时代广场商户促销活动管理制度

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商场促销活动管理制度

商场促销活动管理制度一、背景随着消费者的需求不断变化和竞争日益激烈，商场促销活动已经成为各大商场在吸引顾客、增加销售额和提升品牌知名度的重要手段。

然而，促销活动的管理涉及到多个部门和环节，如果不加以规范和控制，很容易出现混乱和不良影响。

因此，建立一套完善的商场促销活动管理制度，对于商场的经营发展和长期稳定具有非常重要的意义。

二、制度目的商场促销活动管理制度的目的在于规范商场促销活动的组织、实施和监督，确保活动合法、规范、有效地开展，达到增加销售、提升品牌形象以及满足顾客需求的目标。

三、制度范围本制度适用于商场所有的促销活动管理，包括但不限于打折促销、满减优惠、抽奖活动、赠品活动、会员专享活动等。

四、制度内容1.促销活动策划流程（1）商场经营部门根据销售情况和市场需求确定促销的时间、地点、目标顾客等。

并将促销活动计划上报给商场总经理审批。

（2）商场营销部门负责具体的促销活动策划与执行，包括活动目标、预算、宣传方案、营销渠道等。

（3）促销活动计划需及时通知商场运营部门、商户等相关部门，确保协调配合，充分准备。

2.促销活动宣传（1）商场营销部门根据活动需求和预算，制定宣传方案，包括广告投放、店铺宣传、线上推广等。

（2）宣传方案需提前报备商场总经理，确认后方可执行。

3.促销活动执行（1）促销活动执行需严格按照预定的计划和要求进行。

营销部门负责监督活动实施过程，确保发生意外情况能够及时处理。

（2）商场运营部门负责对促销现场进行布置、安全保障和服务保障。

商场保安人员、客服人员需要提前做好准备，确保促销活动的顺利进行。

4.促销活动监管（1）商场总经理对促销活动执行情况进行定期检查和评估，了解活动效果和问题反馈，及时进行整改。

（2）商场财务部门对促销活动预算进行监管，确保预算的使用合理、合规。

5.促销活动绩效评估（1）商场营销部门对促销活动的销售额、顾客满意度等绩效指标进行跟踪和评估，及时总结经验和不足，提出改进建议。

广场促销管理制度

广场促销管理制度第一章总则第一条为了规范广场内促销活动，提高促销活动的质量和效果，保障广场内商户和消费者的合法权益，特制定本制度。

第二条本制度适用于广场内的所有促销活动，包括但不限于商业促销、文化创意活动、节庆庆典等。

第三条广场负责人负责制定和实施本制度，并对促销活动进行统一管理和监督。

第四条广场负责人有权对违反本制度规定的促销活动进行停止或取消。

第五条广场内各商户应按照本制度的要求，经营和开展促销活动，不得擅自违反规定。

第六条广场负责人负责对本制度的执行进行定期检查和评估，并根据情况对制度进行修订和完善。

第七条广场内各商户应配合相关部门做好促销活动的宣传和监管工作，确保促销活动的安全和秩序。

第八条广场负责人应建立健全促销活动的管理和监督机制，对促销活动的不良经营行为进行处罚和处理。

第二章促销活动的申报和审核管理第九条广场内商户在开展促销活动前，应提前向广场负责人申报并提交相关材料。

第十条商户申报的材料应包括促销活动的名称、内容、时间、地点、预算、物品清单等。

第十一条广场负责人应根据商户提交的申报材料，进行审核和审批，符合要求的促销活动方可进行。

第十二条对于大型促销活动，商户应向相关主管部门申请审批，获得相关部门的批准后方可进行。

第十三条未经批准的促销活动不得在广场内进行，一经发现将予以制止并追究责任。

第十四条商户在进行促销活动时，应按照申报的内容、时间和地点进行，不得擅自更改。

第十五条促销活动的物品需经广场负责人审核确认后方可进入广场进行布置。

第十六条促销活动结束后，商户应及时清理活动现场，恢复广场的整洁和秩序。

第三章促销活动的安全管理第十七条商户在进行促销活动时，应严格按照安全规定进行，确保促销活动的安全性。

第十八条促销活动中使用的物品和设备应符合安全标准，不得使用易燃、易爆、危险品等物品。

第十九条商户应设置专人负责促销活动现场的安全，确保活动的秩序和安全。

第二十条如因促销活动导致安全事故，商户应承担相应的责任，并赔偿相关损失。

商场促销管理制度模板

商场促销管理制度模板
一、总则
1. 本制度旨在规范商场促销活动，提升顾客满意度，增强商场竞争力。

2. 适用于商场内所有参与促销活动的商户及商场管理部门。

二、促销活动审批流程
1. 商户需提前向商场管理部门提交促销活动计划书，包括促销目的、
方式、时间、预算等。

2. 商场管理部门负责审核促销计划书，确保促销活动合法、合规，并
符合商场整体形象。

3. 审核通过后，商户与商场签订促销活动协议，明确双方权利义务。

三、促销活动规范
1. 促销活动应真实、合法，不得进行虚假宣传或误导消费者。

2. 促销商品或服务应明码标价，不得存在价格欺诈行为。

3. 商户应确保促销商品质量，不得以次充好或销售假冒伪劣商品。

四、促销活动监督
1. 商场管理部门应定期对促销活动进行检查，确保活动按计划执行。

2. 对于违反促销管理制度的商户，商场有权要求其立即整改，严重者
可取消其促销资格。

五、促销活动宣传
1. 商户应遵守商场的宣传管理规定，不得擅自在商场内外进行宣传。

2. 商场管理部门负责统一规划促销活动的宣传方式和位置。

六、促销活动效果评估
1. 商户应在促销活动结束后向商场管理部门提交活动总结报告。

2. 商场管理部门应根据活动效果进行评估，为后续促销活动提供改进
建议。

七、附则
1. 本制度自发布之日起生效，由商场管理部门负责解释。

2. 对于本制度未尽事宜，按照相关法律法规和商场其他管理制度执行。

请根据实际情况调整上述内容，确保其符合商场的具体需求和法律法
规要求。

购物中心商户营销管理制度

购物中心商户营销管理制度购物中心商户营销管理制度一、商户临时场租管理1、目的：规范临时场租的活动，保证公司的利益又保证UTY购物中心的形象2、适用范围：项目上除商铺租赁之外的租赁收入。

3、工作要点1）临时场租分类①、广告租赁②、场地与库房租赁③、其它租赁收入2）要求1、广告租赁※广告位租赁标准，按公司规定标准执行，任何超出公司的标准的应报公司流程审批后执行※广告位除合同约定的免费之外，其它任何免费的要通过程序审批后执行，特殊情况可申报公司营运部审批后执行，※具体租赁的操作流程由项目营销人员负责合同的签定，财务部负责费用的收取※广告位的安装由工程人员到现场实施安装管理，保安人员负责现场的安全措施的实施管理，营销人员负责安装现场的协调服务工作，日常维护检查由项目营销人员负责2、场地与库房租赁※场地租赁与库房租赁，都是项目挖掘的租赁收入，是利用项目空置场地或空置其它房间进行租赁，因此属业务招商人员负责租赁，财务部负责费用的收取※所有空置场地与空置其它房间的租赁标准，公司未有明确的规定，可参照同楼层，同业态的租金价格进行招商租赁管理※所有空置场地与其它空置房间的开发，形成固定的经营时间超过三个月以上的应按租赁合同审批流程进行审批后执行，在三个月以下的，可按花车使用标准进行※空置场地与其它空置房间的开发经营超过三个月以上的，应约定好安全协议与经营管理协议，似同正式的租赁合同的执行※空置场地与其它空置房间的开发经营超过三个月以上的装修管理，按公司装修管理要求进行装修，同时要特别注重与商场的整体形象的协调二、广告管理1）营销部负责招商，并负责费用的收取2）检查责任人：营销人员3）巡查次数：每天至少一次管理重点1）广告制做效果图审核权限①．广告牌：效果图报营销部人员审核，部门负责人审核，营运总监审批②．柱面广告：效果图报营销部人员审核，部门负责人审核，营运总监审批③．栏杆广告：效果图报营销部人员审核，部门负责人审核，营运总监审批④．户外广告：效果图报营销部人员审核，部门负责人审核，营运总监审批⑤．商户店招：效果图报营销部人员审核，部门负责人审核，营运总监审批⑥．墙面广告：效果图报营销部人员审核，部门负责人审核，营运总监审批2）灯箱广告安装管理①．安装手续由营销人员办理，安装现场管理由工程人员负责②．广告设计样稿、制作说明、材料说明、用电说明报工程人员审核后安装③．广告安装须完成报批手续后方可进场安装，安装前发函通知工程部④．广告灯箱安装现场设置隔离带，并在指定位置安装⑤．广告灯箱安装在商场整体关门后再进场安装，并由营销部派专人负责在现场跟进安装⑥．安装完毕后，由营销人员组织进行现场安全及效果综合验收2）广告牌安装管理①．商户办理广告牌申请单，完善费用②．营销人员到现场指定位置，并说明安装要求③．商户直接按规定的位置安装到位，④．营销人员现场验收安装合符规范⑤．安装前发函通知营运部或电话通知营运部3）柱面广告张贴管理①．商户办理广告牌申请单，完善费用②．营销人员到现场指定位置，并说明安装要求③．商户直接按规定的位置安装到位④．营销人员现场验收安装合符规范⑤．安装前发函通知营运部或电话通知营运部4）栏杆广告张贴管理①．商户办理广告牌申请单，完善费用②．营销人员到现场指定位置，并说明安装要求③．商户直接按规定的位置安装到位④．营销人员现场验收安装合符规范⑤．安装前发函通知营运部或电话通知营运部5）商户店招安装管理①．商户在装修方案中一并报店招设计图、效果图②．商户直接按审批同意的方案在指定位置进行安装③．营销人员现场验收安装合符规范④．安装前发函通知营运部或电话通知营运部6)水牌摆放管理①．水牌摆放地点：按各个项目要求规定的地点摆放②．水牌管理责任，检查责任人营销策划人员③．摆放前发函通知营运部或电话通知营运部三、商户促销活动管理1、目的：为统一购物中心的形象，明确商户的促销方案。

商超促销员工管理制度

第一章总则第一条为规范商超促销活动，提高促销效果，保障员工权益，特制定本制度。

第二条本制度适用于商超内部所有从事促销活动的员工。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保促销活动的顺利进行。

第二章促销活动管理第四条促销活动策划1. 促销活动由商超市场部负责策划，包括活动主题、时间、地点、宣传方式等。

2. 促销活动策划需提前向管理层报备，经批准后方可实施。

第五条促销活动执行1. 促销活动期间，员工需按照策划要求执行，确保活动效果。

2. 员工需熟悉促销产品信息，能够准确解答顾客疑问。

3. 员工需保持良好的服务态度，主动为顾客提供帮助。

第六条促销活动监督1. 商超管理层负责对促销活动进行监督，确保活动顺利进行。

2. 员工需积极配合管理层监督，不得隐瞒、篡改促销数据。

第三章员工管理第七条员工招聘1. 商超根据促销活动需求，按照规定程序招聘促销员。

2. 招聘过程中，遵循公平、公正、公开的原则，确保选拔到合适的员工。

第八条培训与考核1. 新员工入职后，需接受公司统一的促销培训，培训合格后方可上岗。

2. 员工需定期参加公司组织的促销知识、技能培训，提高自身综合素质。

3. 公司对员工进行定期考核，考核内容包括专业知识、销售技巧、服务态度等。

第九条工作时间与休息1. 员工工作时间按照商超规定执行，确保员工享有合法权益。

2. 员工休息时间按照国家规定执行，保证员工身心健康。

第十条奖惩制度1. 对在促销活动中表现突出的员工，给予奖励，包括物质奖励和精神鼓励。

2. 对违反公司规定、损害公司利益的员工，给予相应处罚，包括警告、记过、降职等。

第四章附则第十一条本制度由商超市场部负责解释。

第十二条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第十三条本制度如有未尽事宜，由商超管理层根据实际情况予以补充和修订。

商户活动制度模板范文简短

商户活动制度模板范文一、总则第一条为规范商户活动，保障商户和消费者的合法权益，营造良好的商业环境，根据《中华人民共和国消费者权益保护法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于商户在商业综合体、购物中心、步行街等经营场所举办的各类促销、宣传、文化活动。

第三条商户开展活动应当遵守国家法律法规，遵循公平、公正、公开的原则，诚实守信，公平竞争，不得损害消费者、商户和商业综合体的合法权益。

第四条商业综合体、购物中心、步行街等经营场所的管理单位应当加强对商户活动的指导和监督，确保活动安全、有序进行。

二、活动申请与审批第五条商户举办活动应当提前向商业综合体、购物中心、步行街等经营场所的管理单位提出申请，并提供以下材料：1. 活动方案：包括活动名称、时间、地点、内容、形式、规模等；2. 活动预算：包括活动费用、资金来源等；3. 活动应急预案：包括突发事件应对措施、安全保障措施等；4. 商户营业执照副本复印件；5. 其他相关材料。

第六条管理单位应当在收到活动申请后5个工作日内进行审核，并对符合以下条件的活动予以批准：1. 活动符合国家法律法规和本制度规定；2. 活动内容健康、积极，不影响正常经营秩序；3. 商户具备相应的举办能力，活动预算合理；4. 活动应急预案完善，安全保障措施得当。

第七条管理单位有权对活动进行现场检查，如发现不符合批准内容的活动，有权要求商户立即停止举办。

三、活动举办与监督第八条商户在活动期间应当遵守以下规定：1. 按照活动方案进行，不得擅自更改活动内容、形式、规模；2. 确保活动场地安全，不得占用消防通道、疏散通道；3. 维护活动现场秩序，不得影响其他商户和消费者的正常经营和消费；4. 妥善处理活动产生的废弃物，保持活动场地卫生；5. 配合管理单位进行活动现场监督和管理。

第九条管理单位应当在活动期间加强对商户的监督，确保活动安全、有序进行。

如发现违反本制度规定的行为，有权要求商户立即整改。

促销活动监督规章制度

促销活动监督规章制度为了维护市场秩序，加强对促销活动的监督管理，确保消费者合法权益和经营者的经营自主权，制定本促销活动监督规章制度。

第一章总则第一条为了规范促销活动的组织、进行和监督管理，促进公平竞争，保障市场主体的合法权益，本规章制度依据相关法律法规制定。

第二条本规章制度适用于中华人民共和国境内从事促销活动的各类市场主体。

促销活动包括但不限于打折、满减、积分返现、赠品赠券等形式。

第三条国家相关部门负责制定统一的监督管理标准和监督执法规则，并通过媒体向社会公布。

第四条所有市场主体均应遵守本规章制度和相关法律法规，不得违反国家监管规定和行业自律规范。

第二章促销活动组织原则第五条促销活动组织应当遵循公平竞争、诚实守信、合理定价、保护消费者合法权益的原则。

第六条促销活动组织者应当在活动前提前发布活动信息，包括但不限于活动内容、活动期限、商品数量、价格优惠信息等，并以公示形式展示。

第七条促销活动组织者应当确保所提供的商品或服务符合安全、卫生、质量等相关标准，并明确退换货政策。

第八条促销活动组织者应当公示活动的有效期限，不得虚假宣传，不得存在捆绑销售、强制消费等违规行为。

第三章促销活动进行原则第九条促销活动进行应当严格按照活动信息和活动期限进行，不得随意更改或延长。

第十条促销活动进行过程中，不得以欺骗、威胁、强制等手段进行推销，不得使用虚假宣传、夸大传播等不正当竞争行为。

第十一条促销活动进行过程中，不得侵犯消费者的个人隐私，不得泄露消费者信息。

第四章促销活动监督管理原则第十二条国家相关部门应当建立健全促销活动监督管理机制，加强对促销活动的日常监管和执法力度。

第十三条促销活动组织者应当主动配合监管部门的监督检查，提供相关资料和信息。

第十四条消费者对发现的违规促销活动可以向监管部门进行投诉举报，监管部门应当及时处理并保护举报人的合法权益。

第五章法律责任及违规处理第十五条对于违反本规章制度的市场主体，监管部门可以采取以下措施：警告、罚款、责令整改、撤销相关许可证件等。

商场促销活动管理制度

商场促销活动管理制度商场作为现代商业活动的主要场所之一，承载着各类商品的销售、交流与推广。

为了提高商场的竞争力和吸引力，商场促销活动已成为商场不可或缺的一部分。

然而，商场促销活动的管理制度对于商场的持续健康发展至关重要。

本文将探讨商场促销活动管理制度的重要性和如何建立一个高效的管理制度。

首先，商场促销活动管理制度的重要性不言而喻。

一个完善的管理制度可以确保促销活动的顺利进行，避免各类问题的发生，为商场的形象和口碑提供保障。

管理制度应包括活动策划、执行、监督和评估等环节，以确保活动的全面有效性。

活动策划要基于市场调研和顾客需求，合理制定活动目标与方案，确保活动定位准确。

活动执行要有统一的标准和程序，确保活动的有序进行。

监督环节要建立完善的监控机制，及时发现和解决问题，从而提升活动的质量和效果。

活动评估要通过数据分析和顾客反馈，评估活动的效果，及时进行改进。

其次，建立一个高效的商场促销活动管理制度需要以下几点。

首先，要建立一个专门的促销活动管理团队。

该团队应具备丰富的市场和销售经验，能够熟悉市场动态和顾客需求，并能有效管理和指导活动的策划和执行。

其次，要制定明确的促销活动制度和流程。

通过明确的制度和流程，可以规范活动的整个过程，避免人为失误和漏洞，提高工作效率。

同时，制度和流程的严格执行也可以防止违规行为的发生，确保活动的合法性和公平性。

另外，要加强对员工的培训和管理。

员工是促销活动的执行者，其素质和能力直接影响到活动的质量和效果。

因此，商场需要培训和管理员工，提高他们的专业知识和服务态度，从而满足顾客需求，提升活动的效果。

最后，要建立完善的活动监控和评估机制。

通过实时监控和评估活动的数据和反馈，可以及时发现问题和改进方案，提升活动的质量和效果。

最后，商场促销活动管理制度的建立和实施需要商场与相关部门的合作。

商场作为促销活动的主体，需要与供应商和品牌商等各方进行密切合作。

商场可以通过与供应商和品牌商的合作，获取更多的资源支持和活动方案，提升活动的吸引力和参与度。

商场促销活动管理制度

商场促销活动管理制度引言：商场的促销活动对于提升销售额、吸引顾客、增加品牌影响力等方面有着重要的作用。

然而，促销活动的管理也是一项复杂的任务。

本文将探讨商场促销活动管理制度，包括目标设定、活动策划、执行监督等方面的内容，旨在帮助商场更好地管理促销活动，提升市场竞争力。

一、目标设定商场促销活动应有明确的目标，例如增加销售额、吸引新客户、提高客户忠诚度等。

目标的设定需要综合考虑市场状况、竞争对手和商场自身的实际情况。

同时，目标应具备可度量、可操作性和挑战性，以便对促销活动进行评估和调整。

二、活动策划1. 选择合适的促销方式：促销方式可以包括打折、赠品、满减等形式。

根据目标受众和产品特点进行选择，确保能够吸引目标顾客并提升销售额。

2. 制定详细的计划：策划促销活动需要制定详细的计划，包括时间节点、促销力度、预期效果等方面的内容。

同时，还需要确定促销活动所需的资源、人力安排以及相关费用的预算。

3. 整合资源和合作伙伴：促销活动可能涉及到多个部门的合作，包括市场营销、销售、采购等。

商场应确保资源整合和合作伙伴的协调，确保活动能够顺利进行。

4. 制定奖励机制：为激发员工的积极性和创造力，商场可以制定奖励机制，如销售提成、最佳促销员评选等。

这将有助于建立团队合作的氛围，提升促销活动的效果。

三、执行监督1. 人员培训和指导：在促销活动开始之前，商场应对相关人员进行培训和指导，确保他们熟悉活动的目标、策划和执行细节。

培训内容可以包括销售技巧、产品知识、顾客服务等方面的内容。

2. 监控和评估：商场应建立监控和评估机制，对促销活动的执行情况进行监控和评估。

可以通过销售数据、顾客反馈等方式来评估活动的效果，并及时调整策略，提升活动的效果。

3. 风险管理：商场应对促销活动的风险进行有效的管理。

例如，可以制定规范的促销活动流程、加强活动安全措施以及建立应急预案，以应对可能出现的突发事件。

结论：商场促销活动管理制度的建立和执行对于提升市场竞争力和销售业绩具有重要的意义。

商场促销活动管理制度范文

商场促销活动管理制度范文商场促销活动管理制度一、总则为规范商场促销活动的组织管理，提高促销活动的效果和质量，制定本管理制度。

本管理制度适用于商场全体员工，包括商场管理层、营销部门、销售人员等。

二、促销活动的策划与准备1. 促销活动策划的目的、主题、时间、地点、形式以及预期效果等应在其策划书上明确。

2. 确定促销活动的预算，并编制详细的活动预算表，包括人员费用、物料费用、宣传费用等。

3. 活动策划书应由商场营销部门负责编制，并报经商场总经理审核和批准。

4. 商场营销部门应会同相关部门，制定详细的活动方案，包括活动流程、活动内容、宣传推广方案等，并在活动开始前向参与人员进行培训和说明。

5. 商场营销部门应制定活动相关的物料采购计划，并提前与供应商进行洽谈、订购。

三、促销活动的组织与管理1. 商场营销部门应在活动开始前，根据活动方案，确定人员的具体职责和任务，并下发相关工作安排通知。

2. 商场营销部门统一负责对促销活动的场地布置、物料准备等工作的协调和监督。

3. 商场营销部门应根据活动需要，组织销售人员进行培训，提高其服务质量和销售能力。

4. 活动期间，商场营销部门应指派专人对活动的进展情况进行监控和分析，及时调整活动策略和方案，以确保活动的顺利进行。

5. 商场各部门应积极配合，提供必要的支持和协助，确保活动的顺利进行。

四、促销活动的宣传推广1. 商场营销部门应根据活动的内容和目标，制定详细的宣传推广方案，并按计划进行宣传。

2. 宣传推广方案应包括广告、宣传栏、网络宣传、微信公众号、户外广告等多种手段，并要求全体销售人员积极参与宣传推广工作。

3. 商场营销部门应对宣传效果进行监测和评估，并及时调整宣传策略，以提高宣传效果。

五、促销活动的评估与总结1. 商场营销部门应在活动结束后，对活动的效果进行评估和总结，并编制详细的活动评估报告。

2. 活动评估报告应包括活动的目标是否达到、参与人员的反馈意见以及活动的收益情况等。

商户促销活动安全管理制度

第一章总则第一条为确保商户促销活动的顺利进行，保障消费者、商户及活动参与者的安全，维护良好的市场秩序，根据国家相关法律法规，结合实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我单位举办的所有商户促销活动，包括但不限于打折、赠品、抽奖、现场表演等。

第三条促销活动安全管理遵循“预防为主、防治结合、安全第一”的原则。

第二章组织与管理第四条成立促销活动安全管理小组，负责活动的安全监督和管理。

第五条安全管理小组职责：1. 制定促销活动安全方案，确保活动安全有序进行；2. 对参与活动的商户进行安全培训和指导；3. 对活动现场进行安全检查，发现问题及时整改；4. 处理活动中的突发事件，保障活动顺利进行；5. 对活动进行总结，提出改进措施。

第六条促销活动前，商户应向安全管理小组提交活动方案，经审核批准后方可实施。

第三章安全措施第七条促销活动现场应设置明显的安全警示标志，提醒消费者注意安全。

第八条促销活动现场应配备必要的安全设施，如消防器材、急救箱等。

第九条促销活动期间，商户应安排专人负责现场秩序维护，确保活动有序进行。

第十条促销活动涉及高空作业、爆破、烟花等高风险项目，商户需提前向安全管理小组申报，并严格按照相关规定执行。

第十一条促销活动中，商户应确保促销物品的质量，不得销售假冒伪劣产品。

第十二条促销活动期间，商户应遵守国家法律法规，不得进行虚假宣传、欺诈消费者等违法行为。

第四章应急处理第十三条促销活动期间，如发生火灾、人员受伤等突发事件，现场工作人员应立即启动应急预案，采取紧急措施，确保人员安全。

第十四条发生突发事件后，商户应立即向安全管理小组报告，并积极配合相关部门进行调查处理。

第五章责任追究第十五条违反本制度，造成安全事故的，将依法追究商户及相关责任人的法律责任。

第十六条安全管理小组工作人员玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊的，将依法给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

第六章附则第十七条本制度由安全管理小组负责解释。

购物广场商场专柜促销宣传活动管理制度

购物广场商场专柜促销宣传活动管理制度购物广场商场专柜促销宣传活动管理制度为维护DD购物广场内外环境秩序，规范各专柜的促销宣传活动，营造良好卖场氛围，特制定本规定。

一、广播室播出促销信息规定1、各专柜需要广播室宣传、介绍商品及促销信息的，必须写出文字稿，并经楼层经理审核批准后，送交广播室。

2、送交的广播稿每天广播的时段、频次，由广播室负责人根据《广播室工作流程表》合理安排，其他任何人不得干预广播室的广播安排。

3、广播室对各专柜送交的广播稿有文字修改权，并对稿件内容进行把关；发现问题，及时与相关楼层经理、区域主管联系，协商处理，避免播报错误信息。

4、广播室应根据商品特点，公正、合理地安排播出时段和频次，不得照顾关系、徇私情，厚此薄彼。

5、各柜组对广播室有监督权，有异议或建议，直接向企划部书面反映。

二、DM单等宣传品发放规定1、XX购物广场楼内（指顾客进出大门以内，包括地下超市）严禁任何专柜、供货商发放任何形式的宣传品。

2、各专柜需要发放DM单等宣传品的，须到企划部审核备案，同意后方可发放。

3、各商专柜、供货商发放DM单等进行促销宣传的，可在XX大楼南广场、西面的存车便道上进行，不得堵塞商场的各个门口。

4、各专柜导购员发放DM单等宣传品时，要衣着整齐、言行举止文明、礼貌。

5、现场管理部有权制止在商场内发放宣传品行为，一经发现，没收全部宣传品，并对相关负责人给予处罚。

三、POP管理规定1、XX购物广场大楼内的公共场地、设施，及商场各进出门口，严禁张贴、悬挂POP 等宣传品。

2、超市POP的悬挂由超市统一部署。

各专柜的POP严禁在柜组内随意张贴、悬挂，应根据场地实际合理安排悬挂位置和方式。

无处悬挂的，专柜应自备展架张贴POP。

POP 展架的高度为：1.6——1.9m。

3、柜组内展架摆放要规范有序。

POP张贴、悬挂须接受企划部的指导和检查。

4、POP的书写必须由企划部美工人员书写或授权相关人员书写，各专柜不得私自书写。

商超促销管理制度

商超促销管理制度第一章总则第一条为了增强XXXX有限公司促销宣传工作的时效性、针对性、规范性，结合公司经营发展需要，确保促销活动的有效执行，制定本制度。

第二条本制度所述的宣传工作，是指公司通过各种媒介宣传、推广公司营销政策等行为，使消费者更及时、准确的了解公司品牌和营销信息。

第三条公司促销宣传工作遵循以下基本原则：（一）公平、公正、公开原则：公司人员在进行宣传活动中，应严格遵循公平、公正、公开原则。

（二）诚实守信的原则：公司宣传工作本着客观、真实和准确的原则，不得有虚假记载和误导性陈述。

也不得有夸大或者贬低行为。

（三）保密原则:公司人员不得擅自以任何形式向外透露或泄漏公司促销信息。

（四）合规原则：公司在促销活动中应遵守国家相关法律、法规。

（五）互动沟通原则：公司将主动听取消费者、来访者的意见、建议,实现双向沟通，形成良性促销互动。

第二章促销宣传工作的职责分工第四条促销宣传工作涉及的职责分工如下：(一)总部企划部负责督导公司促销宣传工作；负责在全国性媒体的促销投放计划，传播公司品牌形象。

(二)各地区总经理/中心店店总为各地促销宣传工作的总负责人,负责审批当地全年促销宣传计划和费用，并督导实施。

(三)各地区企划部经理为各地具体促销宣传工作的组织人和执行人，负责根据各地经营需要拟定全年促销宣传计划和费用；负责执行店外宣传计划；负责督导门店实施店内宣传。

第三章促销宣传工作要求第五条总部企划部在制定全国统促方案的同时，应制定全国促销宣传计划，并下发地区督导实施。

第六条地区企划部依据总部下发的计划，结合地区经营需要和市场变化，制定本地区促销宣传计划，确保促销活动的有效性、可行性。

第七条促销宣传工作包括店内和店外宣传两个部分，其内容分别如下：(一)店外宣传是指大型主题促销、事件性推广活动的策划，在传统媒体及新兴媒体上进行宣传。

1.传统媒体主要包括电视、平面媒体、电台广播、车体广告、户外大喷等宣传载体。

2.新兴媒体主要包括互联网、手机短（彩）信、户外LED等宣传载体。

商户活动制度模板

商户活动制度一、总则第一条为规范商户活动，促进商户与购物中心的合作关系，提高商户的经营效益，制定本制度。

第二条商户活动是指商户在购物中心内举办的促销、宣传活动，包括新品上市、节日庆典、特价优惠等。

第三条购物中心对商户活动实行统一管理，确保活动内容健康、合法，符合购物中心整体形象。

第四条商户应按照本制度规定，向购物中心申请办理活动手续，经批准后方可举办活动。

二、活动申请与审批第五条商户举办活动前，应向购物中心提交活动申请，内容包括：活动名称、时间、地点、形式、宣传材料等。

第六条购物中心对商户活动申请进行审查，重点关注活动内容、时间、场地是否符合购物中心规定。

第七条购物中心应在收到活动申请后5个工作日内作出批准或不予批准的决定，并通知商户。

第八条商户活动需符合购物中心营业时间规定，不得影响购物中心正常经营秩序。

三、活动策划与执行第九条商户应按照批准的活动内容进行策划与执行，确保活动顺利进行。

第十条商户活动宣传材料应符合购物中心形象要求，不得使用贬低其他商户的言论。

第十一条商户活动期间，不得擅自改变活动形式、时间、地点，如有变更，需提前向购物中心申请。

第十二条商户活动期间，应确保场地卫生、安全，避免噪音、污染等影响其他商户经营。

四、活动监管与协调第十三条购物中心对商户活动进行监管，确保活动合规、安全、有序。

第十四条购物中心应协助商户解决活动过程中出现的问题，确保活动顺利进行。

第十五条商户活动期间，购物中心有权对活动进行现场检查，商户应予以配合。

第十六条商户活动结束后，商户应按照购物中心要求清理场地，恢复经营秩序。

五、违规处理第十七条商户违反本制度，购物中心有权采取以下措施：1. 要求商户立即停止违规行为；2. 要求商户承担相应责任；3. 暂停或终止商户租赁合同；4. 向有关部门报告，依法处理。

第十八条商户对购物中心的管理措施不服，可通过协商、调解、仲裁等途径解决。

六、附则第十九条本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可由购物中心进行补充。

店面促销管理制度

店面促销管理制度一、前言为了促进店面销售，增加营业额，提高客户满意度，我们制定了店面促销管理制度，以规范店面促销活动的开展，有效地管理店面促销工作，确保促销目标的实现。

二、店面促销目标1. 提高店面销售额，实现销售增长；2. 增加客户数量，扩大客户群体；3. 提高客户满意度，提升品牌形象。

三、店面促销策略1. 不定期推出促销活动，包括打折、满减、赠品等多种形式的促销方式；2. 灵活运用各种促销手段，提高促销效果；3. 定期对促销方案进行评估和调整，确保促销活动的质量和效果。

四、店面促销管理制度1. 立即执行店面促销活动的方案制定后，应立即执行，确保促销活动按时推出，避免因为拖延导致促销效果不佳。

2. 统一执行店面促销活动的执行应统一规范，避免因为不同执行者的差异导致促销效果不一致。

3. 立即调整对于促销活动中出现的问题，应及时调整，并及时通报给相关人员，以便及时解决和改进。

4. 保密性店面促销活动的方案应保密，避免泄露给竞争对手，影响促销效果。

五、店面促销管理流程1. 制定促销计划确定促销目标、促销方案和促销预算，并制定相应的促销计划。

2. 实施促销活动根据促销计划，组织店面促销活动的执行。

3. 实时监控对促销活动的执行情况进行实时监控，及时发现问题并加以处理。

4. 评估促销效果对促销活动的效果进行评估，总结经验教训，为下一次促销活动做准备。

六、店面促销管理制度的执行1. 店面促销管理制度的执行由店面经理负责，店面经理应带领店面员工共同执行促销管理制度。

2. 店面员工应遵守店面促销管理制度的各项规定，不得擅自变更促销方案，不得违反规定进行促销活动。

3. 店面经理应及时调整并改进店面促销管理制度，确保促销活动的顺利推进和目标的实现。

七、店面促销管理制度的评估1. 店面促销管理制度的执行情况应定期进行评估，发现问题及时加以整改。

2. 店面促销活动的效果应定期进行评估，总结经验教训，为下一次促销活动做出调整。

商场商户活动管理制度

商场商户活动管理制度第一章总则第一条为规范商场内商户活动，提高商场整体形象和服务质量，特制定本活动管理制度。

第二条本制度适用于商场内所有注册商户，包括商圈、商店、摊位等。

第三条商场管理部门是本制度的主要管理实施机构，负责监督商户活动的组织、执行及评估。

第四条商场内商户必须遵守国家法律法规、商场管理规定，服从商场管理部门的安排和指导。

第五条商户活动包括但不限于促销活动、展览展示、特色推广等，商户必须提前向商场管理部门申请，并经审核通过后方可进行。

第六条商户活动必须符合商场整体风格和形象，不得违反道德风尚和社会公德。

第七条商户活动必须遵守商场内的消防、安全、环保等相关规定，保证人身和财产安全。

第二章商户活动申请与执行第八条商户活动申请必须提前至少7个工作日向商场管理部门提出书面申请，并提交相应的活动方案。

第九条商场管理部门在收到商户活动申请后，将组织相关部门进行评审，如符合规定将给予通过，并发放活动通知。

第十条商户活动执行期间，商户必须按照活动通知书的要求进行准备和执行，不得私自更改活动内容和时间。

第十一条商户活动执行期间如有变更，必须提前向商场管理部门申请并经审批通过后方可执行。

第十二条商户活动执行期间如有疑问或问题，商户必须及时向商场管理部门反馈，并配合解决。

第三章商户活动管理评估第十三条商户活动执行结束后，商场管理部门将对商户活动进行评估，并记录评估结果。

第十四条商户活动评估主要包括活动执行情况、效果评估、投诉处理情况等方面。

第十五条商户活动评估结果将在商场内进行公示，以供商户和顾客参考。

第十六条商户活动评估结果如有问题或争议，商户可以向商场管理部门提出申诉，商场管理部门将进行调查和处理。

第四章失职违规处理第十七条商户违反本制度规定，如不提前申请活动或未按要求执行活动，商场管理部门将给予警告并责令整改。

第十八条商户屡次违反本制度规定，如多次私自更改活动内容、未配合解决问题等，商场管理部门将限制其活动资格或取消商户资格。

商场活动促销管理制度

商场活动促销管理制度一、总则为了规范和统一商场的促销活动，提高促销管理水平，增强商场的市场竞争力，特制定本制度。

二、促销活动的种类商场的促销活动主要包括以下几种：1. 节日促销：如春节、圣诞节、国庆节等节日期间的促销活动。

2. 季节促销：根据不同季节的特点，进行相应的促销活动，如夏季清仓、秋冬季新品推广等。

3. 周年庆促销：商场成立周年、店铺开业周年等纪念日的促销活动。

4. 满减促销：满固定金额或购买指定商品可享受优惠的促销活动。

5. 限时促销：在特定时间范围内开展的促销活动，通常为24小时或48小时等。

6. 会员促销：给予会员更优惠的价格或礼品的促销活动。

7. 新品促销：新品上市时进行的促销活动，吸引消费者关注。

8. 联合促销：与其他商家合作开展促销活动，互相促进销售。

三、促销活动的流程1. 策划：商场促销活动的策划是其成功的关键，需要根据不同情况确定促销的类型、时间、地点、幅度等。

2. 宣传：促销活动在进行之前需要进行充分的宣传，可以通过门店宣传、广告推广、社交媒体等方式宣传促销信息，吸引消费者。

3. 实施：根据促销活动的具体内容，制定详细的执行计划，确保促销活动的顺利实施。

4. 监督：对促销活动进行监督和检查，确保活动按照计划进行并取得预期效果。

5. 结算：活动结束后进行结算，统计促销活动的销售额、成本、利润等数据，为下一次促销活动提供参考。

四、促销管理的要求1. 制定详细的促销方案，包括促销的内容、时间、幅度等。

2. 确定促销活动的预算，合理控制成本，确保促销活动的效益。

3. 提前进行市场调研，了解消费者需求和竞争对手的情况，制定有针对性的促销策略。

4. 加强宣传，提高促销活动的知名度和吸引力，吸引更多消费者参与。

5. 建立健全的促销管理制度，明确各部门职责，确保促销活动的顺利实施。

6. 特殊情况下需要及时调整促销方案，确保促销活动的效果最大化。

五、促销管理的责任1. 商场管理部门负责统筹和规划促销活动，保证促销活动的顺利实施。

门店促销规则制度范本简单

门店促销规则制度范本一、总则第一条为了规范门店促销活动，提高销售业绩，提升品牌形象，制定本规则。

第二条促销活动应遵循合法、合规、合理的原则，确保消费者权益，营造公平竞争的市场环境。

第三条促销活动由门店经理负责组织实施，相关部门协同配合，确保活动顺利进行。

第四条促销活动的内容和形式包括但不限于：折扣、赠品、满减、限时特价、优惠券等。

第五条促销活动期间，门店应确保商品质量、服务水平和价格的稳定性，不得损害消费者利益。

二、促销活动的策划与实施第六条门店促销活动应提前至少一周进行策划，明确活动目标、主题、时间、地点、商品范围、优惠政策等。

第七条促销活动的实施应按照策划方案进行，不得擅自更改活动内容。

如有特殊情况需要调整，须报请总部批准。

第八条促销活动期间，门店应设置明显的活动标识和宣传材料，吸引消费者关注。

第九条促销活动期间，门店应加强商品管理和库存控制，确保活动商品的供应。

第十条促销活动期间，门店应加强员工培训，提高服务质量，确保消费者满意度。

三、促销活动的监督与评估第十一条门店应建立健全促销活动监督机制，确保活动合规进行。

第十二条门店应定期对促销活动进行评估，分析活动效果，不断优化促销策略。

第十三条门店应收集消费者反馈意见，及时调整促销活动，提升消费者满意度。

四、违规处理第十四条门店违反促销活动规则，造成不良影响的，总部有权责令其整改，并根据情节严重程度给予相应处罚。

第十五条门店在促销活动中出现虚假宣传、价格欺诈等违法行为的，一经发现，将依法追究法律责任。

五、附则第十六条本规则自发布之日起生效，门店应严格遵守。

第十七条本规则的解释权归总部所有，如有争议，双方可协商解决，也可向总部所在地人民法院提起诉讼。

门店促销规则制度的制定和实施，旨在促进销售、提升品牌形象，同时确保消费者权益和市场公平竞争。

门店应严格按照本规则进行促销活动，如有违规行为，将承担相应责任。

总部将加强对门店促销活动的监督和管理，确保促销活动的合规、合理进行。