供应链趋势下仓储物流企业转型升级思考

挑战和机遇 面临的挑战
1.压减物流费用成为节能降费的重要途径 2.仓库的新建投入、运营费用大幅飙升 3. 仓储客户对服务质量的要求不断提升 4.新竞争者不断涌入,竞争加剧 5. 融资渠道不畅，获取资金难度大、成本高 6.体制机制相对滞后
挑战和机遇
面临的wenku.baidu.com遇
政府重视，行业政策扶持力度大
仓储物流外包需求增加 信息化技术提升仓储物流服务能力
以技术改造提高作业效率和服务能力
自 我 升 级
以标准化管理实现项目规模化发展
创新服务内容，提升仓储物流服务价值
整合发展，推进供应链一体化业务
转型升级的思路 转型升级的路径
树立互作共赢的合作理念 知己知彼，借力得当
借 力 发 展
选择合适的合作方式 在合作中推动企业转型 发展混合经济，推动资产证券化
行业运营现状
1
2
3 增值服务集中在 货物拆拼箱，包 装/分类/并货/零 部件配套，产品 退货管理，组装/ 配件组装，测试 和修理等方面， 附加值也不高。
处于转型升级、 逐步成熟发展阶 段， 高端产业物流及 供应链管理服务 还刚起步.
市场集中度不高， 仓储物流企业总 体上规模小，发 展水平参差不齐， 地域差异性大。
超市、卖场和终端消费； 增加远程监控、信息化管理；
发展业务分包和单车考核激励
标准化管理与人员素养的软实力提升
模式三：发展供应链一体化业务
3
发展销售供应链一 体化项目
下达采购计划
系统安排货位， 货品上架
采用条码技术 管理库存
订货
收货
核对送货单收 货
上架
包装
选择包装材料 对货品包装
分拣
配货
组织配送，并 跟进退货
和物业优势，融
合发展电商物流 平台
模式一：打造现代仓储业务
1
提升现代 仓储物流运营
提升升级现有仓库 以投资并购的形式开拓新基地
提升仓库的信息化和现代化水平
•
积极升级现有仓库（报税仓库图、穿梭货架图）
» 投资建设保税仓
»
投资改造穿梭式货架
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以投资并购的形式开拓新基地
广佛物流中心 广百物流东部基地 广百骏盈现代物流园 广百物流人和基地
转型升级的思路
转型升级的模式
1
提升现代 仓储物流运营
软硬件着手，投资 并购与租赁拓展相 结合快速提升仓储 物流运营
2
打造仓配一体 化业务
依托仓储物流，城
发展销售供应 链一体化项目
3
融合发展电 商物流平台
4
以某一项主要业
依托现有的业务
市配送车辆为客户
提供一站式仓储配 送服务
务为带动，延长
价值链链条，大 力发展供应链一 体化服务
仓储管理、城市配送
在仓储物流服务基础上，继续开拓为工商企业提供由工厂到 仓库、仓库到门店、门店到终端等的城市配送业务；打造城 市配送中心加大力度发展为大型展贸、专业市场服务、以及 为零售终端服务的城市配送业务。
转型升级的思路
转型升级的路径
o
自我升级
借力发展
转型升级的思路 转型升级的路径
强化专业能力，获得产业链服务话语权
形成转型发展三个支点
供应链服务
坚持双向融合，通过提供仓储、运输等基础物流，掌握客户真实 贸易背景，了解上下游实际供应链需求，以信息化和机械化等手 段提升运营能力；强化订单管理和整合社会资源进行分包的能力。
电商物流
适应电子商务发展趋势，有自主制订仓储计划、运输计划、 采购预测的能力，抓好现场物流运营的同时，重点强化信 息平台建设，真正把客户订单全程跟踪到位。
基地概貌
拓展时间 地址 占地面积 （平方米） 建筑面积 （平方米）
2009年 佛山市南海里水镇桂 和公路瑶头村马村路 段东侧
2010年 广州市经济开发区 保盈北路1号
2011年 广州市增城新塘镇新誉 南路
2012年 广州市白云区人和镇 横沥村太岗路723号
8万 5万
10万 6.8万
29万 15.6万
10万 4.9万
• 提升仓库的信息化和现代化水平
吉利公司汽车 零配件管理系统
广州市商业储运 公司ERP系统
RFID智能仓储信息化平台
采集系统
分析系统
统计系统
模式二：打造仓配一体化业务
依托仓储物流提升配送集货功能；
2
打造仓配一体 化业务
开发利用烟草项目3万个网点资源，发展共同配 送；
开发利用和黄项目快消品配送优势，服务大型
提供支付、资金服务
小结：转型升级的思
转型升级的路径 考
o
自我升级 转型升级的模式
借力发展
提升现代 仓储物流运营
1
打造仓配一体 化业务
2
发展销售供应链一 体化项目
3
融合发展电商物 流平台
4
以项目为带动，关注采购订单、安全库存、动线规划、作业标准、
现场标识，配送协同，提升一体化服务能力
模式四：打造电商物流平台
依托现有物业、结合周边产业情况，发展产 业电商供应链服务平台，为展贸市场客户提供
融合发展电商 物流平台
4
配套服务； 发挥仓储物流的管理优势，发展网上交易、 电子商务、安全库存管理业务，提高流通服务 效率； 融合互联网+概念，打造虚拟仓、云仓创新模 式，在全链条信息管理的基础上，为客户延伸
供应链趋势下
仓储物流企业转型升级思考
挑战和机遇
转型升级思路
挑战和机遇
仓储物流典型企业
类型 特征 代表企业
传统商贸、物资贸易、外贸、供销等流通行业中 中储股份、上海商储、 商贸流 成长起来的仓储物流，以仓储基地为依托获取外 包服务、相关增值服务；服务全过程一般不拥有 广州商储、华大物流、 通型 轻出、供销社等 货物所属权。 华新物流、安得物流、 为制造业企业服务成长起来的仓储物流，以货物 生产服 南方物流、宝供物流、 运输、分拨物流为主，部分业务涉及购销代理、 务型 风神物流、广汽物流、 拥有货物所有权 拓领物流等 以供应链服务、电商服务为依托成长起来的仓储 京东1号仓、菜鸟物流、 供应链 物流；一般深入渗透客户价值链，实施全程一体 心怡物流、欧浦物流、 服务型 化服务；服务过程一般拥有货物所属权。 苏宁云仓、基森物流等 物流地 以资本、土地开发、融资租赁为核心成长起来的 普洛斯、嘉民集团、安 产型 仓储物流 博、宝湾物流、
跨界经营普及，促进新业态发展
平台模式创新，带动规模和品牌提升
转型升级的思路
价值链延伸发展
上游 客户
执行采购、安全库存控制、 物流订单处理
仓储 物流
仓储设施升级改造、装卸、包装、 分拣业务提升和服务外包.
城市 配送
适应小批量、多频次分拨物流需求，提 供门到门的城市配送业务
下游 客户
切入分销代理、代收货款、 质押监管等业务