企业安全文化建设活动方案模板.doc

企业安全文化建设活动方案模板1

xxx安全文化建设实施方案批准：xxx

编制：xxx

xxxx年xx月

xxx安全文化建设实施方案

XXX安全文化建设的目标就是通过不断提高全体员工的安全知识、安全技能、安全意识、敬业精神、法制观念、职业道德，使遵章守纪、钻研业务、掌握安全技能等成为员工的共识和自觉行为，变“要我安全”为“我要安全”，最终实现“标准成为习惯，习惯符合标准，结果达到标准”。

为实现XXX安全文化建设目标，特制定本方案。

一、树立正确的安全价值观。通过强化制度、加强培训、从严管理等方面，以人性化安全管理为依托，通过讲道理、摆事实，设身处地为职工着想，深化职工对安全生产重要性的认识，帮助职工克服麻痹侥幸心理，树立正确的安全价值观。

二、加强安全生产制度的完善。认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以建立本质安全、长效安全机制为目标，不断完善安全生产制度，做到安全工作有的放矢，最大限度地发挥“人”在安全工作中的能动性作用。

三、认真贯彻落实公司安全生产责任制。按照公司、部门、班组“三级控制”的原则，层层分解、落实安全生产任务，层层签订安全生产责任书，交纳风险抵押金。通过落实安全生产责任制，使各级人员明确自己在安全生产中的

责任，从思想上认识到安全生产的重要性，在行动上重视安全生产，全面巩固安全生产基础。坚持"管生产必须管安全"的原则，做到计划、布置、检查、总结、考核生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、考核安

全工作。对认真履行安全职责的给予表彰和奖励，对不认真履行安全职责的进行考核。

四、严格执行公司“反违章”管理制度和本部门“反违章”活动方案，认真开展反违章活动。利用部门安全会议和班组安全活动等时间开展“反违章”活动分析，每月开展活动分析不少于1次，并在部门安全会议记录薄、班组安全活动记录薄上做好记录。

五、及时学习上级有关指示，并认真落实。利用安全活动时间，学习安全生产法律法规、安规、检规，及时组织应急预案（处置方案）的学习。结合检修工作中出现的不安全现象和现场薄弱环节展开讨论，深化对安全规程、检修规程和应急预案（处置方案）的正确理解。部门管理人员每月参加班组安全活动不少于2次。

六、按照三级控制原则，新来人员（转岗人员、实习人员、临时工）必须经三级安全教育后，方能入岗学习、实习，并做好记录。

七、以“防人身伤亡事故、防火灾事故、防设备损坏事故”为重点，深入检修现场，加强工作票等规章制度执行情况的检查、监督，加强对生产现场的安全检查、监督工作。对工作中出现的不安全现象，及时批评、纠正、考核，保证人身、设备安全。坚持实行管理人员周日值班制。

八、严格执行缺陷管理制度。设备缺陷的消除本着小缺陷不过班、大缺陷不过夜的原则。检修设备主人每天早晨上班后３０分钟内到生产车间检查自己所管辖的设备，并主动向运行人员了解情况。对于重大设备缺陷应积极配合运

行人员做好防范措施以防止缺陷扩大。对暂时无法消除的缺陷在按缺陷系统的要求操作的同时配合运行人员做好安全、技术措施。

九、坚持设备主人制度。将所辖设备全部分解落实到具体人头，做到每台设备有主人。开展隐患排查治理工作，防止人身设备事故的发生。按照公司事故隐患治理规定要求，加大隐患排查和存在问题的整治力度，对重大危险源进行检查报告，对设备隐患进行检查治理统计跟踪，确保重大危险源、隐患排查治理工作可控在控。

十、开好班前会和班后会。班前会要结合当天的工作任务、设备和系统状况做好危险源辨识、分析和预控，在布置工作的同时，布置安全工作，讲清安全注意事项。班后会要及时总结当班工作情况，表扬好人好事好方法，分析工作中出现的问题，提出改进建议。

十一、生产人员上岗前，必须按照岗位规范的要求，经过相关等级培训，参加职业技能鉴定，取得本工种的初级工、中级工、高级工、技师、高级技师职业资格证书。根据班组长岗位规范要求，积极配合公司开展以管理知识、领导能力、理念创新等为主要内容的班组长短期脱产培训，全面提高班组长综合素质。所有

专业技术人员，应结合工作实际，接受继续教育，完善知识结构，不断提高创造能力和专业技术水平。