企业战略管理A卷及答案

企业战略管理（A卷）试卷及答案

企业战略管理考试A卷答案及评分标准

一、单选题（本题满分10，每小题1分）

二、多选题（本题满分30，每小题2分）

三、名词解释（本题满分20，每小题5分）

1.低成本战略

答：是企业通过有效途径降低成本、使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行中最低的成本，从而或得竞争优势的一种战略。

2. 企业宗旨

答：是指企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型。

3.差异化战略

答：差异化战略是指企业向顾客提供的产品或服务与其他竞争者相比独具特色、别具一个，从而使企业建立起独特竞争的一种战略。

4.竞合战略

答：泛指通过与其他企业合作来获得企业竞争优势或战略价值的战略。

四、简答题（本题满分28，每小题7分）

1.简述不同产业结构下的竞争战略？

答：（1）分散型产业中的企业竞争战略（2）新兴产业中的企业竞争战略（3）成熟产业中的企业竞争战略（4）衰退产业中的竞争战略

2.影响战略选择的国际因素有那些？

答：（1）企业对外部环境的依赖性影响（2）企业过去战略的影响（3）企业中的权力关系的影响（4）管理者对待风险的态度的影响（5）中层管理人员和职能人员的影响

3.建立有效国际战略联盟的原则有那些？

答：（1）要确定合适的联盟伙伴（2）明确联盟之间的关系（3）联盟各方要保持必要的关系（4）坚持竞争中的合作（5）在战略联盟中向联盟伙伴学习

答：第一，辨别现有的核心能力;

第二，制定获取核心能力的计划；

第三，培育核心能力；

第四，部署、扩散核心能力；

第五，保护并保持核心能力的领先地位。

五、案例分析题（本题满分22分，每题11分）

1参考答案：

（1）.根据以上案例说明分析俄亥俄州牛排包装公司的战略选择。

答：俄亥俄州牛排包装公司选择的是价值链重构和低成本策略。

（2）.结合企业战略管理知识分析俄亥俄州牛排包装公司战略选择的实施条件。

答：价值链重构要求根据价值的业务流程进行重组，要求把价值生产过程中的不同工序乃至不同的企业按照企业的战略要求重新排列组合，因此要求企业不同的工序、不同的企业不仅自身能力要求很强，而且协同性更好；而低成本战略的实施条件是：现有竞争企业之间的价格竞争非常激烈；企业所处行业的产品基本上是标准化或者同质化；实现产品差异化的途径很少；多数顾客使用产品的方式相同；消费者的转换成本很低；消费者技有较强的降价谈判能力。

（3）.如果你是俄亥俄州牛排包装公司的总经理，你将选择何种战略做得更好？

答：在实施低成本战略的同时，我还会优先选择差异化战略、收购战略等。

2参考答案：

（1）企业生存目的：对客户负责，服务至上，诚信保障。不足之处：过于笼统。用一句话概括：化解风险，祈祷平安。

（2）对员工负责，生涯规划，安家乐业；对社会负责，回馈社会，建设国家。

（3）愿景：成为中国企业改革的先锋和金融服务业学习的楷模，建设国际一流的综合金融服务集团。战略目标：争创“世界500强400优”。