各工序组长岗位职责

木工组长岗位职责说明：

一、根据生产计划单，做好生产前所需木材、板材、量具、模板、开料设备、订架设备、图纸

等准备工作，合理安排工作生产、保质、保量，准时完成生产任务。

二、接到订单后，提前向仓库追踪特殊材料的订料进度，合理调配生产。

三、辅料(口罩、手套、枪钉、胶水等辅料)成本控制。

四、负责订货样板木工段的制作，提供物料清单，模板及配件清单。

五、负责生产用原物料，辅料及刀具工装的申购，做好跟进与检收。

六、负责各工序生产技术指导，所有货品归类放置整齐、不可占用消防通道。

七、全面控制好各工序生产质量，依据《工艺图纸》、《作业指导书》的工艺要求，负责本部门质量

管控。

八、控制生产成本，杜绝成本浪费。

九、依据生产计划，准时与下工段部门做好产品配套交接。

十、跟进生产尾数，及时处理不良品。

十一、做好本部门员工计时的登记汇总。

十二、负责车间安全/卫生工作的执行与监督。

十三、督促、检查、培训车间员工严格执行安全操作规程，杜绝安全事故发生。

十四、在生产过程中出现物料质量问题及时向上级反馈；

十五、作好员工思想教育工作，培养好员工的职业素养。

十六、监督设备（包括中央吸尘）的安全使用与日常保养、保管工作。

十七、负责木工车间的生产进度、质量、消耗、工件数量的统计，并按时上交报表。

十八、每日实际完成量，以表格填写的方式将当日生产完成数填写完整，并在下班前向厂长汇报。十九、制定本工序5S现场管理制度和卫生值日名单表。（5S指：整理、整顿、清扫、清洁、素养）

贴皮组长岗位职责说明：

一、对车间生产效益及品质负责，认真执行厂长下发的生产计划，当木工组长将生产完成的产品部件交接

给贴皮组长时，贴皮组长先需检查产品品质是否合格，产品总件数是否配套，确认合格后，由生产组长合理安排贴皮工作生产、保质、保量，准时完成生产任务。

二、负责贴皮部全面工作的主导和管理，所有货品归类放置整齐，不可占用消防通道

三、依据设计部编排的《生产排程》安排和落实生产计划，负责按时完成生产任务。

四、依据《工艺图纸》、《作业指导书》的工艺要求，负责本部门质量管控。

五、负责本部门人员的配置和做好员工的培训考核工作。

六、负责本部门机器保养和5S工作的落实与执行。

七、依据生产计划，准时与下工段部门做好产品配套交接。

八、跟进生产尾数，及时处理不良品。

九、负责贴皮车间的生产进度、质量、消耗、工件数量的统计，并按时上交报表。

十、每日实际完成量，以表格填写的方式将当日生产完成数填写完整，并在下班前向厂长汇报。

十一、负责生产用原物料，辅料及刀具工装的申购，做好跟进与检收。

，

十二、下班后，或个人不在工作岗位，要关闭所有电源、电器开关，电缆线、插座要放到指定位置，如有违反，每次罚款50员。

十三、贴皮组员在接到贴皮组长的生产计划时，必须做到看懂、看透图纸，如有不懂的地方及时向小组组长反馈，如因个人原因导致产品做错的现象，当事人在下班后对自己做错的产品进行修改，由贴皮组长确认合格方可交接给下一工序。

二十二、因个人原因导致的无效返工，不记录考勤，且需由贴皮组长负责填写《返修单》的相关内容，经厂长同意后才可返工，不可私自返工，贴皮组长负责监督、执行。

二十三、新员工在试用期间，需严格按照工作要求及流程操作，如果达不到工厂的品质及生产要求，试用期间的工资按总工资的70%计算。

底漆组长岗位工作说明

打磨、底漆职责及质量要求：

一、摆放货品要求整齐，不能占用消防通道。

二、下班后，或个人不在工作岗位，要关闭所有电源、电器开关，电缆线、插座要放到指定位置，如有违反，每次罚款50

员。

三、对车间生产效益及品质负责，认真执行厂长下发的生产计划，当贴皮组长将生产完成的产品部件交接给底漆组长时，

底漆组长先需检查产品品质是否合格，产品总件数是否配套，确认合格后，由生产组长合理安排打磨、底漆工作生产，保质、保量，准时完成生产任务。

四、依据设计部编排的《生产排程》安排和落实生产计划，负责按时完成生产任务。

五、依据《工艺图纸》、《作业指导书》的工艺要求，负责本部门质量管控。

六、负责本部门人员的配置和做好员工的培训考核工作。

七、负责本部门机器保养和5S工作的落实与执行。

八、依据生产计划，准时与下工段部门做好产品配套交接。

九、跟进生产尾数，及时处理不良品。

十、负责底漆车间的生产进度、质量、消耗、工件数量的统计，并按时上交报表。

十一、每日实际完成量，以表格填写的方式将当日生产完成数填写完整，并在下班前向厂长汇报。

十二、制定本工序5S现场管理制度和卫生值日名单表。（5S指：整理、整顿、清扫、清洁、素养）

十三、负责生产用原物料，辅料及底漆的申购，做好跟进与检收。

十四、底漆组长需添加、加强打磨时成品放置方法，尽量保证成品不变形。

十五、底漆组员在接到底漆组长的生产计划时，必须做到看懂、看透图纸，如有不懂的地方及时向小组组长反馈，如因个人原因导致产品做错的现象，当事人在下班后对自己做错的产品进行修改，由底漆组长确认合格方可交接给下一工序。

十六、因个人原因导致的无效返工，不记录考勤，且需由底漆组长负责填写《返修单》的相关内容，经厂长同意后才可返工，不可私自返工，底漆组长负责监督、执行。

十七、新员工在试用期间，需严格按照工作要求及流程操作，如果达不到工厂的品质及生产要求，试用期间的工资按总工资的70%计算。

备注：以上要求需本工序小组长在工作中发现、指导、教育，最终达到公司所需要的管理效益，所有员工在生产过程中，有任何异议，都需第一时间向组长汇报，组长及时给与解决方案，确保产品能保质、保量的按期交货。