酒店服务员培训方案模板
服务员的培训计划5篇
服务员的培训计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、工作计划、调研报告、演讲致辞、合同协议、条据文书、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work summaries, work plans, research reports, speeches, contract agreements, documents, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!服务员的培训计划5篇一份详尽的培训计划是确保培训活动顺利进行的不可或缺的要素,培训计划相当于是个框架,我们需要将自己的培训摆入其中,本店铺今天就为您带来了服务员的培训计划5篇,相信一定会对你有所帮助。
酒店服务员培训计划(4篇)
酒店服务员培训计划我认识到作为餐厅服务员,在工作中热忱固然重要,但还需要具备良好的服务能力。
因为其中涉及到“能与不能”的技术性问题。
一、语言能力语言是服务员与客人建立良好关系、留下深刻印象的重要工具和途径。
语言是思维的物质外壳,它体现服务员的精神涵养、气质底蕴、态度性格。
客人能够感受到的最重要的两个方面就是服务员的言和行。
服务员在表达时,要注意语气的自然流畅、和蔼可亲,在语速上保持匀速,任何时候都要心平气和,礼貌有加。
那些表示尊重、谦虚的语言词汇常常可以缓和语气,如“您、请、抱歉、假如、可以”等等。
另外,服务员还要注意表达时机和表达对象,即根据不同的场合和客人不同身份等具体情况进行适当得体的表达。
,我认为作为餐厅服务员至少要具备以下几方面的服务能力。
人们在谈论时,常常忽略了语言的另外一个重要组成部分-身体语言。
根据相关学者的研究,身体语言在内容的表达中起着非常重要的作用。
服务员在运用语言表达时,应当恰当地使用身体语言,如运用恰当的手势、动作,与口头表达语言联袂,共同构造出让客人易于接受和满意的表达氛围。
二、交际能力餐厅是一个人际交往大量集中发生的场所,每一个服务员每天都会与同事、上级、下属特别是大量的客人进行广泛的接触,并且会基于服务而与客人产生多样的互动关系,妥善地处理好这些关系,将会使客人感到被尊重、被看重、被优待。
客人这一感受的获得将会为经营的持续兴旺和企业品牌的宣传、传播起到不可估量的作用。
良好的交际能力则是服务员实现这些目标的重要基础三、观察能力服务人员为客人提供的服务有三种,第一种是客人讲得非常明确的服务需求,只要有娴熟的服务技能,做好这一点一般来说是比较容易的。
第二种是例行性的服务,即应当为客人提供的、不需客人提醒的服务。
例如,客人到餐厅坐下准备就餐时,服务员就应当迅速给客人倒上茶、放好纸巾或毛巾;在前厅时,带着很多行李的客人一进门,服务员就要上前帮忙。
第三种则是客人没有想到、没法想到或正在考虑的潜在服务需求。
酒店服务员的培训计划11篇
酒店服务员的培训计划11篇
1.酒店服务员的基础培训计划:介绍酒店服务员的工作职责、标准服务流程及理念,并进行基础礼仪和沟通技巧的培训。
2. 酒店服务员的餐饮服务培训计划:介绍餐饮服务的标准流程、点菜建议和服务技巧,并进行餐具摆放和用餐礼仪的培训。
3. 酒店服务员的客房服务培训计划:介绍客房服务的标准流程、房间清洁和整理技巧,并进行客房用品摆放和客房服务礼仪的培训。
4. 酒店服务员的会议服务培训计划:介绍会议服务的标准流程、会议场地布置和设备操作技巧,并进行会议礼仪和客户沟通技巧的培训。
5. 酒店服务员的接待服务培训计划:介绍接待服务的标准流程、接待礼仪和客户询问处理技巧,并进行客户服务意识和沟通技巧的培训。
6. 酒店服务员的健康安全培训计划:介绍健康安全的基本知识、急救程序和应急处理技巧,并进行员工自我保护和客户服务安全意识的培训。
7. 酒店服务员的销售技巧培训计划:介绍销售技巧的基本理念、客户挑战和解决方案,并进行客户需求分析和销售技巧的培训。
8. 酒店服务员的语言水平提升培训计划:介绍口语交流的基本技巧、表达技巧和听力技巧,并进行语言表达能力和沟通技巧的培训。
9. 酒店服务员的团队协作培训计划:介绍团队协作的意义、团队建设和沟通技巧,并进行团队互动和合作意识的培训。
10. 酒店服务员的文化素养培训计划:介绍文化素养的基本知识、多元文化的理解和尊重,并进行文化差异处理和跨文化交流的培训。
11. 酒店服务员的职业规划培训计划:介绍职业规划的重要性、职业发展路径和技能提升机会,并进行个人素质提升和职业规划意识的培训。
酒店服务员培训方案7篇
酒店服务员培训方案酒店服务员培训方案7篇为了确保事情或工作有序有力开展,就需要我们事先制定方案,方案是计划中内容最为复杂的一种。
方案要怎么制定呢?以下是小编整理的酒店服务员培训方案,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
酒店服务员培训方案1餐厅服务员培训资料主要是针对服务员服务态度、服务知识、服务能力、服务身体素质要求等四个方面来进行培训的。
该份餐厅服务员培训资料适用于新进员工服务也适用于老员工的培训,但针对不同的餐厅服务员还需要进行相对的增加和删减一些培训内容。
一、服务态度服务态度是指餐厅服务员在对客服务过程中体现出来的主观意向和心理状态,其好坏直接影响到宾客的心理感受。
服务态度取决于员工的主动性、创造性、积极性、责任感和素质的高低。
其具体要求是:1、主动餐厅服务员应牢固树立“宾客至上、服务第一”的专业意识,在服务工作中应时时处处为宾客着想,表现出一种主动、积极的情绪,凡是宾客需要,不分份内、份外,发现后即应主动、及时地予以解决,做到眼勤、口勤、手勤、脚勤、心勤,把服务工作做在宾客开口之前。
2、热情餐厅服务员在服务工作中应热爱本职工作,热爱自己的服务对象,象对待亲友一样为宾客服务,做到面带微笑、端庄稳重、语言亲切、精神饱满、诚恳待人,具有助人为乐的精神,处处热情待客。
3、耐心餐厅服务员在为各种不同类型的宾客服务时,应有耐性,不急噪、不厌烦,态度和蔼。
服务人员应善于揣摩宾客的消费心理,对于他们提出的所有问题,都应耐心解答,百问不厌;并能虚心听取宾客的意见和建议,对事情不推诿,火锅加盟。
与宾客发生矛盾时,应尊重宾客,并有较强的自律能力,做到心平气和、耐心说服。
4、周到餐厅服务员应将服务工作做得细致入微、面面俱到、周密妥帖。
在服务前,服务人员应做好充分的准备工作,对服务工作做出细致、周到的计划;在服务时,应仔细观察,及时发现并满足宾客的需求;在服务结束时,应认真征求宾客的意见或建议,并及时反馈,以将服务工作做得更好。
酒店服务员的培训计划标准范本(五篇)
酒店服务员的培训计划标准范本1、工作计划要求各部门管理人员根据自己工作的实际情况,把自己的工作时间安排、工作内容列出计划。
作为管理人员工作必须有计划,有目标,从上班开始到下班结束,根据工作时间,列出自己每天要做的具体工作,按计划进行,避免像一只无头苍蝇一样,不知东西,到处乱撞,见到什么抓什么,昏昏耗耗,一天过去自己也不知干了什么?根据工作计划开展工作会井然有序,工作出效率。
2、对中层管理员进行培训管理要从管理人员抓起,作为一名管理人员,对待自己的工作,对待自己的事业,重要的是思想,思想不重视,干能工作就干不好。
培训管理人员首先就要端正管理人员的思想,要让管理人员明白:我们现在已经来到一个多变的时代、悟性的时代、眼光的时代。
有位外国专家说:二十一世纪,不是一场技术的革命,也不是一场产品的革命,而是一场观念的革命。
二十一世纪,知识就是金钱,知识就是生产力。
学习新的知识,摄取新的信息,储存新的观念,就是积累无形的资本,就是王自己的账户里面存钱,就是望自己大脑里面进货。
一个人可以没有学历,但不可以没有学习,善于学习的人才能实现更大的成功!如今,知识的更新速度越来越快,知识倍增周期越来越短。
20世纪____年代,知识倍增的周期是____年,____年代减少为____年,____年代缩短为____年,进入____年代以后更是一年就增长一倍。
人类真正进入了知识爆炸的时代,现有的知识每年以____%的速度更新。
生活在这样一个时代,任何人都必须不断学习,更新知识。
在培训个管理员时曾明确提出“二十一世纪的选择,要么选择学习,要么选择淘汰”让大家明白学习的重要性,知道该如何对待学习和今后的工作。
酒店服务员的培训计划标准范本(二)散餐操作程序(一)、散餐服务要求1、啦解当天供应品种(例汤、海鲜、时菜、甜品、水果、特别介绍、沽清类)。
2、备料:(酱油、胡椒粉、开水、点菜单、热巾、托盘等(二)、开餐前的检查工作1、参加班前例会,听从当日工作安排。
酒店服务员培训计划(最新4篇)
酒店服务员培训计划(最新4篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如总结报告、合同协议、规章制度、条据文书、策划方案、心得体会、演讲致辞、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as summary reports, contract agreements, rules and regulations, doctrinal documents, planning plans, insights, speeches, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!酒店服务员培训计划(最新4篇)我们从一些事情上得到感悟后,往往会写一篇心得体会,这么做可以让我们不断思考不断进步。
酒店培训方案模板范文7篇
酒店培训方案模板范文7篇酒店培训方案模板范文篇1一、培训目的1、让新员工了解公司概况,规章制度,组织结构,使其更快适应工作环境。
2、让新员工熟悉岗位职责,工作流程,与工作相关业务知识以及服务行业应具备的基本素质。
二、培训对象公司所有新进员工三、培训时间新员工入职培训期1个月,包括2-3天的集中脱岗培训及后期的在岗培训。
四、培训方式1、脱岗培训:采用集中授课的形式。
2、在岗培训:采用日常工作指导及一对一辅导形式。
五、培训教师行政人事部负责人、店面经理、助理店长、在某方面具备专长和特殊技能的老员工六、培训教材公司简介、公司管理制度、部门管理制度、职位说明书、案例七、培训内容1、公司概况(历史、背景、经营理念、愿景、价值观)2、组织结构图3、公司福利待遇方面(保险、休假、请假等)4、薪酬制度(发薪日、发薪方式)5、绩效管理制度6、职位说明书和具体工作规范、工作技巧7、内部员工的熟悉(本部门上级、下级、同事及合作部门的同事等)8、仪态仪表服务的要求八、培训考核1、书面考核。
行政人事部统一印制考试受训者。
脱岗培训中使用。
2、应用考核。
通过观察测试等方法考查受训者在实际工作中对培训知识或技巧的应用。
由部门直接上级、同事、行政人事部共同鉴定。
九、培训效果评估行政人事部与新员工所在部门通过与受训者、教师、助理店长直接交流。
跟踪了解培训后受训者的工作情况,逐步减少培训内容的偏差,改进培训方式,以使培训更加富有成效,达到预期培训目标。
企业新员工培训方案随着知识经济的到来,人力资源成为企业赢得竞争优势的关键所在,企业新员工培训在提升员工技能和素质、增强企业核心竞争力等方面发挥着重要作用,成为企业发展的战略性要求。
企业的竞争归根结蒂于人才的竞争,而适应于社会发展的人才****于"活到老,学到老"接受终生培训的员工之中。
认识到了培训的重要性,并不等于就能做好培训工作,因为培训工作的完成需依赖于培训方案。
酒店服务员培训计划标准模板(3篇)
酒店服务员培训计划标准模板迎送员岗位职责:1、及时了解当天的餐桌预订情况及餐厅服务任务单,并落实安排好餐桌。
2、接受客人的临时订座。
3、负责来餐厅用餐客人的带位和迎送接待工作。
4、仪容整洁,不擅离岗位。
5、根据不同对象的客人,合理安排他们喜欢的餐位。
6、解答客人提出的相关饮食、饭店设施地方的问题,收集相关意见,并及时向餐厅主管反映。
7、婉言谢绝非用餐客人进入餐厅参观和衣着不整的客人进餐厅就餐8、保证地段卫生,做好一切准备。
9、在餐厅客满时,礼貌地向客人解释清楚。
并热情替客人联系或介绍到本酒店其他餐厅就餐。
酒店服务员培训计划标准模板(二)一个企业赢利是第一目标,也是企业能否生存下去的保障,一个部门的工作也要紧紧围绕企业的中心工作来做文章。
一年来,经过全体员工及部门管理人员的共同努力,有经营指标的部分都完成了酒店领导在工作会议上给我们下达的任务。
现对今年工作进行以下总结。
一、工作成就为了体现从事酒店人员的专业素养,针对我本人对各岗位服务用语存在不熟悉、不规范现象,我在同事中、在负责本集团客房的主管经理的培训中学习岗位的服务用语,进行留精去粗,而后吸收为已用,做为我对客人交流的语言指南。
自本人规范服务用语执行以来,我在对客交流上有了显著提高。
以致在工作的任何时期,好东西贵在坚持,贵在温故而知新,我将对此加大学习应用的力度。
客房部是公司的主要创收部门,它的本本本费也很高,本着节约就是创利润的思想,我和同事们本着从自我做起,从点滴做起,杜绝一切浪费现象,回收客用一次性低值易耗品,如牙膏可做为清洁剂使用。
每日早晨要求对退客楼层的走道灯关闭,夜班六点后再开启;查退房后拔掉取电卡;房间这样日复一日的执行下来,能为公司节约一笔不少的电费。
从中发现我们在操作时有无不规范、不科学的问题,针对存在的问题,管区领班级以上人员专门召开会议,对存在的问题加以分析,对员工进行重新培训,纠正员工的不良操作习惯。
我们也利用淡季不断实践,认真打扫和检查好每一间房,通过考核,取得了一定的成效,房间卫生质量提高了,查房超时现象少了。
酒店服务员培训方案
讲解、 PPT展示、视频播放等。
实操训练
培训目标
使服务员掌握实际操作技能,提高服务水平。
培训内容
客房服务、餐饮服务、前台接待、会议服务等实际操作流程。
培训方法
现场演示、模拟训练、小组练习等。
角色扮演
1 2
培训目标 通过模拟真实场景,提高服务员应对突发状况的
能力。
培训内容 模拟客人投诉、客人突发疾病等突发状况的处理。
沟通能力
语言能力
服务员应具备良好的语言表达能 力,能够用流利的普通话和英语
与客人进行交流。
倾听能力
服务员应具备倾听能力,能够耐 心听取客人的需求和意见,并给
予积极的回应。
表达清晰
服务员应能够清晰地表达自己的 意见和信息,避免因语言障碍造
成误解。
应对突发状况
安全意识
01
服务员应具备安全意识,熟悉酒店内的安全规定和紧急疏散程序。
加强服务员的心理健康教育,提高 他们的心理素质和抗压能力,使他 们能够更好地应对工作压力和客人 的要求。
02
CATALOGUE
培训内容
服务态度
01
02
03
热情友好
酒店服务员应具备热情友 好的态度,对客人提供微 笑服务,展现出良好的职 业素养。
尊重客人
服务员应尊重每位客人的 需求和意愿,不以貌取人, 平等对待每位客人。
评估方式
观察法
通过酒店管理人员的现场观察,对服务员的 工作表现进行评估。
工作记录法
通过检查服务员的工作记录,了解其工作效 率和协作能力。
客户反馈法
通过收集客户的满意度调查表、投诉和建议, 了解服务员的服务质量。
360度反馈法
酒店服务员培训计划7篇
酒店服务员培训计划7篇酒店服务员培训计划1一、培训目的这个部分主要强调为何培训,一般都是要增进服务意识,提高员工素质及技能二、培训对象:培训人员有新进入酒店的人员和在职的员工三、培训内容:培训要求一:培训期间要求工装整齐,人员整齐。
二:培训期间不允许佩带手机/香烟/钥匙以及员工三宝等硬物。
三:培训期间不允许说笑、聊天、乱动、有问题喊报告。
四:培训站位时、要以标准站立姿势站位、站位高到低一字排开。
培训时间60分钟15分钟:全员形体培训:要求跨立要领{其中考核个别房间价位}15分钟:贯彻服务员领位礼貌用语。
30分钟:培训人员中提出几名服务员来实际操作领位流程{其余员工继续形体}领位礼貌用语:一、晚上好,欢迎光临黄金北岸。
二、贵宾几位,有预定的'房间吗?三、贵宾您好,订房人贵姓或手机尾号是多少?四、贵宾您好,为您安排中包可以吗?五、房间价位348元,这后不开发票278元,您看可以吗?六、贵宾您好,您的房间这边请,请跟我来。
七、楼层接待贵宾几位!八、收到谢谢,晚上好,欢迎光临黄金北岸。
九、贵宾您好,您的房间这边请。
十、您的房间到了,祝您玩的愉快。
酒店服务员培训计划2一、培训目的通过培训,使学员具备一定的服务意识,全面了解初、中级酒店服务员专业的理论知识,并熟练掌握酒店服务员的操作技能,达到独立上岗的'水平。
二、培训方式培训方式采取常规理论教学与技能训练两种方式。
三、培训时间1、培训为期3个月,其中理论教学238课时,实践技能训练158课时。
2、每一次的培训应采取集训的方式较易收效。
3、集训时间不要与工作时间冲突四、培训内容1、职业道德2、企业文化酒店背景知识及发展规划3、仪容美、仪表美、仪态美的重要性4、服务质量和服务意识5、服务的语言规范6、常用英语7、餐饮部专业知识培训8、客房部专业知识培训五、培训准备1、事先做充分的训练事务准备。
2、事先做好训练工具、材料设备的准备3、事先将部分培训有关事宜通知每一位受训的人员。
酒店服务员的培训计划模板(四篇)
酒店服务员的培训计划模板这一年在酒店各位领导和同事们帮忙关心鼓励下,使我克服了种.种困难,较为出色的完成了全年的工作,得到领导和同事的肯定。
全年持续全勤上班,无请假、迟到、早退现象;服务质量及工作水平有所提高,无客人投诉状况;能够尊重领导,团结同事,做到礼让三分,工作为重。
现将我在酒店的主要工作总结如下。
一、端正态度,爱岗敬业通过这一年的锻练,我逐渐克服了心浮气躁,做事没有耐心,敷衍了事的毛病,养成了耐心细致、周到的工作作风,一年当中客人对我的投诉少,表扬多,和同事之间的关系也融洽了,之间的争吵少了,风凉话少,取而代之的是互相鼓励和关心的话语。
使我对工作更加充满信心。
对于酒店的日常工作来说除了接待客人,主要就是打扫客房和环境卫生,虽然整天都在打扫卫生,原先总是会因为太高了、不起眼、不好移动等借口,放弃了一些地方的清扫,留下了死角,在这一年里在打扫房间和环境卫生时每处地方时都备加细心不放过每点污渍和每粒灰尘、毛发,高处够不着的就凳子落凳子,抬不动的就和同事一齐抬,原先不注意的墙角、窗户角、抽屉角以及手放不进去的缝隙都想办法用抹布擦干净,让脏物无处可逃。
二、虚心学习,不懂就问在这一年,我用心参加了酒店组织的各项培训活动,认真学习服务技巧和礼貌用语,不懂的地方就向经理和其他的老同事请教,回家后仔细琢磨练习,平时在日常生活中也能经常使用礼貌用语,改掉原先的陋俗,养成了良好的习惯。
就这样在不知不仅仅觉中,我的服务水平得到了提高,行为举止更加礼貌,在客人之中迎得了好评,得到了领导和同事称赞。
三、服从安排,任劳任怨平时做到尊重领导,不耍心眼,对于领导安排的事情,不打折扣,保质保量。
今年除做好客房服务工作,同时在前台人员不齐的状况下,参加了前台接待的工作,开始由于对前台工作不了解,没有信心、有畏难情绪,后在酒店领导的关心帮忙下,克服自身困难,认真学习、多方请教,不断演练,做到胸有成竹,遇事不乱,较为出色的完成了前台的工作任务,期间被评为当月的优秀员工。
酒店员工培训方案范文(三篇)
酒店员工培训方案范文:为了提高酒店员工的服务质量和专业能力,我们制定了以下培训方案:1. 培训目标:- 提升员工对客户需求的理解和满足能力- 增强员工沟通技巧和人际关系管理能力- 提高员工的团队合作意识和协作能力- 提升员工对酒店服务流程和标准的了解和执行能力2. 培训内容:- 客户服务技巧培训:包括礼貌用语、微笑服务、主动询问客户需求等- 沟通技巧培训:包括倾听技巧、表达能力、有效沟通技巧等- 团队合作培训:包括团队协作、协调能力、冲突处理等- 服务流程培训:包括客房清洁流程、餐饮服务流程、前台接待流程等3. 培训方式:- 线下培训:定期举办员工培训课程,邀请专业培训师授课- 在岗培训:由具有丰富经验的员工进行实际操作指导- 线上培训:开设电子学习平台,提供视频教程和在线考核4. 培训效果评估:- 每月开展员工满意度调查,了解培训效果和员工需求- 定期组织模拟考核,评估员工学习成果和能力提升情况- 定期进行服务质量检查,监督员工执行培训内容的情况5. 培训后续:- 根据评估结果,及时调整培训方案,不断优化培训内容- 鼓励员工提出培训建议和需求,积极满足员工学习需求- 对培训成绩优秀的员工进行奖励和表彰,激励员工持续提升专业能力通过以上培训方案的实施,相信我们的酒店员工将在____年取得更大的进步,为客户提供更优质的服务体验。
酒店员工培训方案范文(二)一、培训背景和目标酒店作为服务行业的重要组成部分,在员工的专业素质和服务态度上扮演着至关重要的角色。
为了提高员工的综合素质和服务水平,提供更好的服务体验,制定一套科学合理的员工培训方案是非常必要的。
本次培训的背景是酒店面临日益竞争激烈的市场环境,客户需求多元化,对服务质量要求更高。
目标是通过培训,提升员工的专业知识和技能,增强服务意识和服务能力,提高员工的整体素质,提供更加优质的服务,提升酒店竞争力。
二、培训内容1. 酒店基本知识培训:通过讲解酒店的概念、组织结构、职责岗位等,让员工全面了解酒店的相关知识,明确各自的工作职责和要求,为后续的专业技能培训打下基础。
酒店新入职前台服务员培训计划方案参考范文
酒店新入职前台服务员培训计划方案参考范文一、培训背景随着酒店业务的不断扩展,新入职的前台服务员成为了我们团队的新鲜血液。
为了让他们更快地融入工作,熟练掌握前台服务技能,提高服务质量,特制定此培训计划。
二、培训目标1.使新入职前台服务员熟悉酒店的基本情况、服务流程和各项规章制度。
2.培养新入职前台服务员的服务意识和沟通能力。
3.提高新入职前台服务员的专业技能和应变能力。
三、培训时间新入职前台服务员培训期为一周,共计5天。
四、培训内容1.酒店概况及企业文化介绍酒店的发展历程、组织架构、各部门职责、企业文化等,使新入职员工对酒店有全面的了解。
2.前台服务流程及规范详细讲解前台接待、入住、退房、结账等环节的服务流程和规范,确保新入职员工能够熟练掌握。
3.客户沟通技巧培训新入职员工如何与客户进行有效沟通,提高服务质量,解决客户问题。
4.服务礼仪培训新入职员工的服务礼仪,包括仪容仪表、行为举止、语言表达等方面,提升酒店形象。
5.应急处理能力通过模拟各种突发情况,培训新入职员工的应急处理能力,确保酒店正常运营。
6.消防安全知识讲解酒店消防安全知识,使新入职员工具备基本的消防安全意识。
五、培训方式1.理论培训:通过讲解、演示、案例分析等方式,使新入职员工掌握培训内容。
2.实操演练:组织新入职员工进行实际操作演练,巩固理论知识。
3.互动讨论:鼓励新入职员工积极参与讨论,分享经验,提高团队协作能力。
六、培训流程第一天:酒店概况及企业文化上午:讲解酒店发展历程、组织架构、各部门职责下午:介绍企业文化、价值观第二天:前台服务流程及规范上午:接待、入住、退房、结账等服务流程讲解下午:服务规范及案例分析第三天:客户沟通技巧上午:沟通技巧讲解下午:情景模拟、角色扮演第四天:服务礼仪、应急处理能力上午:服务礼仪培训下午:应急处理能力培训上午:消防安全知识讲解七、培训效果评估1.培训结束后,进行书面考核,检验新入职员工对培训内容的掌握程度。
酒店服务员培训方案集合7篇
酒店服务员培训方案酒店服务员培训方案集合7篇为了确保事情或工作安全顺利进行,通常需要提前准备好一份方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。
方案应该怎么制定才好呢?下面是小编收集整理的酒店服务员培训方案,欢迎大家分享。
酒店服务员培训方案1根据《兴隆县农村富余劳动力转移培训实施方案》及全国农广校关于农村富余劳动力餐饮旅游服务类转移培训实施方案,现制定《餐厅服务员》岗位培训计划:一、兴隆县农村富余劳动力的基本情况目前,兴隆县16-25周岁的农村富余劳动力4.84万人,其中没有转移就业者占2.5万人。
二、转移就业培训工作的组织领导情况县政府高度重视对农村富余劳动力的转移培训工作,特批准建立农村富余劳动力转移培训基地,局领导及校领导亲自督导,培训办公室由专人负责。
三、培训目标和任务根据餐厅服务员国家职业标准,经过系统学习,培训适应劳务市场需求和用人单位要求、具有良好的职业道德和行为规范、熟练掌握餐厅服务基础知识和各项操作技能的餐厅服务人员。
20xx年,计划每年培训200人。
四、培训对象以年满16周岁、具有初中以上文化程度、身体健康、有转移就业愿望、热衷于餐厅服务岗位的农村青年为主。
五、培训形式以脱产或半脱产的学习形式,对农民工进行职业技能培训。
六、培训要求1、培训中理论培训、技能培训、声像培训、实际操作各环节有机统一,采取能力模块的培训方式,突出岗位技能培训。
以学员动手操作为主,教师面授讲解为辅,全面提高学员综合素质。
2、通过课堂讲授、现场培训、实际操作和自学等形式开展培训,以实际、实用、实效为目的,提高学员参训的兴趣。
3、利用兴隆宾馆为实训基地,聘请具有丰富操作技能的专兼职教师亲自演习操作,使学员在边学边做中实现岗位技能的提高,培养学员的动手操作能力。
七、培训内容《餐厅服务员》课程设置采用能力模块组合,共设置执业基础、餐厅服务礼仪、端托摆台服务、酒水服务、上菜及分菜服务、撤换餐用具和餐厅服务基本程序等七个培训模块。
连锁酒店服务员培训方案(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,旅游业日益繁荣,连锁酒店作为旅游住宿行业的重要组成部分,其服务质量直接影响着酒店的整体形象和顾客满意度。
为了提高酒店服务员的综合素质,提升酒店服务质量,特制定本培训方案。
二、培训目标1. 提高服务员的服务意识,树立良好的服务态度。
2. 增强服务员的专业技能,提升服务效率。
3. 培养服务员良好的沟通能力和团队协作精神。
4. 增强服务员对酒店文化的认同感和归属感。
三、培训对象1. 新入职的服务员2. 老员工3. 需要提升服务技能的服务员四、培训时间1. 新入职服务员:入职前3天2. 老员工:每年至少进行一次全面培训3. 需要提升服务技能的服务员:根据实际需求进行培训五、培训内容1. 酒店服务概述- 酒店行业背景及发展趋势- 酒店服务的重要性及意义- 酒店服务的基本原则2. 酒店服务礼仪- 仪容仪表要求- 礼貌用语及表达方式- 日常行为规范3. 酒店客房服务- 客房清洁标准及流程- 客房整理技巧- 客房用品摆放及更换4. 餐饮服务- 餐饮服务流程- 餐饮礼仪及服务规范- 菜品介绍及推荐技巧5. 前台接待服务- 前台服务流程- 前台礼仪及服务规范- 客户投诉处理技巧6. 酒店安全管理- 酒店消防安全知识- 酒店治安防范知识- 应急处理能力7. 酒店设备操作- 电梯、消防器材等设备操作 - 空调、音响等设备使用8. 酒店文化及企业精神- 酒店企业文化介绍- 企业精神及价值观9. 案例分析及经验分享- 服务案例解析- 服务经验分享六、培训方法1. 理论授课:邀请专业讲师进行授课,结合实际案例进行分析。
2. 实操演练:组织服务员进行现场操作演练,提高实际操作能力。
3. 角色扮演:通过角色扮演的方式,提高服务员的服务意识和沟通能力。
4. 小组讨论:分组讨论,分享服务经验,互相学习,共同进步。
5. 案例分析:针对实际工作中遇到的问题,进行分析和讨论,提高解决问题的能力。
6. 观摩学习:组织服务员参观优秀酒店,学习先进的服务理念和方法。
2024年酒店服务员培训方案
2024年酒店服务员培训方案____年酒店服务员培训方案一、培训目标:通过培训,使酒店服务员全面提升服务质量和专业素养,更好地满足客户需求,提升酒店竞争力。
二、培训内容:1. 服务礼仪培训:- 普通话培训:提高服务员的语言表达能力,让其能够准确流畅地使用常见场景下的服务用语。
- 仪容仪表培训:讲解酒店服务员的穿着要求和形象管理,帮助他们形成良好的仪容仪表习惯。
- 殷勤礼节培训:培养服务员与客户互动时的微笑、姿态和待人接物的礼仪。
- 服务态度培训:培养服务员的耐心、细心、热情、主动等服务态度,让客户感受到宾至如归的服务。
2. 业务技能培训:- 客房清洁与整理培训:介绍客房清洁流程、标准和技巧,提高服务员的房间整洁度和服务效率。
- 餐厅服务培训:包括做菜品介绍,点菜建议,招待顾客的礼仪动作等,提高服务员在餐厅服务中的专业水平。
- 洗衣房服务培训:介绍洗衣房操作流程,学习专业的洗衣房服务技巧和衣物处理知识。
- 礼宾服务培训:培养服务员与客户互动时的礼仪,包括接待、送别、行李搬运等方面的技巧和流程。
3. 沟通与团队合作培训:- 沟通技巧培训:教授良好的沟通技巧,包括倾听能力、表达能力和解决问题的能力。
- 团队合作培训:加强团队意识和团队协作能力,提高服务员与同事之间的配合默契,提供更优质的服务。
4. 安全培训:- 消防安全培训:学习应急疏散流程和使用灭火器具等基本消防知识,提高服务员的安全意识。
- 安全防范培训:学习常见的安全风险和防范措施,培养服务员的安全意识和应变能力。
5. 专业知识培训:- 酒店业务知识培训:了解酒店的基本运营模式和部门职能,熟悉房间类型、设施设备和服务流程等知识。
- 产品知识培训:熟悉酒店各类客房、餐厅菜品、酒水饮品等产品的特点和优势,能够准确介绍和推荐。
三、培训方法:1. 理论授课:通过讲座、讲解等形式,向服务员传授专业知识和技能。
2. 实际操作:让服务员亲身体验和操作酒店业务,提升实践技能。
酒店服务员培训方案优秀经典【3篇】
酒店服务员培训方案优秀酒店服务员培训方案优秀经典【3篇】为了确保工作或事情顺利进行,就常常需要事先准备方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。
方案应该怎么制定才好呢?下面是小编收集整理的酒店服务员培训方案优秀,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
酒店服务员培训方案优秀1一、培训目的:1、重塑前堂服务形象,树立员工服务竞争意识;2、进一步加强员工对各项服务技能标准的掌握,完善服务质量的根本环节,以此提高本店的.服务水平;3、立足长远,着眼未来,努力拓展多元化知识;二、培训地点:一楼大厅三、培训时间:20xx年7月5日———20xx年8月31日(中午14:30——15:30 周六、周日 )四、培训对象:前堂全体员工五、培训要求:1、培训期间不得请假、迟到;(值班、病假除外)2、每天培训后,参训人员须分组讨论后写出书面的心得体会;3、培训结束后于9月1日前进行培训考核,考核合格的前3名员工给予100元人民币奖励,考核不合格者取消当月全天休息日及当月全勤奖;六、培训负责人:XXX七、培训执行人:XXX XXX酒店服务员培训方案优秀2一、培训目标1、总体目标培养具备以下条件的人员:掌握餐厅服务基础知识,能够运用基本技能,独立完成本职业服务程序,并能做到服务质量一流。
2、服务素质培训目标通过培训,使学员掌握企业经营的理念、服务的理念,餐厅服务员的素质要求,餐饮服务礼仪规范及各种待客服务技巧,学会用礼仪包装自己,自觉塑造良好的职业形象,营造良好的服务氛围,提高综合服务素质,提升对企业的忠诚度,增强团队的凝聚力,为迅速、全面提高餐厅服务档次打下良好的基础。
3、操作技能培训目标通过培训,使学员熟练掌握餐厅服务的基本技能、基本程序,提高语言表达能力和实际工作的应变能力及心理素质,能够把所学到的知识灵活运用到实际工作中去,为客人提供满意的服务。
二、教学要求(一)服务素质培训要求1、企业形象塑造及餐厅服务员个人形象塑造的重要性2、服务的含义、服务的理念、服务的模式3、餐厅服务员的素质要求4、餐厅服务员的职业道德要求5、餐厅服务员的礼节礼貌的基本要求6、餐厅服务员仪容仪表仪态的基本要求7、餐厅服务中常用的礼貌用语8、如何树立“前台员工是宾馆内部的顾客”的理念,加强前后台的合作9、沟通客人的技巧10、熟记客人11、语言技巧12、建立有效的团队13、如何创造客人、如何留住客人14、电话礼仪15、如何与客人打招呼2、操作技能培训要求1、托盘的基本要领2、餐巾折花3、中餐摆台4、斟酒、上菜、分菜5、中餐宴会的预定6、中餐宴会的接待服务程序及技巧三、教学计划安排总课时数:140课时。
酒店服务员培训计划标准模板(四篇)
酒店服务员培训计划标准模板作为一家餐厅或酒楼在开业前,或者在一批新上岗之前,必须有一个明确的目标,为了达到这个目标的标准,要实现此目的,就需要对员工进行。
先列一个提纲:第一课:首先每个员工做自我介绍,姓名,籍贯,爱好等。
以提高员工之间的认识。
第二课:了解公司的规章,管理架构以及本酒楼的基本出品特色,解释员工福利,服务意识服务理念。
第三课:员工的仪容仪表,楼面服务基本礼貌用语。
第四课:餐饮服务五大要求及餐厅服务员操作程序。
第五课;餐饮五字决,如何留回头客,前厅与后台协调,员工配合。
第六课:规范礼貌用语及操作程序。
第七课:楼面部接待过程(详细讲解)。
第八课:对酒水的认识,价格及斟法的基本认识。
第九课:席前烹调的准备工作,席前烹调的主要材料及其他配料,高级服务员要掌握的服务。
第十课:预定迎客点菜送客摆台托盘上菜推销斟酒收台第十一课:大型酒席宴会的服务程序及准备工作。
第十二课:如何成为一名出色的服务员。
第十三课:厅房服务的详细程序。
第十四课:问题解答。
第十五课:及消防知识。
员工仪容仪表规范礼貌用语及操作程序当客人进入餐厅时,咨客应主动上前,热情地征询客人“先生/小姐,您好!欢迎光临,请问您几位?”当客人回答后便问:“请问先生/小姐贵姓?”2.把客人带到座位后,拉椅请坐(并做请的手势)。
双手把菜谱递给客人并说道:“____先生,这是我们的菜牌。
”然后询问客人:“您好,请问喝什么茶?我们这有普洱,香片,铁观音等茶”客人选定茶叶后,应把客人所点的茶告知看台的服务员。
要求:语言亲切,保持微笑,使客人有得到特别受尊重的感觉。
迅速把客人的尊姓告知上前拉椅问茶的服务员,以及该区域的领班,部长,并把姓名写在菜卡上。
3.服务员在分管的上站岗,笑脸迎接客人,协助咨客安排客人入座,稍鞠躬讲:“先生/小姐,您好,欢迎光临!”4.拉椅请坐,先将坐的椅子拉出,在她坐下时,徐徐将椅子靠近餐桌,说:“先生/小姐,请坐”并做请的手势,向咨客了解客人尊姓。
酒店服务员培训方案(精选8篇)
酒店服务员培训方案(精选8篇)酒店服务员培训方案一、服务意识的培养:1. 正确认识服务的重要性和意义,认识到服务是酒店行业的核心竞争力。
2. 了解学习酒店相关知识,提高服务技能。
3. 掌握基础礼仪知识和礼貌用语,培养微笑服务的习惯。
二、沟通技巧的培养:1. 学习主动沟通和倾听技巧,提高服务质量。
2. 强化对客人需求的观察和把握能力,了解客人的喜好和需求,及时为客人提供个性化服务。
三、专业知识的掌握:1. 熟悉酒店各项服务规章制度,从而做到规范化服务。
2. 掌握各种客房设施、维修设备、音响设备的使用方法和维护技巧,以及消防和安全防范措施等。
四、应对突发事件的能力:1. 掌握应对紧急事件的应急处理流程,保障客人安全。
2. 强化防范意识,如认真核对客人身份信息,注意物品安全等。
五、文化素养的提升:1. 培养良好的职业操守和道德品质,保持职业形象,坚守职业道德底线。
2. 学习相关的艺术、文化、历史等知识,增强酒店人员的综合素质,提高文化内涵。
六、团队协作的能力:1. 掌握团队沟通技巧,建立和谐的团队合作关系。
2. 学习和了解团队中每个人的特长和优点,合理分工,互相学习和进步。
七、销售能力的提升:1. 学习正确认识销售的重要性,做好销售工作。
2. 掌握销售技巧和方法,为客人提供优质的售后服务,以及增加酒店的利润。
八、客户满意度的保障:1. 建立和完善投诉处理机制,及时处理客户的投诉。
2. 提高服务质量,增强客户满意度,以此打造品牌形象,吸引更多的客户。
以上为酒店服务员培训方案的8个方面,通过全面的培训提升服务质量,打造优秀的酒店人才,从而为酒店提供优质和高效的服务。
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酒店服务员培训方案
Clear objectives, matters, methods and record progress, so as to make planning direction consistent, action coordinated and orderly.
姓名:___________________
单位:___________________
时间:___________________
编号:FS-DY-89840
酒店服务员培训方案
餐厅服务员培训资料主要是针对服务员服务态度、服务知识、服务能力、服务身体素质要求等四个方面来进行培训的。
该份餐厅服务员培训资料适用于新进员工服务也适用于老员工的培训,但针对不同的餐厅服务员还需要进行相对的增加和删减一些培训内容。
一、服务态度
服务态度是指餐厅服务员在对客服务过程中体现出来的主观意向和心理状态,其好坏直接影响到宾客的心理感受。
服务态度取决于员工的主动性、创造性、积极性、责任感和素质的高低。
其具体要求是:
1.主动
餐厅服务员应牢固树立“宾客至上、服务第一”的专业意识,在服务工作中应时时处处为宾客着想,表现出一种主动、积极的情绪,凡是宾客需要,不分份内、份外,发现后即应
主动、及时地予以解决,做到眼勤、口勤、手勤、脚勤、心勤,把服务工作做在宾客开口之前。
2.热情
餐厅服务员在服务工作中应热爱本职工作,热爱自己的服务对象,象对待亲友一样为宾客服务,做到面带微笑、端庄稳重、语言亲切、精神饱满、诚恳待人,具有助人为乐的精神,处处热情待客。
3.耐心
餐厅服务员在为各种不同类型的宾客服务时,应有耐性,不急噪、不厌烦,态度和蔼。
服务人员应善于揣摩宾客的消费心理,对于他们提出的所有问题,都应耐心解答,百问不厌;并能虚心听取宾客的意见和建议,对事情不推诿,火锅加盟。
与宾客发生矛盾时,应尊重宾客,并有较强的自律能力,做到心平气和、耐心说服。
4.周到
餐厅服务员应将服务工作做得细致入微、面面俱到、周密妥帖。
在服务前,服务人员应做好充分的准备工作,对服务工作做出细致、周到的计划;在服务时,应仔细观察,及时
发现并满足宾客的需求;在服务结束时,应认真征求宾客的意见或建议,并及时反馈,以将服务工作做得更好。
二、服务知识
餐厅服务员应具有较广的知识面,具体内容有:
1.基础知识
主要有员工守则、服务意识、礼貌礼节、职业道德、外事纪律、饭店安全与卫生、服务心理学、外语知识等。
2.专业知识
主要有岗位职责、工作程序、运转表单、管理制度、设施设备的使用与保养、饭店的服务项目及营业时间、沟通技巧等。
3.相关知识
主要有宗教知识、哲学、美学、文学、艺术、法律各国的历史地理、习俗和礼仪、民俗与宗教知识、本地及周边地区的旅游景点及交通等。
三、服务能力
1.语言能力
语言是人与人沟通、交流的工具。
餐厅的优质服务需要
运用语言来表达。
因此,餐厅服务员应具有较好的语言能力。
对餐厅服务人员的语言要求为:“语言要文明、礼貌、简明、清晰;提倡讲普通话;对客人提出的问题无法解答时,应予以耐心解释,不推诿和应付”。
此外,服务人员还应掌握一定的外语。
2.应变能力
由于餐厅服务工作大都由员工通过手工劳动完成,而且宾客的需求多变,所以,在服务过程中难免会出现一些突发事件,如宾客投诉、员工操作不当、宾客醉酒闹事、停电等,麦勒菲,告诉您开品牌折扣店成功的秘诀,这就要求餐厅服务人员必须具有灵活的应变能力,遇事冷静,及时应变,妥善处理,充分体现饭店“宾客至上”的服务宗旨,尽量满足宾客的需求。
3.推销能力
餐饮产品的生产、销售及宾客消费几乎是同步进行的,且具有无形性的特点,所以要求餐厅服务人员必须根据客人的爱好、习惯及消费能力灵活推销,以尽力提高宾客的消费水平,从而提高餐饮部的经济效益。
4.技术能力
餐饮服务既是一门科学,又是一门艺术。
技术能力是指餐厅服务人员在提供服务时显现的技巧和能力,它不仅能提高工作效率,保证餐厅服务的规格标准,更可给宾客带来赏心悦目的感受。
因此,要想做好餐厅服务工作,就必须掌握娴熟的服务技能,并灵活、自如地加以运用。
5.观察能力
餐厅服务质量的好坏取决于宾客在享受服务后的生理、心理感受,也即宾客需求的满足程度。
这就要求服务人员在对客服务时应具备敏锐的观察能力,随时关注宾客的需求并给予及时满足。
四、身体素质
1.身体健康
餐厅服务员必须身体健康,定期体检,取得卫生防疫部门核发的健康证,手机加香,如患有不适宜从事餐厅服务工作的疾病,汽车装饰加盟,应调离岗位,冰淇淋加盟。
2.体格健壮
餐饮服务工作的劳动强度较大,餐厅服务员的站立、行
走及餐厅服务等必须具有一定的腿力、臂力和腰力等,因此,餐厅服务员必须要有健壮的体格才能胜任工作。
此外,餐厅服务工作需要团队精神,餐厅服务质量的提高需要全体员工的参与和投入,美容产品加盟。
在餐厅服务工作中,要求服务人员在做好本职工作的同时,应与其他员工密切配合,尊重他人,共同努力,尽力满足宾客需求。
最后对该份的运用进行一下提醒吧,该份资料虽说可以拿来即用,但必须根据自身餐厅的具体情况来进行增加或减少一些相关培训内容,比如餐厅的管理制度、考核管理制度、员工工作手册等对餐厅服务员进行培训。
资料前面三项都是可以通过自身不断的努力进行提高的,第四项可能会因为个人身体状况不同而有所不同,自身根据自身体质来进行锻炼加强体质也是可以的。
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