“互联网+”对企业培训管理的影响分析
浅析我国互联网企业如何实现人本管理——以Google(谷歌)为例
浅析我国互联网企业如何实现人本管理——以Google(谷歌)为例浅析我国互联网企业如何实现人本管理——以Google（谷歌）为例互联网的迅速发展不仅给人们带来了极大的便利，也给企业管理带来了新的挑战。
在这个快节奏的时代，企业如何实现人本管理成为了一个重要课题。
作为全球最有影响力的互联网公司之一，Google（谷歌）在人本管理方面取得了不少成功。
本文将通过分析Google的管理模式和经验，探讨我国互联网企业如何实现人本管理。
首先，Google注重创建积极的工作环境。
谷歌公司提倡激励员工的创新与创造力，鼓励员工提出新的想法。
他们创造了一个开放的工作环境，鼓励员工进行自主创业，并提供了了解企业内部事务的透明度。
此外，Google的办公环境也非常独特，提供了各种有趣的娱乐设施，如滑梯、乒乓球台等，以促进员工的放松和创造力。
这种积极的工作环境有助于提高员工的幸福感和工作满意度，进而促进了企业的发展。
其次，Google重视员工的发展与晋升。
谷歌公司为员工提供了广泛的培训和发展机会，例如技能培训、学习资源库等。
此外，Google鼓励员工参与项目和团队，以便发挥个人潜力，并提供了良好的晋升机制。
通过这种方式，他们激励员工保持学习动力和职业成长的愿望，同时也增强企业的竞争力和创新能力。
另外，Google注重员工的福利和平衡工作与生活。
谷歌公司提供了丰厚的薪资与福利，满足员工的物质需求，并设立了健康保险和福利计划，保障员工的身体健康与生活质量。
同时，Google也鼓励员工保持工作与生活的平衡，通过弹性工作时间、远程办公等方式实现。
这种关注员工福利和平衡的管理模式，有助于增强员工的忠诚度和归属感，同时提高员工的工作效率和创造力。
最后，Google鼓励员工的参与和合作。
谷歌公司鼓励员工参与决策和项目，通过举行内部会议和团队建设活动等方式，促进员工之间的交流和合作。
Google还组建了各种兴趣小组和社交团队，鼓励员工多样化的交流与合作。
elearning时代企业培训
e-learning时代的企业培训提交人:admin 2006年8月15日正如印刷书籍造就16世纪后的现代大学教育，互联网的普及，将使学习再次发生革命性的变化。
通过e-learning，员工可以随时随地利用网络进行学习或接受培训，并将之转化为个人能力的核心竞争力，继而提高企业的竞争力。
从个人到企业，从企业到市场，e-learning有着无限的生长空间，跃上时代的浪尖是必然，也是必须。
企业培训:e-learning时代已经来临约翰?钱伯斯曾经预言“互联网应用的第三次浪潮是e-learning”，现在，这个预言正在变为现实。
美国培训与发展协会(ASTD)对2005年美国企业培训情况的调查结果显示，美国企业对员工的培训投入增长了16.4%，e-learning培训比例则从24%增长到28%，通过网络进行学习的人数正以每年300%的速度增长，60%的企业已使用网络形式培训员工;在西欧，e-learning市场已达到39亿美元规模;在亚太地区，越来越多的企业已经开始使用e-learning……据ASTD预测，到2010年，雇员人数超过500人的公司，90%都将采用e-learning。
e-learning:学习的革命正如印刷书籍造就16世纪后的现代大学教育，互联网的普及，将使学习再次发生革命性的变化。
按照ASTD给出的定义，e-learning是指由网络电子技术支撑或主导实施的教学内容或学习。
它以网络为基础、具有极大化的交互作用，以开放式的学习空间带来前所未有的学习体验。
在企业培训中，e-learning以硬件平台为依托，以多媒体技术和网上社区技术为支撑，将专业知识、技术经验等通过网络传送到员工面前。
通过e-learning，员工可以随时随地利用网络进行学习或接受培训，并将之转化为个人能力的核心竞争力，继而提高企业的竞争力。
据IDC统计，自1998年e-learning概念提出以来，美国e-learning市场的年增长率几乎保持在80%以上。
互联网对人力资源管理的影响
互联网对人力资源管理的影响随着互联网的快速发展，人力资源管理领域也被深刻影响和改变。
互联网技术的出现和应用为人力资源管理带来了许多机遇和挑战。
本文将探讨互联网对人力资源管理的影响，并阐述互联网在招聘、培训、员工福利和绩效评估等方面的应用。
一、互联网在招聘方面的应用互联网技术为企业招聘带来了全新的机遇和挑战。
企业可以利用互联网发布招聘广告，吸引更多的求职者，并通过在线招聘平台筛选合适的人才。
互联网提供了全球范围内的招聘渠道，企业可以迅速地找到合适的人才，提高招聘效率。
同时，互联网技术还可以用于人才测评和背景调查，帮助企业更准确地评估和筛选候选人。
二、互联网在培训方面的应用互联网技术改变了传统的培训方式，提供了更为灵活和便捷的学习途径。
企业可以利用网上培训平台开展在线培训，员工可以根据自身需求和兴趣自由选择学习内容和时间。
互联网培训可以节省时间和成本，提高培训效果。
此外，互联网技术还可以用于远程培训和虚拟实践，使培训更加生动有趣。
三、互联网在员工福利方面的应用互联网技术为员工福利提供了更多选择和便利。
企业可以通过互联网平台为员工提供电子薪酬、在线健康管理、弹性工作和家庭关怀等福利服务。
员工可以通过互联网随时随地享受这些福利，并方便地查询和管理个人福利信息。
互联网还可以改善员工的工作生活平衡，提高员工满意度和忠诚度。
四、互联网在绩效评估方面的应用互联网技术为企业的绩效评估提供了更准确和高效的工具和方法。
互联网平台可以对员工的工作表现进行数据化分析和记录，帮助企业更全面地了解员工的工作情况和表现。
基于互联网的绩效评估可以减少人为主观因素的干扰，提高评估的客观性和公正性。
同时，互联网还可以为员工提供反馈和改进的渠道，促进员工的成长和发展。
综上所述，互联网对人力资源管理产生了深远的影响和变革。
企业需要充分利用互联网技术，将其应用于招聘、培训、员工福利和绩效评估等方面，以提高管理效率和员工满意度。
然而，互联网也带来了新的挑战，例如信息安全和隐私保护。
互联网教育培训产业创新发展策略
互联网教育培训产业创新发展策略第一章：互联网教育培训产业概述 (2)1.1 互联网教育培训的定义与发展历程 (2)1.1.1 定义 (2)1.1.2 发展历程 (2)1.2 互联网教育培训产业的市场规模与趋势 (3)1.2.1 市场规模 (3)1.2.2 市场趋势 (3)第二章：互联网教育培训产业政策环境分析 (3)2.1 国家政策对互联网教育培训产业的影响 (3)2.2 地方支持政策及其实施情况 (4)第三章：互联网教育培训产业竞争格局分析 (5)3.1 互联网教育培训产业竞争现状 (5)3.2 主要竞争对手分析 (5)第四章：互联网教育培训产业链分析 (6)4.1 产业链上游分析 (6)4.1.1 互联网技术支持 (6)4.1.2 教育内容提供商 (6)4.1.3 平台运营商 (6)4.2 产业链中游分析 (6)4.2.1 教育培训机构 (6)4.2.2 教育信息化企业 (7)4.2.3 教育投资机构 (7)4.3 产业链下游分析 (7)4.3.1 学生和家长 (7)4.3.2 教育监管机构 (7)4.3.3 社会效益 (7)第五章：互联网教育培训产业商业模式创新 (7)5.1 现有商业模式分析 (7)5.2 商业模式创新方向 (8)第六章：互联网教育培训产品创新策略 (8)6.1 产品类型创新 (8)6.2 教学模式创新 (9)6.3 课程内容创新 (10)第七章：互联网教育培训市场推广策略 (10)7.1 品牌建设与推广 (10)7.2 线上线下融合营销 (10)7.3 社交媒体营销 (11)第八章：互联网教育培训师资队伍建设 (11)8.1 师资选拔与培养 (11)8.1.1 师资选拔 (11)8.1.2 师资培养 (12)8.2 师资培训与激励 (12)8.2.1 师资培训 (12)8.2.2 师资激励 (13)8.3 师资管理与发展 (13)8.3.1 师资管理 (13)8.3.2 师资发展 (13)第九章：互联网教育培训服务质量提升 (13)9.1 教学质量保障 (13)9.2 学生服务体验优化 (14)9.3 家长与学校互动提升 (14)第十章：互联网教育培训产业投资分析 (14)10.1 产业投资现状 (14)10.2 投资策略与建议 (15)第十一章：互联网教育培训产业风险与挑战 (15)11.1 行业风险分析 (16)11.1.1 技术风险 (16)11.1.2 市场竞争风险 (16)11.1.3 政策风险 (16)11.2 挑战与应对策略 (16)11.2.1 用户体验提升挑战 (16)11.2.2 合规经营挑战 (16)11.2.3 行业竞争挑战 (17)第十二章：互联网教育培训产业未来发展趋势 (17)12.1 产业发展趋势分析 (17)12.2 行业发展前景预测 (17)第一章：互联网教育培训产业概述1.1 互联网教育培训的定义与发展历程1.1.1 定义互联网教育培训是指将现代互联网技术与传统教育培训相结合，通过网络平台、在线教育工具等手段，为用户提供更加便捷、高效、个性化的教育服务。
网络经济对工商管理的影响及对策分析
网络经济对工商管理的影响及对策分析随着光缆通信的发展，计算机技术，数字技术，卫星通信，现代信息技术取得了很好的进步，同时形成了许多新兴的经济发展模式，即网络经济，对现代群众的经济和生活造成了很大的影响。
网络经济是建立在国民经济信息化基础之上，各类企业利用信息和网络技术整合各式各样的信息资源，并依托企业内部和外部的信息网络进行动态的商务活动，研发、制造、销售和管理活动所产生的经济。
它建立在信息流、物流和资金流的基础之上，依靠网络实现经济。
网络经济改变了企业的传统经营模式、经营理念。
与传统的经济形势不同，网络经济具有速度快，便利和自我扩展的优势。
长期以来，企业管理采用了传统的经济形式，并缺乏对新兴经济体有效的管理方法。
为了应对这种情况，管理部门必须积极调整管理范围和业务职能，以使管理网络能够促进经济发展。
一、网络经济对工商管理的积极影响与不利影响（一）为企业获取了更高的利润随着网络经济时代的到来，此前市场经济已经发生了重大变化，同时实体经济受到严重影响。
随着经济形势的变化，网络经济的运作方式变得更加成熟，进一步促进整个社会经济的发展。
通过形成将卖方，在线平台，买方，物流行业进行整合的业务发展模型，卖方不仅可以获取更多的市场份额，而且可以为消费者提供更多的选择并满足双方的共同发展。
与此同时，网络经济在企业管理中的作用还体现在以下几个方面：首先，网络经济的发展能有效缩短购物者在购物上花费时间的机会成本，提高购物效率。
其次，与实体经济相比，网络经济的发展模式有利于降低成本，企业无须支付房租，水，电，导购费等，可以大大节省资源。
最后，网络经济运营商不仅能有效地运作获得更多的经济利益，同时也有更多的个人时间。
（二）促进工商管理发展，提高综合素养随着各种先进技术和网络技术的应用，传统方法不再适用。
有必要通过信息采集，登记，监管等形式与时代的发展相结合，转变工作方式，促进现代发展。
为了前沿和新技术应用到工商管理，有必要对员工进行网络运营知识的培训，提供员工良好的综合素质，以解决各种工商管理问题，利用大多数现有的技术，来完善内部人才的综合素养。
数字化转型对企业的影响
数字化转型对企业的影响在当今这个瞬息万变的时代，数字化转型已经成为企业发展的必然趋势。
从传统的运营模式向数字化驱动的模式转变，对于企业而言，不仅仅是技术的更新，更是一场深刻的变革，影响着企业的方方面面。
数字化转型为企业带来了显著的效率提升。
过去，企业的业务流程往往依赖大量的人工操作，不仅费时费力，还容易出现错误。
而通过数字化技术，许多流程可以实现自动化，大大减少了人工干预。
比如，在财务管理方面，电子发票、自动化报销系统等的应用，使得财务处理速度大幅提高，准确性也得到了保障。
在生产环节，数字化的生产管理系统能够实时监控生产线上的每一个环节，及时发现问题并进行调整，从而减少了次品率，提高了生产效率。
数字化转型还极大地拓展了企业的市场覆盖范围。
借助互联网和电子商务平台，企业能够突破地域限制，将产品和服务推向更广阔的市场。
以往，一家小型企业可能只能在本地开展业务，但现在通过网络，它可以与全球的客户建立联系。
而且，数字化营销手段，如社交媒体营销、搜索引擎优化等，让企业能够更精准地定位目标客户，提高营销效果。
消费者也能够通过网络更方便地了解和比较不同企业的产品，这促使企业不断提升自身的竞争力。
在创新方面，数字化转型为企业注入了强大的动力。
大数据分析、人工智能等技术让企业能够深入挖掘客户需求和市场趋势，从而开发出更符合市场需求的产品和服务。
例如，一些在线教育平台通过分析学生的学习数据，能够针对性地为学生提供个性化的学习方案；一些服装企业利用消费者的喜好数据来设计新的款式和图案。
这种基于数据的创新模式，大大提高了企业创新的成功率。
数字化转型也对企业的组织架构和管理模式产生了深远影响。
传统的层级式管理结构在数字化时代逐渐显得僵化和低效。
取而代之的是更加灵活、扁平化的组织架构，强调团队之间的协作和信息的快速流通。
同时，数字化工具也让远程办公、分布式团队成为可能，企业可以更加灵活地配置人力资源。
然而，数字化转型并非一帆风顺，企业在这个过程中也面临着诸多挑战。
2023年企业管理培训行业市场研究报告
2023年企业管理培训行业市场研究报告市场概述企业管理培训是指为企业提供培训服务，帮助企业员工提升技能、提高绩效和实现个人职业发展的行业。
随着企业竞争的加剧和全球化、科技进步的推动，企业管理培训的需求不断增加。
根据市场调研公司的数据显示，全球企业管理培训市场规模每年增长约5%，预计到2025年将达到2300亿美元。
目前，美国、欧洲和亚太地区是全球企业管理培训市场的主要市场。
市场分析1. 市场规模当前，中国企业管理培训市场规模约为200亿元人民币。
随着中国企业竞争力的提升和公司效率的需求，企业对管理培训的需求呈现稳定增长的趋势。
2. 市场竞争中国企业管理培训市场竞争激烈，竞争对手主要包括大型培训机构、高校和自由职业者。
大型培训机构具有较强的品牌影响力和专业能力，但价格相对较高，对于中小型企业来说成本较高；高校提供的管理培训课程具有较高的学术性和理论性，但缺乏实践经验和实际操作能力；自由职业者有一定的市场份额，但缺乏标准化和规模化的服务能力。
3. 市场发展趋势随着互联网和移动技术的快速发展，企业管理培训将呈现以下几个发展趋势：- 在线培训的兴起：企业可以通过在线培训平台实现远程学习和自主学习，节省时间和费用，并提供个性化的培训课程。
- 移动应用的应用：企业可以通过手机应用程序提供快速、便捷的培训内容，员工可以随时随地学习和参与讨论。
- 数据驱动的培训：通过收集和分析员工的学习数据，可以更好地了解员工的培训需求，从而提供针对性的培训解决方案。
市场前景随着企业对人才和绩效的需求增加，企业管理培训市场有望继续保持稳定增长的趋势。
预计未来几年，中国企业管理培训市场规模将进一步扩大，预计到2025年将达到500亿元人民币。
同时，在线培训和移动应用的发展将进一步改变培训行业的格局，为企业管理培训市场带来更多新的机会和挑战。
市场推荐策略1. 提供定制化的培训服务：根据企业的实际需求，提供个性化的培训解决方案，满足企业的特定需求。
“互联网+培训”提高职业技能培训效果的研究
2021.6(中)第17期 总第560期65企业战略MODERN ENTERPRISECULTURE“互联网+培训”提高职业技能培训效果的研究禚晓华 高密市公共就业和人才服务中心摘 要 随着时代的发展，我国已经进入了信息化时代，对于网络的使用需求也变得越来越大。
近年来，通过互联网进行职业技能培训的各行各业越来越多，实现了足不出户就能学会一门技能的要求，但是在“互联网+培训”这样的模式下，不仅仅提高了职业技能，也出现了许多的问题，如何解决在培训过程中出现的问题，需要当下培训人员积极思考并且解决。
只有将问题顺利解决，才能加快企业技能人才培训的步伐。
文章通过作者的一些见解，对“互联网+培训”这种模式下如何提高职业技能培训效果进行了研究。
关键词 “互联网+培训” 职业技能培训 研究策略中图分类号：C975 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2021）17-065-02现如今，校企合作越来越频繁，学校为企业提供高素质的人才，从而起到锻炼学生的作用，企业为学校提供学生的职业技能培训，为自己的企业培养后续储备力量，通过制定相关的职业技能培训方案，一步步将人才的训练计划图设计出来，从而实现人才储备和企业发展战略。
通过“互联网+培训”这样的模式能够培养出大量的人才团队，同时，这就要求相关培训机构对于培训的效率、效果及质量提出更高的要求。
当今信息时代下的“互联网+”最主要的是做到提高跨界沟通的能力，而“互联网+培训”则是解决了地域的限制，将学习人员作为核心，实现足不出户的学习新方法，实现了通过运用最低的成本来完成最高的效率，从而为企业和学员创造出最大价值。
在这样的背景下，只有解决好“互联网+培训”中存在的一些问题，才能加快企业技能人才培训的发展步伐，这就成为培训人员亟待解决的问题。
一、职业技能培训的现状分析（一）集中培训时间较短信息时代下，只需要一台网络信息设备，就能进行各项知识能力的学习，虽然方便了人们对于职业技能的学习，但也是存在一些问题的。
论网络环境下的企业财务管理
论网络环境下的企业财务管理全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：网络环境下的企业财务管理随着互联网的不断发展和普及，网络环境已经成为了企业财务管理的一个重要组成部分。
网络技术的广泛应用使得企业能够更加便捷、高效地进行财务管理，同时也带来了新的挑战和风险。
如何在网络环境下进行有效的财务管理，成为了企业管理者亟待解决的问题。
一、互联网技术在企业财务管理中的应用1. 财务数据处理和分析：通过互联网技术，企业可以实现财务数据的实时处理和分析，提高了数据处理的效率和准确性。
通过大数据分析和数据挖掘技术，企业可以更好地理解和利用财务数据，为企业决策提供更加全面和准确的依据。
2. 财务信息披露和共享：企业可以通过互联网技术将财务信息直接共享给相关利益相关者，比如股东、投资者、合作伙伴等，实现了财务信息的透明化和及时性，提升了企业的透明度和信誉度。
3. 财务风险管理：互联网技术可以帮助企业建立更加完善的财务风险管理系统，对财务风险进行全面、实时监控，及时发现和应对潜在的风险，保障企业的财务安全。
4. 电子支付和结算：互联网技术的应用使得企业可以更加便捷地进行电子支付和结算，降低了交易成本和风险，提高了企业的资金使用效率。
5. 在线财务培训和咨询：互联网技术为企业提供了更加丰富和便捷的财务培训和咨询资源，帮助企业提升财务管理人员的专业水平，改善企业的财务管理水平。
1. 信息安全风险：在网络环境下，财务信息容易受到黑客攻击、病毒感染、数据泄露等信息安全风险的威胁，可能导致企业财务数据的泄露、篡改，严重影响企业的经营活动和声誉。
2. 电子支付风险：尽管电子支付带来了便捷和效率的提升，但也面临着网络欺诈、交易纠纷等风险，需要企业加强支付账户的安全保护和风险控制。
3. 网络诈骗和信息诈骗：网络环境下，企业容易受到各种形式的诈骗和欺诈，比如虚假财务信息、虚假投资项目等，可能导致企业财务损失和形象受损。
4. 虚拟经济风险：随着互联网金融的发展，虚拟经济风险也逐渐显现，比如虚拟货币交易、投机等，需要企业加强对虚拟经济风险的认识和管理。
企业数字化转型对内部控制管理的影响
企业数字化转型对内部控制管理的影响一、企业数字化转型的概念及背景随着科技的飞速发展，企业数字化转型已经成为了当今企业发展的重要趋势。
企业数字化转型是指企业通过运用数字技术，对企业的生产、经营、管理等方面进行全面升级，以提高企业的核心竞争力和市场地位。
这一转型过程涉及到企业的组织结构、业务流程、信息系统、数据资产等多个方面，旨在实现企业从传统的线性管理模式向以数据驱动为核心的新型管理模式的转变。
信息技术的快速发展：互联网、大数据、人工智能等新兴技术的不断涌现，为企业数字化转型提供了强大的技术支持。
这些技术的应用使得企业能够更加高效地处理和分析海量数据，提高决策的准确性和速度，从而提升企业的竞争力。
市场竞争的加剧：在全球经济一体化的背景下，企业面临着来自国内外市场的日益激烈的竞争。
为了在竞争中立于不败之地，企业需要不断创新和优化自身的经营模式，以满足消费者日益多样化的需求。
而数字化转型正是实现这一目标的有效途径。
政策法规的要求：为了推动经济转型升级，各国政府纷纷出台了一系列政策措施，鼓励企业进行数字化转型。
我国政府提出了“互联网+”旨在推动传统产业与互联网深度融合，促进经济高质量发展。
企业管理理念的变革：随着知识经济时代的到来，企业对人才的需求发生了深刻变化。
越来越多的企业认识到，要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，必须重视人才培养和技术创新。
而数字化转型正是培养高素质人才、推动技术创新的重要手段。
企业数字化转型已经成为企业发展的必然选择，只有紧跟科技发展的步伐，不断推进数字化转型，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。
1. 数字化转型的定义和特点随着信息技术的飞速发展，企业数字化转型已经成为当今企业发展的重要趋势。
数字化转型是指企业在面对日益激烈的市场竞争和客户需求变化时，通过运用先进的数字技术和方法，对企业的传统业务模式、组织结构、管理方式进行全面改革和优化，以提高企业的核心竞争力和可持续发展能力。
网络经济对工商管理的影响及对策探析.doc
网络经济对工商管理的影响及对策探析-摘要：网络经济就是依托网络技术发展的经济，主要特点就是信息，表现形式为信息产业和服务业。
网络经济还存在众多名称：数字经济、信息经济、新经济。
随着我国科学技术的发展，这种新型经济形式表现出强大的生命力，进一步加快了经济增长、经济结构、经济运行规则的转变。
工商管理部门作为国家管理经济、市场的有力工具，在建立和维护市场经济秩序中发挥着重要作用，由于网络经济形式的出现，工商管理部门也需顺应时代发展，而创新管理思路和管理方法，以促进这种新型经济的健康发展。
关键词：网络经济;工商管理;影响;对策随着电脑技术、卫星通信、光缆通信、数码技术的快速发展，现代信息技术得以迅速形成，而由此催生一种新型经济形式―网络经济，对人们的生活与社会经济的发展产生了重大影响。
不同于传统经济形式，网络经济有其自身特点：如方便、快速、自我膨胀等。
很明显工商管理部门在过去较长时期内只重视管理传统经济形态，对这种新型经济缺少管理手段，所以，工商管理部门需加快转变自身职能、调整管理范围，正确管理网络经济的运行。
一、网络经济对现行工商管理的促进作用1.促使工商管理部门改进工作方式随着信息技术和网络技术进入社会各个领域，传统信息交流方式和工作方法也与当前时代不相适应，传递信息只需依靠网络即可完成，工商管理部门传统意义上的申请、登记、注册、公布等环节在网上就可实现。
不但有利于节省工作时间，提高工作效率，而且也改进了工作方法。
2.降低了工商管理部门的管理成本因为网络经济的发展，提高了工作效率，原有的工作方式也不能适应当时的时代要求，应用网络信息手段，可以节省大量的管理费用与管理时间，管理成本由此得到有效下降。
再有，由于信息可以实现即时传递，有效缩短了传递时间，节约了流动成本，有效发挥了网络的作用，进一步减少管理成本。
3.推动工商管理技术进步，人员素质不断得到提高因为大量应用网络技术与高新技术，传统工作方法也不再适用，要求转变工作形式，急需改革传统工商管理中的信息收集、申请、登记、注册、公告、监督检查等工作手段，顺应时代发展潮流，进行现代化建设。
网络培训工作存在的问题及解决措施探讨
信息技术Һ㊀网络培训工作存在的问题及解决措施探讨赵㊀健摘㊀要:高科技在人们的日常生活中占比越来越大ꎬ随处都可见其身影ꎮ网络时代已经来到ꎬ高科技技术的应用改变了人们传统的生活方式㊁工作方式㊁学习方式ꎬ有很多企业也改变了教堂授课的培训方式ꎬ结合网络发展ꎬ互联网的网络培训模式成为主流ꎮ本文通过分析网络培训中存在的问题ꎬ找出对策ꎬ为更好的提高网络培训工作㊁培训效果作出努力ꎮ关键词:网络培训ꎻ问题ꎻ解决措施㊀㊀老式的培训模式不仅单一烦琐ꎬ时间要准点化需要出门进入课堂签到ꎬ在固定的空间进行学习ꎬ无法满足企业越来越高的要求ꎮ这时网络培训的出现非常及时ꎬ网络培训有着不受空间时间的约束性㊁理论知识可以结合实践的教导方式㊁表现出的形式多种多样㊁学员可以根据自身特点取长补短等优点ꎬ可以让员工在培训中学到更多ꎮ更多的企业已经得以应用ꎬ但在实施过程中还是发现了一些问题ꎬ对于预期标准来说不够达标ꎮ一㊁企业网络培训工作存在的问题(一)系统设计烦琐企业在进行网络培训时ꎬ需要借助相应的网络平台或者程序ꎬ但是平台的建立系统不够完善ꎬ相关程序没有开发好ꎬ在培训过程中总会出现一些小问题ꎬ影响培训进程ꎮ比如板块的缺少ꎬ最后的检测评价板块没有位置安排ꎬ教师在培训后不能看到培训成果ꎬ难以保证培训的质量ꎮ(二)服务支持延迟网络培训的诞生是因为企业人数多ꎬ如果用传统的培训方法ꎬ进度会非常缓慢ꎮ所以在进行一些大规模的培训时ꎬ都是采用的网络培训方式ꎮ但是在培训过程中ꎬ由于员工对于网络的精通程度不同ꎬ有的可以很快上手ꎬ进行学习ꎻ有的会略显笨拙ꎬ出现不懂的方面或者有问题得不到及时解决ꎬ会让进度参差不齐的现象出现ꎬ也会降低进度落后员工的学习积极性ꎮ(三)组织管理应付一些企业在开展网络培训活动前ꎬ没有做到一个详细的规划ꎬ也没有成立相应的管理和监督部门ꎮ在训练过程中ꎬ如果出现突发问题和状况不能及时解决ꎬ在一定程度上影响了培训整体效果ꎮ没有提前做好规划ꎬ导致网络培训开展没有秩序㊁进行过程没有规范ꎬ参与培训的员工不能很好地投入到学习中去ꎬ容易引起态度不端正㊁一心二用的情况ꎬ再好的培训资源都无法有成效ꎮ(四)课程资源零散在网络培训模式形成后ꎬ企业开展的课程都是一些稳固基础的课程ꎮ虽然类型多样㊁也有着大量的资源ꎬ但是无法与该企业的实际运营情况相结合ꎬ不能从实际入手ꎬ空有一些理论知识ꎬ还是无法使员工的能力得到提升ꎮ比方说企业的专属车间操作ꎬ因为课程中没有实际案例ꎬ所以员工无法深入了解并学习ꎮ(五)效果评估忽视很多企业只是在培训力度和教师素质要求上下功夫ꎬ更重视起点和过程ꎬ觉得提供的资源是好的ꎬ那么员工的学成速度与效果就一定也是不错的ꎮ虽然也有网络培训的难度大ꎬ直接省略了效果评估环节ꎬ但是这样就忽视了最后成果阶段ꎬ并不清楚最后培训的结果如何ꎬ可能会让员工对学习和培训松懈ꎬ达不到培训要求ꎮ二㊁企业网络培训工作解决策略(一)全面开展平台建设工作网络培训平台的构成应该是全面㊁稳定㊁操作简易的ꎬ按照这种目标详细划分策略ꎬ阶段性去开展活动ꎮ首先要对参与员工的基本资料㊁培训所需资源进行统计ꎬ不论是参与人数还是员工对于网络的精通程度ꎬ都要有所了解ꎮ以此为框架进一步制定实施方案ꎮ确定一个切实可行的目标ꎬ在对各个板块领域安排好负责人ꎬ完美分工精确到个人ꎮ(二)多方面提供服务保障支持为了更好地让员工接受培训ꎬ可以为其印刷一些基本手册ꎬ方便巩固阅读ꎮ里面详细介绍一些系统功能㊁基本设置㊁操作使用等内容ꎮ对员工按照不同部门和不同等级进行多层次培训ꎬ让他们可以更好地去完成本职工作ꎮ可以建立网络客服ꎬ员工又不了解的问题或者困惑可以及时得到解答ꎮ(三)建立完善组织管理机系统确立一个完整的组织管理系统ꎬ让网络培训活动进行的更有保障ꎬ遇到问题可以及时调整方向ꎮ首先要要做到明确培训内容ꎬ其次要规范培训实施方法ꎬ最后要做到对员工培训情况随时了解ꎬ对网络培训各类数据进行统计汇总和全面分析ꎬ定期通报网络培训开展和完成情况ꎬ为进一步发现问题㊁改进完善㊁提高质量提供参考依据ꎮ(四)加强自有课程资源建设网络培训中所需的资料与课程资源大多都是单一的理论知识ꎬ也起要想真正有效的提高员工的技术ꎬ就需要将网络资料转变为拥有本企业特色的资料ꎬ比如可以积极调动企业中优秀管理人员与领导ꎬ让他们分享经验ꎬ和员工一起共同实践ꎻ还可以让员工自行参与进来ꎬ提出自己工作中遇到的困惑ꎬ在网络培训中得到及时分析指导ꎮ灵活运用资料ꎬ培养员工自主实践能力ꎮ(五)效果评估和结果运用的意义网络培训给员工以后的工作打下一个好基础ꎬ提高了应用技术能力ꎬ让企业可以用更少的资金投入更高效生产ꎬ经济收益变高ꎮ效果评估是为了能够更好的检测网络培训的效果ꎬ从中发现问题ꎬ并得到及时解决ꎮ再这样一个评测下也为今后的网络培训提供一个模范ꎬ让网络培训发展的更好ꎬ为企业培训更多人才ꎮ效果评估需要从确定确定评价标准㊁设计评估流程㊁整理员工成绩与资料㊁处理评估数据㊁写出报表㊁转变结果等几个步骤ꎮ在评估环节中关系员工看法ꎬ询问是否有不妥当之处ꎬ共同探讨ꎮ注重员工对培训内容的收货与理解ꎬ做到真实有效ꎮ将结果算进员工日常绩效考核㊁升值等方面ꎬ促进其积极性ꎬ让企业和员工一起共同发展ꎮ参考文献:[１]史博.企业网络培训工作存在的问题及解决措施[Ｊ].现代经济信息ꎬ２０１６(８):６０.[２]郝丹.企业学习信息化与企业Ｅ－Ｌｅａｒｎｉｎｇ[Ｊ].中国远程教育ꎬ２０１０(３).[３]杨兴东.浅谈企业培训中的Ｅ－Ｌｅａｒｎｉｎｇ网络学习系统建设[Ｊ].经济师ꎬ２０１１(１２).作者简介:赵健ꎬ河北省市场监督管理局干部教育中心ꎮ９７。
企业线上培训平台开发计划
企业线上培训平台开发计划一、项目背景随着互联网的快速发展，人们的学习方式也逐渐向线上转变。
尤其是在企业内部培训方面，传统的面对面培训已经不能满足企业对于培训的需求。
因此，开发一款适合企业内部使用的线上培训平台显得尤为重要。
该平台将会为企业员工提供可以随时随地进行学习的便利，并能够在一定程度上提高培训效率，节约培训成本。
二、项目目标1. 提高企业培训的效率：通过线上培训平台，员工可以在休息时间、工作间隙等自由时间进行学习，不会影响正常工作时间，提高了学习的自由度，增加了学习的积极性。
2. 降低企业培训成本：传统的培训费用包括师资、场地、材料、餐饮等费用，线上培训可以节省大量的成本。
3. 提供丰富的学习内容：线上培训平台可以提供多种多样的学习资源，例如文字、视频、音频等形式，丰富学习内容，满足员工的不同学习需求。
三、项目内容1. 平台搭建：使用云端服务器搭建线上培训平台，优化平台的性能和用户体验。
2. 学习资源整合：整合各种学习资源，包括文字、图片、视频、音频等多样化形式的资源，以满足员工不同的学习需求。
3. 课程设置：根据企业的实际需求，设置相关课程，包括专业技能培训、管理培训、新员工入职培训等不同类型的课程。
4. 用户管理：针对企业员工进行用户管理，包括注册、登录、权限管理等功能。
5. 学习评估：设置学习评估机制，可以通过在线测试、考试等形式对员工的学习情况进行评估。
6. 进度跟踪：员工学习课程的进度可以进行跟踪和监控，及时发现学习情况，提供针对性的帮助。
7. 学习社区：建立学习社区，员工可以通过线上交流平台进行学习交流，互相学习、互帮互助。
8. 数据分析：平台可以统计和分析员工的学习数据，为企业提供决策支持。
四、技术架构1. 前端技术：使用HTML5、CSS3、JavaScript等技术进行网页开发，以适应不同终端设备的访问。
2. 后端技术：使用Java、Python等后端开发技术，搭建平台的后台系统。
“互联网+”在人力资源管理中的创新应用探究
“互联网+”在人力资源管理中的创新应用探究随着互联网的迅猛发展，以及信息技术的不断创新，人力资源管理也随之发生了革命性的变化。
传统的人力资源管理模式已经无法满足现代企业的需求，因此“互联网+”在人力资源管理中的创新应用成为了人力资源管理领域的一大热点。
本文将探究“互联网+”在人力资源管理中的创新应用，分析其对企业人力资源管理工作的影响和意义。
一、“互联网+”背景下人力资源管理的新趋势1.数字化在“互联网+”背景下，人力资源管理已经从传统的纸质文件管理转变为电子化管理。
人力资源管理系统已经可以实现员工档案管理、绩效考核、招聘管理、培训管理等功能，大大提高了人力资源管理的效率和准确性。
2.智能化智能化是“互联网+”背景下人力资源管理的一大特点。
目前，很多企业已经在人力资源管理中引入了人工智能技术，例如智能招聘、智能推荐、智能绩效管理等。
这些智能化的技术可以帮助企业更好地理解员工的需求，提高招聘和绩效管理的精准度。
3.个性化“互联网+”背景下的人力资源管理也更加注重个性化服务。
通过数据分析和人工智能技术，企业可以更好地了解员工的个性和需求，为员工提供个性化的培训计划、薪酬福利等，从而提高员工的满意度和忠诚度。
4.平台化“互联网+”背景下，人力资源管理也越来越向着平台化发展。
很多企业都建立了自己的人力资源管理平台，通过平台化管理，可以更好地整合企业的人力资源管理资源，提高管理的效率和协同性。
在“互联网+”背景下，人力资源管理的创新应用方式也变得多样化。
以下将介绍一些主流的“互联网+”在人力资源管理中的创新应用方式。
1. 智能招聘智能招聘是“互联网+”背景下人力资源管理的一大创新应用方式。
以往的招聘过程需要大量的人力和物力，而现在可以通过互联网技术和人工智能技术实现招聘的智能化和自动化。
企业可以通过互联网招聘平台发布招聘信息、筛选简历、进行笔试面试等，大大提高了招聘效率和准确度。
2. 网络培训网络培训是“互联网+”背景下人力资源管理的另一大创新应用方式。
互联网背景下工商管理模式的创新发展分析
互联网背景下工商管理模式的创新发展分析【摘要】随着互联网技术的快速发展，工商管理模式也在不断进行创新和调整。
本文首先介绍了互联网背景下工商管理模式的背景，提出了面临的问题，并阐明了研究的意义。
接着从调整、理念、组织结构、市场营销策略和员工管理模式等方面分析了互联网背景下的管理模式创新。
总结了互联网背景下工商管理模式的未来发展趋势，探讨了对企业发展的启示，并对研究内容进行了总结。
本文旨在帮助读者深入了解互联网时代下如何创新工商管理模式，促进企业在竞争激烈的市场中保持竞争力，实现可持续发展。
【关键词】互联网背景、工商管理、模式创新、管理理念、组织结构、市场营销策略、员工管理、未来发展趋势、企业发展启示、研究总结1. 引言1.1 背景介绍互联网的快速发展已经深刻改变了传统工商管理模式，推动了管理模式的创新发展。
互联网技术的广泛应用，让信息传播更加迅速高效，企业与消费者之间的互动更加紧密。
在互联网背景下，企业不仅要面对激烈的竞争，还要适应消费者需求的快速变化，管理者必须不断调整和改进管理模式，以适应新的市场环境。
随着互联网时代的到来，企业管理者需要更加注重创新，不断拓展思维和方法，及时调整企业的管理策略和模式。
传统的管理模式已经无法适应互联网时代的需求，需要更加灵活和创新的管理模式来适应变化多端的市场环境。
研究互联网背景下工商管理模式的创新发展，对于企业提升竞争力、适应市场变化具有重要的意义。
在这样的背景下，深入探讨互联网背景下的工商管理模式创新发展对于企业的发展具有重要的指导意义。
1.2 问题提出互联网背景下工商管理模式的创新发展带来了许多新的挑战和机遇，其中最重要的问题是如何有效应对和利用这些挑战和机遇。
随着互联网技术的不断发展和普及，传统的管理模式和理念已经不再适用于当前的商业环境。
企业面临着越来越复杂和多变的市场竞争，要想在这个环境中生存和发展，就必须不断进行创新和调整。
在互联网背景下，企业管理面临的问题包括但不限于：如何借助互联网技术提高企业的运营效率和效益；如何适应快速变化的市场需求和消费者行为；如何构建具有创新能力和敏捷性的企业组织结构；如何制定更加灵活和符合互联网时代需求的市场营销策略；如何建立能吸引和留住优秀人才的员工管理模式等。
党建引领神东网络培训工作的探究
MODERN ENTERPRISE CULTURE企业党建116MODERN ENTERPRISE CULTURE党建引领神东网络培训工作的探究王淼 神东煤炭集团教育培训中心摘 要“互联网+培训”已成为煤炭行业重要的员工培训方式，在网络技术和信息化建设快速发展的新形势下，神东煤炭集团公司作为国企，根植于“国企姓党”的根本原则，积极响应中央号召，加强国有企业党的建设和信息化培训建设，以此为目标搭建员工远程教育平台，并深度将党建和员工网络培训相融合。
文章通过对党建引领在国企培训中的重要作用分析，神东网络培训工作现状概述，及以神东煤炭集团党建引领网络培训工作的基本成效来进行党建引领国企网络培训工作的思考。
关键词 网络培训 神东培训在线 党建引领 煤炭行业中图分类号：D267 文献标识码：A 文章编号：1674-1145（2022）04-116-03党的十九大报告对新时代党的建设提出了更新更高的要求，突出了党的建设对各项工作的引领作用。
国有企业是党领导的国家治理体系的重要组成部分，习总书记指出，坚持党的领导、党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国企的“根”和“魂”，也是国有企业的独特优势。
神东煤炭集团作为大型国企，在网络培训发展前景广阔的新形势下，在企业培训工作中充分发挥党建引领作用，把政治建设摆在首位，贯穿于人才培养的始终，快速适应新趋势，树立新的员工理念，以建设高素质员工队伍的目标，搭建公司员工网络培训平台，助推公司网络培训向高质量的方向发展，提供有力的智力支持。
一、党建引领在国企网络培训工作中的重要作用习近平总书记指出，国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础。
政治属性是国有企业的重要特征，必须要加强和完善党对国有企业的领导、党的建设，并将党建和企业生产经营、管理等紧密结合，发挥党建引领作用。
随着现代煤炭企业的高速发展转型，科技不断更新，生产技术的进步，人才发展需求不断扩大，员工培训是必不可少的一个重要环节，网络培训也成为员工培训的趋势。
互联网对人力资源管理的影响与创新策略
互联网对人力资源管理的影响与创新策略随着互联网技术的进步和普及，其对各个领域都产生了深远的影响，人力资源管理也不例外。
在这个数字化时代，互联网为企业的人力资源管理带来了许多新的机遇和挑战。
本文将探讨互联网对人力资源管理的影响，并提出一些创新策略以适应这一变革。
一、互联网对人力资源管理的影响1. 招聘与选拔变革：互联网的普及改变了招聘和选拔的方式。
传统的招聘方式往往依赖于纸质简历和面试。
而现在，通过在线招聘平台和社交媒体，企业可以更轻松地发布招聘信息，并筛选合适的候选人。
同时，通过在线面试和远程评估，企业能够突破地域限制，选择更优秀的人才。
2. 培训与发展创新：互联网技术为企业提供了创新的培训和发展方式。
通过在线学习平台和电子教育资源，员工可以随时随地进行学习和培训，提升自己的技能和知识。
同时，企业也可以通过在线培训管理系统对员工的学习进度和成果进行监测和评估，为培训提供更有效的支持和跟进。
3. 绩效管理的数字化：互联网技术改变了绩效管理的方式和工具。
传统的绩效管理通常采用纸质或电子表格来记录员工的绩效数据，而互联网技术可以实现对绩效数据的在线记录和分析，使得绩效管理更加直观和及时。
通过绩效管理软件和在线评估工具，企业可以更便捷地进行绩效评估和反馈，促进员工的成长和发展。
4. 员工参与的增加：互联网技术为员工参与和沟通提供了更多的渠道和工具。
企业可以通过内部社交媒体平台和在线交流工具促进员工之间的互动与分享，增强团队合作和创新能力。
同时，企业也可以通过在线意见反馈系统和调查问卷来征集员工的意见和建议，提升员工参与的积极性和效果。
二、互联网对人力资源管理的创新策略1. 利用大数据：互联网时代的大数据分析为企业的人力资源管理提供了新的机会。
通过收集和分析员工的数据，如绩效数据、培训记录等，企业可以更好地了解员工的需求和潜力，为员工提供个性化的发展计划和福利待遇。
此外，企业还可以利用大数据来预测员工流失率和工作满意度，采取相应措施以提高员工的留任率和工作满意度。
网络数据安全对企业运作的重要性分析
网络数据安全对企业运作的重要性分析一、前言随着信息技术的发展，企业越来越倾向于将自己的业务迁移到互联网上来实现更高效率的生产和经营。
但是，同时也意味着企业所面对的网络安全问题也越来越严峻，很多企业因为网络数据安全问题而导致巨大的经济损失。
本文将从网络数据安全对企业运作的重要性出发，探讨企业在网络数据安全问题上所需要采取的应对措施。
二、网络数据安全对企业的重要性网络数据安全问题广泛存在于企业内部的所有业务范围内，包括企业的网站、电子邮件、支付系统、客户关系管理系统和生产过程中的自动化系统等，这些业务涵盖了企业日常运营的关键环节。
如果这些系统被黑客攻击或者企业内部员工泄露了重要数据，都将对企业产生严重的负面影响。
首先，企业会面临重大的财务损失，由于黑客攻击或者数据泄露而导致企业失去的财产及贸易机会是极其巨大的。
比如，中国移动公司2017年时曾因数据泄露引起全社交怨。
在金融领域中，个人财富的安全是至关重要的，如果黑客通过攻击相关金融系统获取个人信息，将会导致用户的账户严重受损。
其次，数据泄露将会损害企业声誉，一旦用户的数据泄露，同时也将大大伤害用户对企业的信任。
如果数据泄露频繁发生，企业在市场中的地位将会受到巨大的挑战。
因此，企业需要考虑数据泄露对品牌的影响，并制定管理政策以确保客户数据得到保护。
三、企业需要采取的应对措施在企业内部，为保障数据安全，企业必须建立完善的网络数据安全管理体制，其中主要措施如下：1.建立完善的网络数据安全管理体制企业必须启动网络数据安全管理体制，以确保网络与信息系统处于可靠的保护状态。
这是依靠人员来保障网络数据安全，通过建立专门的管理部门来完善企业内部的安全规章制度和管理流程，降低人为因素导致的安全问题可能性。
2.加强网络安全技术在网络安全方面，采用高效的技术工具和措施是必不可少的。
这些工具和措施包括防火墙、入侵检测系统、漏洞扫描和加密技术等。
通过使用这些技术工具和措施，企业可有效规避因网络攻击带来的隐患，最大限度地确保关键信息的安全。
浅析企业人力资源培训管理常见问题及改进措施
浅析企业人力资源培训管理常见问题及改进措施摘要：随着时代的变革，国有企业面临的市场环境也发生了相应的变化，企业面临的竞争形势日益严峻。
在国家供给侧结构性改革的背景下，国有企业改革也在不断深化。
在此形势下，国有企业不能一味地拘泥于原有的管理模式，这无论是对于国企自身工作效率的提高，还是国企的可持续发展都不具有正面意义，必须高度重视人力资源的价值，并深度发掘人力资源潜力，为企业发展提供更强的智力支持。
只有全面推动国有企业核心竞争力的强化，才能够更好地应对市场竞争。
人力资源培训是企业工作过程中的主要内容之一，也是提高企业人力资源价值的重要手段。
因此，在新形势下，国有企业必须结合企业发展现状和市场需求，不断优化人力资源培养策略，充分发挥培训的价值，帮助企业逐步建立人才优势，才能够让企业获得稳定持久的发展动力。
关键词：企业培训管理；人力资源管理；问题；措施引言随着社会经济的不断发展，人力资源相关专业学科有了非常大的完善，在目前的企业管理当中，人力资源管理工作发挥着非常重要的作用，而在人力资源管理中，培训与开发工作是非常重要的职能之一。
针对国有企业来讲，做好人力资源管理工作中的员工培训与开发，对企业发展以及经营成果有直接的影响，因此需要相关人员加强重视并进行科学合理的管理。
1企业人力资源培训管理常见问题1.1培训缺乏前瞻性和及时性市场环境的变化速度越来越快，但一些国有企业的培训计划和内容无法及时跟上这种变化，培训项目的策划和设计可能较为守旧，无法及时反映市场趋势、新技术和新业务模式的发展，导致员工所学的知识和技能与实际需求脱节，难以适应变化的市场需求。
国有企业在人力资源培训方面缺乏长远规划和前瞻性的战略思考。
同时，有的企业的培训计划可能更多地专注于当前的问题和短期的需求，而忽视了未来的发展趋势和挑战。
这种短视的培训策略使企业无法提前做好准备，缺乏对未来人力资源需求的适应能力。
此外，国有企业培训机制和流程可能较为僵化，缺乏灵活性和敏捷性。
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“互联网+”对企业培训管理的影响分析
作者：迟秀玲
来源：《学习与科普》2019年第08期
摘要：随着社会科学技术的进步，经济得到了巨大的提升，数字化、全球化以及网络化的名词，已经成为了风靡全球的流行语，在这种情况下，企业培训管理也深受大数据的影响。
从社会发展的情况来看，传统的企业培训管理显然已经不能和现在的新型企业管理相适应，在21世纪人才作为了企业发展的核心，为了应对当前社会整体经济的发展，促使企业能够在激
烈的市场竞争中获得一定的竞争席位，企业培训管理作为企业现代化管理的重要组成部分，已经受到了越来越广泛的重视。
面对着互联网+的大环境，企业培训管理，就必须要与“互联网+”相结合，这样才有可能在企业管理中取得一定的优势。
本文主要针对当前我国企业在应对互联网时代变革时所采用的企业培训转型情况进行相关论述，对“互联网+”对企业培训管理的影响进行了分析。
关键词：“互联网+”;企业培训;管理
引言
在互联网的时代中市场经济的发展，出现了瞬息万变的情况，如果企业不能够对市场的变化做出相应的调整，就极有可能被市场经济所淘汰，在如此激烈的竞争中，企业就更需要人力资源的支持，因此，在互联网时代中，企业发展要注重人的作用，那么传统的企业培训管理显然已经不能够很好的适应当前市场经济的快速发展，所以在“互联网+”的影响下企业培训管理也需要依托“互联网+”来进行相应的调整，这样才能够更好地为企业的发展服务，本文主要从以下五个方面来详细分析“互联网+”对企业培训管理的影响。
一、积极更新企业培训管理理念
理念是引领一项事物进行发展的关键所在，在“互联网+”时代，积极更新企业培训管理理念能够让企业在全新的管理理念中得到进一步的发展。
第一，能够积极更新企业培训管理方式，让企业在培训管理工作中摈弃传统的、落后的招聘员工方式，利用猎头公司，为企业制定合适的企业培训计划，然后根据详细情况去寻找适合企业发展的专业人才，最大限度地节约企业培训成本，收获有效企业培训。
第二，促使当代企业坚持以人为本的管理理念，尽管在传统的企业培训管理过程中，也提出要坚持以人为本，但是这里的人是一个广阔的范围，而在“互联网+”时代中，坚持以人为本的管理理念需要企业从全方位出发，在制定企业培训管理计划的时候，充分利用“互联网+”的。