暨南大学2016年《828管理学与微观经济学》考研专业课真题试卷

2011年暨南大学828管理学及微观经济学招收攻读硕士学位研究生入学考试试题

2011年全国硕士研究生统一入学考试自命题试题********************************************************************************************学科与专业名称：企业管理、会计学、旅游管理考试科目代码与名称：828管理学与微观经济学（A卷）考生注意：所有答案必须写在答题纸（卷）上，写在本试题上一律不给分。

Ⅱ微观经济学部分一、选择题（每题只有一个正确答案，每题 3 分，共30 分）1.垄断厂商的边际成本曲线是MC=8，该厂商所面临的需求曲线是P=40-Q，其中P 代表价格，Q代表数量。

下面哪个产量使得该垄断厂商的利润最大：A 32B 16C 64D 722.最近纽约公交地铁系统工会组织大罢工为了争取更好的待遇（现已结束），很多经济学家在罢工还没结束时就相信劳动方（即工会）的要求将会得到一定程度的满足，经济学家的理由最有可能是以下哪一个？A 罢工会对社会带来巨大损失，劳资双方出于社会财产的关心达成妥协B 政府施加压力使得资方不得不满足劳方部分要求C 工会是劳动力供给的垄断者，它们对劳动力的价格有较强的控制能力D 工会的谈判技巧高超3．关于长期成本和短期成本的关系，以下说法那个不对：A 在任何一个产量水平上，长期总成本都小于或等于短期总成本B 在任何一个产量水平上，长期平均成本都小于或等于短期平均成本C 在任何一个产量水平上，短期平均成本都和长期平均成本相切在短期的最低点上D 存在一个短期规模，其短期平均成本和长期平均成本相切在两者的最低点上4.完全竞争行业的供给曲线向上倾斜，有人列出了三种的原因：（1）由于生产的投入资源是有限的，随着生产者数目的增加，这些投入资源的价格上涨，导致所有生产者的成本上升。

（2）行业中每个企业的边际成本是向上倾斜的（3）企业（包括潜在进入者）的成本不同。

哪个或哪些不是真正的原因？A （1）和（2）B （3）和（2）C （1）和（3）D 只有（2）5.走路口渴的武松在路边总共买了15碗酒喝。

暨南大学2017考研真题之828管理学与微观经济学

暨南大学2017考研真题之828管理学与微观经济学考生注意：所有答案必须写在答题纸（卷）上，写在本试题上一律不得分。

一、单项选择题（每小题3分，共15分）1. 金属制品向塑料制品发展，反映了环境中哪一方面因素的变化（）。

A.经济的B.自然的C.文化的D.技术的2. 企业更愿意将（）作为企业能力和核心竞争力的基础。

A．有形资源B．无形资源 C．流量资源D．短周期资源3. 越是组织的上层主管人员，所做出的决策越倾向于（）。

A.战略的、常规的、肯定的B.战术的、非常规的、风险的C.战略的、非常规的、风险的D.战略的、非常规的、肯定的4. 一位生产照相机的企业的总经理说：“我们生产的是照相机，销售的是人们美好的回忆和永久的纪念。

”他的讲话体现了：（）A．企业对利润的追求 B．企业的社会责任C．企业的使命 D．企业的经营手段5. 用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”的规划，这种计划就是( )．A.专题计划B.专项计划C.预算 D．数量计划二、判断题（每小题2分，共10分，对打√，错打×）1. 麦戈雷格的X理论就是我们常说的“性本善”。

（）2. 不同行业中及不同的组织内部专业特点差别显著，很难说管理活动有什么共性。

（）3. 管理工作内容越多，管理幅度就应越小（）4. 组织绩效与组织所处的外部环境无关。

（）5. 人际技能对所有的管理者同等重要。

（）三、论述题（每小题15分，共30分）1. 为什么说“管理的核心是处理好人际关系”？2. 简单结构何时可以成为一种理想的组织设计？四、案例分析（20分）保罗在1971年从美国中西部的一所名牌大学拿到会计专业的学士学位后,到一家大型的会计师事务所的芝加哥办公处工作，由此开始了他的职业生涯。

9年后，他成了该公司的一名最年轻的合伙人。

公司执行委员会发现了他的领导潜能和进取心，遂在1983年指派他到纽约的郊区开办了一个新的办事处。

其工作最主要的是审计，这要求有关人员具有高程度的判断力和自我控制力。

暨南大学_828管理学及微观经济学2010--2013,2016--2017_考研真题／硕士研究生入学考试试题

2010年招收攻读硕士学位研究生入学考试试题（B卷）******************************************************************************************** 学科：工商管理专业：企业管理、会计学、旅游管理考试科目名称：828管理学及微观经济学2011年全国硕士研究生统一入学考试自命题试题******************************************************************************************** 学科与专业名称：企业管理、会计学、旅游管理考试科目：管理学与微观经济学共 6 页2012年全国硕士研究生统一入学考试自命题试题********************************************************************************************学科与专业名称：工商管理学科：企业管理、会计学、旅游管理、技术经济及管理考试科目代码与名称：828管理学及微观经济学（B卷）考试科目：管理学及微观经济学共5 页2013年招收攻读硕士学位研究生入学考试试题******************************************************************************************** 考试科目名称：管理学与微观经济学2017年全国硕士研究生统一入学考试自命题试题******************************************************************************* 学科与专业名称：考试科目代码与名称：管理学原理及微观经济学（B卷）二．微观经济学部分。

2016年暨南大学828管理学与微观经济学考研真题及解析【圣才出品】

2016年暨南大学828管理学与微观经济学考研真题及解析考试科目代码与名称：828管理学与微观经济学微观经济学部分一、单项选择题（每题只有一个正确答案，每题3分，共15分）1．下列表述中哪一个是实证性的？（）A．政府应提高最低工资以帮助低收入的个人B．石油巨头应被分割成较小的公司C．政府本应该调节洲际之间的货车运输D．如果其他的相关因素不发生变化，当某种商品的价格上升时，消费者将减少其购买量【答案】D【解析】实证经济学研究实际经济体系是怎样运行的，它对经济行为作出有关的假设，根据假设分析和陈述经济行为及其后果，并试图对结论进行检验，它主要回答“是什么”“为什么”和“会如何”三个方面的问题；规范经济学从一定的社会价值判断标准出发，根据这些标准，对一个经济体系的运行进行评价，并进一步说明一个经济体系应当怎样运行，以及为此提出相应的经济政策，即回答“应当是什么”的问题。

ABC三项都是规范性的。

2．无差异曲线的形状取决于：（）。

A．消费者偏好B．消费者收入水平C．消费者所购买商品的价格D．以上都不是【答案】A【解析】无差异曲线是用来表示消费者偏好相同的两种商品的所有组合的。

或者说，它是表示能够给消费者带来相同的效用水平或满足程度的两种商品的所有组合的。

因而，无差异曲线的形状取决于消费者偏好。

3．长期平均成本曲线呈“U”型的原因与以下哪个因素有关：（）。

A．规模报酬B．外部经济与不经济C．要素的边际成本D．固定成本与可变成本所占比重【答案】A【解析】长期平均成本曲线的“U”形特征是由长期生产中的规模经济和规模不经济决定的，即与规模报酬有关。

在企业生产扩张的开始阶段，厂商由于扩大生产规模而使经济效益得到提高，这便是规模经济。

当生产扩张到一定的规模以后，厂商继续扩大生产规模，就会使经济效益下降，这便是规模不经济。

一般来说，在企业的生产规模由小到大的扩张过程中，会先后出现规模经济和规模不经济。

正是长期生产的规模经济和规模不经济的作用，决定了长期平均成本LAC曲线表现出先下降后上升的“U”形特征。

暨南大学管理学院《828管理学与微观经济学》历年考研真题(含部分答案)专业课考试试题

以畅通无阻，避免不必要的损失。例如，如果旅馆用的计算机系统出问题，就会因无法给顾客预先订房而受巨大损失，银行也可能因其计算机系统出故障而倒闭。但是，如用了这种德尔计算机继续工作系统，就可以排除各种故障，使工作在任何情况下都可以顺利地进行，坦丁姆公司地处加州硅谷地区，受到各方面的有力竞争。由于剧烈的竞争环境，也由于詹姆士本人的管理才能，他创造了一套有效而独特的管理自己职工的方法。它为职工创造了极为良好的工作环境，在公司总部设有专门的橄榄球场地、游泳池，还有供职工休息的花园和宁静的散步小道等，他规定每周五下午免费给职工提供啤酒，公司还经常定期举办各种酒会、宴会，同时还举办由女职工为裁判的男职工健美比赛会等等活动；除此之外，他还允许职工有选择灵活机动的工作时间的自由。他也很注意利用经济因素来激励职工。他定期地在职工中拍卖本公司的股票。目前，该公司员工已拥有该公司的10万美元股票了，这样就大大地激发了大家为公司努力工作的热情，詹姆士要求每个职工都要订出一个具体的了解公司、学会和能操作公司内各种工作的五年的战略计划。这样，每个人都了解公司，对公司有强烈的感情和责任心，平时用不着别人来监督就能自觉地关心公司利益。因为许多职工手中都有公司的股票，所以，他们对公司的利益及其成功是极为关心的，詹姆士本人又是一个极为随和、喜欢以非正式的身份进行工作的有才能的管理者，又由于他在公司内对广大管理干部、技术人员和职工都平等的采用了上述一系列措施。公司的绝大多数人员都极为赞成他的做法。公司人员都把自己的成长与公司的发展联系起来，并为此而感到满意和自豪。
10 市场营销人员的工作就是把企业制造的产品推销出去。（）
五、案例分析：阅读以下案例，然后回答问题。美国“硅谷”中的坦丁姆计算机公司的激励制度
我们曾提到在美国加州北部“硅谷”区有一个飞速发展的计算机公司，这个公司就是坦丁姆计算机公司，坦丁姆计算机公司是詹姆士特雷比格于 1970年创造的，人们一直认为，该公司的管理是极为成功的。目前，它每年的销售额达到3亿美元。计划到1985年的销售量要达到10亿美元。詹姆士在斯坦福大学获得工程硕士学位后曾在德克萨斯仪器公司工作过几年，随后便在硅谷区创建了坦丁姆计算机公司，该公司一开始就以生产其德尔计算机继续工作系统而著称。德尔计算机继续工作系统就是在一个系统中同时使用二架计算机，在正常的情况下，两架计算机都工作，如果其中一架出了故障的话，而另一架计算机会自动地承担全部的工作，使工作间断地继续下去，同时，对系统中的计算机数据和程序还有各式各样的保护措施，有了这种德尔计算机继续工作系统，工作就可

暨南大学工商管理专业课(管理学与微观经济学)考试试题

1981年5 月, 中央决定: 密云水库今后不再为天津供水, 它的任务是确保首都北京。天津市用水, 要靠滦河下游的潘家口水库解决。潘家口水库的任务是第一保天津,第二保唐山, 第三供给农业用水。
潘家口水库位于河北省的迁西县境内, 距离天津市区尚有几百华里之遥。通过什么路线, 把水引到天津? 有两个方案:第一个,“南线方案”, 即引水河道由水库出发, 一直向南, 经迁安县、滦县, 直奔唐山, 再由唐山, 把水引到天津市区。第二个,“北线方案”, 即引水河道由水库出发, 向西穿过燕山山脉的几座山到遵化县,输入于桥水库, 然后利用旧有的蓟运水道, 再加新开挖的引水渠道,把水引到天津市区。
三、计算题（25分）
1.假设在某一个国家香烟被禁止，因此只能在黑市交易。香烟的需求是，香烟的供给是。
（1）找出黑市香烟的均衡价格和数量；（5分）
（2）假设政府发现了香烟黑市，加强了警力，没收并捣毁了一半的香烟供给。在此情形下，香烟的需求函数和供给函数是什么？新的均衡价格和数量是多少？（5分）
（3）在（1）和（2）之间，消费者剩余发生了怎样的变化。（5分）
D 政府大力兴修引水设施以满足人们的需要
3.某国正在讨论修改婚姻法。现有的离婚规定依照“合同制原则”，即夫妻双方都同意才可准许离婚。有人建议将离婚规定改为“合伙制原则”，即夫妻双方中的任何一方同意便可准许离婚。根据科斯定理，若采纳这一建议，与现有规定相比，其结果将使：（）。
A 离婚率上升，离婚双方的利益分配不变
A.上下级之间的友情 B.为下属设定崇高的目标
C.舍己为人 D.了解下属的欲望和要求
（1）管理的有效性在于充分利用各种资源，以最少的消耗正确地实现组织目标。（）
（2）高关系、高工作是最有效的领导方式。（）

历年暨南大学828管理学与微观经济学考研真题试卷和答案

历年暨南大学828管理学与微观经济学考研真题试卷和答案一、考试解读：part 1 学院专业考试概况：①学院专业分析：含学院基本概况、考研专业课科目:828管理学与微观经济学的考试情况；②科目对应专业历年录取统计表：含暨大相关专业的历年录取人数与分数线情况；③历年考研真题特点：含暨南大学考研专业课828管理学与微观经济学各部分的命题规律及出题风格。

part 2 历年题型分析及对应解题技巧：根据暨大828管理学与微观经济学考试科目的考试题型（名词解释、简答题、论述题等），分析对应各类型题目的具体解题技巧，帮助考生提高针对性，提升答题效率，充分把握关键得分点。

part 3 近年真题分析：最新真题是暨大考研中最为珍贵的参考资料，针对最新一年的暨南大学考研真题试卷展开深入剖析，帮助考生有的放矢，把握真题所考察的最新动向与考试侧重点，以便做好更具针对性的复习准备工作。

part 4 2019考试展望：根据上述相关知识点及真题试卷的针对性分析，提高2019考生的备考与应试前瞻性，令考生心中有数，直抵暨大考研的核心要旨。

part 5 暨南大学考试大纲：①复习教材罗列（官方指定或重点推荐+拓展书目）：不放过任何一个课内、课外知识点。

②官方指定或重点教材的大纲解读：官方没有考试大纲，高分学长学姐为你详细梳理。

③拓展书目说明及复习策略：专业课高分，需要的不仅是参透指定教材的基本功，还应加强课外延展与提升。

part 6 专业课高分备考策略：①考研前期的准备；②复习备考期间的准备与注意事项；③考场注意事项。

part 7 章节考点分布表：罗列暨大828管理学与微观经济学考研专业课试卷中，近年试卷考点分布的具体情况，方便考生知晓暨大考研专业课试卷的侧重点与知识点分布，有助于考生更具针对性地复习、强化，快准狠地把握高分阵地。

二、暨南大学历年考研真题试卷与答案详解：汇编暨大考研专业课考试科目的1996-2018年考研真题试卷，并配有2010-2018年答案详细讲解。

暨南大学管理学与微观经济学真题与答案

②决策的过程中要坚持经济效益标准。
（3）权责对等原则：谁决策，谁负责。包括以下两个方面
①谁做出决策，谁负责贯彻执行；
②谁做出决策，谁对决策后果负责。
（4）时效原则
决策的正确和错误总是和一定时间界限相联系，决策必须具有较强的时间观念。
（5）充分发挥集体决策的优势
现代社会管理中，决策越来越复杂，仅靠个人力量难以做出正确决策，决策过程中应该充分利用集体的智慧。
2.决策贯穿于管理的全过程和各个方面，计划、组织、领导、控制都离不开决策。
管理职能中的决策
计划
组织
组织的长期目标是什么？
什么战略能最佳的实现这些目标？
组织的短期目标应当是什么？
个人目标的难度应当有多大？
直接向我报告的雇员应当有多少？
组织应当有多大程度的集权？
职位应当怎么设计？
什么时候组织应当实施不同的结构？
将决策传递给有关的人员和部门，并要求他们对实施结果做出承诺
步骤8：评估决策结果
结果与期望相比，确定问题是否得到解决
三、决策的意义（普遍性）★★★
决策的重要性主要体现在以下三个方面：
1.组织中的每个人都要制定决策，但决策更是管理者的重要职责。决策的正确与否，关系到组织行动的成败。决策学派认为，管理的本质就是决策。
（1）目标性
决策是为了实现组织的某一目标而开展的管理活动，没有明确的目标就不可能做出正确的决策。
（2）选择性
决策的一个显著特征就是它是在多个可行方案中选择最优方案。如果只有一个方案，没有选择的余地，也就不存在决策问题。
（3）风险性
决策是一种具有风险性的管理活动，因为任何备选方案都是在预测未来的基础上制定的。客观事物的变化总是受多种因素的影响，同时人们的认识总会存在某种程度上的局限性，因而作为决策对象的备选方案不可避免的会具有不同程度上的不确定性，从而决策也是具有风险性的。

2016年暨南大学828管理学与微观经济学考研真题【圣才出品】

2016年暨南大学828管理学与微观经济学考研真题考试科目代码与名称：828管理学与微观经济学Ⅰ管理学部分一、单选题（每题3分，共5题）1．认为没有一成不变、普遍使用的“最好的”管理理论和方法的是（）。

A．管理过程学派B．权变理论学派C．社会合作学派D．数学（管理科学）学派2．市场经济中要提倡“以义治商”和“以义取利”，这里的“义”指的是（）。

A．义气B．法律C．和气D．伦理道德3．对于某种自然状态为“1”的决策是（）。

A．风险性B．程序化C．确定型D．非程序化4．质量处李处长的生产现场中发现一个工人没有按照作业规范操作，他立即上前去制止。

这种控制方法属于（）。

A．现场控制B．直接控制C．预先控制D．间接控制5．差别计件工资制是（）的内容之一。

A．泰罗的科学管理理论B．法约尔的一般管理理论C．韦伯的行政管理理论D．现代管理理论二、判断题（每题2分，共5题）1．对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是波士顿矩阵分析。

（）2．控制工作只能纠正计划执行过程中出现的偏差，而不能修改计划中已经确定的目标。

（）3．科学管理对人性的假设是“社会人”的假设。

（）4．不同行业中及不同的组织内部专业特点差别显著，很难说管理活动有什么共性。

（）5．衡量绩效是控制活动的最终目的。

（）三、论述题（每题10分，共3题）1．管理者需要哪三种基本技能？其含义指什么？不同层次的管理者对这些技能的要求如何？2．赫茨伯格的激励-保健理论的主要内容有哪些？假如你是一位管理者，该理论对你有什么启发？3．有人说，“计划没有变化快，因而制定严密的计划纯属多余”，此话正确吗？谈谈你的看法。

四、案例分析题（每题20分，共1题）BLT公司BLT公司是美国一家大型联合公司，总部设在芝加哥，下属有450个分公司，经营着9000多种产品，其中许多产品，如乔氏中国食品等都是名牌产品。

公司每年的销售额达90多亿美元。

多年来，BIT公司都采用购买其他公司来发展自己的积极进取战略。

2012年暨南大学管理学与微观经济学考研真题

Ⅱ.微观经济学部分
一、名词解释（每小题5分，共20分）
1.机会成本
2.囚徒困境
3.无差异曲线
4.纯公共物品
二、选择题（每题只有一个正确答案，每题3分，共30分）
1.《国富论》中亚当·斯密提出公共利益可以通过以下何种方式被最好地促进：
A政府对经济的管制
B好心市民的善行
C个人对自我利益的追求
D对历史悠久的传统的坚持
1976年，负责这个发展战略的董事长退休以后，德姆就是在这种情况下被任命为董事长。
新董事长德姆的意图是要使公司朝着他新制定的方向发展。根据他新制定的战略，德姆卖掉了下属56个分公司，但同时又买下了西北饮料工业公司。
据德姆的说法，公司除了面临发展方向方面的问题外，还面临着另外两个主要问题：一个是下属各分公司都面临着向社会介绍并推销新产品的问题，为了刺激各分公司的工作，德姆决定采用奖金制，对下属干得出色的分公司经理每年奖励1万美元。但是，对于这些收入远远超过1万元的分公司经理人员来说，1万元奖金恐怕起不了多大的刺激作用。另一个面临的更严重的问题是，在维持原来的分权制度下，应如何提高对增派参谋人员必要性的认识，应如何发挥直线与参谋人员的作用问题。德姆决定要给下属每个部门增派参谋人员，以更好地帮助各个小组开展工作。但是，有些管理人员则认为只增派参谋人员是不够的，有的人则认为，没有必要增派参谋人员，可以采用单一联络人联系几个单位的方法，即集权管理的方法。
因而减少了鲍鱼的供给。以下哪一个现象能够削弱他得出的结论？
A 150年前，鲍鱼等软体动物被农民用作肥料
B现在，人们更多地依靠远洋捕捞获得这些海鲜食物
C 150年前，监狱犯人和孤儿院的儿童经常能吃到鲍鱼
D 150年前的人们并不喜欢鲍鱼这样的食物；它只是在近年来变得受人喜爱