(管理制度)设备管理制度汇编(试用)
医疗设备管理制度模版（4篇）
医疗设备管理制度模版一、目的及适用范围本制度旨在规范医疗设备的采购、使用、维护和报废等流程，确保医疗设备的有效运行，保障医疗质量和患者安全。
适用范围：适用于本医疗机构所有使用的医疗设备。
二、管理责任1. 医疗设备管理委员会由医院领导及相关科室负责人组成，负责全面管理医疗设备，制定和实施设备采购计划、维护保养计划等。
2. 科室主任负责本科室所使用的医疗设备的日常管理，监督设备的使用、维护和保养。
三、采购和验收1. 采购应符合国家相关法规和医院的相关规定，经过医疗设备管理委员会审批后方可进行。
2. 设备采购应符合科室实际需求，采购人员应与提供商协商确定设备的规格、品牌、价格及售后服务等。
3. 设备到货后，科室应按照验收标准进行验收，并填写验收记录。
四、使用和维护1. 科室使用医疗设备应按照设备说明书和操作规程正确操作，遵守使用原则和安全规定。
2. 设备使用中出现故障或异常应及时报告设备管理委员会，并采取相应措施进行维修或更换。
3. 定期进行设备的维护保养，维护保养记录应完整、准确。
五、报废和报废处理1. 设备管理委员会根据设备的使用情况和技术更新需求，制定设备的报废标准和报废周期。
2. 被报废的设备应按规定进行报废处理，包括设备清理、技术处置和环保处理等。
六、文档管理1. 设备管理委员会应建立医疗设备档案，并定期进行更新和归档。
2. 相关文件、记录和报告应完整保留，便于查阅、审查和追溯。
七、培训和考核1. 新购置的设备应组织相关工作人员进行培训，确保操作规程的正确掌握。
2. 定期进行设备操作能力的考核，对不合格人员进行再培训，直至达到合格标准为止。
以上为本医疗机构医疗设备管理制度的主要内容，如有需要，可根据实际情况进行调整和完善。
医疗设备管理制度模版（2）医疗设备管理制度第一章总则第一条为了规范医疗设备的购置、使用、维护和管理，确保医疗设备的安全有效运行，提高医疗服务质量，保障患者生命安全和身体健康，制定本制度。
机械设备管理制度汇编20篇
机械设备管理制度机械设备管理制度汇编20篇在现在的社会生活中，接触到制度的地方越来越多，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是小编为大家收集的机械设备管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
机械设备管理制度11、检修前准备1.1、生产部在设备检修前编制检修计划应做到内容详细、责任明确、措施具体,应包括对安全装置、设施的检修。
凡是有二人以上参与的检修项目,必须有一人负责安全。
1.2、生产部长及各车间负责人要对检修中的安全负责,在对参加检修人员交待好检修任务的同时,交待好安全措施。
1.3、生产部长及各车间负责人在检修前,要组织人员对检修过程进行风险评估,做好检修机具准备和周密检查,做到机具齐备,确保安全可靠。
1.4、检修工在进行检修作业时,必须按规定穿戴好劳动保护用品。
1.5、检修电气设备时,必须切断电源,并经两次启动复查证明无误后,在电源开关处上锁和拆下熔断器,并挂上“严禁合闸”“有人工作”等标示牌,工作未结束或未得到许可,不准任何人随意拿掉标示牌或送电。
必须带电检修时,应采用可靠的安全措施,作业人员和监护人员应由有带电作业实践经验的人员担任。
2、检修安全规定2.1、检修人员要对检修项目进行检查,各项准备工作符合检修要求方可进行检修。
2.2、一切检修作业,必须严格执行公司各项安全技术规程和相关安全管理规定。
2.3、凡检修用的临时照明,应使用36v或者12v电压的安全行灯,绝缘要良好,电动工具必须安装漏电保护器并有可靠的接地零线。
在潮湿场所,安全行灯电压不应大于12v。
2.4、拆卸有危险的零部件时,应穿戴好规定的防护用品。
2.5、设备内检修必须有专人监护,监护人必须由有经验的人担任,必须认真负责,坚守岗位,并与检修人员保持有效连络。
2.6、在检修作业条件发生变化,并可能危及检修人员时,必须立即撤出检修,再次进行检修时,重新进行检查。
2.7、较大型设备检修,应根据设备具体情况搭设安全梯和架台,并配备救护绳索、安全带,确保应急撤离需要。
企业管理制度及汇编(内容格式7篇)
企业管理制度及汇编（内容格式7篇）企业管理制度及汇编篇1总则：为了创造一支以公司利益至高无上为准则，建立高素质、高水平的团队，公司制定了以下严格的管理规章制定：一、准时上下班，不得迟到，不得早退，不得旷工。
二、工作期间不可因私人情绪影响工作。
三、员工应在每天的工作时间开始前和工作结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。
四、上班时不应无故离岗、串岗，不得闲聊、嬉戏打闹、赌博喝酒、睡觉、做个人私事而影响公司的形象，确保办公环境和车间环境的安静有序。
五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神，尊重上级，有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门，公司将做出合理的回复。
六、服从分配、服从管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。
七、认真耐心听取每一位客户的建议和投诉，损坏公司财物者照价赔偿。
八、员工服务态度:使用标准的专业文明用语,做好积极、主动、热情、微笑及训练有素的语音、语速和语调的服务。
一、服务规范1、仪表：公司职员工应仪表整洁、大方；为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大2、微笑服务：在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注释对方，微笑应答，切不可冒犯对方；3、用语：在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗；4、现场接待：遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待；5、电话接听：接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长,严禁使用公司电话打工作以外电话。
二、员工守则一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
二、维护公司声誉，保护公司利益。
三、服从领导，关心下属，团结互助。
四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
五、不断学习，提高水平，精通业务。
(管理制度)调度室各种管理制度汇编
(管理制度)调度室各种管理制度汇编管理制度是组织机构内部的一套规范，旨在提高组织运转的效率和效益。
调度室作为一个重要的管理部门，无论是在公共事务管理、交通运输管理、电力供应管理等各个领域都扮演着至关重要的角色。
因此，调度室的各种管理制度是保障工作顺利开展的基础。
下面将对调度室的各种管理制度进行汇编。
一、人事管理制度1.招聘与录用制度：规定了招聘程序、条件及录用方式，确保招聘公平、公正。
2.员工培训制度：规定了员工培训的内容、方式，为员工提供专业技能培训和职业发展机会。
3.工作绩效考核制度：建立了科学、公正的绩效评估标准，并将绩效考核与员工的晋升、薪酬调整等相挂钩。
4.劳动纪律制度：明确员工的工作时间、考勤、休假、福利等方面的规定，提高工作效率和执行力。
5.员工激励制度：设立奖励机制和优秀员工表彰制度，激励员工的积极性和创造力。
二、工作流程管理制度1.工作任务下达制度：明确任务下达的方式和要求，确保任务的准确性和时效性。
2.工作报告制度：规定了员工工作报告的频率和内容，便于领导了解工作进展和问题。
3.工作协同制度：建立了部门间沟通与合作的机制，打破信息孤岛，协同推进工作。
4.异常情况处理制度：对突发事件和紧急情况进行预案制定，保障工作的稳定与安全。
5.文件管理制度：规定了文件的保存、备份和归档流程，确保文件的安全和有效管理。
三、设备管理制度1.设备维护与保养制度：明确设备维护和保养的周期和内容，延长设备寿命，减少故障。
2.设备使用规范制度：明确设备的使用方法和操作规程，避免设备误操作造成人员伤害和财产损失。
3.设备保管制度：建立设备借用和保管制度，确保设备的安全和有效利用。
4.设备更新与淘汰制度：对老旧设备进行鉴定，及时更新和淘汰，提高工作效率和可靠性。
四、安全管理制度1.安全防范制度：建立安全防范工作机制，确保工作场所的安全环境。
2.事故应急处置制度：对各类事故情况进行预案制定和应急演练，提高事故应对和处理能力。
设备管理规章制度
设备管理规章制度
第一条为了规范公司设备的使用和管理，保障设备的安全和正
常运转，制定本规章制度。
第二条公司设备包括但不限于计算机、打印机、复印机、电话、传真机、办公家具等各类设备。
第三条设备管理应遵循合理使用、安全操作、定期维护和保养
的原则。
第四条设备的使用人员应当按照规定的程序进行设备领用、归
还和报修。
第五条设备的使用人员应当妥善保管设备，禁止私自调换、拆
卸设备零部件。
第六条设备的使用人员应当经过培训，掌握设备的正确使用方
法和安全操作规程。
第七条设备的使用人员应当及时向设备管理员报告设备的损坏
和故障情况。
第八条设备管理员应当对设备进行定期检查、维护和保养，确
保设备的正常运转。
第九条设备管理员应当建立设备档案，记录设备的领用、归还、维修和保养情况。
第十条对于违反设备管理规章制度的行为，公司将视情节轻重
给予相应的处罚。
第十一条本规章制度自颁布之日起生效。
公司设备管理规章制
度如有变动，将另行制定并颁布。
医疗设备管理制度范本（四篇）
医疗设备管理制度范本1. 目的与适用范围本制度的目的是为了规范医疗设备的管理，保证设备的安全、有效和合理运行，确保医疗服务的质量和安全。
本制度适用于医疗机构所有的医疗设备管理与使用。
2. 责任与职权（1）医疗机构设备管理委员会负责制定和修订医疗设备管理制度，并监督执行；（2）医疗机构设备管理部门负责具体执行本制度的各项工作；（3）使用部门负责设备的日常管理和使用；（4）相关科室负责设备的维护与保养。
3. 设备采购与验收（1）设备采购应按照医疗机构设备采购管理制度进行，确保设备的质量和合理性；（2）设备验收应由设备管理部门组织进行，包括设备外观、技术参数、功能性能等方面的检验和测试。
4. 设备分配与领用（1）设备分配应根据不同科室的需求和实际情况进行合理调配；（2）设备领用应按照设备管理部门的规定进行，领用人应进行设备操作培训。
5. 设备维护与保养（1）设备应按照设备管理部门的规定进行定期维护保养；（2）设备维护保养记录应完整、准确，并存档备查。
6. 设备报修与维修（1）设备出现故障或需要维修时，应及时向设备管理部门报修；（2）设备管理部门应根据实际情况制定维修预案，及时进行维修和更换。
7. 设备处置与报废（1）设备达到报废标准或不再使用时，应按照医疗机构设备处置管理制度进行处理；（2）设备管理部门应对报废设备进行清点、拍照并填写报废申请表，由医疗机构审核后进行处置。
8. 设备安全与监测（1）设备管理部门应加强对设备的安全监测，确保设备使用过程中不存在安全隐患；（2）设备管理部门应建立设备事故报告与处理制度，对设备事故进行调查和处理，并进行记录和追踪。
9. 设备更新与升级（1）设备管理部门应根据医疗技术发展和临床需求，及时更新和升级设备；（2）设备更新和升级应按照设备采购管理制度进行，确保设备的质量和性能满足要求。
10. 相关培训与考核（1）设备管理部门应定期组织设备操作培训，确保使用人员掌握设备的正确操作方法；（2）医疗机构应定期对设备管理人员进行考核，以评估其工作绩效和专业能力。
管理制度汇编封面范文
管理制度汇编封面范文管理制度汇编封面范序言为了规范组织运作，提高工作效率，保护员工权益和公司利益，特制定本管理制度汇编。
本汇编包含了公司的各项制度和规定，是公司内部管理的基本依据。
全体员工必须遵守本汇编中的规定，若有违反者，将依照相应规定进行处理。
希望通过本汇编的制定和执行，能够有效地促进公司的发展，提高企业的竞争力。
目录1.组织机构1.1 公司架构1.2 部门设置和职责1.3 职位职责2.人员管理2.1 招聘与录用2.2 试用期管理2.3 培训与发展2.4 员工激励与薪酬2.5 工作时间与休假制度2.6 绩效考核与晋升2.7 人事异动与离职2.8 行为规范2.8.1 遵守法律法规2.8.2 保护公司利益2.8.3 保护员工权益2.8.4 保护知识产权3.财务管理3.1 财务控制制度3.2 预算与报销制度4.信息管理4.1 信息安全管理4.2 文件管理4.3 电子设备使用规定 4.4 网络使用规定4.5 文件保密5.办公设施管理5.1 办公区域管理5.2 办公设备使用与维护6.生产安全与环境保护6.1 安全生产管理6.2 火灾应急预案6.3 环境保护管理7.其他7.1 公司荣誉与纪律7.2 职工代表大会7.3 员工投诉和建议7.4 纠纷解决7.5 管理制度的修订和发布附录1. 关键词解释2. 编写管理制度的原则3. 补充说明序本汇编是公司为规范内部管理而制定的基本依据，旨在明确各项制度和规定的内容与要求。
公司全体员工务必严格遵守本汇编，以确保工作的顺利进行，实现公司的长远发展。
本汇编将不断修订和完善，以适应公司发展的需要。
管理者和员工应密切关注汇编的修订动态，及时更新和执行，共同维护公司健康有序的工作环境。
编写编写本汇编参考了企业管理实践和相关法律法规，将制度制定的原则贯穿于全文。
编写过程中，本着公开、透明、公正、合理、操作性原则，并参考了公司员工的意见和建议，力求使各项制度和规定科学、有效、实用。
特种设备安全管理制度
特种设备安全管理制度特种设备安全管理制度(汇编15篇) 在不断进步的社会中，需要使⽤制度的场合越来越多，制度⼀般指要求⼤家共同遵守的办事规程或⾏动准则，也指在⼀定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或⼀定的规格。
想必许多⼈都在为如何制定制度⽽烦恼吧，下⾯是⼩编为⼤家整理的特种设备安全管理制度，欢迎⼤家分享。
特种设备安全管理制度1 特种设备定期检验制度 1、特种设备安全管理机构和管理⼈员要熟练掌握分院特种设备定期检测情况，根据⾃⾝的特点制定定期检验检测计划，确保检验检测⼯作如期实施。
2、按照安全技术规范的定期检测要求在上次检测有效期满前1个⽉提出定期检测要求。
3、检测前应当备齐以⼲特种设备的相关资料 （1）设备出⼚资料：设计⽂件、安装使⽤说明、产品合格质量证明； （2）设备安装资料：安装告知书、安装质量证明、安装监督检验报告。
（3）使⽤登记⽂件 （4）上次定期检验报告 （5）运⾏记录、维护保养记录、运⾏中出现异常情况的记录等。
4、检测时，要做到按计划的时间停车检验，并向检验机构和检验⼈员提供检验所需的条件，配合他们作好检验检测⼯作。
5、检测后，对检验合格的特种设备，或存在问题的设备，已经采取相应措施进⾏处理并达到合⼿使⽤要求的，要及时办理有关注册、变更⼿续。
6、凡未经定期检验或者检验不合格的特种设备，不得继续使⽤。
7、特种设备发现故障或者发⽣异常情况，使⽤单位，应当对其进⾏全⾯检查，消除安全隐患后，⽅可投⼊使⽤。
8、对确因需要延长检验周期的特种设备，必须依法办理延期检验⼿续。
特种设备安全检查制度 1、安全检查要做到经常性，充分发动员⼯，坚持专职检查与员⼯检查相结合，⽇常检查与定期检查相结合，普遍检查与重点检查相结合，做到层层把关，堵塞漏洞。
2、定期安全检查由特种设备安全管理部门组织实施。
每年安排⼀次年度安全检查。
主要检查内容：查设备、查制度、查措施、查事故处理情况等。
每⽉安排⼀次定期的安全检查。
机电管理制度汇编
机电设备管理制度根据《煤矿安全规程》和我矿的生产实际，为了加强机电设备的使用管理，确保各种设备运转正常，防止机电设备事故的频率发生，满足安全生产的需要，现制定本管理制度。
一、机电设备防爆管理1、井下使用的电气设备在入井前必须经过质检和防爆性能测试，取得防爆合格证后，方可使用。
2、机电科成立专业的防爆检查组，对井下机电设备的防爆性能进行巡回检查，确保所有设备安全防爆。
3、各单位必须设立专职或兼职的防爆管理员，经常对所属设备进行防爆管理，及时处理失爆现象。
4、机电设备防爆管理人员必须加强工作责任心，发现不合格、失爆设备严禁投入使用，并及时进行修理。
5、防爆设备在安装使用时，操作人员要查看设备内部是否张贴有防爆检验合格证，否则，不得投入使用。
6、电气设备要做到以下要求：1）、在使用大型固定设备台台完好，不失爆。
2）、机电设备“四率”达95、5、1、0.3）、五小电器完好率达95%以上。
4）、矿灯失爆率为0，完好率达95%以上。
5）、防爆电气设备及小型电器防爆率为100%。
7、井下电气设备必须装设符合规程要求的接地装置，对接地装置要经常进行检修和定期进行测定，严禁使用绝缘线作接地线。
8、机电科每月组织二次机电设备防爆性能检查，对存在的问题以上三定表的形式落实责任到人，确保设备管理质量。
二、设备定期检修、保养制度1、所有机电设备必须定期进行检修、保养，并建立设备的大、中、小修、安全试验、性能测试，设备事故等记录。
2、大型设备、主要运输线、供电设备停产检修时，相关单位必须上报检修计划，统一安排检修。
3、机修厂复修的机电设备，在入井前应进行检查，保证入井前处于完好状态。
4、凡需检修、保养的机电设备，在操作过程中，一定要按照规程要求进行，防止操作检修失误。
5、检修、保养应做到一摸、二听、三看、四查。
一摸：各传动部位的轴承、轴瓦、电机、减速器等是否有温度或者松动现象。
二听：设备各部位运转是否正常，有无杂音。
三看：各部件有无失爆或指示仪表工作是否正常。
消防安全设施管理制度(汇编10篇)
消防安全设施管理制度（汇编10篇）消防安全设施管理制度第1篇制度：保持所有消防安全设备都处于良好的工作秩序并按照使用的法规检查这些设备。
流程：1、管理者应按照国家或当地消防部门的要求保存一份所有消防安全设备的检查、测试和认证清单。
2、关于适用法规的问题和要求的说明应该询问消防队长。
与当地消防队长或消防部门的其他代表建立良好的工作关系是非常重要的。
3、在预防性维护记录上记载所有如下要求的检查、测试和认证（见维修制度和流程手册上的预防性维修部分）。
烟雾探测器/消防警报系统：4、确保烟雾和一氧化碳警报器是否安装正确并每月按计划进行测试。
5、确保消防警报系统测试每年进行一次，也可视个人或公司要求增加次数。
6、当一个具备资质的公司进行所需的系统测试时，公司应该向相应机构提交所有必要的文件。
在行政管理文档里保存一份检查文书副本。
该服务应载入预防性维修记录。
7、在检查中发现消防警报系统和烟雾探测器的的任何问题应立即修复。
进行系统检查的签约公司亦可负责必要的维修。
或者，找专业的个人或公司及时进行维修。
消防洒水系统：8、确保消防洒水系统由专业的公司或个人至少一年检查一次。
将检查文件副本保存在行政管理文档中，并在预防性维修记录上记载检查情况。
9、如果消防洒水系统出现任何问题，立即进行必要的修理。
灭火器：10、维修人员应确保将充满干粉的灭火器放置在所有指定位置并按照当地消防法规在灭火器上贴上标签。
11、所有灭火器必须每年由专业公司进行测试和认证，或按照当地消防部门的要求进行。
进行检查的公司需向有关部门提交所有必要的文件。
在预防性维修记录上记载所有灭火器检查情况。
12、在发现有坏掉的灭火器后应尽快修理或更换。
安全出口标：13、必须定时对安全出口标志进行检查以确保照明灯箱得到了妥善的修理且没有坏掉的灯泡。
消防安全设施管理制度第2篇(1)中控室保安员负责监控室内消防设备24小时运行的操作、监控、记录。
显示火警信号后，应立即派人前往、观察，确认火情后，通过广播和警铃疏散人员，并启动相应灭火设备。
制度汇编编写说明
制度汇编编写说明篇一：20XX编制制度汇编东华钢铁设备处管理体系作业文件生产设备管理制度控制状态：文件编码：发放编号：拟制人：审核人：批准人：发布日期：实施日期：设备管理室编制目录设备技术资料管理制度-----------------------------------------------------------3-6设备、备件管理条例--------------------------------------------------------------6-19 备件计划管理规定-----------------------------------------------------------------20-25 设备点巡检管理制度--------------------------------------------------------------26-27 设备检修管理制度-----------------------------------------------------------------28-34 设备润滑管理制度-----------------------------------------------------------------35-37 设备事故管理制度-----------------------------------------------------------------38-46 设备完好率考评制度--------------------------------------------------------------46-48 设备处专业经济责任制-----------------------------------------------------------48-53设备技术资料管理制度1.目的作用设备档案资料是设备制造、使用、管理、维修的重要依据，为保证设备维修工作质量、使设备处于良好的技术状态，提高使用、维修水平，充分发挥设备档案资料为日常设备管、修、用服务的职能，特制定本制度。
2020年(管理制度)南化设备制度管理分类分级制度汇编
（管理制度）南化设备制度管理分类分级制度汇编南化司机〔2005〕43号关于印发《南化公司设备动力管理制度》的通知各有关单位，公司机关有关部门：为加强企业的设备动力管理工作，全面提升设备动力管理水平，保障设备安全经济运行，促进公司经济效益稳步增长，现将修订后的《南化公司固定资产管理制度》等28项设备动力管理制度印发给你们，请各单位认真组织学习并遵照执行。
具体28项制度为：《固定资产管理制度》、《计划检修管理制度》、《大型机组管理制度》、《设备润滑管理制度》、《密封管理制度》、《备品配件管理制度》、《设备巡回检查管理制度》、《压力容器办理使用登记证管理制度》、《压力容器管理制度》、《常压储罐及容器管理制度》、《工业管道管理制度》、《起重机械管理制度》、《设备使用与维护管理制度》、《备用设备管理制度》、《设备防腐蚀管理制度》、《设备和管道保温（保冷）管理制度》、《设备修理费用管理制度》、《设备事故管理制度》、《锅炉设备及运行管理制度》、《仪器仪表及自动控制设备管理制度》、《技术档案管理制度》、《发电汽轮机组管理制度》、《电气设备及运行管理制度》、《供用汽管理制度》、《供用水管理制度》、《工业水管理制度》、《循环水供用管理制度》、《水处理剂管理制度》。
二○○五年九月十八日主题词：设备制度通知南化公司办公室二○○五年九月十八日印设备动力管理制度中国石化集团南京化学工业有限公司二○○五年九月目录固定资产管理制度 (6)大型机组管理制度 (18)设备润滑管理制度 (22)密封管理制度 (26)备品备件管理制度 (28)设备巡回检查管理制度 (33)压力容器办理使用登记证管理制度 (34)压力容器管理制度 (35)常压储罐及容器管理制度 (37)工业管道管理制度 (41)起重机械管理制度 (44)设备使用和维护管理制度 (46)备用设备管理制度 (47)设备防腐蚀管理制度 (48)设备和管道保温（保冷）管理制度 (49)设备修理费用管理制度 (51)设备事故管理制度 (53)锅炉设备及运行管理制度 (54)仪器仪表及自动控制管理制度 (58)设备技术档案管理制度 (72)发电汽轮机组管理制度 (74)电气设备及运行管理制度 (78)供用水管理制度 (112)工业水管理制度 (114)循环水供用管理制度 (123)水处理剂管理制度 (127)固定资产管理制度第一章管理范围和引用标准第一条范围本制度规定了固定资产的新增、报废、调拨、拆除、闲置、封存、建档归档、清查盘点及退役管理所遵循的一般原则。
设备维修管理管理制度(汇编5篇)
设备维修管理管理制度（汇编5篇）设备维修管理管理制度第1篇为提高车辆的维修质量，加强全场职工的质量意识，杜绝质量事故的发生，制定如下制度。
一、质量管理机构本场成立质量管理领导小组，由分管场长黄银负责。
具体质量管理工作由生产技术部门负责。
二、质量机构职责全面负责全场质量管理工作，贯彻执行国家和行业主管部门有关《汽车维护工艺规范》、《汽车维护出厂技术条件》、交通部《汽车维修质量管理办法》等有关规定，贯彻执行有关汽车维修质量的规章制度，确定质量方针，指定质量目标，对全厂维修车辆进行监督、检查、考核，对维修技术、质量问题进行分析，并提出整改方案。
1、建立健全内部质量保证体系，加强质量检验，进行质量分析。
2、收集保管汽车维修技术资料及工艺文件，确保完整有效，及时更新。
3、制定维修工艺和操作规程。
4、负责车辆档案管理工作。
5、负责标准计量工作。
6、负责设备管理维修工作。
7、负责汽车的检验工作。
提高汽车维修质量。
8、负责质量纠纷的'质量分析工作。
三、对维修车辆一律进行三级检验。
格进行汽维护前检验、过程检验、竣工检验，严格执行竣工出厂技术标准，未达标准不准出厂。
认真执行汽车维修质量的抽查监督制度。
四、材料仓库应严把配件质量关。
严格做好采购配件的入库验收工作。
五、严禁偷漏作业项目。
一经发现，即严肃查处。
六、设备管理制度一、电气机械设备使用前，设备使用人员要接受操作培训，维修部负责安排技术人员讲解。
二、使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识，熟悉设备性能的程度，维修部签发设备操作证，上岗操作。
三、使用人员要严格操作规程工作，认真遵守制度，准确填写规定的各项运作记录。
四、维修部经常性地检查设备情况，并列入员工工作考核内容。
五、公司电气使用部门的设备发生故障，须及时报维修部进行检修，防止事故的发生。
设备维修管理管理制度第2篇为了加强仪器设备的管理，确保实验教学、科研工作的正常进行，进一步做好仪器设备的维修和保养工作，使仪器设备经常处于完好可用状态，延长使用寿命，以达到挖掘潜力、节约经费、提高使用效益的目的，结合本系的实际情况，特制定本规定。
管理制度汇编(题库)
管理制度汇编题库一、单选题：1、公司发布的《管理制度汇编》的主要目的是什么？A. 提高生产效率B. 规范企业各项管理C. 增加企业利润D. 扩大市场份额答案：B2、根据《绩效考核实施办法》，员工的绩效考核适用对象是？A. 所有员工B. 中层管理人员C. 仅计时工资制员工D. 仅高级管理人员答案：C3、在《绩效考核实施办法》中，绩效考核的周期是？A. 每周B. 每月C. 每季度D. 每年4、根据《薪酬福利制度》，员工的薪酬包括哪些部分？A. 基本工资B. 绩效工资C. 补贴和奖金D. 所有以上部分答案：D5、《新员工试用期相关规定》中提到的试用期员工工资标准是如何确定的？A. 按地区差异确定B. 按学历和专业确定C. 按公司统一标准确定D. 按员工个人能力确定答案：B6、《劳动合同管理》中规定，签订劳动合同的频率应该是？A. 每年一次B. 每两年一次C. 每三年一次D. 签订时一次，之后不再更新7、《培训管理制度》要求，培训考核细则中提到的培训频次至少是？A. 每月一次B. 每季度一次C. 每半年一次D. 每年一次答案：A8、根据《安全生产责任制管理制度》，安全生产的第一责任人是？A. 总经理B. 安环科科长C. 部门负责人D. 班组长答案：A9、《环境保护管理制度》中，对于废弃物处理的基本要求是？A. 随意处置B. 分类存放并按规定处理C. 焚烧处理D. 填埋处理答案：B10、《品质奖惩管理制度》中，对于品质事故的责任追究，最高可处罚金额是？A. 500元B. 1000元C. 2000元D. 3000元答案：D11、在《绩效考核实施办法》中，绩效工资的计算公式是什么？A. 绩效工资= 标准绩效工资* 考核得分/ 100B. 绩效工资= 标准绩效工资* 考核得分C. 绩效工资= 基础工资+ 考核得分D. 绩效工资= 标准绩效工资- 考核得分答案：A12、根据《薪酬福利制度》，员工试用期间是否有绩效工资？A. 是B. 否C. 根据部门决定D. 根据工作表现决定答案：B13、《劳动合同管理》中提到的“三方”指的是哪三个部分？A. 员工、公司、政府B. 员工、供应商、客户C. 员工、部门、公司D. 员工、工会、公司答案：C14、《培训管理制度》要求每月至少组织多少次现场培训？A. 1次B. 2次C. 3次D. 4次答案：A15、在《安全生产责任制管理制度》中，公司安全生产第一责任人负责什么？A. 组织制订、签发公司各级责任制B. 负责经济责任制的实施C. 负责安全生产会议的记录D. 负责对不合格品的确认、标识及处理答案：A16、根据《供应商质量管理办法》，供应商交货时必须在物料的最小包装上粘贴什么？A. 合格证B. 交货标签C. 质保书D. 安全标识答案：B17、《项目管理流程》中提到的“项目拆除和报废”需要哪些部门的审批？A. 安环科和质监局B. 技术中心和财务部C. 采购部和工程部D. 人事科和审计监察部答案：A18、在《生产设施、设备拆除和报废管理制度》中，拆除工程应该按照什么顺序进行？A. 自下而上B. 先内后外C. 自上而下D. 先外后内答案：C19、根据提供的文件，公司员工在安全生产方面应该遵守哪些规定？A. 仅遵守工作流程规定B. 遵守安全生产责任制的规定C. 遵守公司的所有管理规定D. 只遵守上级领导的指示答案：B20、在工程项目管理中，项目立项评审的主要目的是什么？A. 确定项目负责人B. 分配项目资金C. 核实项目的可行性和经济技术方面的情况D. 选择合适的设计单位答案：C21、如果公司发生安全生产事故，员工应该如何报告？A. 立即报告给直接上级B. 报告给人事部门C. 报告给安环科D. 无需报告，自行处理答案：C22、在工程项目设计阶段，技术交底与图纸会审的前提条件包括哪些？A. 设计单位提交草图B. 施工方确认图纸无误C. 设计单位提交完整正式的施工图纸D. 项目主管部门提供预算答案：C23、根据质量管理制度，来料检验的合格率应该如何计算？A. 合格批次数除以总批次数乘以100%B. 不合格批次数除以总批次数乘以100%C. 检验样品数除以总样品数乘以100%D. 检验样品合格数除以检验样品总数乘以100%答案：A24、在生产过程中，若发现计量器具损坏，应该如何处理？A. 立即丢弃B. 尝试自行修复C. 送计量室处理，并分清自然损坏与责任损坏D. 继续使用，不影响生产答案：C25、公司对于闲置设备的管理，主要由哪个部门负责？A. 人事部门B. 财务部门C. 设备科D. 生产部门答案：C26、在工程项目采购过程中，物资需求计划的编制应遵循哪些原则？A. 随意性、不确定性和延迟性B. 预见性、准确性和及时性C. 随意性、准确性和延迟性D. 预见性、不确定性和及时性答案：B27、根据提供的文件，公司员工在进行生产操作时，以下哪项行为是不被允许的？A. 穿戴好个人防护装备B. 严格遵守操作规程C. 私自拆卸或调整风淋室参数D. 按照工艺要求进行生产答案：C28、根据《劳动合同管理》章节，新员工的试用期规定通常是多少？A. 1个月B. 3个月C. 6个月D. 12个月答案：B29、、《品质奖惩管理制度》中，对于品质异常处理的首要步骤是：A. 通知供应商B. 进行原因分析C. 标识和隔离不合格品D. 制定纠正措施答案：C30、根据《薪酬福利制度》，员工享受的“五险一金”中不包括以下哪项？A. 养老保险B. 医疗保险C. 车辆保险D. 住房公积金答案：C31、在《合理化建议管理办法》中，对于被评定为一等奖的合理化建议，建议者可以获得的奖金是：A. 500元B. 400元C. 300元D. 200元答案：A32、根据《新项目开发流程》，新产品开发进度的考核依据是什么？A. 项目完成率B. 项目成本C. 新产品BOM 成本D. 项目风险评估答案：A33、根据安全教育培训管理制度，新从业人员培训的三级安全培训时间不低于多少学时？A. 4学时B. 6学时C. 8学时D. 10学时答案：C34、闲置设备管理制度规定，闲置设备是指未能投产使用超过多久的设备？A. 3个月B. 6个月C. 9个月D. 12个月答案：B35、生产设施、设备拆除和报废管理制度中，拆除和报废的申请表需要经过哪个部门的审核？A. 技术中心B. 生产部C. 安环科D. 财务部答案：B36、根据《管理制度汇编》，以下哪项不是综合管理的职责？A. 绩效考核实施办法的制定与执行B. 办公会会议制度的维护C. 员工薪酬福利制度的管理D. 客户服务管理的监督答案：D37、《运营中心工作细则》中提到的PMC管理制度的主要目的是什么？A. 提高员工工作效率B. 确保订单准确无误C. 落实需求评估D. 保证物料供应答案：C38、根据《财务管理制度》，关于差旅费管理制度的描述，以下哪项是正确的？A. 所有员工出差必须事前申请。
管理制度汇编（精选20篇）
管理制度汇编（精选20篇）管理制度汇编管理制度的含义管理制度是组织、机构、单位管理的工具，对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。
它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。
合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。
管理制度的重要性没有规矩不成方圆，没有制度管理就没有约束。
在实际的管理当中我们发现，当团队在十个人左右的时候，靠的是管理者的人格魅力，只要有一个有能力、有魅力的领导者就可以玩的风生水起。
但是当团队到几十个人、上百人的时候，靠的就是制度管理，只有制度完善才能更好的约束人的行为，规范人的行为，才能管理规范。
管理制度汇编（精选20篇）在现在社会，制度使用的情况越来越多，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。
制度到底怎么拟定才合适呢？以下是小编整理的管理制度汇编（精选20篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
工资管理制度当前，医院绩效工资管理中的不足问题尤为凸显，例如管理人员对绩效工资并不重视、绩效考核制度不够完善、绩效工资管理人员整体素质不佳等，严重影响到医院工作的正常开展。
所以，医院必须进行绩效工资管理工作的改革，总结工作中的实际不足以及存在的问题，提出绩效考核完善措施。
一、医院绩效工资管理问题分析（一）管理层对绩效工资问题不重视就医院工作开展情况来看，多数管理层都将工作的主要内容侧重在保障医院经营活动健康运行之中，但是对于影响工作者经济收入的绩效工资问题并未加以重视。
就我国医疗行业发展情况来看，多数的医院均为公立性质，在公立医院中绩效考核工作并没有实质性价值，所以导致绩效工资管理流于形式的情况。
在医院中的工作组成情况分析，人力资源部门在医院工作开展中具有明显的从属性特点，单就这一问题就直接影响到了绩效工资管理工作的开展和价值实现。
另外，在医院管理工作中对于绩效指标缺乏明确的规定，也就是并未将工作人员的业务水平、能力和总体薪资进行挂钩，所以降低了医务工作人员工作过程中的积极性，也导致部分医务工作人员的滥竽充数情况，不但造成了其他工作人员的不满，还影响了医院工作的执行效果。
新规特种设备安全管理制度汇编(15个)
新规特种设备安全管理制度汇编（15个）目录第一章、特种设备安全管理人员责任制度 (3)二、特种设备安全管理人员责任制度： (3)三、特种设备档案管理人员责任制度： (4)第二章、特种设备定期检验制度 (4)一、总则： (5)二、职责： (5)三、工作流程： (5)第三章、特种设备作业人员安全教育和培训考核制度 (6)第四章、安全管理档案制度 (7)第五章、特种设备采购与验收制度 (8)第六章、特种设备安装、维修、改造制度 (8)第七章、特种设备使用登记制度 (9)第八章、特种设备运行及日常维护保养制度 (10)一、一般要求： (10)二、压力容器： (11)三、电梯： (12)四、异情处置： (12)五、安全附件与安全保护装置： (13)第九章、特种设备定期检验制度（二） (13)第十章、特种设备隐患治理制度 (14)第十一章、特种设备经常性维护保养、定期自行检查和有关记录制度 (15)一、经常性维护保养： (15)二、定期自行检查与记录管理： (16)第十二章、特种设备使用登记和定期检验申请实施制度 (16)一、使用登记： (16)二、定期检验： (18)第一章、特种设备安全管理人员责任制度一、特种设备安全管理机构责任制：1、严格执行《特种设备安全法》、《特种设备安全监察条例》等法律法规的有关规定，制定本单位特种设备安全管理制度和操作规程，建立健全特种设备安全技术档案；2、督促特种设备使用部门及操作人员落实有关安全规定，确保特种设备安全运行；3、组织和指导开展特种设备专项活动；4、定期组织特种设备安全检查，对发现的安全问题制定整改措施并督促有关部门落实整改；5、定期对特种设备作业人员进行特种设备安全教育和培训，保证特种设备作业人员具备必要的特种设备安全作业知识；6、组织制定特种设备的事故应急措施和救援预案，并定期开展演练。
二、特种设备安全管理人员责任制度：1、熟悉和宣传贯彻有关特种设备法律、法规、规章和安全技术常识，积极参加特种设备安全管理培训，并取得《特种设备作业人员证》；2、组织或者参与拟订本单位特种设备安全管理的规章制度、操作规程，并负责本单位特种设备使用登记工作和特种设备安全技术资料的归档工作；3、检查本单位的特种设备安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议，并做好记录。
特种设备安全管理制度汇编(DOC 173页)
特种设备安全管理制度汇编(DOC 173页)特种设备安全管理制度汇编****有限公司二〇一五年四月前言特种设备是指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道、电梯、客运索道、大型游乐设施、厂内机动车辆，这些设备被广泛应用在石油化工、盐化工、精细化工、橡胶制造等我市重点行业，另外造纸、纺织服装、机械制造、食品加工及医疗卫生、娱乐设施、码头装卸、热电等行业，还有胜利油田油气分离、原油和天然气输送等也普遍使用，特种设备使用范围边及城乡，已成为我们生产生活中不可缺少的重要设施。
但由于各种原因，在我省每年各类特种设备事故屡屡发生，对特种设备使用单位造成了重大经济损失和人员伤亡，对社会产生了不安定因素。
从发生特种设备事故的原因分析，大部分事故是由于使用单位使用管理不当所造成。
综观我市的特种设备使用单位安全管理状况，不少单位主要负责人（法定代表人）对特种设备安全管理的重要性认识不足，特种设备管理工作基础薄弱，特种设备缺陷多、安全状态差，作业人员安全技能和文化素质较低，安全状况不容乐观。
《特种设备安全监察条例》和《特种设备安全法》对特种设备使用单位提出了明确的要求，对企业的主体责任做出了具体的规定。
为了贯彻这些法规，规定，落实特种设备使用单位安全主体责任，就要求特种设备使用单位切实做到“三落实、两有证、一检验、一预案”（即落实特种设备安全管理机构、落实责任人员、落实规章制度，设备有使用证、作业人员有操作证，必须对设备依法申报检验，建立应急措施和救援预案），只有这样，才能有效的控制各类特种设备事故的发生。
为尽快提升我市各使用单位对特种设备的安全管理水平，切实落实特种设备使用单位的安全主体责任，以我市特种设备安全管理工作较好的几家单位的管理制度为基础，编写成这本书，供各特种设备使用单位参考，以期把各项安全管理制度建立好并真正落到实处，努力把我市的特种设备事故降低到最低限度。
编者二〇一五年四月六日目录一、关于成立特种设备安全管理领导小组决定 (5)二、特种设备安全管理网络（图） (6)三、特种设备安全管理责任制 (7)四、特种设备安全管理责任考核制度 (14)五、特种设备作业人员培训教育制度 (15)六、特种设备技术档案管理制度 (16)七、特种设备定期报检制度 (17)八、特种设备常规维修保养制度 (18)九、特种设备事故报告制度 (19)十、特种设备事故应急措施和救援预案 (20)十一、锅炉安全管理制度 (25)十二、有机热载体炉安全操作过程 (70)十三、燃油锅炉运行操作规程 (90)十四、压力容器安全管理制度 (105)十五、压力管道的安全管理制度 (114)十六、电梯安全管理制度 (136)十七、起重机械安全管理制度 (158)一、******有限公司文件XXX〔2008〕第X号关于成立特种设备安全管理领导小组的决定各科室、：为认真贯彻执行《特种设备安全监察条例》及《特种设备安全法》，进一步提高对特种设备安全运行重要性的认识，防止和减少特种设备事故发生，保障企业的职工人身和财产安全，促进本企业经济快速、健康发展，公司决定成立特种设备安全管理领导小组，由总经理XXX同志任组长，XXX、XXX、XXX为副组长，XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX为组员。
医疗设备管理制度范本(6篇)
医疗设备管理制度范本医疗设备是开展医疗工作提高医疗诊治水平的物质基础，为了更有效地充分发挥其使用效益，保障医疗工作的正常进行，结合我院的实际情况制定以下管理制度。
1、医疗设备的购置(1)根据我院技术进步的需要及资金的可能，制定年度设备购置计划，报经院长办公会研究决定并由院长审批后实施，以满足医疗、科研、教学的需要。
(2)购置医疗设备要实行设备招标和签订进货合同，产品要有国家有关部门颁发的生产许可证，并要有统一的医疗器械产品注册证，生产厂家、产品型号、规格、质量等是否符合要求，严格进货渠道，杜绝伪、劣、假、冒产品购入。
(3)大型贵重仪器设备，认购之前由使用科室提出申请，并填报适宜性与可行性论证报告，经有关科室及院领导批示后，方可交设备管理部门办理。
到货后使用科室与管理部门双方验收，进口设备应有商检部门共同验收，并填写进货验收单，方可交使用科室指定专人保管使用。
(4)常规医疗设备根据使用科室的具体情况采用定额装备的方法，凡有损坏、报废经有关部门鉴定审核后按照定额补充，做到充分利用、不闲置、不浪费。
2、医疗设备的管理(1)对现有的医疗设备，要以使用科室为单位，建立起一套完整的设备档案(包括订货合同、论证报告、验收签字、设备调拨手续等)，对每一台(套)设备要建立档案，对其生产厂家、进货日期、设备型号、使用科室等，有详细说明，做到帐物相符。
(2)新购置的医疗设备，由管理部门填写固定资产调拨单，使用科室签字后方可转入使用科室，做到交接手续齐全。
贵重精密仪器还要建立技术档案，保存该仪器的全部有关资料。
对于进口医疗设备还应具备国家商检部门的商检手续，同时使用科室应有专人保管、专人使用。
(3)认真贯彻执行《____计量法》，切实做好计量器具的管理和检定工作。
新购入的计量器具，未经检定或检定不合格一律不得入库。
领取计量器具须经计量室检定合格并编号登记造册，方可投入使用。
3、医疗设备的维修的保养(1)有“病”的医疗设备，要及时修理，确保医疗工作的正常进行，同时填写维修记录及材料消耗。
特种设备管理制度汇编(特种设备备案作为参考)
某某有限公司特种设备管理制度汇编编写：审核：批准：2024年1月 01日发布 2024年 1月 04日实施某某有限公司（单位公章）目录关于设立特种设备安全管理机构的通知 (1)关于任命公司特种设备安全管理负责人的通知 (1)特种设备使用登记、定期检验管理制度 (5)特种设备风险分级管控制度 (6)特种设备隐患排查治理制度 (8)特种设备安全管理人员与作业人员管理和培训制度 (10)特种设备采购、安装、改造、修理、报废等管理制度 (11)特种设备应急救援管理制度 (13)特种设备事故报告和处理制度 (16)高耗能特种设备节能管理制度 (18)颁布令为贯彻“安全第一、预防为主、节能环保、综合治理”的工作原则，实现公司特种设备安全生产的长效机制。
我公司组织有关人员根据《中华人民共和国特种设备安全法》的要求，结合公司实际，制定了公司“特种安全管理制度汇编”，现予颁布实施。
该制度汇编是公司按照《中华人民共和国特种设备安全法》的要求，实现特种设备安全生产工作的指导性文件，也是公司的基础文件，公司员工要认真进行学习，严格遵守制度的要求，恪尽职守，为实现公司长治久安、蓬勃发展，以主人翁的姿态，贡献自己的力量。
总经理：年月日关于设立特种设备安全管理机构的通知为了加强特种设备使用安全管理，制定、检查和落实特种设备安全使用各项制度与责任制，贯彻执行特种设备有关法律、法规和安全技术规范及相关标准，经研究决定，确定办公室为本公司的特种设备安全管理部门。
关于任命公司特种设备安全管理负责人的通知为了进一步加强本公司特种设备安全使用管理工作的组织与领导，贯彻落实公司“”安全第一，预防为主,综合治理”的安全生产方针，确保公司特种设备安全使用，特认命公司总经理为特种设备安全管理主要负责人。
各单位负责人安全职责1、主要负责人职责：（1）对本单位所使用的特种设备使用安全负总责；（2）确保建立、实施、保持和持续改进特种设备双重预防机制；（3）确保全员参与特种设备安全风险分级管控和隐患排查治理，并履行其职责；（4）确保安全生产资源投入，建立考核奖惩机制，定期对双重预防机制建设情况进行督导和考核；（5）督促落实特种设备专项应急预案的制定、演练；（6）及时、如实报告特种设备安全事故，组织事故抢救。
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（管理制度）设备管理制度汇编(试用)宁安长青环保能源有限公司企业标准NACQ—QB/JS—2013设备管理制度汇编（技术管理标准）编号Q/JS-300-2013批准：审核：编制：2013－07－31发布2013－08－30实施宁安长青环保能源有限公司目录目录2一、设备检修管理制度（Q/JS-301-2013）51 范围52 规范性引用文件53 管理职能54 管理内容与要求55 检查与考核126 记录12二、设备维修管理职责（Q/JS-302-2013）141 范围142 引用标准143 管理内容与要求143．1生产副总经理主要负责以下工作：143．2生产办经理主要负责以下工作：143．3运行车间主要负责以下工作：153．4运行值长主要负责以下工作：153．5检修车间主要负责以下工作：163．6生产办专工主要负责以下工作：174 检查与考核17三、设备技术台帐管理标准（Q/JS-303-2013）181 范围182 管理职能183 管理内容184 管理要求195 检查与考核20四、备品管理标准（Q/JS-304-2013）211 范围212 引用标准213 术语和定义214 管理职能225 管理内容与要求236 检查与考核28五、设备维护保养管理标准（Q/JS-305-2013）291 适用范围292 引用标准293 管理职能294 管理内容295 检查与考核30六、设备润滑管理标准（Q/JS-306-2013）311 范围312 组织机构313 职责分工314 管理内容与要求325 设备润滑注意事项336 检查与考核337.附录A （标准的附录）33七、设备缺陷管理标准（Q/JS-307-2013）371 目的372 范围373 定义374 职责375 程序38八、设备检修验收管理标准（Q/JS-308-2013）421 范围422 定义423管理内容与要求424 三级验收表格填写435 检查与考核43九、设备评级验收标准（Q/JS-309-2013）521 范围522 主要设备和辅助设备的评级时间523 设备评级升级方案实施524 设备评级标准分类525 设备的评级标准526 设备评级遵循原则537 评级上报层序54A1 锅炉54A2 汽轮机55A3 发电机57A4 主变压器59B1 转动机械（包括各种风机、泵类、空压机等）60B2 非转动机械（包括各种管道、阀门、容器以及除尘器等）61 B3 电机设备（包括各式电动机和直流发电机）62十、设备修旧利废管理办法（Q/JS-310-2013）641 范围642 术语和定义643 管理职能644 管理内容与要求645 检查与考核666 其他考核67十一、设备检修质量考核管理办法（Q/JS-311-2013）691 范围692 规范性引用文件693 管理职能694 考核内容与奖罚标准705 检查与考核71十二、金属监督管理标准（Q/JS-312-2013）731 范围732 规范性引用文件733 管理职能734 管理内容与要求755 记录78十三、两措计划及实施管理规定（Q/JS-313-2013）811 范围812 职责与权限813. 管理内容与要求814. 检查与考核82一、设备检修管理制度（Q/JS-301-2013）1范围本标准规定了全公司生产设备及设备检修管理职能、管理内容及要求，以及标准的实施与监督检查。
本标准适用于全公司主、辅设备、生产设施的A、B、C、D级检修及事故抢修的管理工作。
2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
DL/T838—2003发电企业设备检修导则3管理职能3.1生产副总经理是检修管理的总负责人，负责对设备检修管理的方针目标和重大设备检修项目作出决策，组织各级人员贯彻执行公司有关检修管理的方针政策和规定，制订本公司的方针目标。
3.2生产办是全公司检修管理的归口管理部门，负责检修全过程管理工作，对A、B、C、D级检修项目、质量、安全、工期、费用负责，并负责金相监督及热效率试验工作。
3.3生产办运行车间是机、炉、电设备控制工作的实施部门。
3.4安全办负责检修全过程的安全管理工作。
4管理内容与要求4.1检修间隔、项目和停用日数4.1.1设备检修间隔，根据设备技术状况、部件的磨损、腐蚀、劣化、老化等规律以及运行、维修等条件慎重确定。
公司主机A、B、C、D级检修间隔采用运行小时计算，按DL/T838－2003表1执行。
主要辅助设备大修间隔由生产办各专业设备根据历年运行、检修规律拟订，报生产技术部审核。
4.1.2主机A级检修项目的确定主机A级检修项目分为标准项目、特殊项目（包括重大特殊项目）两种。
标准项目的主要工作内容如下：制造厂要求的项目；全面解体、定期检查、清扫、测量、调整和修理；定期监测、试验、校验和鉴定；按规定需要定期更换零部件的项目；按各项技术监督规定检查项目；消除设备和系统的缺陷和隐患。
特殊项目指标准项目以外的项目。
如技术复杂、工作量大、工期长、耗用器材多、费用高或对系统设备结构有重大改变的项目。
4.1.3主设备B级检修的主要工作内容是：根据机组设备状态评价及系统的特点和运行状况,有针对性地实施部分A级检修项目和定期滚动检修项目。
4.1.4主设备C级检修的主要工作内容是：a)消除运行中发生的设备缺陷；b)重点清扫、检查易损、易磨零部件，根据需要进行处理或必要的实测和试验；c）按各项技术监督规定检查项目。
4.1.5主设备D级检修的主要工作内容是：消除设备和系统的缺陷。
4.1.6主设备A、B、C、D级检修停用的日数按DL/T838－2003表2执行。
4.1.7辅助设备大修检修间隔、项目、停用日数由技术科各专业专工提出，生产技术部审定，报生产副总经理批准。
4.2检修计划的编制4.2.1生产办各专业专工于每年10月15日前提出下年度主设备及辅助设备，以及下年度大修计划的检修工作计划和检修工作滚动规划交生产副总，安全办组织各相关专业于每年10月15日前提出下年度两措计划，由生产技术科专工负责落实，上述计划汇总后由生产副总经理主持，生产技术部，安全办等专业人员参加，对下年度检修工作计划和检修工作滚动规划进行审核、平衡，然后编制出下年度检修工作计划和检修工作滚动规划，于11月15日前经生产副总经理批准后报总经理（特殊情况按上级要求的时间编制、提出）。
4.2.2检修施工开始后，若因故需要增加停用时间，生产办应于机组计划停用时间过半前，提出检修延期申请经生产副总经理批准后方可实施。
4.2.2检修计划的内容三年检修工作滚动规划与年度检修工作计划按照DL/T838—2003发电厂检修导则附录C、附录D的要求。
年度检修工作计划应明确单位工作名称、检修级别、标准项目、特殊项目及立项依据（项目可行性研究报告）、主要技术措施、检修进度安排、工时和费用等。
4.2.3年度检修计划的下达a)年初公司生产办根据公司年度检修计划编制本年度检修计划，经生产副总经理批准后下达到公司内部各有关单位执行。
b)A/B/C级检修项目以公司下达的年度计划为准。
凡更改或增减项目必须由生产办写出书面报告，报公司领导批准后由生产办备案方可执行。
4.2.4不随主机A/B/C级检修的主要辅助设备，检修项目应在月末前由生产办报生产副总经理批准。
计划检修、临时检修，各专业专工应根据所辖设备编写检修作业指导书，于开工前2天，提交检修申请，交生产技术部审定，报生产副总经理批准后方可开工。
4.2.5检修工作结束后，填写检修竣工报告单一式两份，交专工验收后签名有效，竣工日期以收到竣工报告单为准，竣工报告单由各专业专工保存。
4.3检修材料及费用管理4.3.1凡A/B/C级检修工作（包括主、辅机、辅助设备、生产建筑物）必须制定材料计划，提前交生产办审核后，经副总、总经理审核后方可生效，资金计划须由财务部审核。
4.3.2按公司批准的计划工作项目，各专业必须严格、认真、实事求是的制定材料计划。
材料计划提前一个月交生产技术部审批，计划中应写明名称、规格、数量、单价、金额，总金额不得超过公司下达的费用指标。
材料计划应提前半个月交物资采购部备料。
凡增加和更改项目，必须履行第4.2.3.2条手续，否则不批材料计划。
4.3.3主设备A/B级检修的特殊项目所需的大宗材料、特殊材料和备品配件，各专业应于A/B级检修前两个月修改、补充、落实，定稿后交生产办审核。
生产办于A/B级检修前一个月交物资采购部备料。
4.3.4施工单位领用材料必须持材料计划并开领料单，凡计划内的材料由各生产办经理签字确认，并经生产副总审核签字后方可生效。
料单上必须写明工作项目名称，财务部仓库主管根据公司下达的工作计划核实工作项目名称，对计划上没有的或超过的不能发料。
4.3.5凡因工作需要而没有订计划的大宗材料或者需要变更大宗材料者，相关专业应另造追加材料计划。
对一般性单项材料可写领料单由检修车间签字确认，并经生产副总审核签字后即可领料。
4.3.6检修费用安排：检修费用，由生产技术部会同财务部根据历年设备检修情况提出。
主设备A/B/C级检修按台划分单位工作，辅助设备按系统分类划分单位工作，施工单位按单位工作掌握使用，核算分析。
4.3.7严格控制A/B/C级检修费用的开支，凡不属于A/B/C/D级检修的项目或不履行第（4.2.3.2）条手续者，一律不得在A/B/C/D级检修费用中开支。
4.4设备A/B/C级检修前的准备工作4.4.1A/B级检修前45天，各专业专工应提出检修文件包、检修进度表、进度网络图、特殊项目技术措施和组织措施，交生产技术部汇总审核后，再经公司“机组检修前准备平衡会”讨论，制定出更为全面、完善的检修文件包、检修进度表、进度网络图、特殊项目技术措施和组织措施交生产副总经理批准。
生产办应在开工前30天向外包单位或检修班组提供检修文件包、运行系统图、新置设备图、施工图，并向外包单位提供借阅、查阅技术资料图纸的方便。
在一个月前生产副总经理应组织有关人员检查和落实检修项目、主要材料和备品备件、人力的准备，安排有关部门间的协作配合。
4.4.2C级检修前25天，运行车间应提出设备主要缺陷项目报告。
C级检修前20天，各专业专工根据C级检修的主要工作内容提出各专业检修文件包、检修进度表、进度网络图、特殊项目技术措施和组织措施，交检修车间汇总审核后，再经“机组检修前准备平衡会”讨论，制定出更为全面、完善的检修文件包、检修进度表、进度网络图、特殊项目技术措施和组织措施交生产副总经理批准。
生产办各专业专工应在开工前15天向检修班组提供文件包、运行系统图、新置设备图、施工图，并向外包单位提供借阅、查阅技术资料图纸的方便。