒网创立的背景在当前这个知识爆炸的时代，我们缺的不是有创造性的知识、技术人才，缺的是把知识、技术与需要服务的企业、个人对接的渠道。
猪八戒网文化创意的共享平台
猪八戒网文化创意的共享平台一笔高达26亿元的互联网融资案例将作为主角的一家线上服务交易网站推到了聚光灯之下。
2015年6月，位于西部重庆的众包服务交易平台猪八戒网宣布获得赛伯乐集团16亿元人民币和重庆北部新区管委会10亿元人民币的新一轮投资，这是中国服务交易平台的最大一笔投资。
猪八戒网联合创始人、副总裁刘川郁在接受采访时表示：“在在线服务交易领域默默耕耘的猪八戒网，用了9年的时间完成了规模上的原始积累和商业模式上的初步完善。
获得此轮资本市场的巨大认可，这一切水到渠成。
”从2006年成立至今，猪八戒网用9年的时间发展成为目前中国市场规模最大的线上服务交易平台。
对于日新月异的互联网经济，9年已然是一个为期很久的时间历程。
谈及猪八戒网的成长历史，刘川郁强调说：“专一和坚持是猪八戒网走到今天的内在精神力量。
事实上，做服务交易就像《西游记》中的‘取经’一样，是一个历经磨难的过程，很难一蹴而就。
”为什么这么说？刘川郁解释，猪八戒网从事的是文化创意领域的服务交易。
这种类型的交易，特点是低频次、单价高、非标准化、容易产生纠纷，此外还存在知识产权保护等一系列难题，要通过线上解决这一系列难题，市场没有参照者。
“猪八戒网很踏实，9年时间我们一直在致力于做好这么一件事情。
事实上，中国服务交易网站曾经一度达到300余家，这其间，有的企业觉得做文化创意服务交易发展的速度太慢，很难赚快钱，因此不愿意坚守。
300余家同业企业，在这几年当中，有的被迫死掉，有的则主动选择了离开。
与此同时，整个社会的认可度也不高，把服务弄到网上去交易，此前一直不被看好。
”这不是一门好做的生意，然而，猪八戒网团队认为，坚持的最大理由，在于这一平台能够为市场和社会解决“刚需”、创造价值，用刘川郁的话说：“猪八戒网连接了数以千万计的服务商和数以百万计的中小微企业。
”“去马太效应”的创意共享2014年8月，90后创业者舒宸创建的工作室“予味”，在猪八戒网上的月收入第一次突破33万元大关，这距离他开设店铺刚刚过去两年。
猪八戒威客网案例分析参考模板
猪八戒威客网案例分析——火炎焱燚美女天团小组成员：李莉信息管理与信息系统学号：6张花花信息管理与信息系统学号：7……目录一、网站简介 (1)（一）猪八戒网基本情况介绍 (1)（二）猪八戒网发展现状 (1)（三）猪八戒网发展大事记 (1)二、案例背景 (2)（一）PEST分析 (2)1. 政治 (2)2. 经济 (3)3. 社会 (3)4. 科技 (4)（二）网站功能 (4)1. 网站功能介绍 (4)2. 功能特色 (4)3. 显示特色 (4)4 (5)（一）商业模式分析 (5)（二）盈利模式 (6)1. 交易模式 (6)2.盈利模式 (6)四、关键成功因素分析 (7)五、未来发展趋势分析与预测 (7)（一）SWOT分析 (7)1.优势 (7)2.劣势 (7)3.机会 (8)4.威胁 (8)（二）未来发展趋势预测 (8)一、网站简介（一）猪八戒网基本情况介绍猪八戒网是当下全国最大的服务类交易平台，由原《重庆晚报》首席记者朱明跃创办于2006年，服务交易品类涵盖创意设计、网站建设、网络营销、文案策划、生活服务等多种行业。
猪八戒网有百万服务商正在出售服务，为企业、公共机构和个人提供定制化的解决方案，将创意、智慧、技能转化为商业价值和社会价值。
2011年猪八戒网获得IDG投资，并被评选为中国2011年度“最佳商业模式十强”企业。
2015年06月15日，猪八戒网宣布分别获得来自重庆北部新区和赛伯乐集团的10亿元、16亿元融资，将计划打造全国最大的在线服务电子商务交易平台，完成融资后，会执行平台零佣金制度，不再收取20%的交易佣金。
（二）猪八戒网发展现状截止2015年，猪八戒网累计注册用户已超过1300万，累计交易额已达72亿元，占据同行业80%的市场份额，日均访问量可达4500万次，日均交易额达800万，堪称威客行业的“巨无霸”。
（三）猪八戒网发展大事记2005年12月——作为个人网站，猪八戒网以论坛形式开始测试运行2006年——猪八戒网发布新鸥鹏集团30万元任务，是为中国威客第一单电子商务世界将猪八戒网称为中国Web2.0代表性网站2007年7月——猪八戒网任务总额突破100万元2007年12月——猪八戒网任务总额突破200万元2011年12月——猪八戒网注册会员首超600万，总交易金额首次突破7亿元人民币2012年7月——猪八戒网总交易首超10亿人民币，交易总数超80万件2013年5月——获得由商务部颁发的“2013-2014年度电子商务示范企业”荣誉称号2015年10月——快智慧与猪八戒网达成战略投资协议，猪八戒为快智慧投入4000 万元运营资金。
猪八戒网分析
| 网站的成功之处
服务 品质 创意
创新的运营模式
Services
突破实物交易的局限，并首开悬赏、托管、速配等交易模式，使得 电商的广度得以扩展。
| 网站的成功之处
服务 品质 创意
良好的服务品质
Services
在威客所有的网站中，猪八戒网在服务交易的投诉监督上，客户的满 意度和服务的诚信度上始终是最高的。诚信是威客网站的立站之本。
买家流程介绍
1、突破思维之墙 2、角度决定高度
买家流程简介
买家流程简介
买家流程简介
买家流程简介
买家流程简介
买家流程简介
买家流程简介
买家流程简介
卖家流程介绍
服务提供商
选择logo设计的具体条件：类别，任务 模式，金额等等
1、突破思维之墙 2、角度决定高度
卖家流程简介
寻 找 合 适 的 卖 家
软件
一直被模仿， 一直被模仿，可能被超越
意义
威客模式因为投资少、成本低、收益快。且运营模式容易 效仿，所以很容易形成强劲的竞争状态。
未来预测
硬件
软件
威客网站的恶性竞争加剧
意义
成本低、模式容易模仿。因此在鱼龙混杂的威客网站中，不 正当的相互进行信誉攻击，就会造成恶性竞争。
未来预测
硬件
软件
手机将成为互联网威客 交易的第二平台
尚存不足
硬件
软件
可能存在作弊嫌疑
意义
自己作为买家招标所需服务时，同时又另外注册一个卖家的 ID号买卖已经选好的作品。导致不透明的作弊行为。
尚存不足
硬件
软件
知识产权力度保护不够
意义
虽然猪八戒网在威客网站中属于最诚信的网站。但仍然存在 需求方刻意篡改、剽窃服务方的作品，知识产权保护够。
【电子商务案例分析】服务众包猪八戒网
【电子商务案例分析】服务众包猪八戒网一、猪八戒网的商业战略有哪些？1、品牌战略：1）品牌众包，猪八戒网将提供从取名、涉及、保护、策划、营销等全流程的品牌事务与业务众包。
2）品牌孵化，将通过订单孵化、公司治理、投资等方式直接孵化打造品牌。
3）品牌保护，猪八戒网尊重知识产权，构建知识产权服务生态体系。
4）品牌培育。
这方面为中国地方政府打造，城市品牌、企业品牌提供“互联网+”的支撑系统。
2、平台发展战略：（1）服务交易平台，以服务交易为核心，以设计研发，品牌创意，科技创意为代表的服务交易平台。
（2）创业平台，从2012年开始，在猪八戒网上开始注册接单的不管是个人，还是夫妻店，都在逐步成长为有品牌的企业，有越来越多的企业年收入可以达到1000万、5000万，猪八戒网是个以设计师为代表的品牌创新企业，以工程师为代表的科技研发企业，提供的线上的创业平台。
（3）创新平台，基于线上的交易模式，猪八戒网又积累了500万中小企业，每一天发布四千多万的各种需求，从而形成了创新型的交易模式，通过十年时间的积累，猪八戒网也搭建成为了一个创新的互联网平台。
3. 平台转型战略：2016年12月18日，猪八戒网在北京召开战略发布会，推出针对中高端中大型企业的服务平台天蓬网，深度布局产业互联网服务平台战略。
同时，自在2015年6月12日对外宣布平台外包业务交易全部免佣金之后，猪八戒网再次宣布将在知识产权、财税、法律等领域全面取消自营，实现平台化。
今后，猪八戒网将与平台上的服务商共生共赢，以培育服务经济的新型生态。
二、对于猪八戒电商平台面对的发展问题，你有何想法与建议？1、与全国、全球的地方特色产业，特别是食品产业，提供品牌定位、营销策划、宣传推广、运营、上市公司（产业联盟）辅导等等的一条龙打包服务。
2、加强与控股集团及辅导机构之间的长期合作；3、猪八戒网要做良心企业，敢于担当，敢于引导我国食品行业健康成长，可谓厚德载物！唯有德高才能望重。
1、源代码分析猪八戒网
1、源代码分析：对整个网站做如下检查：（1）是否在整个网站的首要关键词上面使用了<H1>标签；（2）在<Title>标签里是否包括了与网站内容相关性较大的关键词；（3）是否利用了加粗、下划线或斜体等来突显关键词；（4）是否使用了图片注释<Alt>属性来有效地说明图片内容；（5）在文章开始的地方和结束的地方是否使用了关键字。
这些分析将帮我们了解我们的网站在搜索引擎经常收录的地方是否完善，以便于我们进进下步的优化操作。
2、关键词短语选择：（1）使用一个容易被搜索到的关键词,不一定非要是热门关键词，确保这个关键词与网页内容具有相关性。
（2）在文本中添加与关键词相近的关键词短语。
（3）在title中放置关键词，如：<title>关键词</title>。
（4）在页面开始处放置一个<h1>关键词</h1>，关键词相近的短语可以放在<h2><h3>中，<h1><h2><h3>中所用的主要关键词在title中最好都有，如果有很多关键词需要优化,建议分成多个页面优化，如果关键词比较热门,建议一个页面最多优化2~3个主要关键词。
3、<Title>标签优化：网页<Title>标签里的内容对搜索引擎的收录来说非常关键，因此，<Title>是优化关键词最重要的一部分，每一个页面应该有2-3个不同的主要关键词,这几个关键词最好在该网页中位置越靠前越好，一般情况下建议<Title>不超过75个字符。
4、<De***ion>标签优化：<De***ion>标签包含的内容是网页的描述部分，"网页描述"尽可能的包含所需要SEO的关键词，但是语法一定要通顺，流畅，新颖，创意、有吸引力。
符合浏览者搜索该关键词的用意以及感受。
猪八戒网经营模式剖析
猪八戒网经营模式剖析The final revision was on November 23, 2020猪八戒网经营模式剖析摘要猪八戒网，是一个专注在线服务交易的平台，这是它异于其他电子商务网站的地方，也是它能在今天这个电商网站泛滥的时代异军突起的重要原因。
网站本身没有实实在在的看得见的商品，也没有给商家提供销售实物的平台。
它专注的是服务，网站提供一个具有某方面知识、技术的人才与需要相关服务的公司、团体、个人的对接平台。
在这里，知识就是金钱，技术就是金钱。
这与当下注重知识强调人才的观念不谋而合。
这样的网站虽也是从国外借鉴回来，但也属国内首创，是中国第一家做在线服务交易平台的电商网站。
这无疑填补了国内在线服务交易市场的空缺。
本文将深入剖析猪八戒网的运作模式，包括它的发展历程、现状、经营模式、类似网站的对比分析、优势劣势、发展前景等。
关键词：猪八戒网、服务交易平台、经营模式、成功因素、发展展望目录1.引言1.1威客威客，是近段时间很火的一个词。
威客（witkey）是由wit智慧和key 钥匙两个单词组成的。
威客被人们所熟知，还是因为威客模式的提出。
威客模式就是人的知识、智慧、经验、技能通过互联网转换成实际收益，从而达到各取所需的互联网新模式。
1.2猪八戒网创立的背景在当前这个知识爆炸的时代，我们缺的不是有创造性的知识、技术人才，缺的是把知识、技术与需要服务的企业、个人对接的渠道。
我们有需求，但是苦于没法找到对口的人才；我们有技术，但是难于找到需要服务的商家。
互联网飞速发展的今天，猪八戒网应运而生。
猪八戒网应该就是中国最典型的威客平台，是中国代表性网站。
猪八戒网开创了不同于以往的电子商务模式的全新悬赏模式，在互联网市场上异军突起。
猪八戒网是一个在线服务交易平台，给服务需求者和服务提供者提供一个在线交流的平台，需求者发布需求，服务者根据自身技能在线接单，接受任务并完成，从而获得相应的佣金，需求者的需求同时得到满足。
网络创业成功案例
网络创业成功案例在当前严峻的就业形势下，社会、政府和高校等各个层面都开始积极鼓励和大力支持网络创业。
以下是店铺为大家整理的网络创业成功案例相关文章，希望对读者有所帮助。
网络创业成功案例：朱明跃：500元开始创业的猪八戒威客网2006年9月，朱明跃辞别《重庆晚报》，专心当起猪八戒网CEO。
作为一家新兴的互联网企业，融资是自然而然该考虑的事情。
猪八戒网凭借商业模式和发展态势引起了投资者的瞩目，朱明跃还没有专门去寻找投资，就陆续有20多家各种类型的资本找上门来，既有重庆本地的投资者，也有国外的风险资本。
愿意投资的人多了，但是朱明跃并未因此而晕头。
在他的眼里，不是每个有钱人都是天使，也有可能是个“鸟人”。
有好几个老板找到他，说只要他让出控股权，拿多少钱都不是问题，但怀着梦想辞职的朱明跃，一心想把猪八戒网做成一个有上千万交易的大平台，控制权怎肯拱手让给他人?而且，他认为这样财大气粗且强势的老板，也可能会改变企业的运营方向。
朱明跃想找的是一个对猪八戒网有足够信心和耐心，还能给他明确指点的人，不仅要是他的投资人，也是他的同行者。
最终他选择了一家并不强调公司控制权，而且极度认可这种互联网创意交易平台的投资者——重庆博恩科技公司。
有认同感才可同行博恩科技是一家做传统软件起家的企业，在2004年当威客没有出现的时候，它就把公司的目标定为：打造成全球交易第一数字平台。
这个目标同朱明跃的猪八戒网的威客模式非常相似，因此双方有着高度的认同感，在短短3个小时接洽之后，就确定了合作。
朱明跃清楚地记得这3个小时，那是他同博恩科技董事长熊新翔的第一次见面。
在熊新翔位于沙坪坝的办公室里，两人起初谈得心平气和，但后来聊到互联网的未来前景时，两人已经开始手舞足蹈了。
3个小时之后，一从熊新翔的办公室走出来，朱明跃就激动得马上打电话回公司说：我找到志同道合的投资人了。
熊新翔则对外表示，之所以主动找到朱明跃，愿意投资猪八戒网，那是因为“猪八戒”是一个依托于网络的项目外包基地，世界各国的企业和个人都可以通过该平台外包业务，自己非常看好这一平台的未来前景。
电子商务课程作业-猪八戒网案例分析报告
目录案例背景 (2)PESE分析 (2)政治 (2)经济 (3)社会 (3)科技 (4)提出问题 (4)分析问题及解决措施 (7)宏观方面分析如下： (7)微观方面分析如下： (15)启示 (17)猪八戒网案例分析案例背景PESE分析在当前这个知识爆炸的时代，我们缺的不是有创造性的知识、技术人才，缺的是把知识、技术与需要服务的企业、个人对接的渠道。
许多小微企业和用户对创意设计、网站开发、文案写作、工商财税等服务有需求，但专业的服务机构数量少、要价高。
与此同时，众多高手都隐藏在民间，有点子有创意的人才大量存在，他们拥有大把的时间，却无处施展自己的价值。
互联网飞速发展的今天，猪八戒网应运而生，通过网络建立一个公共平台，供他们分享时间、知识、技能，并从中获得收益。
政治近年来我国电子商务发展迅猛，正成为成为经济发展新的原动力，同时，电子商务发展不够成熟，面临着一系列问题，亟待解决。
对此，国务院提出了一系列措施来促进电子商务的健康发展。
2015年5月7日，国务院发布了《国务院关于大力发展电子商务加快培育经济新动力的意见》提出一系列的发展要求、展望和鼓励；2015年9月16日，国务院总理李克强主持召开国务院常务会议，部署建设大众创业万众创新支撑平台，用新模式汇聚发展新动能。
会议认为，推动大众创业、万众创新，需要打造支撑平台。
要利用“互联网+”，积极发展众创、众包、众扶、众筹等新模式。
猪八戒网的主要运营模式就是众包业务。
党中央国务院提出了很多政策法规来扶持和推动电子商务在我国的快速发展，所以，对于猪八戒网这样一个典型的电子商务网站来讲，当下的政治环境，是极其有利于其自身发展的。
经济由上图可以看出，我国经济发展平稳快速，呈现大好形势，有利于我国电子商务的发展。
社会中国拥有全世界最多的网民，并且电脑普及的速度不断加快，人们对互联网的认识逐渐加深，已经从早期的娱乐和搜索信息，进一步发展为工作和赚钱的重要工具。
而猪八戒网的几乎所有业务都是在互联网环境下完成的，计算机和互联网普及率的提高，将更加有利于猪八戒网的发展。
威客——猪八戒网,中国最大的威客网站(精)
威客——猪八戒网，中国最大的威客网站
【案例背景】
猪八戒网创办于2006年，是全国最大的威客网站。
威客模式网站上的用户按照其行为可以分为两类：有需求者和服务者。
其中有需求者提出难题和发布任务，在获得合适的解决方案后支付报酬给服务者。
服务者接受任务，当服务者的解决方案得到需求者认可后，服务者获得约定的报酬。
目前，猪八戒网服务交易品类涵盖创意设计、网站建设、网络营销、文案策划、生活服务等多种行业。
猪八戒网有百万服务商正在出售服务，为企业、公共机构和个人提供定制化的解决方案，将创意、智慧、技能转化为商业价值和社会价值。
2011年猪八戒网获得IDG 千万级美金投资，并被评选为中国2011年度“最佳商业模式十强”企业。
【案例分析】
互联网作为全球性的媒介，没有地域、时间限制，持续的向网络用户提供海量信息和丰富机会。
可以说，互联网为创业者提供了一个没有时间地域限制、自主的是网络市场环境。
创业者可结合自己的兴趣爱好灵活选择创业方式。
本案例中的猪八戒网采用的威客模式，是一种以网络为载体，利用创业者的个人智慧帮助有需求的或商家实现特定任务的一类创业方。
猪八戒网站浅析
1-资源业务模式
2-服务价值链条
3-网站推广模式 4-网站盈利模式
1.1
目标客户
1.2
1.3
业务流程
网站架构
1.4
网站资源
专业 威客 业余 威客
2
回答者/任务 执行
提问
1
提问者/任务 发布
？ ？
？
专业 设计 机构
专业 咨询 机构
3
答案
4
？
1 2
3
比赛· 先交稿 模式
一对一· 先抢 模式 一对一· 先报 价模式
计件模式
一对一· 服务 模式
一对一先报价模式 一对一先抢标模式 一对一服务模式 购买服务模式 比赛先交稿模式 一对一先报价模式 一对一先交稿模式 一对一服务模式 出售服务模式
创意设计 营销推广
LOGO 网络营销 网站开发
包装 网店装饰
2-服务价值链条
3-网站推广模式 4-网站盈利模式
3.1
网站品牌与定位
3.2
3.3
品牌要素与选择
推广方式与计划
3.4
推广活动与调整
多元化、专业的服务，满意、赔付、退款保证
3.1
网站品牌与定位
3.2
LOGO
品牌要素与选择
色彩-白色和橙色 名字 定位 形象代言人
朱明跃 威客-猪八戒网，中国最大的威客网
赏金托管
60000
50000 40000 30000 20000 10000 0
累计交易 额（万 元）
猪八戒提 成20%
累计收入 （万元）
国家统计局副局 长许宪春一行视 察猪八戒网 赏金支付
猪八戒网案例分析
石河子大学电子商务案例分析课程论文论文题目威客猪八戒网案例分析姓名田爱国专业、班级2012级电子商务（1）班学号**********课程名称电子商务案例分析2015年11月一、引言 (3)1.1猪八戒网创建的缘由 (3)1.2创始人介绍 (3)二、猪八戒网的基本情况 (3)2.1威客模式 (3)2.2简介 (3)2.3核心价值 (4)2.4发展现状 (4)2.52014-2015大事记 (5)三、猪八戒网的商业模式 (6)3.1战略目标 (6)3.2目标用户 (6)3.3产品和服务 (6)3.4交易模式 (6)3.5赢利模式 (7)3.6核心能力 (7)四、猪八戒网的经营模式 (8)4.1网站推广 (8)4.2猪八戒网营销联盟 (8)五、猪八戒网的技术模式 (8)5.1猪八戒网页游戏平台......................................... 错误!未定义书签。
六、猪八戒网的管理模式 (9)七、猪八戒网的资本模式 (10)八、总结与建议 (10)8.1总结 (10)8.2建议 (11)威客猪八戒网案例分析一、引言1.1 猪八戒网创建的缘由2005年，还是一名媒体记者的朱明跃，出差走1000里采访渝怀铁路。
采访期间，他花500元钱请一个程序员做了个“猪八戒网”，想征集一些工作创意。
最后引来许多其他的悬赏创意征帖需求。
从这次广发“英雄帖”的经历中，他察觉到了互联网当中一种还没有被完全开发的商业机会，于是在当年就成立了创意交易悬赏模式的猪八戒网。
1.2 创始人介绍朱明跃，猪八戒网创始人。
中国新闻奖获得者，曾荣获第三届重庆市“渝中区十大杰出青年”荣誉称号。
教书三年，一年公务员，八年媒体记者。
2006年10月辞去重庆晚报首席记者工作，创办的猪八戒网。
依托猪八戒网这个新媒体平台，致力于创意和营销领域的研究和实践，创建“中国百强商业网站”。
二、猪八戒网的基本情况2.1 威客模式威客是英文Witkey(wit智慧、key钥匙)的音译。
猪八戒威客网案例分析参考
猪八戒威客网案例分析——火炎焱燚美女天团小组成员：李莉张花花信息管理与信息系统……目录一、网站简介.....................................................（一）猪八戒网基本情况介绍....................错误!未定义书签。
（二）猪八戒网发展现状......................................（三）猪八戒网发展大事记....................................二、案例背景.....................................................（一）PEST分析...............................................1. 政治...................................................2. 经济...................................................3. 社会...................................................4. 科技...................................................（二）网站功能...............................................1. 网站功能介绍...........................................2. 功能特色...............................................3. 显示特色...............................................4.内容特色....................................................................................（一）商业模式分析...........................................（二）盈利模式...............................................1. 交易模式 (8)2.盈利模式..............................................四、关键成功因素分析.............................................五、未来发展趋势分析与预测.......................................（一）SWOT分析..............................................1.优势..................................................2.劣势..................................................3.机会 (8)4.威胁..................................................（二）未来发展趋势预测.......................................一、网站简介（一）猪八戒网基本情况介绍猪八戒网是当下全国最大的服务类交易平台，由原《重庆晚报》首席记者朱明跃创办于2006年，服务交易品类涵盖创意设计、网站建设、网络营销、文案策划、生活服务等多种行业。
猪八戒网案例分析课件
04
模式创新
战略目标 目标客户 产品服务 核心竞争力 交易方式 盈利模式
11
模式创新
战略目标
全球最大服务交 易平台
目标客户 整合创意需求 客户
产品服务 涵盖知识产权 产品各个领域
核心竞争力 成熟平台的专业服
务，高附加值
交易模式 悬赏、招标、速配
盈利模式 酬金、广告、平台
服务、代理费
12
05 总结建议
从妖怪到神仙
——猪八戒网的模式创新之路
1
目录
01 02 03 04 05
项目简介 项目分析 项目战略 模式创新 总结建议
2
01 项目简介
威客 历程
3
项目介绍
威客概念的提出
威客的英文Witkey是由 wit智慧、key钥匙两个单 词组成，也是The key of wisdom 的缩写，是指那些 通过互联网把自己的智 慧 、知识、能力、经验转 换 成实际收益的人，他们 在 互联网上通过解决科学，技 术，工作，生活，学习 中 的问题从而让知识、智 慧 、经验、技能体现经济 价 值。
13
总结
1、模式新颖，但产品无法规模化 2、交易量大，但重复频率低下 3、买家数量巨大，但交易分散
14
建议
挖掘产品服 务内涵
深入挖掘文化创 意产品服务内涵， 提高产品附加值， 开拓新的增长点
大数据服务 平台整合
为卖家提供配套 服务。建立商户 档案，做好大数 据处理分析
加大营销力度、 增加品牌价值
T
服务蓝海
电商发展迅速 创客空间商机
技术成熟
7
项目分析
S WOT
优
势
用户最多 规模最大 业界领袖 市场推广新颖
对猪八戒网的分析
对猪八戒网的分析猪八戒网是中国最典型的威客平台，所谓威客模式就是人的知识、智慧、经验、技能通过互联网转换成实际收益，从而达到各取所需的互联网新模式。
就在以阿里巴巴为代表的电商平台发展得如火如荼之际，众多企业也都瞄准了互联网。
所以我很佩服猪八戒网的创始人，眼界非常的独到，很早的就意识到威客网站所蕴藏的巨大的商机，打造服务类网上平台绝对是非常前卫的想法。
下面我简单分析一下猪八戒网。
一、商业模式及创新点战略目标：要做成全球最大的服务业交易平台，让每个人每个企业都能获得更诚信、更有保障的服务。
目标客户：专业威客、业余威客、专业设计机构和专业咨询机构。
其中卖方主要是各大企业、社会团体、个人，只要注册并认证就可发布任务。
而买房多为在校生、就业群体、待业群、事业群。
交易模式：猪八戒网标榜诚信交易，交易模式包括三种：悬赏、招标和速配。
从而实现提供方和寻找方在互联网上完成交易。
收入来源：1. 悬赏任务酬金提成。
目前的任务赏金分配原则是中标的会员80%，入围的和时时彩奖的4%，剩下的16%归网站服务费。
2. 赏金托管时的利润。
由于任务发布者在发布任务之初就将酬金全额达到了网站服务商的账户上，因此酬金利息也是网站的收入来源之一，类似于支付宝。
3. 广告收入。
网站运营的好，自然有广告来源，这是毋庸置疑的。
4. 接收工作任务。
网站在接受公司业务之后，在通过发布任务，尤为可完成5. 其他增值业务。
比如礼品定制，可以获得利润。
创新点有：1. 网站从客户角度出发，提供猪八戒帮助、新手上路等服务，界面操作简单。
2. 网站“猪八戒”，亲切诙谐，有趣好记。
3. 运营模式特殊，登录认证以后，可以悬赏任务、招标任务，根据需求而定，非常的人性化。
4. 管理模式方便易懂。
网站的管理模式是由用户下单，然后再由威客们领取任务，客户选定，然后公示结果，再由网站把钱给中标者这种自助投标模式，威客的成果由用户和网站确认，再通过公示结果，再大家的监督下进行，力求公正，公平。
猪八戒网盈利之经
创业北京微奥科技的创始人张重雨，2008年时还是一个大三学生，那时他每天在一个叫做猪八戒网的网站上兼职开发小软件，平均每月赚2000元。
2010年毕业时，他在猪八戒网上的业务也做大了，于是开始创业，公司一直保持平稳发展。
艺点品牌策划有限公司创始人巩书凯，最初在猪八戒网上提供平面设计服务时还是一个公务员。
随着订单量的稳定增长，他选择辞职并邀请两位同学一起成立公司创业。
2017年，他的公司的年营收已经过亿。
张重雨和巩书凯的经历并不是个例。
有很多像张重雨和巩书凯这样的提供知识服务的自由职业者，通过猪八戒网的平台而实现了自我价值。
历经11年的发展，猪八戒网成为了国内最大的知识人才共享平台。
在这过程中，“猪八戒”也经历了数次商业模式的迭代转型⋯⋯熬死竞争对手创业之前，朱明跃是《重庆晚报》的首席记者。
2006年，在“威客”网站的发展大潮下，朱明跃选择辞职创立猪八戒网。
因为这个原因，人们也常称他“二师兄”。
猪八戒网诞生时，中国市场上已经活跃着三四十个同类网站，很多规模都比猪八戒网大，而创建于2003年的K68是行业老大。
面对这样激烈的竞争局面，猪八戒网制定了相对竞争战略：不看收入、利润、交易规模和用户数量，只看与竞争对手之间的相对竞争状况。
猪八戒网将K68作为挑战目标，每天看用户和交易额是否超过K68，如果超过了，当天就给交易团队兑现200元奖金。
凭借这种刺激方法，经过9个月的鏖战，猪八戒网超过了K68。
之后四年，猪八戒网仍遵循这一战略，到2011年，它以占据行业80%市场份额的优势变成了行业翘楚。
同年，猪八戒网获得了IDG 666万美元的投资。
后来IDG 意识到猪八戒网每个交易背后潜藏着10倍以上的再次交易机会，比如2000元一个家装设计，其背后可能有2万元的装修、家居等需求。
因此到2014年，IDG 再度向猪八戒网提供千万美元级的B 轮注资。
直到此时，按照朱明跃的说法，猪八戒网才算“熬死竞争对手，杀出死亡红海”。
猪八戒商业模式分析
内容摘要威客是伴随互联网发展而逐渐形成的一个群体，是指那些通过互联网将智慧、知识、能力、经验转换成实际收益的人。
威客网站就是基于这种交易模式，为供求双方提供自由交易的平台。
猪八戒网是目前我国威客行业的领导者，拥有一千多万服务商，累计交易量三百五十多万个，每日交易金额近千万元，多次被评选为中国“最佳商业模式”企业。
本文以猪八戒网为例，深入剖析其商业模式，从价值体现、市场机会、盈利模式、营销策略、竞争优势等多方面探讨该网站在威客行业快速发展的原因，为其他电子商务网站提供借鉴。
最后结合威客行业自身特点以及发展现状对其未来发展情况进行探究。
关键词：威客；猪八戒网；商业模式目录一、猪八戒网简介 (1)二、猪八戒网的商业模式探究 (1)（一）价值体现 (1)（二）市场机会 (1)（三）盈利模式 (2)1. 交易佣金 (2)2. 广告收入 (2)3. 对流动资金的利用 (2)4. 其它收入 (2)（四）竞争环境 (2)1.同业竞争者的竞争 (2)2.新进入者的威胁 (2)3.替代品的威胁 (2)4.发布任务者的议价能力 (3)5.任务接受者的议价能力 (3)（五）竞争优势 (3)1.“最诚信”威客网站 (3)2.用户依赖性强 (4)（六）营销策略 (4)1.借助传统媒介宣传推广 (4)2.增强与用户的粘合度 (4)3.打造“威客剧” (4)4.借助移动客户端 (4)三、总结 (5)参考文献 (6)猪八戒网商业模式探究一、猪八戒网简介重庆猪八戒网络有限公司是中国威客行业的领军企业，旗下的猪八戒网是中国最大的创意服务交易平台。
据有关数据显示，目前我国威客类网站达400余家，全国的威客人数已经达到3500余万人，总交易金额超10亿元人民币。
其中猪八戒网拥有一千多万服务商，累计交易量三百五十多万个，每日悬赏金额近千万元，成为无可争议的行业领袖。
猪八戒网络有限公司成立于2006年10月9日，由时任重庆晚报首席记者的朱明跃先生创建。
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几番腾云，先明众生诸佛意 披肝沥胆，破茧方能印正果
总结建议
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知识 经验 技能
猪八戒网
猪八戒网是中国最大的在 线服务市场。自从2005 年创立至今，猪八戒网一 直进行的是非标准化的服 务买卖, 而不是售卖标准 化的商品。作为中国最早 的专业技能分享经济平台 ，猪八戒网聚集了超过千 万专业技能人才和机构。 品质服务需求。
项目介绍
2005
2009
2015
2017
1、模式新颖，但产品无法规模化 2、交易量大，但重复频率低下 3、买家数量巨大，但交易分散
建议
挖掘产品服 务内涵
深入挖掘文化创 意产品服务内涵， 提高产品附加值， 开拓新的增长点
大数据服务 平台整合
为卖家提供配套 服务。建立商户 档案，做好大数 据处理分析
加大营销力度、 增加品牌价值
STP战略
4P战略
项目战略
平台战略
海洋数据+钻井平台 非标准化战略
8次腾云，改变平台发展模式 丢弃佣金，转变盈利模式 电商升级，推行店铺交易 信誉认证，保障买卖双方权益
寻找突破点，钻出新领域 海量成交额，做行业顶尖带头人 不断发掘新行业，齐头并进
贴合知识产权产品特征，放弃标准 化手段 建立人才库，实现一对一定制服务 提高产品附加值
T
服务蓝海
电商发展迅速 创客空间商机
技术成熟
项目分析
S WOT
优
势
用户最多 规模最大 业界领袖 市场推广新颖
劣
势
作弊现象严重 定价问题 市场发展不完善 法律漏洞
机
会
双创背景 国内外业务增长 投资增加 政府重视
威
胁
同行业竞争 革新速度快 知识产权问题
03
项目战略
平台战略 海洋数据+钻井平台
非标战略
04
模式创新
战略目标 目标客户 产品服务 核心竞争力 交易方式 全球最大服务交 易平台
目标客户 整合创意需求 客户
产品服务 涵盖知识产权 产品各个领域
核心竞争力 成熟平台的专业服
务，高附加值
交易模式 悬赏、招标、速配
盈利模式 酬金、广告、平台
服务、代理费
05 总结建议
总结
威客创业平台
专业技能分享 平台，启动商
业运作
腾云计划
启动模式创新 实现业绩增长
打造双创平台
数据海洋+钻 井平台战略
天蓬网
中国最大在线 服务市场
02
项目分析
PEST SWOT
项目分析
P
政策引领
双创背景下的 中小微企业服
务布局
E
经济转型
经济结构调整 企业外包服务
增加
S
社会服务
生活方式改变 消费理念调整 城镇化进程
从妖怪到神仙
——猪八戒网的模式创新之路
目录
01 02 03 04 05
项目简介 项目分析 项目战略 模式创新 总结建议
01
项目简介
威客 历程
项目介绍
威客概念的提出
威客的英文Witkey是由 wit智慧、key钥匙两个单 词组成，也是The key of wisdom 的缩写，是指那 些通过互联网把自己的智 慧、知识、能力、经验转 换成实际收益的人，他们 在互联网上通过解决科学 ，技术，工作，生活，学 习中的问题从而让知识、 智慧、经验、技能体现经 济价值。