金融数据中心建设走向
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的 ,是 “ 久 必 分”什 么时 候到 来 。 合
最 近 ,在 与 一 些银 行 科 技 人 员 交流 时 ,笔 者 发 现 ,他 们 普 遍 不 再 像 以前 那 样 “ 迷 信 ” 总行 级 的集 中式 数据 中心 ,也 不再 “ 挞 ”分 支机 构 的数 据 中心 了。相 反 ,他 们 现 鞭 在 更加 关注 的是省 级分 行 的数据 中 心建 设。 数 据 大集 中 以来 ,大 中型 金融 机构 一 直致 力于 企业 级 数据 中 心 的建 设 , 目前 已经 建 设得 比较 完 善 ,基本 实 现 了 “ 地 三 中心 ” ,但 其 分 支机 构 ( 两 省级 分行 )的数 据 中心 多 为十 几年前 甚至 二十几 年前 建 的 ,设备严 重 老化 、技 术 落后 、空 间紧张 ,急需 改造 。 更 重要 的是 ,大集 中模 式 对 分支机 构 灵活 性 的 “ 害 ” 变得越 来 越严 重。 日益激 烈 伤
系 不 断 完 善 ,充 分 发 挥 集 中 的 高 效 性 和 分 散 的 灵 活 性 。
而就 当前 的情况和 发展 形势 来 看 ,鼓 励地 方创 新 ,适 当地再 分散 ,将会 让银 行 变得
更有 竞争 力 。相 信 ,大 型商 业银 行 的数据 中心 建设 即将 走 向 总行和 分 行数 据 中心 并重 的
为金 融机 构 “ 大脑 ” 的数据 中心建 设走 向尤为值 得 关注 。 从 “ 花 齐放 ”式 的分散 建设 到 “ 九 归一 ”式 的大 集 中建 设 ,国 内金 融机 构 ( 百 九 特 别是 大型 商业 银 行 )的数 据 中 心建 设真 应 了 “ 分久 必合 ” 的千 古名 言 。如 今 ,人们 关 注
的市场 竞争 和人 们 需 求 的多 元化 发展 ,往 往要 求 金 融机构 对 市 场保 持敏 锐 的触 觉和 快速
的反应 能力 ,有针 对性 地 提供 金 融产 品和 服务 。 而 这些都 有 赖于 各 分 支机构 对地 方个性 需 求 的把握 和特 色产 品 的设计 ,以及 快速 地将 特 色 产品推 向市场 并根 据 市场 反馈 不 断 改 进 。显 然 ,在 满足 共性 需 求 方面无 往 而 不利 的大 集 中模式 ,面 对个性 化 、地 方化 的需 求 时 ,显 得太 “ 笨拙 ”了。 从 国 外 银行 “ 分散一 集 中一 分散 ” 的 发展 轨迹 来 看 ,集 中也 应该 把 握 一 个 度 的 问 题 。从 近年 来 中小 金 融机 构 的快 速 发 展 中 ,大型 金 融 机 构 应 该 能够 感 受 到 灵 活 的重 要 性。 目前 ,银行 的管理 层 正在 深入 思 考如 何平 衡 集 中和 分散 的 关系 , 以推 动 银行 科技 体
总编笔谈
金融数据 中心建设 走 向
社 会越 发展 ,需求越 多 元。 特别 是在 区域 、城 乡、贫 富严 重 分化 的 当今 中国 ,人们 的物质 和 文化 需 求呈现 出多层 次 的特 点 , 并 将进 一步 走 向分 化。 在 金融 服务 方面 ,人 们 多层 次 的需 求 已经显 现 ,个性 化 、差 异化 、细 分市 场 等词 汇频 繁地 被 金 融机 构 的管理 层 提及 ,甚 至 上
时代 。
z q 1 1 1 Rc m y 3 @2 . 3 C o
升 为 金融机 构 的发 展战 略。
所 谓 顺势 者 昌 ,逆 势者 亡 。社 会环 境 的改 变是 不可逆 的 ,金
融机 构唯 有积 极应 对 ,才 能成 为 “ 时 务 ”的 “ 杰 ” 。 识 俊 面 对 这 种 变Baidu Nhomakorabea化 ,金 融 机 构 的 科 技 体 系 调 整 势 在 必 行 ,其 中作
最 近 ,在 与 一 些银 行 科 技 人 员 交流 时 ,笔 者 发 现 ,他 们 普 遍 不 再 像 以前 那 样 “ 迷 信 ” 总行 级 的集 中式 数据 中心 ,也 不再 “ 挞 ”分 支机 构 的数 据 中心 了。相 反 ,他 们 现 鞭 在 更加 关注 的是省 级分 行 的数据 中 心建 设。 数 据 大集 中 以来 ,大 中型 金融 机构 一 直致 力于 企业 级 数据 中 心 的建 设 , 目前 已经 建 设得 比较 完 善 ,基本 实 现 了 “ 地 三 中心 ” ,但 其 分 支机 构 ( 两 省级 分行 )的数 据 中心 多 为十 几年前 甚至 二十几 年前 建 的 ,设备严 重 老化 、技 术 落后 、空 间紧张 ,急需 改造 。 更 重要 的是 ,大集 中模 式 对 分支机 构 灵活 性 的 “ 害 ” 变得越 来 越严 重。 日益激 烈 伤
系 不 断 完 善 ,充 分 发 挥 集 中 的 高 效 性 和 分 散 的 灵 活 性 。
而就 当前 的情况和 发展 形势 来 看 ,鼓 励地 方创 新 ,适 当地再 分散 ,将会 让银 行 变得
更有 竞争 力 。相 信 ,大 型商 业银 行 的数据 中心 建设 即将 走 向 总行和 分 行数 据 中心 并重 的
为金 融机 构 “ 大脑 ” 的数据 中心建 设走 向尤为值 得 关注 。 从 “ 花 齐放 ”式 的分散 建设 到 “ 九 归一 ”式 的大 集 中建 设 ,国 内金 融机 构 ( 百 九 特 别是 大型 商业 银 行 )的数 据 中 心建 设真 应 了 “ 分久 必合 ” 的千 古名 言 。如 今 ,人们 关 注
的市场 竞争 和人 们 需 求 的多 元化 发展 ,往 往要 求 金 融机构 对 市 场保 持敏 锐 的触 觉和 快速
的反应 能力 ,有针 对性 地 提供 金 融产 品和 服务 。 而 这些都 有 赖于 各 分 支机构 对地 方个性 需 求 的把握 和特 色产 品 的设计 ,以及 快速 地将 特 色 产品推 向市场 并根 据 市场 反馈 不 断 改 进 。显 然 ,在 满足 共性 需 求 方面无 往 而 不利 的大 集 中模式 ,面 对个性 化 、地 方化 的需 求 时 ,显 得太 “ 笨拙 ”了。 从 国 外 银行 “ 分散一 集 中一 分散 ” 的 发展 轨迹 来 看 ,集 中也 应该 把 握 一 个 度 的 问 题 。从 近年 来 中小 金 融机 构 的快 速 发 展 中 ,大型 金 融 机 构 应 该 能够 感 受 到 灵 活 的重 要 性。 目前 ,银行 的管理 层 正在 深入 思 考如 何平 衡 集 中和 分散 的 关系 , 以推 动 银行 科技 体
总编笔谈
金融数据 中心建设 走 向
社 会越 发展 ,需求越 多 元。 特别 是在 区域 、城 乡、贫 富严 重 分化 的 当今 中国 ,人们 的物质 和 文化 需 求呈现 出多层 次 的特 点 , 并 将进 一步 走 向分 化。 在 金融 服务 方面 ,人 们 多层 次 的需 求 已经显 现 ,个性 化 、差 异化 、细 分市 场 等词 汇频 繁地 被 金 融机 构 的管理 层 提及 ,甚 至 上
时代 。
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升 为 金融机 构 的发 展战 略。
所 谓 顺势 者 昌 ,逆 势者 亡 。社 会环 境 的改 变是 不可逆 的 ,金
融机 构唯 有积 极应 对 ,才 能成 为 “ 时 务 ”的 “ 杰 ” 。 识 俊 面 对 这 种 变Baidu Nhomakorabea化 ,金 融 机 构 的 科 技 体 系 调 整 势 在 必 行 ,其 中作