项目部-计划合同部部长岗位职责
招聘计划合约部部长岗位职责和要求
招聘计划合约部部长岗位职责和要求
一、部长岗位职责:
1.负责招聘计划合约部的日常管理和运营工作,包括人员管理、团队建设、绩效考核等。
2.制定和实施招聘计划合约部的工作目标和计划,确保部门工作按时高效完成。
3.负责对部门下属员工进行岗位分配、任务布置、培训指导和绩效评估等工作,确保团队整体协作顺畅。
4.负责部门内部沟通与协调工作,协调各部门之间的合作关系,保障公司整体运营顺畅。
5.监督和指导部门员工遵守公司规章制度,确保公司政策得以顺利执行。
6.建立和维护招聘计划合约部与外部合作伙伴的良好关系,开拓新的业务合作机会。
7.汇报部门工作进展和问题,向公司高层领导汇报部门运营情况和发展计划。
8.参与公司管理层决策,推动公司整体发展,实现公司战略目标。
二、部长岗位要求:
1.本科及以上学历,人力资源管理、企业管理、行政管理等相关专业优先。
2.具备较强的团队协作能力和组织管理能力,有丰富的团队管理经验。
3.熟悉人力资源管理相关法律法规,具有良好的沟通能力和协调能力。
4.熟悉招聘计划合约部的运营流程和业务需求,有相关行业工作经验者优先考虑。
5.具备较强的数据分析能力和解决问题能力,能够快速有效地应对各种突发情况。
6.有良好的判断力和决策能力,能够独立思考和独立解决问题。
7.积极主动,工作态度端正,能够吃苦耐劳,具有较强的执行力和责任心。
8.具有较强的学习能力和适应能力,能够适应快节奏的工作环境。
以上便是招聘计划合约部部长岗位的职责和要求,希望您符合以上要求并有意向加入我公司,谢谢!。
计划合同部部长的职责
计划合同部部长的职责在一个企业或者项目的运作中,计划合同部那可是相当重要的部门,而计划合同部部长呢,就像是一艘大船的领航员,责任重大呀。
计划合同部部长,首先得是个规划大师。
他要根据企业的战略目标或者项目的总体要求,制定出详细的计划。
这计划可不是随便画画就成的,就好比建房子,得一块砖一块砖地考虑怎么搭。
从项目的启动阶段,到中间的实施,再到最后的收尾,每一步都得在计划里安排得明明白白。
比如说一个工程项目,部长得知道什么时候该进原材料,进多少,什么时候该安排工人施工,不同的工序在什么时间节点完成。
要是这计划乱了套,那整个项目就像是没头的苍蝇,到处乱撞。
你想啊,要是施工队都不知道自己明天该干啥,那这工程还能顺利进行吗?肯定不行啊!这个部长还得是个合同专家呢。
合同这东西,就像是企业或者项目的法律护盾。
部长得负责起草合同,那合同条款得严谨得像保险柜一样,密不透风。
在谈判桌上,他得和合作方你来我往。
就像两个武林高手过招,每一招每一式都暗藏玄机。
比如说和供应商签合同,他得为企业争取最有利的价格、交货期、质量标准啥的。
我就见过一个部长,和供应商谈合同的时候,那供应商一开始就想在价格上占点便宜,说什么原材料成本上升啦。
这部长可不是吃素的,他直接拿出市场调研报告,说:“你看,市场上其他家的价格可比你报的低不少呢,你可不能把我当冤大头啊。
”最后硬是把价格谈了下来。
而且,合同执行过程中要是出了问题,部长就得像个裁判一样,根据合同条款来判定是非对错,保障企业的利益。
计划合同部部长还得是个协调高手。
他要和企业内部的各个部门打交道。
就像一个纽带,把大家紧紧地连在一起。
和财务部门,得商量资金的安排,什么时候钱该到位,可不能让项目因为缺钱停摆了。
有一次,项目到了关键阶段,需要一笔资金,计划合同部部长找到财务部门,财务部门说资金有点紧张。
部长就着急地说:“这可不行啊,这项目就像在跑道上加速的飞机,没油了就会掉下来的,咱们得想办法解决资金问题啊。
2023年项目经理部计划合同部部长职责
2023年项目经理部计划合同部部长职责2023年项目经理部计划合同部的部长职责主要包括以下几个方面:1. 部门战略规划:作为部长,负责制定并推动项目经理部计划合同部的战略规划,确定长期和短期的目标和发展方向。
与其他部门的合作和协调,确保部门目标与整体公司发展战略的一致性。
2. 部门管理:负责人员招聘、培训、考核、晋升和离职等工作,建立和完善项目经理部计划合同部的管理制度和流程,确保部门内各项工作的正常运转和高效执行。
同时,能够激励和引领团队成员,提升整体团队的绩效和发展。
3. 合同管理与谈判:负责项目经理部计划合同部的合同管理工作,包括合同起草、审批、签订和履行等环节。
与合作伙伴进行谈判,确保合同条款的合理性、合法性和有效性,并确保项目经理部能够按照合同要求履行各项义务。
4. 风险控制与纠纷处理:负责项目经理部计划合同部的风险控制工作,识别分析合同中的潜在风险,并制定相应的应对措施。
在合同履行过程中,及时处理和解决合同纠纷,确保项目经理部的合同权益得到维护。
5. 绩效考核和报告:定期对项目经理部计划合同部的工作绩效进行考核,对团队成员的工作表现给予评价和激励。
制定绩效考核制度和标准,并及时向上级领导汇报工作进展和绩效情况,向上级领导提出部门发展建议和改进措施。
6. 合作协调与沟通:与其他部门和外部合作伙伴保持密切的沟通与配合,协调资源和事务,推动项目经理部计划合同部与其他部门的良好合作关系。
积极参与公司领导会议和部门间的沟通会议,协调解决合作中的问题和困难。
7. 创新与改进:负责不断创新项目经理部计划合同部工作模式和流程,提出改进意见和建议,提高部门整体工作效率和质量。
积极关注行业动态和市场变化,参与制定部门的新业务拓展策略,并推动其实施。
总之,项目经理部计划合同部部长是部门的领导者和管理者,需要负责部门的战略规划、人员管理、合同管理、风险控制、绩效考核和报告、合作协调与沟通以及创新与改进等工作。
项目经理部计划合同部部长职责示范文本
项目经理部计划合同部部长职责示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月项目经理部计划合同部部长职责示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。
1、全面负责项目部的合同、计划、计量工作,并负责计划合同部日常管理工作。
2、审批安全技术措施费用使用计划,切实保证对安全生产的资金投入。
3、负责项目部各类合同文件的审核,组织各类合同的评审、签订、变更、终止等工作。
4、负责定期组织对项目部已签订合同履约情况进行监督、检查和处理工作。
5、参与施工图纸会审工作,并负责组织项目计量支付台帐的建立。
6、负责组织相关人员及时对已完成认可的各项目工程进行收方、核实工程量、核查与计量有关的各种资料。
7、负责相关工程变更单价、工程索赔单价、工程竣工决算报表的核工作。
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计划合同部部长安全职责
计划合同部部长安全职责职责概述作为计划合同部门的负责人,部长需要对部门的安全工作负责。
具体职责如下:1.制定并执行部门安全管理制度,包括但不限于信息安全、物理安全、劳动安全等方面。
2.负责组织安全培训、演练和考核,确保员工的安全意识和应对能力。
3.对本部门安全问题进行分析研究,并提出建议和措施,确保部门的安全水平不断提升。
4.负责应急预案的制定和实施,及时处理应急情况。
5.对重要安全事件进行跟踪和分析,提出改进措施,确保不再发生同类安全事件。
6.与其他部门密切合作,共同维护公司整体安全。
信息安全信息安全是企业安全的重要组成部分,计划合同部作为管理和运营部门,需要高度重视信息安全,遵从企业信息安全政策和管理要求,在信息流通中严密保护重要信息的安全性。
具体措施如下:•制定和实施信息安全规定,对各种计划合同类的信息进行严格保密管理。
•定期进行信息安全检查,发现并及时排除各类安全隐患。
•加强信息系统安全防护以及应对机器恶意攻击、病毒感染等安全事件的能力。
•保护用户和部门信息安全,不泄露用户及部门信息,并做好数据备份及应急预案。
通过信息安全管理制度的建立和落实,进一步促进企业信息化建设和数据安全保护。
物理安全除了信息安全,计划合同部门还需要关注物理安全。
具体措施如下:•对于计划合同中涉及的文件、合同等重要资料,要进行严格的管理和保护。
•对进入计划合同部区域的人员进行身份验证和登记,确保安全管理有据可查。
•加强电子设备管理,防止非授权人员擅自安装、使用、更改和删除软件,以及私自联网。
•确保办公设施的规范、合法、安全,并确保电气设备运行安全。
劳动安全计划合同部门的员工需要长时间在办公室工作,为了保证员工的身体和心理健康,需要关注劳动安全。
具体措施如下:•制定员工安全工作手册,告知员工办公时需要注意的事项,包括消防安全等方面,确保员工的安全和健康。
•定期开展员工职业卫生检查,防止职业病的发生。
•鼓励员工间适当的健身运动,促进身体健康,保持最佳工作状态。
项目经理部计划合同部部长职责范文
项目经理部计划合同部部长职责范文合同部部长是一个组织或企业中负责合同管理的高级管理职位。
作为项目经理部的合同部部长,其职责主要包括制定和执行合同管理策略、监控和评估合同执行情况、处理合同纠纷、制定风险管理计划等。
以下是一个关于项目经理部合同部部长职责范文,帮助你更好地理解该职务的相关职责和要求。
1. 制定和执行合同管理策略。
合同部部长应根据项目需求和组织政策,制定和实施合同管理策略,确保项目合同的有效管理和执行。
策略应包括合同的采购方式、合同标准和模板制定、合同执行流程等方面的要求,以确保项目在法律合规和风险控制方面的顺利进行。
2. 监控和评估合同执行情况。
合同部部长应定期对项目合同的执行情况进行监控和评估,确保各方履行合同义务,确保项目进展顺利。
包括但不限于合同履约情况、付款和结算情况、合同变更和索赔处理、保险和担保等方面。
3. 处理合同纠纷。
合同部部长应负责处理和协调合同纠纷,包括与供应商、承包商、客户等相关方进行沟通和协商,寻求解决方案。
在必要时,可以寻求法律援助,并与法律事务部门积极合作,保护组织的利益。
4. 制定风险管理计划。
合同部部长应协助项目经理制定和实施风险管理计划,确保项目合同履约和风险控制。
风险管理计划应包括风险评估、风险应对策略、风险监控和风险沟通等方面,以确保项目在法律合规和风险控制方面的顺利进行。
5. 建立和维护合同管理信息系统。
合同部部长应负责建立和维护合同管理的信息系统,确保合同信息的及时、准确和完整。
合同信息系统应包括但不限于合同库、合同执行状态、合同变更和索赔记录等方面的信息,以支持合同管理的工作。
6. 提供合同管理培训和指导。
合同部部长应组织合同管理培训和指导,提高项目团队对合同管理的理解和能力。
培训和指导内容应包括但不限于合同法律法规、合同管理流程和工具、合同谈判和签订技巧等方面的知识和技能。
7. 与相关部门和合作伙伴的沟通和协调。
合同部部长应与项目相关部门(如采购部、法律事务部)和合作伙伴(如供应商、承包商、客户)进行积极的沟通和协调,确保合同管理的有效实施。
项目经理部计划合同部部长职责范文
项目经理部计划合同部部长职责范文一、引言本规章制度旨在明确项目经理部计划合同部部长的职责范围、管理标准和考核标准,确保项目经理部计划合同部的工作顺利进行,保障项目经理部的正常运作。
二、职责范围项目经理部计划合同部部长负责项目经理部计划合同部的全面管理和组织工作,实在职责如下:1. 订立和优化计划合同管理制度•负责订立和完满项目经理部计划合同管理制度,确保其与公司的整体管理制度相衔接。
•定期评估和优化计划合同管理制度,确保其符合法律法规和行业标准。
2. 确定项目计划和合同管理策略•负责订立项目的计划和合同管理策略,保证项目的顺利进行。
•协调项目计划和合同管理策略的实施,确保项目和合同目标的达成。
3. 负责项目计划的编制和监控•确定项目计划编制的原则和规范,协调各相关部门进行协同工作。
•监控项目计划的执行情况,及时调整和优化项目计划。
4. 负责合同的招投标工作•订立合同招投标管理流程,确保合同招投标工作合规进行。
•参加合同招投标评审,确保招投标过程公正、透亮。
5. 签订和管理项目合同•参加项目合同谈判和签订,确保合同内容合理、合法。
•负责项目合同的履行监督和管理,确保合同义务的履行。
6. 分析和评估项目合同风险•定期对项目合同风险进行分析和评估,提出风险应对措施。
•协调相关部门解决项目合同风险问题,降低风险的发生概率和影响程度。
三、管理标准项目经理部计划合同部部长应依照以下管理标准履行职责:1. 沟通本领•具备良好的沟通本领,能够与各相关部门进行有效沟通和协调。
•能够清楚、准确地表达项目计划和合同管理策略,确保理解和执行。
2. 决策本领•具备较强的决策本领,能够识别和解决项目计划和合同管理中的问题。
•能够权衡利弊,做出明智的决策,确保项目进度和合同履行的高效进行。
3. 专业知识•深入了解计划合同管理的法律法规和行业标准,不绝学习和更新相关知识。
•具备较强的专业知识,能够独立解决项目计划和合同管理中的专业问题。
项目经理部计划合同部部长职责
项目经理部计划合同部部长职责作为一个项目经理部计划合同部部长,你的主要任务是与客户沟通,管理项目经理和项目团队,确保项目按时交付、预算和质量达到客户的期望。
在此过程中,您需要执行以下职责。
客户沟通一个好的项目经理部计划合同部部长需要与客户保持良好的沟通。
在项目开始前,您需要了解客户的要求和期望,并帮助制定销售计划和预算,以确保项目在可预测的时间内实现财务目标。
在项目执行期间,您需要与客户保持密切联系,并确保他们了解项目的进度和任何变更。
你需要保持一份开放和透明的关系,以确保问题及时得到解决,并确保客户满意。
项目管理作为项目经理部计划合同部部长,您需要管理项目经理和项目团队。
在这个过程中,您需要协调不同团队成员的工作,并确保每个人都能保持同步并达到目标。
你需要制定项目计划,监督每日的工作流程,并定期更新项目进度报告。
您还需要协调与客户的沟通和与公司其他部门的协作,以确保项目在可控制范围内保持前进。
项目预算作为项目经理部计划合同部部长,您的另一职责是控制项目预算。
您需要监测项目的每一个支出,确保他们合理并不超过预算。
在项目启动时,您需要协助销售团队预算项目,并追踪执行成本,确保项目不超出预算。
您还需要识别任何潜在的额外支出,并处理所有变更请求和额外工作,以确保项目仍然在预算范围内。
项目质量控制作为项目经理部计划合同部部长,您需要确保项目交付了符合质量标准的产品和服务。
您需要制定质量控制计划,并监测项目工作,以确保项目的质量达到客户的期望。
您需要对项目中发现的任何缺陷或问题采取行动,并确保他们得到及时解决。
这将确保项目成功和客户满意。
总结作为一个项目经理部计划合同部部长,您需要管理项目经理和项目团队,确保项目按时交付、预算和质量达到客户的期望。
您必须与客户保持高度联系,并控制项目的成本和质量。
这项职责需要方法,技巧和深层的经验,但如果执行良好,您将在任职期间获得最好的结果。
计划合同部部长岗位职责(精选6篇)_计划合同部部长职责
计划合同部部长岗位职责(精选6篇)_计划合同部部长职责第1篇:安排合同部部长岗位职责安排合同部部长岗位职责1、全面负责项目部的合同、安排、计量工作,并负责安排合同部日常管理工作。
2、熟识国家及各级领导部门有关工程合同、安排、计量管理的相关政策及规定,细致探讨设计图纸、合同文件、技术规范等资料,制定本部门的各项规章制度。
3、负责项目部各类合同文件的审核,组织各类合同的评审、签订、变更、终止等工作。
4、负责定期组织对项目部已签订合同履约状况进行监督、检查和处理工作。
5、负责复核年度、季度和月施工生产进度安排,并组织相关生产安排会议。
6、负责组织相关部门对工程进度安排执行状况进行检查、督促,并定期组织编制下达调整施工生产进度安排。
7、参加施工图纸会审工作,并负责组织项目计量支付台帐的建立。
8、负责组织相关人员刚好对已完成认可的各项目工程进行收方、核实工程量、核查与计量有关的各种资料。
9、负责审核各工区上报的计量(结算)支付报表及项目部上报业主的计量支付报表,并组织上报签认工作。
10、负责相关工程变更单价、工程索赔单价、工程竣工决算报表的审核工作。
11、做好保密工作,协作其它部室完成相关工作,完成领导交办的其它工作。
河北北方马路工程建设集团有限公司达万高速马路DW02合同段项目经理部二O一O年一月第2篇:安排合同部部长岗位职责[材料]安排合同部部长岗位职责1.熟识和驾驭工程项目承发包合同条款、施工设计文件。
2.熟识施工现场的施工方法和现场状况,驾驭预算编制的要素,按内部预算的编制方法,为现场供应可行性成本分析。
3、负责编制年、季、月份的施工生产安排刚好向公司提报年、季、月施工建设安排。
4、全面系统的收集和积累变更索赔资料,并刚好编制变更、索赔预算,向业主方提出索赔报告,并接受业主方的询问与答辩;对调差索赔有干脆影响的开工报告、结算证明及主要材料购入单价等有关资料要刚好报经营开发部备案。
5.负责合同的管理工作,牵头办理合格分包方资格审查工作,在项目经理的领导下,根据程序对合格分包方进行评审,并将评审资料及分包单价等有关资料刚好上报工程技术管理部和经营开发部。
计划合约部长岗位职责
计划合约部长岗位职责职位概述计划合约部长是一个重要的职位,负责规划和管理组织的计划合约事务。
他/她需要与不同部门进行合作,制定有效的计划合约策略,确保组织的项目和合同顺利执行。
职责描述1. 制定计划合约策略计划合约部长需要根据组织的目标和发展战略,制定计划合约策略。
他/她需要深入了解组织的运营和项目管理流程,并结合市场和行业情况,提出相关策略。
策略的制定要具备前瞻性,能够预测未来的市场变化和竞争态势,以便能够保持组织的竞争优势。
2. 协调与沟通计划合约部长需要协调和沟通公司内外部的关系。
他/她需要与内部各部门密切合作,以便了解项目的需求和进展情况,并为项目的合约安排提出建议。
同时,他/她还需要与合作伙伴、供应商和客户进行沟通,确保各项合同的执行进展顺利。
3. 评估和选择合作伙伴计划合约部长需要评估和选择合作伙伴。
他/她需要分析潜在合作伙伴的能力和信誉,并与其进行洽谈,以达成合作协议。
在合作伙伴选择过程中,计划合约部长需要考虑合作伙伴的实力和业务适配度,以确保项目的顺利实施。
4. 策划和管理合同计划合约部长需要策划和管理各项合同。
他/她需要起草合同文件,并与合作伙伴进行协商和修改,以确保合同各方的利益得到保障。
同时,他/她还需要制定合同的执行计划,并监督合同的履约情况,及时解决合同履约过程中的问题和纠纷。
5. 监控和评估计划合约部长需要监控和评估项目的合约执行情况。
他/她需要建立有效的监控机制,及时了解项目的进展情况,并与项目经理进行沟通和协调。
同时,他/她还需要对合同履约情况进行评估,以便根据评估结果进行合同的调整和优化。
6. 风险管理计划合约部长需要进行风险管理。
他/她需要识别和评估项目合约中的潜在风险,并制定相应的风险应对策略。
在风险管理过程中,计划合约部长需要与公司法务、财务等部门紧密合作,确保风险得到有效控制,保障组织的权益不受损失。
7. 团队管理计划合约部长需要对团队进行管理。
他/她需要招募和培养高素质的计划合约人员,并对团队成员进行指导和激励,以提高团队的执行力和绩效。
计划合同部部长岗位职责
计划合同部部长岗位职责
1、认真贯彻执行上级有关概、预算工作政策和规定,及时按上级要求,结合实际施工情况提供概、预算定额基础资料。
2、协助项目经理做好劳务分包管理工作,负责合同管理和对分包队伍的结算工作。
3、协助项目经理控制项目成本,对项目材料采购、机械租赁工作给予指导,向项目经理部各有关部门提供成本控制所需要的成本信息。
4、协助总经搞好成本核算,计算出成本超支额,调查引起超支的原因,并提出应采取的纠正措施的建议和方法。
5、对成本进行预测、按项目经理要求,定期提出项目的成本预测报告;监视项目成本变化情况并及时将影响成本的重大因素向项目经理报告。
6、对施工项目的变更情况做出完整的记录,对替换设计方案提出快速、准确的成本估算,并与索赔工程师商定索赔方案。
7、负责处理好与业主和监理的关系,做好对计量支付的督促工作。
8、协助项目工会积极开展劳动竞赛活动。
9、及时督促本部门业务人员做好各项日常工作。
10、做好领导交办的其他工作。
项目经理部计划合同部部长职责
项目经理部计划合同部部长职责部门概述:项目经理部是一个负责管理和领导项目的重要部门,负责监督和协调项目的执行,确保项目按时、按质地完成。
合同部是项目经理部的一个重要分支,负责项目合同的管理和执行。
合同部部长作为合同部的负责人,有着重要的职责和使命。
本文将详细介绍合同部部长的职责,包括合同管理、合同谈判、合同审查和合同执行等方面。
职责一:合同管理合同管理是合同部部长的核心职责之一。
部长需要制定并完善合同管理制度和流程,确保项目参与方在合同签订和履行中的合法权益得到保护。
具体而言,合同部部长需要做到以下几点:1. 审查合同:合同部部长需要仔细审查合同的各项内容,包括合同的法律条款、责任分配、风险规避等。
对于有争议的部分需要及时与项目经理及相关部门进行沟通和协商,并提出合理的修改意见。
2. 管理合同:部长需要确保合同的执行情况得到有效的监督和管理。
可以通过建立合同管理系统、逐项跟踪合同执行进展和结果来实现。
同时,合同部部长还需定期分析合同履行中的问题和风险,提出解决方案,确保合同的合法性和有效性。
3. 纠纷处理:在合同履行过程中,可能会出现一些纠纷和争议。
合同部部长需要根据合同的具体内容和法律法规,与相关方进行协商和沟通,寻找解决纠纷的方案。
若有必要,可以借助法律手段进行进一步处理。
职责二:合同谈判合同谈判是项目执行前的重要环节,确定合同的各项条款和条件。
合同部部长需要在合同谈判中扮演重要角色,负责保护公司的利益,确保合同的公平性和可执行性。
具体而言,合同部部长需要做到以下几点:1. 制定谈判策略:在谈判前,部长需要对项目的情况进行全面的了解和研究,制定谈判的具体策略。
这包括确定谈判的目标、要点、底线等,以及针对不同情况的应对方案。
2. 参与谈判:部长需要直接参与合同谈判的过程,与项目参与方进行讨论和协商。
在谈判过程中,部长需要充分发挥自己的专业知识和经验,维护公司的利益,并及时记录和归档谈判结果。
3. 签订合同:谈判结束后,部长需要对谈判结果进行评估和分析,确保合同的合法性和有效性。
计划合同部部长职责定稿
计价合同部部长职责
1.根据法律、法规和经理部的各项规章制度,建立健全
本部门的管理制度。
2.坚持原则,廉洁奉公。
3.负责经济合同、协议的谈判、签订,并督促执行。
4.审查施工预算及分包单价,督促有关部门提供完工工
程预算成本费用分析资料,组织直接成本盈亏核算。
5.负责对业主的计量支付和索赔工作。
6.编制相关报表,及时向领导和上级主管部门提供合
法、真实、完善、有价值的信息。
7.制定直接成本计划,实行成本控制,及时将目标成本
执行情况反馈给经理部领导。
8.定期进行经济活动分析,提供改进意见或建议。
9.组织带动本部门人员不断学习业务知识,提高工作效
率和工作质量。
10.完成领导临时交办的任务。
执行人: 批准人:日期:年月日。
项目经理部计划合同部部长职责
项目经理部计划合同部部长职责
项目经理部计划合同部部长的职责包括以下几个方面:
1. 部门管理:负责合同部的日常管理工作,包括组织人员调配、指导部门成员工作、制定工作计划等,确保部门运转顺利。
2. 合同管理:负责项目合同的管理工作,包括审查合同条款、起草合同文档、制定合同执行计划等,确保合同的合法性和执行的顺利进行。
3. 风险控制:负责项目合同风险的评估和控制,及时发现和应对合同风险,确保合同的履行过程中能够最大程度地减少风险损失。
4. 业务拓展:负责合同部的业务拓展工作,包括与合作伙伴沟通洽谈、开展市场调研、参与投标等,扩展项目合同的来源和范围。
5. 协调沟通:负责与其他部门和团队之间的协调沟通工作,推动合同的执行进度,解决合同执行中的问题和矛盾。
6. 质量管理:负责合同部的质量管理工作,制定和监督合同管理的相关流程和标准,确保合同管理工作的规范和高效。
7. 绩效评估:负责对合同部门员工的绩效评估工作,根据绩效评估结果进行薪酬和晋升等相关决策。
通过以上职责的履行,项目经理部计划合同部部长能够有效地管理和控制项目合同的全过程,确保合同的合法性、合规性和顺利履行,同时推动合同部门的发展和进步。
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计划合约部长职责
计划合约部长职责职位介绍计划合约部长是一个在组织内负责计划和合约管理的高级职位。
该职位的主要职责是规划、协调和监督组织的计划和项目合约,确保项目按时完成并符合合约要求。
职责概述计划合约部长的主要职责包括但不限于:1.管理项目计划和合约:负责制定和管理项目计划和合约,确保项目在预定时间内按照合约要求完成。
2.协调项目团队:与项目团队成员合作,协调项目执行中的各项工作,确保项目进展顺利。
3.监督项目进展:监督项目的执行过程,及时发现和解决项目中的问题和风险。
4.与供应商和合作伙伴协商:与供应商和合作伙伴进行沟通和协商,确保项目中的外部资源和合作关系的顺利运行。
5.解决纠纷和合约违规问题:处理项目中的纠纷和合约违规问题,确保项目的顺利进行。
6.编制项目报告:负责编制项目计划和合约方面的报告,向上级领导和相关方提供项目进展和成果的汇报。
7.持续改进:持续改进项目管理和合约管理的流程和方法,提高项目的管理效率和执行成功率。
详细职责说明1. 管理项目计划和合约计划合约部长负责制定项目计划和合约,并监督项目的执行情况。
他/她需要与项目团队沟通,了解项目的要求和目标,制定可行的项目计划,并确保项目按照计划进行。
在制定项目合约时,需要考虑合约的具体要求和项目的实际情况,确保合约中的条款和条件能够实际执行。
2. 协调项目团队计划合约部长需要与项目团队成员密切合作,协调和安排项目中的各项工作。
他/她需要与团队成员沟通,安排工作任务和时间表,并跟踪项目的进展情况。
在项目执行过程中,计划合约部长需要协调解决团队成员的问题和冲突,确保项目团队的合作和协调顺利进行。
3. 监督项目进展计划合约部长需要对项目执行过程进行监督和跟踪。
他/她需要了解项目的进展情况和完成情况,及时发现和解决项目中的问题和风险。
在项目执行过程中,计划合约部长需要与项目团队沟通,了解项目需求和进展情况,确保项目按计划进行,并进行必要的调整和修正。
4. 与供应商和合作伙伴协商计划合约部长需要与供应商和合作伙伴进行沟通和协商。
项目经理部计划合同部部长职责模版
项目经理部计划合同部部长职责模版部长职责模板职位:合同部部长职位级别:高管级概述:作为合同部部长,你将负责领导和管理合同部门的运作,确保公司与供应商和客户之间的所有合同和协议的顺利执行。
你将负责制定并执行合同管理策略,以减少风险、提高效率并维护公司形象。
你将与各部门合作,确保合同业务的准确性和及时性,以支持公司的战略目标。
职责:1. 领导和管理合同部门团队,确保团队成员理解和履行各自的职责,并保持良好的团队合作氛围。
2. 制定和实施合同管理策略,包括合同流程、标准化合同模板和合同审批程序等,以确保合同的高效管理和执行。
3. 确保合同部门与公司各部门之间的紧密合作,以确保合同业务的准确性和及时性。
4. 监督合同执行过程中的风险管理措施,识别和减轻潜在风险,并与法律团队合作,处理合同纠纷和争议。
5. 跟踪和评估合同绩效和合同履行情况,确保供应商和客户按照合同条款履行合同义务。
6. 管理合同变更和修订流程,及时更新和修订合同文件,并确保变更和修订的法律合规性。
7. 寻求并推动合同流程的自动化和数字化,提高合同管理的效率和准确性。
8. 维护供应商和客户关系,确保合同履行的顺利进行,并解决任何问题和纠纷。
9. 跟踪和分析合同绩效和趋势,提供定期报告和建议,以支持公司的战略目标和决策。
10. 管理合同部门的预算和资源分配,确保合理有效地利用资源,并控制预算成本。
11. 持续提高合同管理团队的能力和专业知识,包括培训和发展计划。
技能和资质要求:1. 本科学位或相关专业,具备管理学、法律或商业管理等方面的背景知识。
2. 在合同管理领域拥有丰富的经验和成功的管理经验。
3. 具备深入理解合同法和商业法律的知识,并能将其应用到实际合同管理中。
4. 良好的领导和管理能力,能够鼓励和激励团队成员,实现部门目标。
5. 出色的沟通和谈判技巧,能够与供应商和客户建立良好的合作关系。
6. 强大的分析和解决问题的能力,能够快速识别和解决合同管理中的挑战和障碍。
合同部长岗位职责
合同部长岗位职责
1.根据法律、法规和经理部各项规章制度,建立健
全相应的内部合同管理制度。
2.组织项目相关人员学习并熟悉合同文件,是项目
工作都遵循合同文件进行。
3.集中管理项目的各类合同,参与合同(协议)谈
判,并督促执行。
4.熟悉合同文件、施工图纸、施工方案和施工组织
设计,深入工地,了解施工过程全面情况。
5.组织工程计量工作。
6.组织工程设计变更费用上报和工程延期上报工
作。
7.组织项目索赔工作。
8.参与劳务层的管理。
9.编制项目预算成本计划、效益计划、实行成本控
制。
10.制作各单项工程的单价文件。
11.做好各项工作计划安排,定期进行工作总结。
12.组织和带动部门人员学习业务知识、提高工作
效率和工作质量。
13.带领部门人员树立高度的责任心和事业心、作
风正派、廉洁奉公。
14.完成领导临时交办的任务。
计划合同部岗位职责
计划合同部岗位职责计划合同部岗位职责(暂定) 部长职责:1、全面负责本部门的日常行政管理工作2、审核各种经营管理制度;3、安排内部招投标管理工作;4、主管计量支付、变更索赔、分包工程管理以及工程局报表工作。
副部长职责:1、完成部长安排分管的工作;2、分管劳务分包单位及外营单位的结算工作;3、协办招投标工作;负责小型出包项目的邀请投标、议标及合同谈判工作;做好分包合同的解释工作; 分包商履约情况检查。
4、审核部门职责范围内的资金计划安排工作。
副部长职责:(空)变更索赔组组长:1、主办项目部索赔(变更)工作,分管厂房及水道系统?标段工程、A厂通风洞与交通洞土建工程及永久公路?标段工程变更索赔工作。
理解和掌握合同条款、牵头并指导部门、厂(队)、工程部及时地预测、发现、跟踪索赔(变更)事件,并督促做好相关基础资料的记录、搜集、签认工作。
索赔(变更)事件成立后,负责分析、整理、拟定索赔(变更)报告,及时、准确地报送有关单位,并进行跟踪谈判;2、配合对业主计量支付工作;3、完成部长、副部长交办的其他工作变更索赔主办:1、配合组长进行索赔(变更)工作,分管厂房及水道系统?标段工程变更索赔工作。
理解和掌握合同条款、牵头并指导部门、厂(队)、工程部及时地预测、发现、跟踪索赔(变更)事件,并督促做好相关基础资料的记录、搜集、签认工作。
索赔(变更)事件成立后,负责分析、整理、拟定索赔(变更)报告,及时、准确地报送有关单位,并进行跟踪谈判;1、负责对设计图、变更通知及工程联系单进行更改与标识;2、配合对业主计量支付工作;3、完成部长、副部长交办的其他工作。
结算组组长:1、负责编制项目部的出包工程年、季、月资金计划;2、主办劳务分包单位及外营单位的结算工作,建立分包结算台帐,编制分包工程结算月报表;3、协助各作业厂队(工程部)做好内部成本核算工作;4、做好分包合同管理工作,参与合同谈判、记录、整理工作;按局或分局有关管理办法建立建全分包队伍或潜在分包队伍登记表。
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计划合同部部长岗位职责
1、在总经济师指导下编制计划成本,编制年度、季度变更索赔计划,办理价格调整、索赔工作,协助工程技术部办理变更设计工作。
2、负责项目风险管理,组织做好项目风险的识别、评估、预警、应对和监控等工作,使项目风险始终处于授控状态。
3、编制项目工程计量、变更索赔、收支查证作业指导书。
4、组织办理业主计量、内部分包结算等工作。
5、作为承包合同、分包合同专项合同管理机构,办理补充承包合同、分包合同的签订。
负责合同的履行,及时反映合同履行中发生的问题,并提出解决问题的意见和建议。
负责合同履行过程中的证据收集和有关资料的保管工作。
参与处理本部门业务范围内的合同纠纷。
6、负责项目的收入查证和外包稽核,组织项目成本控制管理工作。
7、协助公司做好外协队伍的调查、评审、注册使用、考核评价等管理工作。
用工合同的签订、履约监督和验工结算。
8、复核项目运营报表、计划、统计报表及已完工未结算报表,保证报表中的收入与成本具有可比性(时间节点应一致,工程项目要对应)。
9、协助总工程师做好项目经济活动分析,参与项目决算工作。