总承包管理论坛

100% 90% 80%
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40%
30%
20%
10%
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设计模拟建造
价值创造
EPC模式下的“二次建造”
施工实体建造
合计：53人
规划所
设备所
总工办 工程设计中心
结构所
院长 副院长
建筑所
综合信息化所
景观园林设计 规划设计师
弱电智能化设计 暖通工程设计 给排水设计师
电气工程设计师 岩土工程设计师 结构工程设计师 装饰装修设计师 建筑工程设计师 建筑方案设计师
燃气 引入竞争品牌
经济效益 原材料采购成本降低40%
规避材料代换风险 优化钢构件截面类型，降低制作和施工难度
楼板成本降低90% 减少现场湿作业，二次结构工期节约40%
优化空调机负荷25%
降低机组制冷负荷，有效降低设备成本15%
降低运营成本，确保后期运营稳定 有效降低电梯成本30%
叁
升级内部生产关系，优化履约
施工图效果
业主单位
• 获得建筑项目品 质与效果保障
<共同目的> 缩短项目推进周期
-尝试“建筑师负责制”-
建筑师
• 充分发挥技术特长 • 承诺设计成果依法合规 • 确保施工图严格执行各
项规定 ✓ 保障设计质量 ✓ 承担报批效果、 设计方案协调， 对规划许可证、 竣工验收的技术 监督
报批报建能创造价值
• 一层安置2个人防单元 • 2个人防单元合并为1个
报批报建能创造价值
✓ 减少1个人防出入口 ✓ 减少2道人防门 ✓ 增加25个自然车位 ✓ 创造不少于200万的直接使用价值
贰
打造业务集成平台，整合资源
-单一项目撬动各类优质资源-
EPC模式 总承包项目
社会优质资源
设计单位 顾问单位 业主单位
使用单位 建设单位
2017 EPC项目个数
2018
2018年新签订的EPC工程总承包项目
合同额占比达 32.5%
项目可研阶段
方案设计阶段
初步设计阶段
施工图设计阶段
现场施工
第Ⅰ类EPC模式 第Ⅱ类EPC模式 第Ⅲ类EPC模式
第Ⅲ类EPC模式
“全设计阶段”的EPC项目管理的难点在哪里？
壹
构建设计管理体系，服务履约
影响
各专业间碰撞
概念设计
传统项目设计各阶段 优化后EPC项目设计各阶段
初步设计
概念设计
初步设计
施工图设计 分包招采
分包招采
专业工程A 深化图设计 专业工程B 深化图设计 专业工程C 深化图设计
专业工程A 深化图设计
深专施化业图工工设程图计B设计
专业工程C 深化图设计
专业工程A 深化图设计 专业工程B 深化图设计 专业工程C 深化图设计
版本号：V1.0 日期：2018.10
设计定案发起人
项目设计 策划书
项目设计 计划书
开始
001 设计定案资料
准备
002 设计定案资料
分发
设计定案初 审发起单
004 审查意见收集
设计定案复审 发起单
1、规范定案操作流 程多板块联动评审， 综合各方意见。 2、根据重要程度分 两级多轮评审，保证 定案质量。
各专业间碰撞
Idea
Drawing
Idea
Model
Model Drawing
Construction Construction
正 向 BIM
翻模
BIM正向设计 改变了人们的绘图习惯 堪比当年从绘图板到CAD的革命
正向出图 场景漫游 施工模拟
<管理思考> 什么样的施工单位适合做EPC工程总承包？
设计概算岗 策划管理岗 质量管理岗 流程管理岗 计划管理岗
成本管理岗 资源管理岗 设计协调岗 招采管理岗 合约管理岗
设计管理中心
设计营销中心
-中建钢构总部设计院架构-
总部设计院
设计营销、设计管理、工程设计
区域设计分院
设计营销、设计管理
项目设计总监/项目设计部
设计管理
-架构匹配-
从企业层面赋能各级设计管理机构，提供部门式管控+帮扶
空调机组
空调末端
热水锅炉 永久电梯
原方案 澳洲采购 澳标钢材
44种 预制双T板 砌筑隔墙
优化成果
优化方案 中国采购 国际钢材
16种 压型钢板组合楼板
轻钢龙骨隔墙
2台2500KW机组，（一用一备）
3台1250KW机组，（两用一备）
冬夏季室内湿度参数分别为30%与50%
电能、空气能 指定品牌
统一按照夏季湿度参数50%设计
成都锦城绿道项目
全球最大规模的绿道建设项目
深圳华大基因项目
深圳市房建领域第一个备案的EPC项目
广安深广产业园项目
装配式EPC产业园，献礼改革开放40周年
深圳第三代指挥中心项目
从方案设计开始的“全设计阶段”EPC项目
华东大区制造基地车库
中建钢构自行研发、设计、建造、使用
青岛即墨服装城智能立体车库项目
造价咨询A
设计咨询
造价 咨询B
全过程咨询
EPC联合体单位
造价 咨询
BIM 咨询
wk.baidu.com
机电 咨询
幕墙 咨询
个人 < 团队 < 体系
造价控制线 设计控制线 咨询服务线
国内设计主团队 巴新设计顾问团队
Engineering 设计
三级 二级 一级
公司设计后台 项目设计部 设计总包 （SP）
综合顾问 机电顾问 声学顾问 消防顾问 BCA顾问 地勘顾问
003 设计定案初审
设计定案初审 表
是否上会
是
005 开展设计定案
会 设计定案评审
表
设计定案执行人
设计定案审批人
设计定案流程
否
定案结果移交，规 范定案结果落实。
006 定案成果审
批
设计定案 审批单
是否通过 否
LOOP 004 是
007 成果移交归档
设计定案接收 确认单
结束
政府审批部门
• 加强合法性审查 • 降低技术把关成分 • 提高审批效率 ✓ 提升技术能力 ✓ 方案审批阶段预判
公司 大区 项目
建筑
结构
机电
幕墙
装修
景观
市场设计需求 设计需求过滤
设计条件输入 设计营销策划
设计招采 设计合约
设计估算 设计咨询 规划设计 方案设计
成果审核 成果移交
编制EPC项目的设计管理流程 18 项 解决设计输入、策划、计划、概算、定案、变更等 11 个方面的关键问题
成果接收人
流程编号：ZJGG-SJ-L4-LC-0006 流程名称：设计定案流程
积极前置业务协同——概精念准设计实后E现PC项设目计的设引计领统筹管理
中建钢构 王伟 2018.12
第三阶段 2013—至今 第二阶段 2008—2013 第一阶段 1995—2008
住房难 出行难 停车难
装配式建筑 慢行系统 智慧车库
EPC模式
厦门自行车高速公路项目
世界最长的空中自行车高速公路
造价顾问 给排水设计
暖通设计 电气设计 结构设计 建筑设计
通过一系列定案，优化项目成本与工期
锁定结构总用钢量
双T板优化设计：压型钢板取代双T板
岩石锚杆由从123根优化至69根
机电定案
电梯选型定案
水系统
专业 建筑 结构
机电
序号 1 2 3 4 5
6
7
8 9
项目 建筑材料 主体结构 构件截面 楼板体系 二次结构
施工总承包模式下，各层级各业务板块目标不一致
业务关系呈 布朗运动 方式
图纸 BIM模型
建造
现场建设需求
业主使用需求
设计
图纸 BIM模型
方案比选 合同约定 造价指标
EPC模式下，三项主要管理业务前置
呈螺旋上升式的行为导向
商务
商务招采需求
概念设计
传统项目设计各阶段
初步设计
施工图设计
分包招采
专业工程A 深化图设计 专业工程B 深化图设计 专业工程C 深化图设计
站位
满足相关方建设需求 联动协调设计单位 推进分包有效履约
能力
能力
壹·管理体系 贰·业务平台 叁·生产关系
设计管理 引领建筑企业向EPC模式转型升级
铁骨仁心 钢构未来
中建钢构
首层架空式立体停车楼，停车位约1200个
巴新是南太平洋上的一个岛国，是世界上较不发达的国家之一 2018年11月，APEC峰会在这里举办。
巴布亚新几内亚
澳大利亚
布图卡学园援建项目
GS-Building产品+EPC模式，落地海外
EPC项目年开工个数
30
26
25
20
18
15
10
8
5
0 2016