天车事故反思总结范文

通过学习此次天车伤害事故通报，让我们的内心又一次感到强烈的震撼!以下是为你整理的天车事故反思总结范文，希望能帮到你。

天车事故反思总结范文篇一为了有效预防、及时控制和消除架桥机在架设桥梁过程中突发性事故的危害，最大限度地减少事故造成的损失，维护社会和企业的利益，保障人身和财产的安全，根据可能发生的事故来制定一系列措施来进行管理。

架桥机在架梁过程中可能会发生起重伤害、人员坠落、架桥机倾覆等事故。

我们针对事故易发点总结几点，希望能够进一步保障人身和财产的安全，减小事故发生率：首先对于桥梁架设设备的选型必须符合工程的结构要求;操作人员、指挥人员必须经过培训，持证上岗;对拼装架桥设备的受力部件进行检验，并经过专家的论证，才能用于施工中;各个部件试吊检验必须合格;指挥、联络信号必须准确，过孔、架梁作业有专职安全人员防护。

其次是作业前，前后支腿必须支垫好，而且夜间施工的照明工作必须做好;在桥机过孔的时要把前提工作做好，轨道障碍必须清除;桥机还需要与运梁车配合好提梁工作，天车与运梁小车速度必须同步，检查落梁时千斤顶是否工作正常，从而保证落梁的就位正确。

最后在作业结束后，检查所有的装置是否已经达到安全位置，整机电源是否安全关闭，锁好驾驶室门和电气柜门窗。

为了有效预防、及时控制和消除架桥机在架设桥梁过程中突发性事故的危害，最大限度地减少事故造成的损失，维护社会和企业的利

益，保障人身和财产的安全，根据可能发生的事故来制定一系列措施来进行管理。

架桥机在架梁过程中可能会发生起重伤害、人员坠落、架桥机倾覆等事故。

我们针对事故易发点总结几点，希望能够进一步保障人身和财产的安全，减小事故发生率：首先对于桥梁架设设备的选型必须符合工程的结构要求;操作人员、指挥人员必须经过培训，持证上岗;对拼装架桥设备的受力部件进行检验，并经过专家的论证，才能用于施工中;各个部件试吊检验必须合格;指挥、联络信号必须准确，过孔、架梁作业有专职安全人员防护。

其次是作业前，前后支腿必须支垫好，而且夜间施工的照明工作必须做好;在桥机过孔的时要把前提工作做好，轨道障碍必须清除;桥机还需要与运梁车配合好提梁工作，天车与运梁小车速度必须同步，检查落梁时千斤顶是否工作正常，从而保证落梁的就位正确。

最后在作业结束后，检查所有的装置是否已经达到安全位置，整机电源是否安全关闭，锁好驾驶室门和电气柜门窗。

天车事故反思总结范文篇二2012年1月9日宝管集团输送管公司防腐分厂，发生一起重大亡人事故，事发后宝管公司与宝鸡市政府相关部门，立即组织相关调查组，对此事故作出调查、分析，并将最终的事故原因给以通报。

经事故调查结果分析主要原因基本确认是天车司机邢某违章操作所导致。

针对这起事故，各级领导、各部门高度重视，对事故通报进行了层层传达落实，并要求深刻领会，反思深层次原因，落实安全生产责任制。

我在学习了事故通报后，心里非常震动，进行了深刻的反思。

我在想这些事故为什么会发生呢?是人的原因还是制度的原因?公司经过这么多年的发展，各项规章制度及操作规程已非常完善，发生事故的原因主要是人的原因，是“违章、麻痹、不负责任的具体体现。

“违章、麻痹、不负责任充分诠释了事故发生的原因。

“违章就是不按规章制度，不按操作规程来做事，凭自己的个人主观意识来做事，久而久之就变成了习惯性违章;“麻痹则是进一步违章，未认真分析工作过程中的所有环节，不认真履行工作流程和规程，总认为自己这么做没什么大不了，自己是对的，图方便、图省事，从而导致了事故的发生;“不负责任就表现在多方面，管理上的不负责任，监督上的不负责任，具体工作者的不负责任，即管理不到位、监督不到位、执行不到位。

安全工作天天抓、天天讲，为什么还会出安全事故呢?“违章、麻痹、不负责任充分体现了事故发生的原因。

我们有的人思想麻痹，开小差，放松了安全意识，就进行了违章作业。

这是一种非常不负责任的行为，是对自己，对同事，对领导，对公司的不负责任，更是对家人的不负责任。

你有没有想过，如果因为你的不负责任，导致了安全事故发生，会给同事、领导、家人带来多大的伤害，会给公司的财产带来多大的损失。

所以，我们在工作时，一定要牢记安全，坚决与“违章、麻痹、不负责任三大安全敌人作斗争，“常怀责任之心，常行责任之事做安全生产明白人，认真遵守规章制度，严格执行操作规程，强化安全监督，不放过任何细节和小事。

安全无小事，用我们认真的责任心来换取持续的安全无事故。

天车事故反思总结范文篇三各类事故发生后，我们总是在反思，总是在思索下次如何才能避免这种事故的发生，从每一起事故的发生我们可以看出，事故之所以发生，它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞都有直接关系;我们要做的就是要接受教训，把心里的压力转变成我们工作执行的压力，将压力有效地传递下去。

首先要将"安全就是命"的根本理念贯穿与我们每位员工的心理，还要真正将我们大集团的“从零开始向零奋斗安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;真正做到本质安全，不能麻痹大意凭侥幸，二是要提高我们每名施工用电维护人员的安全认知能力，认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性，打击不安全的行为。

三是一定要做好各种隐患的排查，防患于未然。

要把无事当有事，无中找有，小题大做。

排查隐患很重要的是要细致，不但要查设备运行的不安全状态也要排查思想上的麻痹大意。

四是一定要抓好本质安全和本质质量要求的落实。

一手抓规程约束，严格执行各项规程规定，在平常工作中要干标准活，高标准干活，规范操作，不糊弄自己、不糊弄别人。

日常工作要对照检查一下自己的工作，哪些还没有标准，先把标准明确了，再按照标注去做，就是规范。

我们要追求的就是凡事有标准，凡事按标准去做，这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。

五是要抓好关键人物。

首先是我们的班组长。

班组长与现场工作结合最紧密，班组长履职能力很大程度就是一个单位履职程度的体现，抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。

再就是我们的新工人、老工人和骨干员工。

员工安全意识和安全操作技能低，存在冒险主义;老工人凭着老经验、老习惯违章作业根深蒂固。

总之，安全就是命，我们要将“从零开始向零奋斗安全文化理念渗透作用于每一名员工，抓安全是为了自己，是为了自己家庭幸福，知道为什么要这么做，怎么做才是安全的，促使员工发自内心地提升自我保护意识。

我们要学习事故，也要把兄弟单位的事故当作自己的教训，变成