招标代理公司企业管理制度

企业管理制度

中德华建（北京）国际工程技术有限公司

十堰分公司

二零一六年一月十日

目录

第一章管理大纲 (3)

第二章员工守则 (3)

第三章行政管理 (4)

第一节文件收发规定 (4)

第二节办公用品领用规定 (4)

第三节合同、证件和招投标文件的管理 (4)

第四章人事管理 (5)

第一节总则 (5)

第二节员工的聘用 (5)

第三节工资、待遇 (5)

第四节辞职、辞退、开除 (5)

第五节考勤 (6)

第六节岗位职责 (6)

第五章财务管理 (7)

第一节总则 (7)

第二节财务人员 (8)

第三节资金、现金、费用管理 (8)

第四节工资及奖金 (9)

第六章业务质量管理 (9)

第一节总则 (9)

第二节业务信息管理 (9)

第三节项目经理制度 (10)

第四节三级复核制度 (10)

第七章保密工作 (10)

第八章企业印章管理制度 (11)

第九章附则 (11)

第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。

第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、经律。

第三条公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。

第四条公司禁止任何损害公司的形象、声誉行为。

第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司

发展。

第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。

第八条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。

第九条公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。

第十条公司尊重专业人才的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，

充分发挥其知识为公司多作贡献。

第十一条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。

第十二条公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。

第十三条公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。

第十四条维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。

第二章员工守则

第十五条维护公司声誉，保护公司利益，遵守国家法律。

第十六条努力学习，精通业务,积极进取，勇于开拓。

第十七条忠于职守，保守秘密，团结互助，节俭办公。

第一节文件收发规定

第一八条公司文件由总经理签发,并确定发布范围。秘密文件按保密规定，由专人印

制、报送。

第一九条已签发的文件由核稿人登记，并按内容编号后，送文印室打印。文件由文印室负责校对，并送拟稿人核稿人审查合格后，方能复印、盖章。经签发的文件原稿送档案

室存档。

第二十条外来的文件由办公室负责签收。签收人应于接件当日即按文件的要求报送给

有关部门或人员，不得积压迟误，属急件的，应在接后立即电话通知相关人。

第二节办公用品领用规定

第二十一条各部门所需的办公用，由办公室统一购置，各部门按实际需要领用。所有员工对办公用吕必须爱护，勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗、费用。

第二十二条购置日常办公用品或报销正常办公费用，由部门经理审批，购置大宗、高级办公用品，必须按财务管理规定报总经理批准后始得购置。

第三节合同、证件和招标投标文件的管理

第二十三条公司各部门都必须认真做好合同和标书文件的管理工作。具体如下：

1.本公司的合同和公司证件、人员证件：建立档案。每一份合同和公司证件都必须有一

个编号，不得重复或遗漏。每一份合同或证件包括正本、副本及附件，证件的使用记录，合

同文本的签收记录，合同的执行情况记录，变更、解除合同的协议（包括文书、电传等），均应妥善保管。人员证件集中保管，要有交件人收件人签名，使用人签名，并配合人员档案使用。

2.建立合同管理台帐。各企业应根据合同的不同种类，建立经济合同的分类台帐。其主

要内容包括：序号、合同号、经手人、签约日期、合同标的、价金、对方单位、履行情况及

备注等。台帐应每周审核，做到准确、及时、完整。在每月30日之前将上月月报表填好后

报送总经理。

第四章人事管理

第一节总则

第二十四条公司执行国家有关劳动保护法规，在劳动人呈部门规定的范围内有权自行

招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。公司用人实行项目负责制。

第二十五条因工作及生产、业务发展需要，需要增加用工的，一律报总经理审批。

第二节员工的聘雇用

第二十六条各部门对聘用员工应本着精简原则，一人多能，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。

第二十七条各级员工的聘任由总经理批准聘任。

第二十八条新聘员工，必须填写“员工登记表”，由经理签署意见，拟定工作岗位，

经审查考核，符合聘雇条件者，先签试用合同，经培训后上岗。新员工正式上岗前培训内容

包括学习公司章程及规章制度，了解公司情况，学习岗位业务知识等，试作期间的工资，由经理确定。

第二十九条员工试用期满15天前，由用人部门作出鉴定，提出是否录用的意见，报

总经理审批。

第三节工资、待遇

第三十条公司全权决定所属员工的工资、待遇。

第三十一条公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则，根据员工的岗位、职责、

能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资，并将月工资按实际应

出勤天数折合成日工资核算。