7-一次交检合格率考核管理办法

一、 总则

为适应公司管理提升的要求，明确质量责任，增强全员质量意识，促进产品质量 持续稳定提高，满足顾客需要。特制定本办法 二、 工作原则

1、 贯彻“第一次作对”的质量管理理念，结合公司产品特点，将“一次交验合格 率”作为考

核指标，降低返工(修)率；

2、 执行公司《“三检制”实施管理办法》；

3、 以ERP 管理系统为基础，利用ERP 平台实现精细化质量管理，将管理目标落实 到班组和

个人，推进质量管理工作的提升，实现管理过程的“科学、精细、公 开、公正”。 三、 职责分工

各单位按照质量管理体系的规定履行相关管理责任，对以下单位在本办法中的 具体职责分工规定如下：

1、 质量部负责生产过程中的质量管理活动，及时准确完成各类质量信息的录入、 统计，按月

进行质量指标完成情况的测算、分析和通报；

2、 检验员按分工区域，依据相关技术质量文件实施检验、验收。对检验记录信息 的准确性、

完整性、及时性、可追溯性负责；

3、 生产单位负责组织实施“三检制”各项管理要求，并通过工艺、图纸、作业指 导书等技术

文件的下发、培训，保证各操作者及班组明确产品技术质量要求；

4、 操作者或班组负责按照各类技术工艺文件的要求，采取正确的加工工艺方法， 将“第一次

做对”活动继续贯彻到岗位及个人，以促进“一次交验合格率”的 持续提升，保证产品尺寸、外观、试验等各项检验内容符合要求。

5、 供应部/协作部负责对采购外协产品的报检，及时传递、协调检验结果和处置 情况，对供

应商进行质量考核和评价。

四、 “一次交检合格率”的定义及测算原则

1、一次交验合格率是指操作者自检，并经过他人互检合格后，交检验员进行检 验。根据本批

次交检数量、合格数量测算出本批产品的质量状态。 计算公式如 下：

(1 )每批产品一次交检合格率=本批检验合格数量 /本批交检总数量

产品

“

次交检合格率”考核 管理办法

(2)当月产品一次交检合格率=本月每批产品一次交检合格率的平均值

2、测算原则

(1)以ERP系统质量管理模块中“生产质检登记”、“采购质检登记”、“外协质检登

记”的项目为基准，确定检验批次。根据产品项目的差别以件数或重量为测算的基本单位；

(2)各类产品检验的主要内容及占的比重见以下各表：

机加件主要检验内容及测算比重

喷(涂)漆主要检验内容及测量比重

(3)各产品项目一次交验合格率最终值的确定，还需要考虑产品项目的复杂、难易程度，工

艺特性，返工及时性等因素进行综合评价。如：

•结构件的焊后打磨质量，在喷(涂)漆后才能识别出打磨的效果。如责任人及时进行清理满足要求，可不计入考核数量。

•下料工序产生的缺陷由下序承制班组或个人在拼接工序进行必要的修磨和调整，保证将下料产生的影响降至最低。

•如交检工序的不合格是因上游工序造成的，由检验员进行源头追溯、记录和测

算。对于因图纸或工艺的错误而造成的也要完成追溯，以书面形式汇报相关领导。

五、评价与考核

(一)、检验员根据交检产品判定、评价每批产品的符合性，在检验记录及ERP系统中进行

标识，标识规定如下：

1、合格类别：

(1)全部检验项目符合要求，返工量W 3%检验结论：合格；

(2)返工量W 3-10%，检验结论：合格A;相当于一次合格98%

(3)返工量＞10%，检验结论：合格B;相当于一次合格小于98%具体的数值

以检验登记实际情况为准。

2、降级处理或让步接收：指经过返修无法达到规定的尺寸、精度、外观等要求,

经技术人员判定不影响产品性能，可以使用的不合格产品。

3、不合格：报废，无法利用的产品。

(二)考核

1、对未达到一次交验合格率指标的操作者或班组，由所在单位根据公司相关规章

制度进行考核；

考核公式：工资=计算工资X—次交检合格率

2、检验员不能履行岗位职责、未按规定进行检验、记录不真实、不能正确评价和

记录所分管区域的质量状况的，由质量部组织对其分管区域的质量状况作最终判定。对

检验员进行当月工资30%勺考核，累计发生三次同类情况，调离检验冈位。

3、对发生顾客投诉的交付产品，由质量部组织分析原因，操作者和检验员分别承

担自检不合格、错（漏）检的质量责任，按公司相关管理制度进行考核。

4、采购和外协产品，检验结论为降级利用（让步接收），以及批量不合格，应对

供应商进行合同额3%^ 5舛口款考核，此项要求应当在供货合同条款中进行约

定。

5、针对采购和外协产品中出现的降级利用（让步接收），检验员应该在ERP系统

中如实记录，并在检验完成后三天内以书面形式通知生产部、采购、外协、财

务主管领导；供应部、协作部负责与供应商协调，进行扣款考核，经营生产部

监督实施并汇报主管副总、总经理。

六、其他

1本制度自下发之日起执行。

2、本制度由质量部负责解释修订。

物业安保培训方案

为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。

一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。

其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。

二.培训的及要求培训目的

1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容, 使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一, 求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和

发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。

2、培训要求

1）保安理论培训

通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。

2）消防知识及消防器材的使用