校园自助洗衣房教学提纲

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我的创智小组
我的团创队智介小绍:组
团队名称:我的(water)创智小组 创业项目:校园自助式洗衣房 公司名称:我的自助式洗衣房 公司口号:我的生活可以更简单 团队成员:温馨 负责产品的可行性调查及市场 分析
黄永正 许斌 负责公司日常人员及 设备管理
付秀玲 吴惠清 负责公司财务 杨超 陈锋 负责产品宣传和推广 陈微微 负责产品介绍及外联
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•后期:公司的服务对象不断增加,而我们的 服务项目和服务措施也不断的完善,具有一 定数量的固定资产,创业连锁加盟的经营模 式,使覆盖而扩散到全省,甚至全国,成为 洗衣行业的巨头。
员工制度:
1爱护公司财物,不浪费,不化公为私; 2遵守公司一切规章制度及工作守则; 3保持公司信誉,不做任何不损公司信誉的 行为; 4员工应努力提高自己的工作技能,提高工作 效率; 5热爱本职工作,对自己的工作职责负全责; 6 对本职工作应争取时效,不拖延,不积压;
主要用于购买设备, 装修
主要用于维修,后 备资金
后期(2009.1~2009.2)
0.5万元
主要用于更新完善 设施,流动备用
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投资收益分析:
• 后期(2009.1~2009.2)0.5万元主要用于更新完善设施, 流动备用(2)购买设备:2800×10=28000元
• 装修费用:2000元 • 月固定成本:水电费+洗衣粉:0.5元/次×10×30×10=
源自文库
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产品可行性分析(2):
1、 符合国家提倡校园服务社会化、大学后 勤市场化的大政策下发展起来的校园特色自 助洗衣服务项目。 2、 能有效解决住校学生洗衣的问题,学生 投币洗衣,自主、自愿、自助,时尚方便。 3、 节省洗衣所耗的时间和精力,使学生有 更多的时间安排休息和学习。 4、 有学校或宿管员进行日常管理,设备安 全又可靠。

时多人消费的需求
2. 营业时间短
3. 在校外不方便校内学
生使用
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投资收益分析:
投入:我们将采用入股的方式凑集资金,入股最 大的占51%的股份。投资(固定资产投资和流动资 金投资)
(1).公司预计分三期投入,如下表
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前期(2008.8~2008.10) 4万元 中期(2008.11~2008.12) 1万元
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公司目标(初期):
• 公司的战略目标是建立永安市第一家为 学生提供服务的投币自助洗衣连锁公司。并 通过全面/专业交互的服务和宣传,树立我们 作为永安市第一家为学生提供服务投币自助 洗衣连锁公司的形象。
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•中期:公司的中期战略目标是:从专门为学 生提供投币自助洗衣公司发展成为可以为单 身公寓、工厂、宾馆等提供洗衣服务的公司, 提高永安市的知名度,从而确定在同类行业 中的地位,使洗衣服务深入群众,成为一项 必不可少的便民服务,在城市中具有一定影 响力。
我的创智小组
竞争竞争分分析析表表格格
校外洗衣房
校园自助洗衣房
优 1. 开业时间长,有一定 1. 方便快捷,便于学生使

固定消费者

2. 服务细心
2. 规模相对大,可满足全
3. 消费群体多(不仅与 校师生
学生)
3. 价格便宜,可自主选择
4. 专业洗衣,功能强大
劣 1. 规模小,不能满足同 1.消费群体较单一
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5、 采用高薪节水技术,能通过模糊水位控制 监控器监控洗衣量,再根据洗衣量监控水位, 从而节约水资源及成本。实践证明使用本产品 洗衣物可以节约节省学生洗衣用水30%-50% 用水量。 6、 无需校方投资,增加学校经济来源,学校 和投资方共同受益。
我的创智小组
问卷调查:
我们通过问卷调查的方式,证明了项目的可行性。 1洗衣是否占用了你不少时间,且十分烦琐? 65%选是35%选不是 2你有把衣物送到过校内或校外的洗衣房么? 40%选是 60%选不是 3如果学校内有洗衣房且价格十分便宜你是否会 考虑? 55%选是 45%不是
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序言:
这个世界是属于弱者的,因为弱者最懂得 适应。著名经济学家杰克·韦尔奇曾说过。对 于大学生这个特殊的群体来说,想要成功创业 需要面对多方面的挑战。正因有挑战才需要我 们不断的去努力。我的创智小组从大学生实际 出发,选择成本小,风险小,可行性大的项目 去发展。我们会用今天的汗水去浇灌明天的成 功。
1500元/月 • 租金费用: 1000元/月 • 固定员工: 500元/月 • 收益:住宿人数每一百人配一台机器模式,一百人每天有
十人洗一次来计算: • 1.一台月收入:3元/次×10/次×30天=900元/月 • 2.月纯利润每台:(900元-150元)=750/月纯利元每台
行业背景:
1、目前国内洗涤行业发展形势非常看好 2、国内洗衣店几乎无一例外走的都是中高档 市场路线,涉及到低档市场的还是少数,这就 是市场空隙 3、人们对水洗的重新认识 4、成本低 5、市场大 6、这在一定程度上实际是社会分工的产物, 它适应了现代人快节奏生活发展的需要
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产品介绍:
• 一种易管理、易操作、价格合理、方便、 快捷、卫生、时尚的全新洗衣方式为人们解 决了洗衣的烦恼。可长时间开放、无任何按 键、 自助式洗衣 ,投币后自动进入洗衣程序, 无需任何操作等候取衣即可。使用方便,有 效降低频繁操控洗衣机带来的故障。自助洗 衣应运而生,以其新的经营理念适应了现代 经济的发展和消费需求变化的需要,是一种 规模化的智慧型产业。
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产品图片:
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案例分析(1):
•重庆西南大学:
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案例分析(2):
•重庆医科大学
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产品可行性分析(1):
• 今天的校园,更倾向于人性化的学习居住环境 和优质的服务,特别是近年来学校设施的现代化, 使自助式洗衣机作为基础设施配置成为一种发展 需要,它不仅减轻了学生从事洗涤这种繁琐杂事 的负担,让学生有更多的时间进行学习,,同时 提高了学校的层面和品位,能增强学校竞争力。
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市场定位:
初期:将自己列为能为大多数在校学生提供 一种既节能/省力/省时,又方便/卫生的自助 洗衣新方式的便利服务。 中期:将我们洗衣房以加盟连锁的方式打出 我们的品牌。 后期:不仅能为在校学生提供优质的洗衣服 务,也可以为更多需要洗衣服的人服务,成 为被全民接受的新型洗衣方式。
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