过程审核、产品审核培训大纲

该讲师一贯以专业、诚信、超值为服务宗旨；以互动、实用、易懂为授课特点。
信条：学员的评价是衡量培训师的唯一标准！
期待合作！
有任何培训、顾问或诊断、认证事宜可联系我！（13916479051/aohanlee@sina.com.cn)
部分培训课题
部分培训课题
ISO/TS16949：2002 标准和顾客特殊要求理解及应用 20 质量成本控制与企业绩效管理培训
【培训对象】 采购、SQE、供应商管理、过程审核员、项目管理、生管、设备管理、品质管 理、制造工程、研发人员、质量体系、工艺技术人员等。
【课源自文库大纲】
过程审核应用大纲
● 引言 ---- 有关内部审核 ------术语 ------审核员能力要求 ------过程方法 ----过程审核与其它审核方式区别
企业改进与再造（生产现场诊断与管理体系策划审核） 39
全面生产管理（TPM）知识培训
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李老师 MB：13916479051 E-MAIL：aohanlee@sina.com 资深顾问师、首席培训师、高级工程师 服务宗旨：专业、诚信、超值 授课特点：互动、实用、易懂 服务范围：企业顾问、现场诊断、管理工具、各类体系内审员等
z 过程审核实例-过程审核提问表的讲解 ★产品诞生过程
产品开发的策划 产品开发的落实 过程开发的策划 过程开发的落实 ★批量生产 供方/原材料 生产 人员/素质 设备/工装 运输/搬运/贮存/包装 缺陷分析/纠正措施/持续改进 服务/顾客满意程度 ★特殊过程审核专用检查表-注塑、焊接等行业（例举） ★讲师个人经验分享与互动
------产品审核的意义 ------产品审核的判别依据及其他要求 —----TS16949 对过程审核的要求 ---产品审核的由来和主要 OEM 厂的特殊要求（VW） ●产品审核与其他审核方式及检验的区别 ● 关于产品审核的规定 z 产品审核的流程 z 产品审核的准备和策划
前提条件和职责 参考资料 审核大纲 检查、测量、试验的方法和器具 产品审核员的资格要求 z 产品审核提问表 针对产品实体检验的提问 所有资料评审 随机抽样 产品审核提问表编写 z 产品审核的实施 产品审核实施职责 产品审核实施过程 报告（纪要）编写 QKZ值的计算 z 数据分析及缺陷原因调查
李老师擅长采用互动交互式授课模式，学员全程参与课程的问题讨论，讨论过程中结合大量的企业
实际案例分析及练习，使学员能够加深对课程的理解，同时诠释学员工作中的难点、疑点，从而让学员能够
在工以作中学致用；通过采用启发、引导、互动的教学方法，使培训过程更加生动、活泼、充满趣味性和知
识性。 培训满意度达 95%以上，并被部分学员和企业为指定培训讲师。
● 过程审核的由来 ● 关于过程审核的规定 z 过程审核计划的分类 z 过程审核应用范围 z 实施过程审核的前提 企业内的基本前提 审核人员的职业经验与审核员选择 审核人员的职业要求-顾客特殊要求（举例） 进行审核的企业/组织/职能部门 z 过程审核的流程 z 过程审核的准备（策划） 确定过程的范围,划分过程的工序,过程文件 过程审核审核提问表的应用 z 过程审核的实施 首次会议 审核过程 z 过程审核结果的评定 评分与定级 z 末次会议 z 纠正措纠正措施及其有效性验证 纠正措施 有效性的验证 z 审核报告及存档
针对主要缺陷的措施
针对次要缺陷的措施
纠正措施的监控
产品审核实例及模板
★小结
【讲师介绍】
培训讲师：李老师 ------------------------------------------------------------------------------------
首席培训师、资深顾问师、高级工程师。多年制造行业工程背景（涉及各种制造行业，其中 200 多 家日资企业）, 曾任某汽车部件公司质量总监，项目/生产总监，常务副总等，具有多年企业顾问策划、 培训诊断经历，服务过的客户近 480 多家，时间超过 5000 多小时，学员达 5000 多人，遍布全国各地， 涉及各行各业和各类性质的企业。对现场管理、质量控制和项目管理见地颇深，擅长 6S&目视化管理、 安全生产、TPM、TQM、精益生产及 TS 八大工具（APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC、过程审核、产品 审核、 质量成本控制）在汽车行业的应用，谙熟 ISO9001、 ISO/TS 16949、 ISO14001、ISO/IEC17025 、 OHSAS18000、QS9000/VDA6.1、6 西格玛、CCC 等管理标准。熟知顾客特殊要求，如 ANPQP、Formel-Q5、 Q1、VDA1、分层审核、MMOG、GP9 等。
3 产品责任(VDA6.1) 与特殊特性培训 4 生产计划与物料管理培训 5 APQP 与项目管理培训 6 FMEA 失效模式及后果分析应用培训 7 CP 控制计划编写与应用培训 8 SPC 统计过程控制应用培训 9 MSA 测量系统分析应用培训 10 PPAP 生产性零件批准程序培训 11 过程审核（VDA6.3）实战培训 12 产品审核（VDA6.5）应用培训 13 TS16949：2002 内审员培训 14 安全生产管理培训 15 ISO14001：2004 内审核员培训/初始环评策划 16 OHSMS18001：20007 内审核员培训 17 ISO/IEC17025：2005 内审核员培训 18 供应商管理与第二方审核培训 19 ISO9001：2008 内审核员培训
李老师 MB：13916479051 E-MAIL：aohanlee@sina.com 资深顾问师、首席培训师、高级工程师 服务宗旨：专业、诚信、超值 授课特点：互动、实用、易懂 服务范围：企业顾问、现场诊断、管理工具、各类体系内审员等
企业管理培训之十五
《过程审核、产品审核应用》培训大纲
----3 天
营销策划与技巧培训
22 优秀管理者代表 23 生产车间实务技能培训
24 Fomel Q-VW 特殊要求/D 零件审核/2TP 审核培训（多课题）
25 戴克分层审核/FORD Q1/MMOG 特殊要求（多课题） 26 精益生产管理（LP&JIT)应用培训 27 审核技巧的策划与应对须知 28 计量管理与校正知识培训 29 TS 审核必知经典技巧知识 30 6S 与目视化管理应用培训 31 质量改进工具大全（QC 工具新旧 21 种） 32 人力资源管理培训 33 全面培训管理 34 杰出现场管理者实务/优秀班组长培训 35 8D 方法及实际问题解决方案 应用/内外质量问题处理技巧 （多 36 礼仪培训大全 37 文件策划与编写技巧培训 38 产品认证系统基础知识
培训目的旨在让学员经过培训后可以了解和掌握过程审核与产品审核的流程方法， 结合在授课中的经典案例、OEM 之特殊要求，和与资深讲师丰富的质量管理经验进行广泛的沟通 互动，找到合理规范地策划过程审核与产品审核的审核思路，且在实际应用中拥有更清 晰更明确地技巧把握，将使学员在审核时如虎添翼、驾轻就熟的感觉。
—TS16949 对过程审核的要求 --主要 OEM 厂的特殊要求（VW、GM、FORD、DC、HONDA、NISSA。。。）
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李老师 MB：13916479051 E-MAIL：aohanlee@sina.com 资深顾问师、首席培训师、高级工程师 服务宗旨：专业、诚信、超值 授课特点：互动、实用、易懂 服务范围：企业顾问、现场诊断、管理工具、各类体系内审员等
面临的现状： ★外部环境： • 在面对外部认证机构的 ISO/TS16949：2002 质量体系审核时，是否因为过程审核和产品审
核未有效实施而被开具不合格？ • 面对您的顾客，是否经常接受他们的过程审核和产品审核，且由此存在诸多顾客的不满意
项？ • 对您的供应商，如何提高新产品量产前的质量保证信心？或者降低 SOP 后的质量风险？ ★内部环境： • 在质量体系的运行中内部审核时， 如何实施过程审核和产品审核？ • 对新产品新项目或者工程变更的管理，怎样测试产品和过程的设计开发满足要求？ • 其他…. 由此可见，过程审核和产品审核的学习运用，又无疑为质量管理体系和产品质量在评价符合性 上起了决定性作用。
z 根据分层(逐层)审核结果制定纠正措施
产品审核应用大纲
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● 引言 -----产品审核定义
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李老师 MB：13916479051 E-MAIL：aohanlee@sina.com 资深顾问师、首席培训师、高级工程师 服务宗旨：专业、诚信、超值 授课特点：互动、实用、易懂 服务范围：企业顾问、现场诊断、管理工具、各类体系内审员等
z 产品审核结果的评定 z 产品审核报告编写 z 根据产品审核结果制定纠正措施
2 过程方法应用讲解（COP/SOP）
21 防错（放呆）技术应用 培训
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