建设工程项目部岗位职责
建筑工程 项目部岗位职责
千里之行，始于足下。
建筑工程项目部岗位职责建筑工程项目部是负责管理和组织具体建筑工程项目的部门，主要负责项目的方案、设计、施工、投资、验收和交付等各个环节。
项目部的岗位职责可以依据岗位的不同划分为项目经理、工程师、技术员、施工队长和材料员等。
1. 项目经理项目经理是项目部的核心人物，负责整个项目的规划、组织、实施和把握。
其岗位职责主要包括：- 完成项目的立项工作，制定项目的目标、方案和预算。
- 组织项目的设计和方案制定，对设计方案进行评审和优化。
- 组织项目的施工工作，包括施工预备、进度支配和资源调配等。
- 协调项目各个参与方之间的合作关系，解决工作中的问题和冲突。
- 监督项目的进展状况，准时调整和优化项目的工作方向。
- 负责项目的质量把握，确保项目达到设计要求和施工标准。
- 负责项目的平安管理，确保施工过程中的平安和环境爱护。
2. 工程师工程师是项目部中的技术骨干，负责项目的技术支持和工程管理。
其岗位职责主要包括：- 参与项目的设计工作，对设计方案进行评审和修改。
- 编制项目的工程量清单和施工图纸，制定施工方案和施工组织设计。
- 负责项目的材料选型和试验，参与材料的选购和验收工作。
- 监督项目的施工过程，检查和把握施工质量。
- 负责项目的预算和成本把握，参与工程款项的结算和支付工作。
- 帮忙项目经理组织施工工作，协作其他部门的协调工作。
3. 技术员第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
技术员是项目部中的技术助理，负责帮忙工程师和项目经理进行工程技术和管理工作。
其岗位职责主要包括：- 帮忙工程师进行项目的技术规划和方案设计工作。
- 负责项目的施工图纸的编制和修改工作。
- 参与项目的材料选型和试验工作，帮忙材料的选购和验收。
- 参与项目的施工过程监督和质量把握工作。
- 帮忙项目经理进行施工进度的支配和调整。
- 帮忙项目经理进行工程款项的结算和支付工作。
4. 施工队长施工队长是项目部中的施工骨干，负责具体的施工任务并管理施工队伍。
工程项目部岗位职责(3篇)
工程项目部岗位职责项目经理岗位职责一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的八牌一图，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。
三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
要求布局合理、经济。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。
及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。
认真记录好项目经理台账。
十、深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。
施工员岗位职责一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
工程项目部各部门岗位职责
工程项目部各部门岗位职责1.项目管理部门：-项目经理：负责整个项目的规划、组织、实施和监督，协调各部门之间的工作，确保项目按时、按质量要求完成。
-项目助理：协助项目经理完成项目的各项准备工作，协调资源、制定计划、跟踪项目进展等。
-项目文员：负责项目文件和资料的整理、归档、存档等工作，为项目组提供文档支持。
-质量控制员：负责监测和检查项目工作的质量，并提出改进意见和建议，确保项目符合质量标准。
2.设计部门：-设计总监：负责项目的整体设计工作，与业主、项目经理等进行沟通，确保设计符合项目需求和标准。
-结构设计师：负责项目的结构设计，保证建筑物的强度和稳定性，符合相关标准和规范。
-建筑设计师：负责项目的建筑设计，包括平面布局、外立面设计等，以及与其他专业设计师的协调工作。
-室内设计师：负责项目的室内设计，包括空间规划、色彩搭配、软装配饰等，以及与其他专业设计师的协调工作。
3.采购部门：-采购经理：负责项目物资和设备的采购工作，与供应商洽谈、签订合同，并监督采购过程。
-供应商管理人员：负责选择合适的供应商、评估供应商的绩效，并与供应商进行业务合作。
4.施工部门：-施工经理：负责项目的现场施工工作，组织施工人员、材料和设备，保证施工按时、按质量完成。
-现场监理：负责对施工现场进行监督和管理，确保施工过程符合相关标准和规范。
-施工员：协助施工经理和现场监理，处理现场问题，协调各方资源，保证施工进度。
5.财务部门：-财务经理：负责项目的财务管理和预算控制，协助项目经理进行成本分析和决策。
-会计员：负责项目的记账和核算工作，编制财务报表，按照财务制度进行账务处理。
6.采购部门：-采购经理：负责项目物资和设备的采购工作，与供应商洽谈、签订合同，并监督采购过程。
-供应商管理人员：负责选择合适的供应商、评估供应商的绩效，并与供应商进行业务合作。
7.市场营销部门：-市场营销经理：负责项目的市场分析和营销策划，制定市场推广方案，与客户进行沟通和洽谈。
建筑施工项目部各岗位职责大全
建筑施工项目部各岗位职责大全一、项目经理项目经理是建筑施工项目部的核心管理者，负责项目的整体策划、组织、实施和管理。
其主要职责包括但不限于以下内容：1. 项目计划制定：制定项目的总体计划，包括工期、质量、安全等方面的计划，确保项目按时、按质、按量完成。
2. 资源管理：合理配置项目所需的人力、物力、财力等资源，确保项目的顺利进行。
3. 风险管理：识别、评估和控制项目的各类风险，制定相应的应对措施，确保项目的安全和稳定进行。
4. 技术支持：协调项目中的技术问题，提供专业的技术支持和指导，解决项目中的技术难题。
5. 合同管理：负责与业主签订合同，并监督合同的履行情况，确保项目的合同约定得到落实。
6. 成本控制：负责项目的成本控制，合理安排项目的预算，并监督项目的费用支出，确保项目的经济效益。
7. 沟通协调：与业主、设计单位、监理单位等各方进行有效的沟通和协调，解决项目中的各类问题。
8. 安全管理：制定和执行项目的安全管理制度，确保施工过程中的安全生产。
二、工程总监工程总监是建筑施工项目部的技术负责人，负责项目的技术管理和技术支持。
其主要职责包括但不限于以下内容：1. 技术方案制定：根据项目需求和设计要求，制定施工的技术方案和施工组织设计。
2. 技术指导：为施工人员提供技术指导和技术支持，解决施工过程中的技术问题。
3. 设计变更管理：负责与设计单位沟通，处理设计变更事项，确保变更后的设计能够顺利实施。
4. 质量控制：制定和执行项目的质量控制计划，监督施工过程中的质量管理，确保施工质量符合要求。
5. 技术交底：组织施工人员进行技术交底，确保施工人员对施工图纸和技术要求的理解和掌握。
6. 技术档案管理：负责项目的技术档案管理工作，包括施工图纸、技术规范、验收报告等的归档和保存。
7. 技术培训：组织施工人员进行技术培训，提高施工人员的专业技能和素质。
三、安全主管安全主管是建筑施工项目部的安全管理负责人，负责项目的安全管理和安全培训。
建筑施工企业项目部岗位职责(4篇)
建筑施工企业项目部岗位职责建筑施工企业项目部涵盖了项目经理、工程师、技术员、质量员、安全员、材料员等岗位。
下面将逐一介绍各岗位的职责：1. 项目经理：- 确定项目计划，制定项目进度安排，并组织实施；- 确保项目按计划进行，监督项目各项工作的执行情况；- 负责项目资源的调度和统筹，确保项目资金、人力和材料的充足；- 协调项目各个部门和外部合作伙伴的工作，推动项目进展；- 负责项目的沟通和协调，与业主、设计方等进行沟通，解决问题；- 对项目进行预算和成本控制，确保项目的经济效益。
2. 工程师：- 负责项目的设计和施工技术方案的制定；- 确定项目的施工方法和工艺流程，提出施工方案；- 行进施工现场，解决工程实施过程中的技术问题；- 负责施工图纸的编制和修改，确保施工的准确性；- 协调各个工种的施工作业，保证施工工序的顺利推进；- 对施工现场的质量问题进行监督和检查，确保施工质量符合要求。
3. 技术员：- 负责施工图纸和技术文件的整理和归档；- 协助工程师进行现场技术交底和操作指导；- 进行施工现场的技术记录和汇总，提供技术依据；- 对施工现场的技术问题进行跟踪和解决；- 协助质量员进行质量检查和验收工作；- 对施工过程中的技术难点进行研究和解决。
4. 质量员：- 负责制定项目的质量管理体系和施工质量控制方案；- 对施工现场进行质量检查和验收，发现质量问题及时解决；- 跟踪和整理施工现场的质量问题和事故，提出处理意见；- 协助审核施工图纸和技术文件，确保符合质量标准；- 进行质量培训和技术指导，提高员工的技术水平；- 参与项目的质量评估和验收，确保项目质量符合要求。
5. 安全员：- 负责制定项目的安全生产管理制度和安全技术操作规程；- 对施工现场进行安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患；- 组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力；- 跟踪和整理施工现场的安全事故和事故原因，提出改进建议；- 协助处理施工现场的安全纠纷和安全责任事故；- 参与项目的安全评估和验收，确保项目的施工安全。
建设单位项目部岗位职责(共3篇)
建立单位工程部岗位职责〔共3篇〕第1篇：建立单位工程部职责工程部部门职责一、职责概要：工程部是负责公司工程管理的职能部门，集中代表公司与承包方、监理方、设计方等各方在处理工程施工管理中的业务关系。
从工程管理的角度做好工程“四控两管一协调”工作，实现对工程本钱、质量、进度等方面的目的控制。
二、工作职责：1、工程前期：1.1 参与工程决策，参与公司工程的前期规划、初步设计及工程总体方案的图纸设计工作。
1.2 参与办理工程前期各项证照和手续。
1.3 组织完成监理、施工等单位的投标工作，组织参与工程的设计图纸会审工作，审批施工组织设计。
1.4 负责组织做好各工程的进场、施工现场开工前的准备工作。
2、工程施行阶段：2.1、工程建立质量管理职责： 2.1.1 组织设计交底会议。
2.1.2 负责对监理单位有关质量检查控制工作的管理。
2.1.3 审定施工单位的施工组织设计及重要分项工程的施工方案。
2.1.4 负责对施工图、设计变更、洽商纪要的接收、发放和管理，做好详细的收发记录，并保证自己有一套完好的设计图纸、设计变更、洽商纪要以免漏项。
2.1.5 负责监视工程材料确实定及进场检验工作。
2.1.6 负责标准工程质量检查工作，从工程细节出发，做好施工过程中的质量检查与控制，保证工程的质量。
2.1.7 对工程工程施工质量进展监视，对重点部位及易出现通病部位组织有关人员进展专项验收、实测实量，并对各分项工程组织抽验。
2.1.8 定期召开质量检查专题会议，指出工程施工目前工程质量中存在的主要问题，并制定改良措施。
2.1.9 及时妥善处理施工中出现的质量事故或质量隐患，重大质量事故必须第一时间上报公司领导，并提出处理意见报有关领导审批决定。
2.1.10检查各工程对施工工程质量的控制目的是否确定并落实，质量保证措施是否齐全，质量交底并签字工作是否做到、资料是否齐全。
2.1.11组织参加各工程对已完分部、分项和单位工程的验收。
工程项目部各岗位职责
工程项目部各岗位职责在工程项目部中，不同岗位具有不同的职责和任务。
以下是一些常见的工程项目部岗位及其职责：1. 项目经理：- 负责项目的整体规划和管理- 协调各个部门和团队成员的工作- 确保项目按时、按质、按量完成- 监督项目进度和预算- 解决项目中的问题和风险2. 技术负责人：- 负责项目的技术方案和工艺流程- 协助项目经理管理团队成员- 解决项目中的技术难题- 核对、审核和审查工程图纸和设计文件3. 施工队长/工长：- 负责工程施工过程中的组织和安排- 管理施工人员和工程设备- 监督施工进度和质量- 解决施工中的问题和安全风险4. 建筑师/设计师：- 负责项目的建筑或设计方案- 制定详细的设计图纸和文件- 协助项目经理和技术负责人解决设计相关问题- 参与设计文件的审核和审查5. 采购/物资经理：- 负责项目所需材料和设备的采购- 筛选供应商并与其进行谈判和合作- 跟踪和管理物资供应和运输- 监督库存和成本控制6. 质量控制/质检员：- 负责项目的施工质量检查和控制- 确保施工过程符合规范和质量要求- 提供质量反馈和改进意见- 协助解决质量问题和纠纷7. 进度管理/工程师：- 负责项目进度的计划和管理- 制定项目进度表和时间计划- 跟踪和分析项目进展- 协调项目进度与资源的安排以上仅为工程项目部中部分岗位的职责，实际情况可能因项目的性质和规模而有所不同。
此外，项目部中还可能存在其他岗位，如成本控制员、法务顾问等，根据项目的具体需求来决定岗位设置和职责分工。
建筑公司项目部各部门岗位职责概述
建筑公司项目部各部门岗位职责概述一、项目管理部1.项目经理：负责项目的整体管理、协调和控制，包括项目计划的制定、资源的调配、进度的控制、成本的控制等。
2.项目助理：协助项目经理进行各项工作，跟踪项目进展情况，保证项目按时完成。
二、设计部1.设计经理：负责项目的设计管理、协调和控制，包括设计方案的制定、设计文件的编制等。
2.建筑设计师/室内设计师：负责项目的建筑设计/室内设计工作，包括平面布置图、立面图、施工图等的设计和绘制。
三、采购部1.采购经理：负责建筑材料和设备的采购管理，包括供应商的选择、价格的谈判、货物的调配等。
2.采购专员：负责协助采购经理进行采购工作，跟踪货物的运输、入库等情况。
四、施工部1.施工经理：负责项目的施工管理，包括施工进度的控制、质量的监督、安全的管理等。
2.现场技术员：负责协助施工经理进行现场施工管理，包括工艺流程的安排、施工工艺的指导等。
五、质量安全管理部1.质量安全经理：负责项目的质量和安全管理，包括制定质量和安全管理制度、指导质量检测和事故预防等工作。
2.质检员：负责对施工过程中的质量进行监督和检测，及时发现和解决施工中的质量问题。
六、合同管理部1.合同经理：负责项目的合同管理，包括审查合同、起草合同变更、协调合同纠纷等工作。
2.合同专员：负责合同文件的归档、合同履约的跟踪和监督等工作。
七、成本控制部1.成本控制经理：负责项目的成本管理，包括成本核算、成本控制、成本风险评估等工作。
2.成本工程师：负责项目各项工程的成本测算和预算，及时反馈成本信息，协助控制成本。
八、人力资源部1.人力资源经理：负责项目部的人力资源管理，包括招聘、员工培训、薪酬福利、绩效评估等。
2.人力资源专员：负责协助人力资源经理进行人力资源管理工作，包括员工档案管理、月度考勤等。
以上是建筑公司项目部各部门岗位职责的概述。
建筑公司项目部的组织结构和部门设置可能因公司规模和项目类型而有所不同，但这些岗位职责的基本内容是相似的，都是为了保证项目的顺利进行和顺利完成。
工程项目部岗位职责
工程项目部岗位职责工程项目部是指组织、实施、监督和管理工程建设项目的部门，其团队由多个岗位组成，每个岗位都有其具体的职责和任务。
以下是工程项目部的几个主要岗位及其职责：1.项目经理项目经理是工程项目部的核心职位，主要负责项目的总体管理。
其职责包括：(1)负责项目的计划制定、组织实施和运营管理，并协调各参与方的工作；(2)整合项目资源，控制项目成本、进度和质量；(3)组织项目的验收和交付，确保项目达到预期的目标和效果；(4)与客户、供应商及其他利益相关者沟通，使项目能够顺利进行。
2.工程师工程师是项目组中技术核心的岗位，主要担任设计、技术方案制定、工艺流程管理、工程质量控制等任务。
其职责包括：(1)根据项目需求，编制方案设计?口施工图纸，选定适当的工艺流程和材料；(2)制定质量评价标准,组织开展质量管理活动，定期进行工程检验；(3)协调各工种之间的合作关系，确保工程施工按照计划开展。
3.造价师造价师是项目组中的经济核心岗位，负责项目成本管理和预算控制。
其职责包括：(1)编制项目投资估算，确定项目造价预算，进行成本分析和预算核算；(2)制定及计算工程量清单，在施工过程中控制物资和劳动力等资源的投入成本；(3)管理项目的合同、支付和结算，确保预算内的支出。
4.安全管理员安全管理员是项目组中负责安全管理的核心岗位，保障项目施工过程中的安全。
其职责包括：(1)制定施工安全管理制度，明确安全负责人和责任部门；(2)为施工现场及时制定方案，确保施工现场的安全；(3)对施工现场进行全面巡视,管理作业人员，在事故发生时，进行紧急处理和报告。
5.后勤管理人员后勤管理人员是在项目组中负责保障各种资源的供应及优化使用的岗位。
其职责包括：(1)处理项目组日常行政工作，为工程师和其他人员提供后勤服务；(2)协调项目中材料、设备、人力资源和财务等方面的资源调配；(3)保障工程师和其他人员的财务报销、交通、住宿等问题。
综上所述，以上岗位职责是工程项目部中的主要岗位职责。
工程项目部各岗位职责
工程项目部各岗位职责1.项目经理项目经理是工程项目部的核心职位，负责项目的全面管理和组织实施。
主要职责包括：-负责项目的规划、组织、实施和控制，确保项目按时、按质、按量完成；-制定项目计划、安排资源、协调各部门，保证项目的顺利进行；-领导项目组成员，协调项目组内部的工作，解决项目过程中出现的问题和风险；-与客户沟通，解答客户问题，满足客户需求；-监督项目质量、安全、成本控制，并报告项目进展情况。
2.工程师工程师是项目经理的核心团队成员，负责具体的工程技术方案设计和施工管理。
主要职责包括：-负责项目的技术方案设计，制定施工计划，编制施工图纸；-监管项目施工进度，质量，安全，合规等方面，及时处理施工中的技术问题和纠纷；-协调供应商和承包商的工作，确保供货和施工的及时性和质量；-参与项目工地现场管理，监督施工队伍的作业进展和质量控制；-协助项目经理进行项目进展和费用核算的报告。
3.技术员技术员是项目的技术支持人员，负责协助工程师进行技术方案设计和技术文档管理。
主要职责包括：-协助工程师进行技术方案设计和绘图工作；-负责技术文件的归档和管理，保证技术文件的完整和准确性；-参与技术问题的研究和解决，提供技术支持；-根据实际需求，在技术方面提出合理的建议和改进意见。
4.项目助理项目助理是项目管理团队的核心支持岗位，承担协助项目经理进行日常事务管理的重要职责。
主要职责包括：-负责项目文件和资料的整理和归档；-组织会议记录会议纪要，跟踪并汇总项目进展情况；-协助项目经理处理项目的日常事务，如安排会议、协调资源等；-负责与客户、供应商的接洽和协调工作。
5.采购员采购员负责项目所需物资和设备的采购工作。
主要职责包括：-根据项目需求，制定采购计划，选择供应商；-进行物资和设备的询价、比价、议价等工作，以获取最优价格与服务；-跟踪供货进程，确保物资和设备按时到达项目工地；-处理采购过程中的问题和纠纷。
6.财务人员财务人员负责项目的财务管理和核算工作。
项目部岗位职责范本(18篇范文精选)
项目部岗位职责范本（18篇范文精选）项目部岗位职责范本篇11、负责设备进场的检验工作，凡不符合规定要求的设备不允许进入施工现场，跟不允许使用，大型设备如塔吊等在使用前做好市有关部门的安全检验检测工作。
2、负责进场设备的管理工作，凡进场的设备，要有固定的地点存放，有防雨设施，建立机电设备安全档案。
3、负责设备日常的维修和保养工作，凡新进设备或自造机械设备，在使用前负责配齐安全防护和保险装置，与有关部门一起研究解决存在的问题，并逐步予以完善。
4、对所使用的设备每月要进行定期检查，以确保安全运行。
5、负责监督各种设备的安全操作规程实施情况。
项目部岗位职责范本篇2岗位职责1、协助项目经理开展各项工作，贯彻上级指示，协调各方关系，负责做好项目成本管理和商务管理工作。
2、协助项目经理做好本项目的安全生产管理，组织实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施验收工作。
3、组织编制、实施工地的生产计划、劳务承包计划，做好预算，保证按时、按质完成施工任务。
4、协助项目经理做好分包（劳务、工程施工）队伍的选择与评价工作。
5、参与工程图纸会审、技术交底、编制施工方案、落实安全技术措施。
6、做好职工的思想教育和新工人的培训工作。
7、布置、协调、检查“五大员”的工作，狠抓质量，确保安全。
8、及时处理安全、质量事故，履行上报和审批手续。
9、加强管理，坚持按劳分配，调动工人的积极性，创造性，提高劳动生产率和经济效益。
10、做好项目的预决算工作，制定并执行项目资金使用计划，确保项目经营利润最大化。
11、组织人员编制工程结算书，根据工程量的增减或合同要求，做工程结算和索赔工作。
12、执行国家、地方有关工程预算政策、法规和公司的工程管理规定。
13、对在施工管理过程中知悉的工程资料或商业机密严格保密，禁止向不相关的人泄露。
项目部岗位职责范本篇31、总会计师协助院长工作，直接对院长负责。
2、总会计师具体组织本院执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保护国家财产;3、总会计师组织领导本院的财务管理、成本核算、预算管理、会计核算和会计监督、绩效管理等方面的工作，参与本院的全部经济问题的分析和决策。
建设工程项目部岗位职责
建设工程项目部岗位职责1.项目经理：负责整个项目的规划、组织和实施，制定项目的目标和计划，并确保项目按时、按质、按量完成。
项目经理需要全面掌握项目的技术、管理和预算等方面知识，同时具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与各方面人员进行合作和协调。
2.工程师：负责项目的技术方案的编制和实施，包括项目的设计、施工、验收等工作。
工程师需要具备较强的专业知识和技术能力，能够独立完成项目的各项工作，并能够解决工程中的技术难题。
3.项目协调员：负责项目的各项协调工作，包括与业主、设计单位、施工单位等进行沟通和协调，解决项目中的问题和纠纷。
项目协调员需要具备较强的沟通和协调能力，能够有效地处理项目中的各种问题。
4.施工队长：负责项目的具体施工工作，组织施工人员按照施工图纸和工艺方案进行施工，并确保施工质量和进度。
施工队长需要具备较强的施工技术和管理能力，能够有效地组织和管理施工人员。
5.质量检验员：负责项目的质量检验工作，包括对施工过程中的质量进行监督和检查，确保项目的质量符合相关标准和规范。
质量检验员需要具备较强的专业知识和严谨的工作态度，能够准确地进行质量检验和评估。
6.安全员：负责项目的安全管理工作，包括制定和执行项目的安全规章制度，组织安全培训和演练，监督和检查施工现场的安全状况。
安全员需要具备较强的安全管理知识和技能，能够有效地预防和处理施工中的安全事故。
7.采购员：负责项目的物资采购工作，包括根据项目的需求制定采购计划、寻找供应商、进行商务谈判和签订合同等工作。
采购员需要具备较强的采购技巧和商务谈判能力，能够为项目提供所需的物资和设备。
8.成本控制员：负责项目的成本控制工作，包括编制项目的预算、监督和审核项目的费用支出，并及时报告项目的经济状况。
成本控制员需要具备较强的财务和成本管理知识，能够有效地控制项目的成本。
9.合同管理员：负责项目的合同管理工作，包括与业主、设计单位、施工单位等签订合同，解决合同纠纷，并确保合同的履行。
建筑施工项目部各岗位职责大全
建造施工项目部各岗位职责大全一、项目经理项目经理是建造施工项目部中的核心职位，他负责协调、管理和监督整个项目的实施过程。
以下是项目经理的主要职责：1. 确定项目目标和计划，制定项目实施策略。
2. 负责项目的预算编制和控制，确保项目在预算范围内完成。
3. 协调各个部门和团队，确保项目按时、按质量要求完成。
4. 管理项目进度，制定工期计划并监督执行。
5. 负责项目的风险管理，及时处理和解决项目中的问题。
6. 管理项目与客户的沟通和关系，及时回应客户的需求和变更。
7. 监督施工现场的安全管理，确保施工过程符合相关法规和标准。
二、工程师工程师是建造施工项目部中的技术骨干，他们负责项目的技术实施和技术支持。
以下是工程师的主要职责：1. 负责项目的技术设计和方案制定，确保设计满足项目需求。
2. 协助项目经理编制项目进度计划，监督施工进度。
3. 负责施工图纸的编制和审核，确保施工图纸的准确性和完整性。
4. 协调施工现场的技术问题，解决施工过程中的技术难题。
5. 负责施工材料的选型和采购，确保施工材料符合质量要求。
6. 参预施工现场的质量检查和验收，确保施工质量达到标准。
三、施工队长施工队长是建造施工项目部中的一线管理人员，他负责指挥和管理施工队伍。
以下是施工队长的主要职责：1. 组织施工队伍进行施工作业，确保施工进度和质量。
2. 指导施工人员进行施工工艺和操作，确保施工符合标准。
3. 监督施工现场的安全管理，确保施工过程安全无事故。
4. 协调施工现场的资源和材料，确保施工顺利进行。
5. 参预施工现场的质量检查和验收，确保施工质量达标。
四、安全员安全员是建造施工项目部中的安全管理人员，他负责施工现场的安全工作。
以下是安全员的主要职责：1. 制定施工现场的安全管理制度和安全操作规程。
2. 监督施工现场的安全设施和安全措施的落实情况。
3. 组织施工现场的安全培训和教育，提高工人的安全意识。
4. 定期检查施工现场的安全隐患，及时处理和整改。
建设工程项目部岗位职责
建设工程项目部岗位职责1.项目经理项目经理是建设工程项目部中最核心的岗位之一、项目经理负责整个项目的策划、组织、实施、控制和总结工作。
他需要制定项目的计划，组织资源，合理安排项目的工作流程，并且保证项目能够按时、按质、按量完成。
项目经理还需要积极与业主、设计师、施工单位等进行沟通和协调，解决项目过程中的各种问题，确保项目的顺利进行。
2.工程师工程师是建设工程项目部中的技术骨干，负责项目设计、施工、监理、验收等方面的工作。
他需要根据项目的需求，进行细致的设计和计算，编制相关工程图纸和施工方案。
工程师还需要协助项目经理进行材料采购、工序安排等工作，并负责施工现场的监督和质量控制。
在项目验收阶段，工程师要进行相关测量、检查和试验，确保工程质量符合要求。
3.财务人员财务人员是建设工程项目部中的财务管理专业人员，主要负责项目的财务管理和成本控制。
他需要制定项目的预算和资金计划，跟踪项目的资金流动和成本支出情况，并及时进行财务报表的编制和分析。
财务人员还需要进行资金的筹措和使用，与项目经理协调关于项目经费的事宜，并与其他单位进行结算和对账工作。
4.采购人员采购人员负责建设工程项目的物资采购和供应管理。
他需要根据项目需求，进行物资采购计划的制定、供应商的选择和谈判，确保项目物资的及时供应和合理使用。
采购人员还需要与项目经理和财务人员紧密合作，控制项目的采购成本，并及时反馈物资的使用情况和库存状况。
5.安全专员安全专员是建设工程项目部中负责安全管理的专业人员。
他需要制定项目的安全管理制度和安全措施，进行安全培训和安全教育，提醒项目成员注意安全事项并进行防范措施。
安全专员还要定期进行安全巡查和隐患排查，提出改进建议，并及时对事故进行记录和处理。
同时，在建设工程项目部中还有一些其他重要的职责岗位，如质量检验员、人力资源经理、项目文员等。
每个岗位都有其特定的职责和任务，都需要各自发挥自己的专业特长，共同推动项目的顺利进行和实现项目目标。
建筑施工企业项目部岗位职责范文(三篇)
建筑施工企业项目部岗位职责范文岗位职责范本如下：项目经理：1. 负责项目的整体规划和组织，制定项目进度计划，确保项目按时完成。
2. 负责项目材料和设备的采购，协调各部门工作，确保材料和设备的供应及时。
3. 管理项目预算和成本控制，确保项目在预算范围内完成。
4. 协调项目相关方的合作，解决项目中的问题和冲突。
5. 监督施工现场的安全管理，确保施工过程中没有事故发生。
6. 编制项目报告，向上级汇报项目进展情况。
工程监理：1. 监督施工现场的实施，确保施工过程符合工程设计和施工规范。
2. 检查项目材料和设备的质量，及时发现问题并提出解决方案。
3. 监督施工人员的工作，确保施工质量和进度符合要求。
4. 协调解决施工过程中出现的问题和争议。
5. 进行施工现场的安全检查，确保施工过程中没有安全隐患。
6. 编制监理报告，向上级和业主汇报施工情况。
施工队长：1. 组织施工人员和设备的调配，确保各项施工工作顺利进行。
2. 监督施工作业的质量，及时发现并解决施工中的问题。
3. 指导施工人员按照施工图纸和要求进行施工。
4. 管理施工现场的安全和卫生工作，确保施工过程中没有事故发生。
5. 与监理人员和其他相关方沟通协调，解决施工中的问题和冲突。
6. 做好施工记录和施工报告，及时向上级汇报施工情况。
材料采购员：1. 负责项目材料的采购工作，与供应商进行沟通和谈判。
2. 根据项目需要，制定材料采购计划并确保按时完成采购任务。
3. 调查市场行情，寻找具有竞争力的供应商，并与他们建立良好的合作关系。
4. 确保采购的材料质量符合要求，及时处理退换货事宜。
5. 负责材料库存的管理，做好材料的存储和保管工作。
6. 编制采购报告，向上级汇报采购情况。
安全员：1. 负责制定施工现场的安全管理制度和安全操作规程。
2. 检查施工现场的安全措施是否到位，确保施工过程中没有安全隐患。
3. 培训施工人员的安全意识和安全技能，提高施工现场的安全水平。
工程项目部各岗位职责
工程项目部各岗位职责
1. 项目经理：负责整个项目的规划、组织、执行和控制，确保项目按照预算、时间和质量要求完成。
2. 技术负责人：负责项目的技术规划和技术方案的编制，并对项目的技术实施进行指导和监督。
3. 采购主管：负责项目所需材料和设备的采购工作，包括供应商的选择、合同的签订和物流的安排等。
4. 预算控制员：负责项目的预算编制和控制，及时跟踪项目的花费情况，确保项目在预算范围内运行。
5. 进度控制员：负责项目进度的安排和控制，与各部门协调，及时解决进度延迟和冲突问题。
6. 质量控制员：负责项目的质量管理工作，包括制定质量标准，进行质量检查和验收，确保项目的质量达到要求。
7. 安全主管：负责项目的安全管理工作，制定安全规章制度，进行安全培训和事故预防，确保项目的安全运行。
8. 环境保护专员：负责项目的环境保护工作，制定环保方案，监测环境污染物排放情况，确保项目的环保要求得到满足。
9. 协调员：负责各部门之间的协调工作，解决各种问题和冲突，确保项目各项工作的顺利进行。
10. 文秘：负责项目部的办公事务和文件管理工作，包括文件的起草、传递和归档等。
以上是一些常见的工程项目部岗位职责，具体的职责会根据不同项目和组织的需求而有所差异。
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岗位职责
一、项目经理岗位职责
1)贯彻执行公司各项管理制度，制定项目质量目标、安全环境目标、进度以及成本目标，
建立岗位责任制和相关的管理制度；
2)熟悉签订的各类合同，确保合同的实施，保证工程质量、工期、工程成本、实现安全生
产；
3)组织精干的项目管理班子，应宏观控制，按程序管理，实行各级负责制，确定职能机构
及其职责范围；
4)配合并协助公司领导选定施工劳务队伍和确定材料供应商等，审查并签署合同；
5)做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传送和反馈；
6)组织开工前的各项准备工作包括项目部筹备建设、材料供应、机械设备、开工报审资料、
劳务队准备、以及业主监理关系的协调；负责各种资源配备的策划和落实工作；
7)认真制定并落实月计划、周计划的实施；对施工现场的安全、质量、进度负责；
8)做好项目部考勤记录工作，开发人才，培养下属，推荐实用人才；
9)按规定上报和处理质量事故、环境事故和职业健康安全事故，并主持处理现场出现的质
量、安全事故，严格遵守项目经理是项目安全生产第一责任人；
10)搞好成本管理，对成本负责。
审查项目内业、财务、材料帐目掌握经营情况，及时进行
工程对上、对下结算；
11)向公司领导、工程部汇报工作，提高管理决策水平和指挥能力；
12)深入施工现场，处理矛盾，解决施工过程中的问题；
13)按照公司的规定和条例对优秀现场人员进行奖励，对违纪人员给予处罚；
14)项目完工后，负责组织项目竣工交付前的保护、申报等工作，及时搞好结算、决算工作，
并向公司提交清算结果报告以便审计和交接；
15)认真完成公司及工程部领导交代的其他工作。
二、项目部技术总工岗位职责
1、在项目经理的直接领导下做好项目的技术管理、质量管理工作，及时完成项目经理委托的各项技术任务；
2、组织编制详细的施工组织设计、施工方案、质量计划，进行报批、归档；
3、组织图纸会审工作，综合提出安全技术质量问题，列出本工程项目二次经营的具体项目及实施计划方案；
4、组织《工程量清单》的复核工作，对清单与图纸进行对比，发现是否有少算、漏算以及描
述不相符的情况；
5、组织控制点、水准点的接收、复测、加密工作；
6、组织施工过程中的《工程变更》申报工作，督促施工日志填写，作好工程变更索赔工作；
7、组织施工中重要工序的自检工作，对每道工序进行验收形成验收结论，对于验收不通过的提出整改建议措施，对拒不整改的提出处理意见；
8、组织相关部门和管理人员代表项目经理部参与与业主、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面召开的会议、讨论等；
9、主持施工组织设计和重大技术方案的编制与修订审核，并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作，并及时解决现场出现的技术问题；
10、对过程资料收集、整理、归档管理工作，竣工图、竣工资料、技术资料整理等工作进行检查和审核，并了解熟和悉相关资料的内容和条款；
11、负责对劳务队伍的岗前技术、安全教育培训等工作，并落实培训效果；
12、参加单位工程的竣工验收和过程自检工作，检查分项工程质量评定工作的实施情况；
13、核报当月工程量：根据当月完成实际工作量，核算出产值上报公司；
14、认真完成公司及工程部领导交代的其他工作。
三、安全员岗位职责
1、参与制定施工项目安全生产管理计划，建立安全生产责任制度；
2、参与施工机械、临时用电、消防设施等开工前的安全检查条件；
3、负责防护用品和劳保用品的符合性审查；
4、负责作业人员的安全教育培训和特种作业人员资格审查；
5、参与编制危险性较大的分部、分项工程专项施工方案；
6、负责施工作业安全及消防安全的检查和危险源的识别，对违章作业和安全隐患有权进行处
置；
7、参与施工安全技术交底，施工现场环境监督管理；
8、参与组织安全事故应急救援演练，参与组织安全事故救援；
9、参与安全事故的调查、分析，负责安全生产的记录、安全资料的编制，汇总、整理、移交安全资料；
10、认真完成公司及工程部领导交代的其他工作。
四、材料员岗位职责
1、掌握本工程的总计划及月、周计划，并编制工程材料供应计划；
2、根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向经理汇报，确定价格；
3、熟悉工程进度及市场情况，按计划进行采购，并满足质量标准；
4、掌握材料的性能，质量要求，按检验批提供合格证给技术员；
5、掌握材料的地区价格信息，及供货单位的情况，收集第一手资料；
6、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划；
7、对购进不符合要求的材料，杜绝用在工程中；
8、掌握材料供应价格及预算价格，如材料供应价格≥预算价格及时反馈信息给预算员办理有关报批手续；
9、及时掌握现场的工程变更情况及时供料；
10、材料及时入库、及时报销，报销时间不能超过三天；
11、监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况应及时制止，并对有关人员提出处罚。
12、认真完成公司及工程部领导交代的其他工作。
五、资料员岗位职责
1、项目文件和资料（施工技术文件、质量体系文件等）的收发登记工作，并及时报送至各部门负责人；
2、负责技术规范、标准的保管工作，并建立目录和台账；
3、负责质量、安全文明过程检查资料的收发及整理归档工作，按时限要求上报本部门的各种计划及报表工作项目；
4、负责收集、整理和保管施工过程中的检验批资料，按规定要求分类、整编竣工资料；
5、工程竣工后，在规定时间内将竣工图及全部技术资料整理完毕，装订成册，按规定移交有关单位；
6、认真完成公司及工程部领导交代的其他工作。
六、施工员岗位职责
1、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施；
2、认真熟悉施工图纸，协助项目技术总工编制各项施工安全、质量、技术方案及各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划；
3、审核施工队的施工计划，并报项目技术总工审批。
对经批准后的施工方案、计划、施工组织设计督促其贯彻、实施；
4、填写工程日记和各种施工记录，负责所管工程质检资料、验收资料、施工图表、竣工资料的收集，及时交给资料员整理；
5、对所管工程，若发现施工队违反合同及技术规范，经劝阻和制止仍不改正，有权暂令其停止工作，并向项目经理、项目技术总工报告；
6、协助项目技术总工向施工队提供测量资料、设计图纸并进行交桩和技术标准、关键工艺、注意事项等交底；监督放样，校核平面位置及标高；监督操作工艺，组织中间抽检及分部验收；对关键工序和隐蔽工程督促施工员做好记录；
7、协助项目负责人编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表，并上报项目技术总工审批；向各班组下达施工任务书及材料限额领料单；
8、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行；
9、参加分部分项工程的质量评定；参加工程竣工交验，负责工程完好保护；
10、参加图纸会审和工程进度计划的编制。
11认真完成公司及工程部领导交代的其他工作。
七、质检员岗位职责
1、认真贯彻执行国家、地方政府和本公司有关技术、质量管理的各项方针政策、规范及标准
规定，对工程施工质量承担责任；
2、掌握项目工程技术质量特点、质量目标、合同质量目标，制订工程质量控制的措施和方案，
并具体组织实施；
3、督促班组搞好自检、互检工作，负责满足项目部检测器具使用要求，进行项目质量管理，
参加项目工程质量评定工作；
4、负责主要原材料、设备进货检验，检查成品质量和使用情况，及时检查试验结果，记录重
要处置情况；
5、做好工程质量信息的收集、整理、反馈工作，指导项目工程资料记录与整理；
6、负责监督不合格产品的整改及复查工作；
7、认真完成公司及工程部领导交代的其他工作。