销售项目管理流程

1. 概述

本流程用于规范销售项目的项目管理业务活动，包括销售项目策划、销售项目监控、销售项目关闭三个阶段。

本流程说明书适用于华为技术有限公司运营商业务销售项目。企业业务、终端及合资子公司（包括但不限于华为海洋、华赛）的单独销售项目可以参照本规定或另行拟制相应要求。

2. 目的

本流程是为了规范LTC框架下的管理销售项目业务，指导PD更有效、全面的管理销售项目，从而提高项目的成功率。

3. 术语

4. 流程范围

5. 流程绩效指标

6. 角色与职责

7. 流程图

8. 流程说明

9. 支持文件

10. 相关流程及接口

11. 记录的保存

12. 补充说明

无

13. 文件拟制/修订记录