企业各部门岗位职责范本(35个部门)
公司各职员的岗位职责范文（三篇）
公司各职员的岗位职责范文岗位职责是指对于特定职位所要承担的具体工作内容和职责范围。
在一个公司中，各个职员的岗位职责是不同的，每个职位都有其独特的工作职责。
下面是一个公司中各职员的岗位职责范文。
1. 首席执行官（CEO）岗位职责：- 负责公司的整体运营管理，制定公司的发展战略和规划，并确保其执行；- 担任公司的决策者，并定期向董事会和股东报告公司的业绩和发展情况；- 负责寻找和开发新的业务机会，推动公司的业务拓展和市场份额的增长；- 领导和管理公司的高层管理团队，确保整个公司的运营高效顺畅。
2. 首席财务官（CFO）岗位职责：- 负责公司的财务管理，包括财务策略制定、财务报告和分析、预算编制和控制等工作；- 监督和管理公司的财务风险，并提供相关的决策建议；- 协助CEO制定公司的战略规划和目标，并监督其执行；- 管理公司的财务团队，确保财务业务的高效运作和准确性。
3. 人力资源总监岗位职责：- 负责制定和实施公司的人力资源战略和政策，并确保其与公司的业务目标相一致；- 负责招聘和选拔，培训和发展以及员工绩效管理等工作；- 监督和管理员工关系，解决员工的问题和纠纷；- 预测和评估公司的人力资源需求，并提供相关的人力资源解决方案。
4. 销售总监岗位职责：- 负责制定公司的销售策略和计划，并确保其与市场需求和公司目标相一致；- 带领销售团队，实施销售计划，完成销售目标；- 发展和维护客户关系，开拓新的销售渠道和市场机会；- 监督和管理销售团队的绩效，并提供相关的培训和指导。
5. 研发总监岗位职责：- 负责制定公司的研发战略和规划，并确保其与公司的产品和技术需求相一致；- 组织和管理研发团队，推动新产品的研发和创新；- 管理和优化研发流程，提高研发效率和质量；- 跟踪和评估市场趋势和竞争对手，提供相关的市场情报和技术支持。
6. 客户服务经理岗位职责：- 负责客户服务团队的管理和运营，确保客户的满意度和忠诚度；- 处理和解决客户的投诉和问题，并提供相关的售后支持；- 跟踪和分析客户需求和反馈，提供相关的市场情报和产品改进建议；- 培训和指导客户服务团队，提高客户服务的质量和效率。
公司各部门员工的岗位职责范文（三篇）
公司各部门员工的岗位职责范文在现代企业中，各部门的员工扮演着关键角色，承担着不同的岗位职责。
下面是各个部门员工的岗位职责范本，帮助您更好地了解各个部门的工作内容和职责。
一、人力资源部人力资源部门负责招聘、培训、绩效管理等与企业人力资源相关的工作。
以下是人力资源部不同职位的岗位职责：1. 人力资源经理：- 制定和实施公司的人力资源战略和政策；- 监督和管理招聘、培训和绩效管理等人力资源活动；- 确保员工合规性，包括劳动法遵守和员工福利等；- 提供人力资源数据和分析供管理层参考。
2. 招聘专员：- 制定招聘计划，并负责执行和管理整个招聘流程；- 发布招聘广告和职位描述，并筛选和评估候选人；- 安排和参与面试，并与经理沟通候选人的评估结果；- 跟进招聘进程并与候选人保持良好的沟通。
3. 培训专员：- 与部门经理合作，确定培训需求和目标；- 设计和实施员工培训计划，包括内部培训和外部培训；- 组织和管理培训活动，并评估培训效果；- 提供培训建议和指导，并解决员工的培训需求。
二、市场部市场部门负责企业产品或服务的市场营销和推广工作。
以下是市场部不同职位的岗位职责：1. 市场经理：- 制定和实施公司的市场策略和计划；- 分析市场趋势和竞争对手，提供市场情报和调研报告；- 管理市场团队，并协调与其他部门的合作；- 监督市场活动和广告宣传，确保品牌的一致性。
2. 市场调研员：- 进行市场分析和调研，包括市场规模、竞争对手分析等；- 收集和整理市场数据和信息，提供决策支持；- 协助制定市场策略和推广计划；- 追踪市场趋势和消费者需求，并提供反馈意见。
3. 市场推广专员：- 制定和执行市场推广计划，包括线上线下活动和广告宣传；- 策划和组织产品推广活动和促销活动；- 协调与销售团队的合作，并提供支持；- 监测和分析市场推广效果，并提出改进建议。
三、财务部财务部门负责企业的财务管理和财务分析工作。
以下是财务部不同职位的岗位职责：1. 财务经理：- 监督和管理公司的财务活动，包括会计、税务和资金管理等；- 制定和执行财务策略和计划；- 提供财务分析和报告，为决策提供支持；- 管理团队，并与其他部门合作，确保财务目标的实现。
企业各部门安全职责范文(4篇)
企业各部门安全职责范文为了确保企业的安全运营和保护员工、客户和资产的安全，各个部门都应该承担起一定的安全职责。
下面是企业各部门通用的安全职责范本，以供参考。
人力资源部门：1. 确保所有员工在入职时接受必要的安全培训，并提供适宜的安全指导；2. 负责定期更新和维护企业的安全政策和程序，并确保员工了解和遵守；3. 协助安排员工进行定期的健康体检，并将健康问题及时报告给相关部门；4. 确保员工离职时的合规程序，包括收回门禁卡、解除系统权限等；5. 响应员工的安全投诉和问题，并及时采取适当的行动解决。
运营部门：1. 负责建立和维护场所的安全设施，包括监控摄像头、灭火设备等；2. 监测并评估运营设备和工具的安全性能，并按时进行维护和更新；3. 保证员工操作设备的安全培训和指导，提供必要的个人防护装备；4. 确保员工遵守操作规程，并制定相应的安全操作程序；5. 及时报告并处理发生的设备故障、事故和危险事件。
财务部门：1. 确保财务数据的安全和保密，采取措施防止信息泄露和未经授权的访问；2. 审查、监测和报告与财务安全相关的异常活动，包括内部和外部的风险；3. 建立和维护适当的支付和预算控制程序；4. 参与评估和选择供应商和合作伙伴的安全性能；5. 及时回应审计部门的审计要求，并采取必要的纠正措施。
市场营销部门：1. 确保对外宣传和广告的合规性和真实性，避免误导消费者和竞争对手；2. 保护企业的商业机密和知识产权，防止盗版和抄袭；3. 了解市场竞争对手的安全措施和恶意行动，并采取必要的防御措施；4. 协助处理恶意投诉和行业监管机构的安全调查；5. 确保与供应商和合作伙伴的合同中包含必要的安全条款和保证。
技术部门：1. 确保企业网络和系统的安全，并监控和评估潜在的网络威胁；2. 配置和更新安全软件和硬件，包括防火墙、入侵检测系统等；3. 进行定期的安全漏洞扫描和渗透测试，并及时修复发现的问题；4. 加强员工对网络安全的教育和培训，提高他们的安全意识；5. 及时识别和应对数据泄露等安全事件，提供必要的紧急响应措施。
企业公司部门的岗位职责
企业公司部门的岗位职责
可以根据部门的不同进行划分。
以下是一些常见的企业部门及其岗位职责的例子：
1. 人力资源部门：
- 招聘专员：负责招聘、筛选和录用员工。
- 培训师：负责组织和实施员工培训计划。
- 薪酬专员：负责制定和执行薪酬福利政策。
- 绩效管理专员：负责制定和监督员工绩效评估制度。
2. 财务部门：
- 会计师：负责记录和审计公司的财务数据。
- 财务分析师：负责分析和预测公司的财务状况。
- 资金管理师：负责管理公司的资金流动和投资策略。
- 税务专员：负责处理公司的税务事务。
3. 销售部门：
- 销售代表：负责与客户沟通并推销公司的产品或服务。
- 销售经理：负责制定销售策略并管理销售团队。
- 销售支持专员：负责提供销售支持和售后服务。
4. 市场部门：
- 市场调研员：负责进行市场调研和竞争分析。
- 品牌专员：负责品牌推广和形象管理。
- 市场营销经理：负责制定市场营销策略和计划。
5. 技术部门：
- 软件工程师：负责开发和维护公司的软件系统。
- 网络工程师：负责搭建和维护公司的网络系统。
- 技术支持专员：负责提供技术支持和故障排除。
以上只是一些常见的部门和岗位职责，实际情况可能因公司规模和行业差异而有所不同。
各部门安全职责范本（三篇）
各部门安全职责范本部门安全职责范本可能会根据不同的组织和部门的需求而有所不同，以下是一个较为通用的各部门安全职责范本，供参考：1. 高层管理层：- 制定并推动公司的安全政策和流程。
- 确保公司的安全合规性和风险管理。
- 分配必要的资源以支持安全措施。
- 确保所有员工遵守安全标准。
- 定期评估和更新公司的安全计划。
2. 人力资源部门：- 开展安全培训和教育，确保员工了解公司的安全政策和流程。
- 提供员工离职时的安全程序，如移交或注销访问权限。
- 监督员工遵守公司的安全规定。
- 应对员工的安全意识不良的问题。
3. 信息技术部门：- 维护公司的信息技术系统的安全性。
- 建立和维护网络和系统的防御措施，以防止未经授权的访问和数据泄露。
- 监测和应对网络威胁和安全漏洞。
- 对员工进行安全培训，提高信息安全意识。
4. 物业管理部门：- 确保公司设施的安全性，包括大楼、办公室、停车场等区域。
- 安装和维护监视摄像头、入侵报警系统和其他安全设备。
- 对来访人员进行身份验证和访问控制。
- 协助处理日常安全事件和紧急情况。
5. 运营部门：- 确保公司的生产或服务过程的安全。
- 提供员工必要的安全培训，以防止事故和受伤。
- 监测工作场所的安全条件，提出改进建议。
- 处理和记录安全事故，并采取相应措施以防止再次发生。
6. 财务部门：- 确保公司资产和财务信息的安全。
- 设立和执行财务流程的安全控制，以防止欺诈和盗窃。
- 定期进行安全审计，以发现和修复潜在的风险和漏洞。
- 与内外部审计人员紧密合作，确保遵守相关的安全标准和法规。
请注意，以上仅供参考，具体的安全职责范本应当根据组织的实际情况和需求进行适度调整和完善。
各部门安全职责范本（二）[部门名称]安全职责范文一、[部门名称] 安全职责概述[部门名称]致力于建立和维护[公司/组织名称]的安全环境，保障员工、资产和机构的持续稳定运营。
为此，[部门名称]将承担以下安全职责：二、[部门名称] 安全职责细则1. 处理日常安全运营事务：- 监控和评估公司内外部的安全风险，及时采取预防和应对措施；- 负责制定、完善并推行公司内部的安全政策和规程，并确保员工的遵守；- 组织并参与安全审计和风险评估的工作，提供有关安全管理的建议和改进建议；- 建立并维护安全事件和事故的记录和报告系统，及时做出处理和应对；- 协调各部门的安全相关工作，确保安全策略的统一性和协调性；- 定期组织安全培训和演习，提高员工的安全防范意识和应急处理能力。
公司内部各种岗位职责范文（三篇）
公司内部各种岗位职责范文公司内部的各种岗位职责因不同公司的组织结构和行业特点而有所差异，下面是一些常见的岗位职责：1. 高管：制定公司战略、重要决策与规划，监督和指导公司各项工作。
2. 经理/主管：负责团队的管理和协调，确保团队顺利完成工作任务。
3. 行政人员：负责公司日常行政管理事务，如文件管理、会议安排和办公室设施维护等。
4. 人力资源专员：负责人才招聘、员工培训、薪酬福利、绩效评估等与人力资源管理相关的工作。
5. 财务人员：负责财务管理、会计核算、预算控制、税务申报等财务相关的工作。
6. 销售人员：负责产品销售、市场拓展、客户关系维护等与销售业务相关的工作。
7. 市场营销人员：负责市场分析、竞争对手研究、品牌推广、广告宣传等与市场营销相关的工作。
8. 技术人员：负责软件开发、系统集成、网络维护等与技术相关的工作。
9. 客户服务人员：负责解答客户咨询、处理客户投诉、提供售后服务等与客户关系相关的工作。
10. 生产工人：负责产品加工制造、生产线操作、质量检测等与生产制造相关的工作。
此外，公司还可能有其他特殊职位，如法务人员、采购专员、供应链管理人员等，不同公司的职务设置因公司规模和行业特点而有所差异。
公司内部各种岗位职责范文（二）在公司内部，不同岗位有着不同的职责和工作范围。
以下是一些常见岗位的职责范本，以及相关的工作描述和职责要求。
1. 行政职位行政职位主要负责公司的日常行政事务，包括但不限于文件处理、会议安排、行程安排等。
对于行政职位，以下是一些职责和要求：- 负责办公室日常的事务处理，如文件收发、文件归档等。
- 负责会议安排，包括会议室预定、会议通知的发送以及会议记录的整理。
- 对公司的访客进行接待，并提供必要的协助和引导。
- 协助上级领导处理日常行政事务，如行程安排、文件编辑等。
- 具备出色的沟通和协调能力，能够与各个部门和员工保持良好的合作关系。
2. 人力资源职位人力资源职位主要负责公司员工的招聘、培训和绩效管理等工作。
公司各部门职责
公司各部门职责人力资源部门人力资源部门是公司内负责招聘、培训、管理和激励员工的部门。
其主要职责包括：•招聘适合公司需求的员工，制定招聘计划和流程；•设计并实施培训计划，提高员工的技能和绩效；•管理员工的绩效评估和激励政策，确保员工积极性和工作满意度；•协助处理员工关系，解决工作纠纷和提供职业发展指导。
财务部门财务部门负责公司的财务管理、会计核算和财务分析等工作。
其主要职责包括：•编制年度财务预算和财务计划，监控公司经济状况；•进行财务会计核算，编制资产负债表、利润表和现金流量表等财务报表；•分析公司财务数据，为管理层提供决策支持和财务建议；•管理公司的资金运营、税务筹划和风险控制，确保公司财务稳健。
销售部门销售部门是公司的市场开拓和产品销售的主要部门。
其主要职责包括：•制定销售计划和市场营销策略，开拓新客户和维护现有客户；•协调内部资源，完成销售目标和业绩指标；•管理销售团队，指导销售人员的工作和提升销售能力；•收集市场信息、竞争情报和客户反馈，为产品改进和市场扩张提供依据。
研发部门研发部门是公司的创新中心，负责产品研发、技术创新和产品质量管理。
其主要职责包括：•设计并开发新产品和技术解决方案，满足市场需求和客户要求；•确保产品质量，进行产品测试和验证，保证产品符合标准和规范；•与市场部门合作，提供技术支持和解决方案，帮助开拓市场；•持续改进产品和流程，提高产品竞争力和市场占有率。
客户服务部门客户服务部门是公司对外沟通的窗口，负责处理客户的投诉、问题解决和服务支持。
其主要职责包括：•建立客户服务体系，提供高质量的客户服务和支持；•处理客户投诉和问题，及时解决并提供补救方案；•收集客户反馈和建议，改进服务体验和产品质量；•培训客服人员，提升服务技能和客户满意度。
运营部门运营部门是公司的业务支撑部门，负责协调各部门资源和流程，保证公司运营顺畅和高效。
其主要职责包括：•制定公司运营计划和流程，提高工作效率和资源利用率；•协调各部门间的协作，解决运营中的问题和矛盾；•确保公司运营符合法规和政策要求，降低经营风险；•监控公司运营效果，提出改进建议和执行方案。
公司各部门岗位工作职责(DOC45页)
公司各部门岗位工作职责
人力资源部
•制定招聘流程，负责招聘及面试安排
•管理员工档案、薪资、福利等信息
•协助员工发展培训计划
•处理员工投诉及纠纷
财务部
•负责公司财务日常管理
•编制财务报表和财务预算
•处理报销、发票等财务事务
•税务申报和纳税工作
技术部
•负责软件开发、系统维护等技术工作
•解决技术故障和异常情况
•优化系统性能，提高工作效率
•协助其他部门实现技术需求
销售部门
•制定销售计划和目标
•寻找新客户和维护现有客户关系
•策划促销活动，提高销售额
•分析市场趋势和竞争对手，调整销售策略
市场部门
•策划市场营销活动
•制作宣传资料和广告
•分析市场需求和竞争环境
•协助销售部门达成销售目标
行政部
•负责办公室日常管理
•协助安排会议和活动
•处理员工考勤、假期等行政事务
•维护企业形象和对外关系
研发部
•设计新产品和技术方案
•开发新技术和产品
•测试产品质量和性能
•不断创新，提高产品竞争力
以上是各部门岗位工作职责的概要描述，每位员工在具体工作中还需要根据实际情况不断学习、提升自己的能力和技能，以更好地完成工作任务。
公司各部门员工的岗位职责范本
公司各部门员工的岗位职责范本岗位职责范本：1. 行政部门员工岗位职责：- 负责公司行政事务的全面管理和组织协调，包括办公场所维护、设备采购和维修、文件和档案管理等工作；- 协助制定公司的行政管理制度和流程，确保各项行政工作的有序进行；- 负责安排公司内部会议和活动，包括预订场地、邀请参会人员、会务组织等；- 负责与供应商、物业公司等外部单位的联系和协调工作，保证公司的正常运营；- 协助其他部门的工作，提供必要的行政支持和服务。
2. 人力资源部门员工岗位职责：- 负责公司员工的招聘、选拔和录用工作，包括岗位需求分析、招聘渠道的开拓、面试评估等；- 协助制定和完善公司的薪酬福利制度，包括薪资结构、绩效考核、福利待遇等；- 组织和实施员工培训和发展计划，包括制定培训计划、组织内外部培训、评估培训效果等；- 负责员工关系管理，包括员工离职手续、纠纷调解、员工福利待遇等；- 监督和执行公司的劳动法律法规，确保公司的人力资源管理与法律的符合。
3. 销售部门员工岗位职责：- 负责公司产品或服务的销售工作，包括客户开发、销售预测、订单跟踪等；- 协助制定销售目标和计划，制定销售策略和方案，确保实现销售业绩目标；- 开展销售活动，包括电话营销、面谈洽谈、产品演示等，与客户建立良好的合作关系；- 跟进客户订单和售后服务，保持与客户的良好沟通和联系；- 整理销售数据和报告，及时反馈市场信息和竞争动态。
4. 研发部门员工岗位职责：- 负责公司产品或服务的技术研发工作，包括产品设计、技术方案制定、新产品开发等；- 参与制定产品研发计划和项目进度，确保项目的按时交付和成果的达到预期；- 负责产品测试和质量控制，保证产品的性能和可靠性；- 协助技术支持团队解决客户反馈的技术问题，提供必要的技术支持和培训；- 跟踪和研究相关领域的新技术和趋势，提出改进和创新的建议。
5. 财务部门员工岗位职责：- 负责公司财务管理和会计核算，包括预算编制、财务报表的编制和分析、成本控制等；- 负责公司税务申报和合规事务，包括税金计算、税收筹划、风险评估等；- 参与制定公司的财务策略和经营决策，提供财务分析和建议；- 监督和执行公司的财务内控和风险管理，确保资金的安全和合规性；- 协助外部审计和监管机构的审计工作，提供必要的资料和协助。
公司各部门职责模板
公司各部门职责模板以下是一个公司各部门职责模板示例：1. 人力资源部门：
- 招聘和聘用新员工；
- 管理员工薪资和福利；
- 组织培训和发展计划；
- 管理员工关系和绩效评估；
- 确保公司遵守劳动法和劳动合同。
2. 财务部门：
- 管理公司的财务账目和预算；
- 负责发票和付款；
- 进行财务报表和财务分析；
- 管理税务事务；
- 提供财务和预算建议。
3. 销售部门：
- 制定销售战略和目标；
- 寻找新客户和销售机会；
- 管理现有客户关系；
- 管理销售团队；
- 提供销售报告和市场分析。
4. 市场营销部门：
- 进行市场调研和分析；
- 制定市场营销策略；
- 进行品牌推广和广告活动；
- 管理社交媒体和在线广告；
- 负责市场推广和公关活动。
5. 研发部门：
- 进行产品研发和创新；
- 管理研发项目和团队；
- 进行产品测试和质量控制；
- 协助其他部门解决技术问题；
- 管理知识产权和专利申请。
6. 技术部门：
- 管理公司的IT基础设施和网络；- 提供技术支持和维护；
- 开发和维护公司网站和应用程序；- 管理数据安全和网络安全；
- 提供技术咨询和解决方案。
7. 客户服务部门：
- 提供客户满意的服务体验；
- 处理客户投诉和问题；
- 提供产品和服务的建议和支持；- 协调不同部门解决客户问题；
- 维护客户关系和客户数据库。
请根据您公司的实际需求和业务模型来自定义和调整这些部门职责模板。
公司各部门岗位职责范本(3篇)
公司各部门岗位职责范本人力资源部门：岗位职责：1. 负责招聘和选拔公司员工，制定并执行招聘计划；2. 完善员工档案管理制度，记录员工的入职、离职、晋升、调岗等信息；3. 组织并完成员工薪酬福利体系的设计和管理；4. 负责员工培训和绩效管理，制定并执行员工培训计划；5. 处理员工投诉、纠纷等人事相关事宜；6. 协助管理层制定人力资源策略和员工发展计划；7. 维护和促进公司内部沟通和员工关系的和谐。
市场部门：岗位职责：1. 进行市场调研，收集和分析市场信息，为公司的市场定位和业务拓展提供参考；2. 制定并执行市场营销策略，包括市场推广活动、广告宣传等；3. 策划和组织市场推广活动，提高公司及其产品的知名度和市场份额；4. 负责公司产品的市场推广、竞争对手分析和销售渠道的拓展；5. 维护和管理与客户的关系，提供优质的客户服务；6. 公司产品的市场调查和销售分析，为公司产品的改进提供意见和建议。
财务部门：岗位职责：1. 管理公司的财务活动，包括财务预算、财务分析、财务报告等；2. 负责公司的会计核算和财务资料的编制、管理和存档；3. 负责公司资金的管理和运用，确保公司的资金流动性和稳定；4. 监督和审核公司的财务业务，包括发票、报销、费用核算等；5. 协助公司制定财务决策和财务管理制度；6. 参与和协助公司的审计工作，确保公司的财务稳健。
技术部门：岗位职责：1. 负责公司的技术研发和产品研究，为公司的产品创新和技术进步提供支持；2. 编制并执行技术开发计划，提高公司的技术竞争力；3. 负责公司的IT系统建设和维护，确保公司的系统安全和稳定运行；4. 解决公司内部技术问题，提供技术支持和培训；5. 负责公司的技术文档编制和知识管理。
以上是公司常见部门的岗位职责范文，具体根据每个公司的情况可能会有差异。
公司各部门岗位职责范本（2）1. 行政部门行政部门负责公司的一些行政工作，包括管理公司的日常事务、处理人事管理、财务管理、办公设备管理等。
企业公司部门的岗位职责模版(四篇)
企业公司部门的岗位职责模版1. 行政部门岗位职责模版（500字）1.1 行政助理岗位职责模版- 协助行政主管进行日常工作安排和文件管理；- 负责公司接待工作，包括接待客户和访客，处理来电来访等；- 组织和协调各种会议和活动，包括会议室预订、会议材料准备和会务支持等；- 负责办公用品的采购和库存管理，及时补充办公用品；- 支持行政主管进行员工福利管理，包括办理员工报销、礼品采购等；- 负责行政部门的文件收发、归档和管理工作；- 协助行政主管处理日常办公事务，保障公司运行的顺畅进行。
1.2 人力资源岗位职责模版- 协助人力资源主管进行招聘流程，包括职位发布、简历筛选和面试安排等；- 维护人事档案和员工信息，及时更新员工的个人资料和合同信息；- 负责新员工入职的安排和培训等工作；- 协助进行员工绩效考核和薪酬福利管理；- 负责员工离职手续的办理和离职交接工作；- 协助人力资源主管进行组织发展和企业文化建设等工作；- 负责人力资源部门的文件收发、归档和管理工作。
1.3 财务部岗位职责模版- 执行财务主管分配的日常财务工作，包括账务处理、记账和报账等；- 支持财务主管进行财务报表的编制和分析，确保财务数据的准确性；- 维护和管理公司的财务文件和记录，包括凭证、发票和合同等；- 协助进行财务审计和税务申报等相关工作；- 跟踪和核对公司的成本和费用，提供财务数据分析和报告；- 支持财务主管进行资金管理和预算控制等工作；- 负责财务部门的文件收发、归档和管理工作。
2. 销售部门岗位职责模版（____字）2.1 销售代表岗位职责模版- 开发新客户，与客户进行沟通和洽谈，达成销售合作；- 负责销售目标的达成，完成销售任务和业绩指标；- 维护现有客户关系，提供售后服务和支持；- 根据市场需求和销售情况，制定销售计划和策略；- 报告销售情况和市场竞争情报，提供销售数据分析和报告；- 参与和协调营销活动，并与内部部门进行沟通和协作；- 及时反馈客户的需求和反馈，并进行问题解决和处理。
公司各部门岗位职责范文（4篇）
公司各部门岗位职责范文一、人力资源部1. 人力资源经理- 制定和执行公司人力资源策略和计划；- 招聘、筛选、面试并录用合适的员工；- 管理员工绩效考核制度；- 组织并实施培训计划；- 管理员工薪酬和福利；- 解决员工纠纷和矛盾；- 确保公司遵守劳动法和相关规定；- 监督人事档案的管理和保密；- 其他人力资源管理所必需的职责。
2. 招聘专员- 制定招聘计划并执行；- 协调各部门的招聘需求；- 制作并发布招聘广告；- 筛选和预约合适的候选人；- 安排面试，组织面试评估；- 管理面试结果和录用流程；- 维护员工招聘档案；- 维护和更新招聘渠道；- 参与制定和实施招聘政策和流程。
3. 培训专员- 制定员工培训计划和课程；- 组织并实施员工培训；- 管理培训预算和资源；- 设计和开发培训材料和文档；- 评估员工培训效果；- 协助员工职业发展规划；- 协调内外部培训资源；- 参与制定和实施培训政策和流程。
4. 薪酬福利专员- 管理员工薪酬和福利制度；- 维护薪酬和福利计划和政策；- 处理员工薪酬和福利相关的问题；- 管理社会保险和公积金；- 监督和管理员工福利项目；- 参与制定和实施薪酬福利政策和流程；- 准备和提交薪酬和福利报告。
5. 人事行政专员- 维护员工档案和数据；- 管理员工入离职手续；- 提供行政支持，如休假管理、考勤处理等；- 处理员工个人信息保密；- 协助申请和更新工作签证和证照；- 协助处理员工投诉和纠纷；- 协助组织员工活动和福利；- 参与制定和执行人事行政政策和流程。
二、财务部1. 财务经理- 监督和管理财务部门的日常运作；- 制定和执行财务管理策略和计划；- 提供财务分析和报告给管理层；- 监督和审查财务记录和账目；- 管理公司的资金流动和预算；- 协调和配合外部审计；- 确保公司遵守财务法规和会计准则；- 提供财务决策的支持和建议。
2. 财务分析师- 协助财务经理进行财务分析和报告；- 分析和评估财务数据和指标；- 预测和制定财务预算和计划；- 分析和解释公司的财务状况；- 开展成本和利润分析；- 协助公司的投资和融资决策；- 提供财务决策的支持和建议。
各处室岗位职责
各处室岗位职责
一、行政部门岗位职责。
1. 负责行政事务的日常管理和协调工作。
2. 组织和协调各项行政活动，包括会议安排、文件管理等。
3. 负责行政预算的编制和执行，确保资金使用合理。
4. 管理行政人员的工作，包括招聘、培训和绩效考核等。
二、人力资源部门岗位职责。
1. 负责招聘、培训和员工福利等人力资源管理工作。
2. 制定和执行人力资源政策和流程，确保符合公司的战略目标。
3. 负责员工绩效考核和激励制度的设计和执行。
4. 管理员工关系，包括解决员工纠纷和提供员工咨询服务。
三、财务部门岗位职责。
1. 负责公司财务管理和会计核算工作。
2. 制定和执行财务预算和资金计划，确保资金使用合理。
3. 负责财务报表的编制和分析，提供财务决策支持。
4. 管理税务和审计事务，确保公司遵守相关法规和政策。
四、市场营销部门岗位职责。
1. 负责市场调研和竞争分析，为产品定位和营销策略提供支持。
2. 制定和执行市场营销计划，包括广告宣传、促销活动等。
3. 管理客户关系，包括客户投诉处理和客户满意度调查等。
4. 负责市场营销团队的管理和协调工作，确保团队目标的实现。
五、销售部门岗位职责。
1. 负责销售业绩目标的制定和实现。
2. 开发新客户和维护现有客户关系，促进销售业务的增长。
3. 管理销售团队的工作，包括招聘、培训和绩效考核等。
4. 协调与其他部门的合作，确保销售目标的实现。
部门职责及各岗位职责
部门职责及各岗位职责
部门职责：
负责公司产品的市场推广和销售工作，制定营销策略和计划，推动销售业绩的提升，确保公司市场地位的稳固和增长。
市场经理职责：
1. 制定市场营销策略和计划，确保公司产品在目标市场的推广和销售；
2. 管理市场团队，分派工作任务，监督团队成员的工作进度和质量；
3. 分析市场需求和竞争情况，及时调整营销策略和计划；
4. 协调内部各部门，确保市场活动的顺利开展；
5. 负责与客户进行沟通和洽谈，维护客户关系，开拓新客户资源。
销售经理职责：
1. 制定销售计划和目标，组织销售团队完成销售任务；
2. 拓展销售渠道，开拓新客户资源，维护并拓展现有客户关系；
3. 监督销售团队的销售进度和绩效，提供销售技巧和指导；
4. 分析市场销售数据，及时调整销售策略和计划；
5. 协调内部各部门，确保销售活动的顺利开展。
市场专员/销售代表职责：
1. 负责市场调研和客户拜访，收集市场信息和客户需求；
2. 协助市场经理/销售经理开展市场推广和销售活动；
3. 负责与客户进行沟通和洽谈，完成销售任务；
4. 维护客户关系，建立客户档案，及时跟进客户需求。
以上岗位职责仅供参考，具体岗位职责可根据公司实际情况进行调整。
企业各个部门岗位责任制范文（3篇）
企业各个部门岗位责任制范文岗位责任制范本一、行政部门1. 行政主管岗位：- 负责企业行政管理工作，做好企业规章制度、行政办公程序的制订与落实；- 负责企业日常行政事务的安排与协调，保障企业各项工作的正常运行；- 管理企业固定资产、办公设备等资源，并做好定期核查和维护，确保资源的合理利用；- 组织召开企业行政会议，起草会议纪要，完成上级主管部门交办的其他工作。
2. 人力资源岗位：- 负责企业招聘、录用、培训和福利政策的制定与执行；- 管理人事档案及薪酬数据，确保资料的完整准确；- 组织开展员工绩效考核工作，提出奖惩措施建议；- 协助处理员工的人事纠纷和劳动关系问题。
3. 行政文员岗位：- 负责行政办公的日常事务处理，包括文件收发、会议安排等；- 维护企业行政文件和资料的存档和整理，确保信息的完整性和安全性；- 协助上级主管部门完成各项行政工作。
二、财务部门1. 财务经理岗位：- 负责企业财务管理工作，编制财务预算和财务报表；- 管理企业的资金运作和风险控制，确保企业资金的安全性和稳定性；- 参与制定企业的财务决策，提出企业财务改进措施。
2. 会计岗位：- 负责企业的账务处理和会计核算工作，确保财务数据的准确性和合规性；- 编制、审核和归档企业的财务凭证和会计报表；- 协助上级主管部门进行财务分析和报表解读，提供决策参考。
3. 成本控制岗位：- 负责企业的成本核算和分析，确保企业成本的合理性和降低成本的效果；- 参与制定企业的成本控制策略和预算计划；- 分析成本变动原因，提出降低成本的改进建议。
三、销售部门1. 销售经理岗位：- 负责企业销售计划的制定和执行，确保销售目标的完成；- 组织销售团队的培训和激励，促进销售业绩的提升；- 对市场进行调研和竞争对手分析，提出销售策略和推广方案。
2. 销售代表岗位：- 负责寻找新的销售机会和客户，完成销售目标；- 维护现有客户关系，提供售后服务和解决问题；- 汇报销售情况和市场动态，提供销售建议和改进措施。
企业各个部门岗位责任制（3篇）
企业各个部门岗位责任制企业的各个部门通常由不同的岗位组成，每个岗位都有自己的责任和职责。
以下是一些部门常见的岗位责任制：1. 行政部门：- 行政总监/经理：负责整个行政部门的管理和协调工作。
- 行政助理/助理经理：协助行政总监/经理处理部门日常事务，如文件管理、电话接听等。
- 办公室管理员/文员：负责办公室的日常管理和文书工作，如文件归档、文件传递等。
2. 人力资源部门：- 人力资源经理：负责人力资源部门的管理和人力资源政策的制定。
- 招聘经理/专员：负责招聘新员工，筛选简历，安排面试等。
- 培训发展经理/专员：负责员工培训和发展计划的制定和实施。
3. 财务部门：- 财务总监/经理：负责财务部门的管理和财务决策。
- 会计：负责企业的日常会计账务处理和财务报表的编制。
- 成本会计：负责企业成本核算和成本控制。
4. 销售部门：- 销售总监/经理：负责销售部门的管理和销售策略的制定。
- 销售代表：负责与客户沟通，销售产品或服务。
- 销售支持人员：负责协助销售代表，处理客户的售后服务等。
5. 生产部门：- 生产经理：负责生产部门的管理和生产计划的制定。
- 生产主管/组长：负责具体生产线的日常管理和生产任务的分配。
- 质量控制人员：负责产品的质量检查和质量控制。
以上只是一些常见的部门和岗位责任制，实际情况会因企业规模和行业不同而有所差异。
企业还可以根据自己的需要设立其他部门和岗位，根据具体情况制定相应的岗位责任制。
企业各个部门岗位责任制（二）一、市场部岗位责任制范本1. 市场部部长- 负责制定市场部的发展战略和年度工作计划；- 负责市场部的组织管理和协调工作，确保部门高效运转；- 指导和监督市场营销活动的开展，确保目标的达成；- 负责与其他部门的沟通协调，协助解决相关问题；- 负责市场部人员的招聘和培养，提升团队的整体素质。
2. 销售经理- 负责制定销售策略和销售目标，制定年度销售计划；- 负责指导销售代表的工作，协助解决销售过程中的问题；- 开发和维护客户关系，制定客户拓展计划；- 负责销售团队的人员招聘和培养；- 监督销售业绩，确保销售目标的实现。
公司内部各种岗位职责（4篇）
公司内部各种岗位职责可以根据公司的不同行业和组织结构有所差异，下面是一些常见的部门和职位以及其职责的例子：1. 经营管理部门：- 高级管理人员：制定公司的发展战略、管理公司运营；- 人力资源负责人：招聘、培训和管理员工；- 财务负责人：管理公司财务活动、决策和资金管理；- 市场部负责人：制定市场营销策略、推广产品和服务；- 采购管理人员：管理供应商关系、采购原材料和设备。
2. 技术部门：- 技术总监：规划和管理公司的技术发展；- 研发工程师：设计和开发新产品、改进现有产品；- 软件工程师：开发和维护公司的软件系统；- 网络管理员：管理和维护公司的网络基础设施；- IT支持人员：提供技术支持和解决IT问题。
3. 销售部门：- 销售经理：管理销售团队，制定销售计划和目标；- 销售代表：与客户建立并维护良好的关系，推销和销售产品；- 客户服务代表：回答客户问题、提供售后服务和支持；- 销售支持人员：提供销售团队所需的数据和资源支持。
4. 运营部门：- 运营经理：负责公司运营的日常管理和决策；- 运输和物流经理：安排公司产品的运输和配送；- 仓库管理员：负责仓库管理和库存控制；- 质量控制人员：监督产品质量，确保符合标准。
这些是一些常见的岗位和职责，具体的岗位设置和职责会根据公司的特定情况而有所不同。
公司内部各种岗位职责（二）1. CEO/总裁职责范本- 制定公司的长远发展战略和目标，并确保其执行- 领导并管理公司的日常运营，并监督所有部门和员工- 监控公司的财务状况和业绩，并对结果负责- 代表公司与外部利益相关者进行联系和沟通- 寻找新的商业机会和合作伙伴，并促进公司的增长和扩张- 建立和维护公司的声誉和形象- 管理公司的风险和问题，并采取必要的行动解决2. CFO/首席财务官职责范本- 负责公司的财务管理和战略规划- 管理并监督公司的财务部门，包括会计、财务分析和税务等功能部门- 监控公司的财务状况和财务报表，并提供准确和及时的财务信息- 制定和实施财务策略，包括资金管理、预算和成本控制- 与内外部的审计人员合作，确保公司的财务活动合规和透明- 分析和评估公司的投资项目和风险，并提供相关建议- 提供财务报告和建议给CEO和董事会3. COO/首席运营官职责范本- 负责公司的日常运营和业务流程- 管理和监督各个部门的运营工作，包括销售、生产、采购和物流等- 用户公司的业务战略和目标，并确保其执行- 确保公司的运营效率和效果，并持续提供卓越的客户服务- 协调和沟通公司内部各个部门和外部利益相关者之间的工作- 监控和评估公司的业绩，并提供相关报告和建议- 寻找改进和优化公司运营的机会，并制定相应的计划和策略4. HR经理职责范本- 开展招聘和选拔活动，以确保公司有合适的人员组成- 管理和维护员工的关系，并促进团队合作和积极的工作环境- 进行人力资源规划和绩效评估，以确保员工发展和公司目标的一致性- 提供员工福利和劳动关系的支持，确保遵守相关法规和政策- 设计和提供培训和发展计划，以满足员工的职业发展需求- 处理和解决员工的问题和纠纷，并建立有效的沟通渠道- 维护和更新员工档案和数据，保持其准确性和机密性5. 销售经理职责范本- 制定销售策略和计划，并设定销售目标和业绩要求- 领导和管理销售团队，包括招聘、培训和绩效评估等工作- 寻找新的销售机会和潜在客户，并建立和维护客户关系- 编制销售合同和报价，并协调与客户之间的谈判和交流- 监控销售业绩和市场趋势，并提供相关报告和建议- 协调和合作公司内部的其他部门，以满足客户需求- 管理和维护销售数据库和信息，确保其准确性和机密性6. IT经理职责范本- 负责公司的IT系统和基础设施的运营和管理- 管理IT团队，包括招聘、培训和绩效评估等工作- 设计和实施IT战略和计划，以满足公司的业务需求- 监控和评估IT系统的安全性和性能，并提供相关建议和改进- 管理IT预算和费用，并优化IT资源的使用- 提供技术支持和解决方案，以满足员工和业务部门的需求- 跟踪和应对IT行业的发展和趋势，并提供相关的技术咨询和建议以上是一些常见职位的职责范本，不同公司和行业可能会有所差异。
部门岗位职责简短范本怎么写(素材下载20篇)
部门岗位职责简短范本怎么写（素材下载20篇）部门岗位职责简短范本怎么写篇1职责描述：1、主持物业管理日常内部管理工作并组织实施工作目标、计划等管理制度的制定与实施，拟定部门中心费用预算，控制实际费用支出。
2、统筹物业现场管理各项工作，编制、修订物业管理工作流程及各项规章制度。
3、负责客户服务工作，接收、处理客户（顾客及商户）各项服务需求及投诉，收集、分析客户服务信息，推进物业服务提升。
4、负责服务分包商管理，控制分包商服务品质，组织、实施对各服务分包商的服务评估，修订服务分包商合同条款。
5、推动服务设施的改善，考察、跟踪优秀购物中心物业设施，提出改善建议，组织相关部门、技术人员探讨、拟定设施改善方案。
6、建立物业管理知识体系，组织编写物业各项管理方案，iso9001质量管理体系的建立及保持。
任职要求：1、全日制大专及以上学历。
2、物业管理、工程管理等管理类相关专业，接受过物业管理等相关知识培训。
3、5年以上工作经验，其中3年以上物业公司商业项目物业管理负责人工作经历。
4、具有较高统筹管理能力、计划管理能力、时间管理能力、目标管理能力。
部门岗位职责简短范本怎么写篇2职责：1、负责成本各环节的账务处理和会计核算，熟悉广联达造价软件，熟悉贵州定额;2、执行和改进成本核算方法，协助完善业务流程;3、参与成本控制管理制度设计和成本目标规划;4、协助完成年成本预算编制、执行反馈和分析;5、配合完成定期编制和申报相关成本、统计和税务等报表。
任职资格：1、财务、会计专业大专以上学历;2、有成本核算、成本会计等相关工作经历三年以上者优先;3、熟悉会计报表的处理，会计法规和税法，熟练使用财务软件;4、良好的学习能力、具有组织协调能力、公文报告编写能力、财务报表分析能力;5、工作细致，责任感强，良好的39;沟通能力、团队精神。
部门岗位职责简短范本怎么写篇3一、任职要求:1.本科以上学历,人力资源/行政管理/工商管理相关专业;2.五年以上企业管理,三年以上同等岗位工作经历;3.丰富的企业行政和后勤管理经验,具备企业战略管理知识;4.较强的管理制度拟定和公文撰写能力;5.对物料采购、仓库管理流程熟悉者佳;6.熟悉ISO9001质量管理体系;7.良好的组织协调沟通能力和有较强的抗压能力。
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企业各部门岗位职责范本(35个部门)企业各部门岗位职责范本表企业各部门编号企业部门编号企业部门编号企业部门1总经理办公室12董事会24劳动工资科2信息部13监事会25市场科3行政部14文秘科26储运科4保卫科15企管科27售后服务科5基建科16信息科28企业分公司6人事部17计划统计科29各营销点7财务部18技术科30生产科8技术开发部19研究所31设备动力科9供应科20会计核算科32质检科10品质管理部21财务科33质翻案科11营销部22稽核科34总务科12生产部23人事科1.总经理办公室部门总经理办公室部门性质总经理行政指挥的办事机构直接上级总经理下属部门文秘科、供应科、基建科管理权限受总经理委托，行使协调各部门工作，对公司日常办公秩序、行政文书、原辅材料供应、基本建设项目等全过程的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务管理职能负责对办公秩序、行政文秘、基建项目、原辅材料供应全过程实行管理、监督、协调的专职管理部门，对所承担的工作负责主要职责1、坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向决经理负责；2、严格遵守公司规章制度；认真履行其工作职责3、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务；4、负责汇总公司年度综合性资料，草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿，及时择写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作；5．及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理直辖市地各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要活动情况，编写公司年度大事记；6．根据公司领导意见，负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，按择写会议纪要，并检查督促会议决议的贯彻实施；7负责公司行政文书的处理，做好收支的登记、传递、催办、归档、立卷和发言的登记、打印、存档，以及行政文书档案的管理工作。
负责对各部门文书资料收集归档管理工作，进行业务指导；8．负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作；9．协助参与公司发展规划的拟定年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论；10．负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；11．组织公司投资项目的洽谈、调研、立项报批、工程招投标、开工、竣工、预算、决算等有关工作，及时编制项目计划和项目进度统计报表，认真做好项目的监督管理工作；12．负责编制原、辅材料及备品配件的供应计划。
认真组织原辅材料、小五金配件等零星材料的供应=采购，做好原辅材料、小五金配件等备品配件的进、出、存库统计和表彰活动；14．负责做好公司来宾的接待安排，做好重要会议的组织、会务工作；15．负责公司对上级主管部门联系，公司有关法律咨询和联系工作；16．负责做好公司的宣传报导工作；17．完成公司领导交办的其他工作任务2.信息部部门信息部部门性质综合管理及信息开发直接上级分管副总经理下属部门企管科、信息科、计划统计科管理权限受分管副总经理委托，行使对公司企管、信息、综合计划统计工作全过程的管理权限，承担执行公司规章制度、管理制度、工作指令的义务管理职能负责对公司企管、信息计划统计工作的各个环节实行管理、监督、实施和协调的专职部门，对所承担的工作负责主要职责1．坚决服从分管副总经理的统一思想指挥。
认真执行其工作指令，一切管理行为向分管领导负责；2．严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责；3．组织编制公司经营方针目标和生产经营计划（草案），编制信息开发、企业管理、行政后勤、安全保卫计划修改、检查、考核工作；4．负责组织公司专用管理标准和制度的制订、补充、修改、检查并组织考核，有权提出机构设置意见和建议；5．负责公司经济信息的收集、汇总、分析研究，定期编写信息分析报告报公司领导决策参考；6．负责制订公司计算机开发应用计划，有步骤地开发计算机应用软件，逐步实现企业管理现代化；7．负责公司微机网络系统的维护、管理、数据信息处理，管理系统保密口令，保证网络系统的正常运行，参与新程序、新系统的设计开发，制订计算机管理的各种规章制度及必要的操作规程；8．负责公司综合统计核算和基础管理工作。
定期编制上报统计报表，开展统计分析，做好原始记录、统计台账、统计报表规范化核算及管理工作；9．加强公司统计管理工作。
负责公司专、兼职统计员、车间核算员的业务指导和岗位培训；10．负责公司定额管理工作。
组织公司各类定额的编制、抽查、修订、统一汇总工作，并定期组织对各类定额完成情况进行监督、检查和考核；11．负责制定公司经济责任制考核制度。
在调查研究广泛收集和听取各职能部门、公司领导意见基础上，认真组织制定经济责任制考核实施细则；12。
负责执行经公司总经理办公会议通过的考核制度和实施细则。
定期组织各职能部门开展自查、抽查、相互检查、考核、评比和月度奖金、年终奖金综合考核评分工作；13．督促、协助各部门制定与其相关的各项管理制度；14．督促、协助各部门及时编制上报各类年度、季度、月度计划，负责做好财务、人事、生产、质量、技术开发、原材料供应、经营、设备管理等各类计划的综合平衡工作；15．负责公司整体CI形象策划管理工作。
认真做好策划整体构思和合理地编制广告投入计划；16．完成公司领导交办的其他工作任务3.行政部直接上级分管副总经理下属部门总务科、保卫科管理权限受分管理副总经理委托，行使对公司后勤生活、维护内部治安管理权限，承担执行公司规章制度=规程及工作指令的义务管理职能负责公司后勤管理工作、维护内部治安、确保公司财产安全，对所承担的工作负责主要职责1．坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；3．负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行；4．负责组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。
本着合理节约的原则，编制年、季、月度后勤用款计划，搞好行政后勤决算工作，并组织计划的实施和检查；5．负责员工生活费用管理和核算工作。
建立健全员工生活费用成本核算制度，制定合理的生活费用标准，对盈亏超标准进行考核；6．负责做好公司经营用水、电管理工作。
认真抓好水、电的计量基础管理工作，定期检查和维修计量器具，抓好电器设备和线路的保养维修工作，加强用水、电费用核算，及时交纳水、电费；7．负责员工就餐的卫生管理工作。
定期地询问公司员工对就餐质与量的要求，以确保员工就餐的安全。
8．负责公司内部治安管理工作。
维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生，保护公司财产的安全，确保生产、工作的顺利进行；9．负责建立和完善安全责任制。
建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制，做到组织落实、制度落实和责任落实；10．严格门卫登记制度。
一切进出公司的物资，严格门卫检查、验证，物证相符方能进出，凡无证或证物不符门卫有权扣留，由保卫科查处；11．建立和完善后勤岗位责任制，加大考核力度，提高服务质量提高；11．加强部门人员的培训教育工作。
协同人事、企管等职能部门，做好管理员、炊事员、保卫人员、维修工等日常安全教育和职业道德教育工作，定期开展岗位优质服务评比活动；12．按时完成公司领导交办的其他工作任务4.保卫科部门保卫科部门性质公司的安全保卫工作直接上级行政部下属部门保安员管理权限受行政部的委托，行使对公司安全保卫的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务管理职能合理地组织对公司安全保卫管理，积极开展工作主要职1。
严格服从行政部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；3．负责拟订本科的管理制度、工作计划和目标；4．负责防火、防盗安全工作管理；5．负责公司门卫工作的管理；6．负责对公司厂区、营区的巡逻；7．负责对公司违章、违纪事件的处理；8．负责维持公司日常生活次序；9．负责员工暂隹证的登记和发放管理工作；10．负责做好公司安全保卫专业档案管理；11．负责公司防火、防盗安全的检查；12．负责做好公司的保密工作；13．对保卫人员的监督、考核、评比；14．协助做好员工安全知识教育培训；15．协助当地公安机关做好对违纪、违法的处理；16．协助做好有关公司安全保卫工作；17．完成临时交办的其他工作5.基建科直接上级办公室主任下属部门管理权限受办公室的委托，行使对公司基础设施建设的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务管理职能合理地组织对公司厂房、营区及其他基础设施的建设主要职责1。
服从办公室的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向办公室负责；2．遵守公司各项管理制度，认真行使给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；3．负责拟订公司工程项目的工作计划；4．负责实施项目扩初图、施工图设计，并组织有关会审工作；5．工程预决算的编制及审核，组织实施项目招标的具体工作；6．负责土地征用、地质勘察、平面测量、工程的坐标定标、土地清理平整，并组织有关部门做好项目的前期准备工作；7．签订施工合同，办理施工执照和项目开工的有关工作；8．负责工程的进度、质量、安全的监督和现场管理，组织有关阙进行质量的检验和评定，竣工验收及交付使用；9．组织项目进度、质量、安全的考核，编制提出项目进度计划，提出用款计划（草案）等工作；10．组织召集项目有关会审、评审、验收等各类会议，并协调与规划设计等部门的关系；11．收集整理征地、施工图、设计变更、竣工图等有关资料，并做好资料存档工作；12．拟定工程基建用料计划，并组织验收、核对保管工作13。
负责建筑物的日常维修保养工作，并编制维修计划；14．负责对人员检查、监督、考核、评比；15．完成公司临时交办的其他工作6.人事部直接上分管副总经理下属部门人事科、劳动工资科管理权限受分管副总经理委托，行使对公司人事、劳动工资管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务管理职能负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理管理部门，对所承担的工作负责主要职责1．坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；3．负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行；4．负责制定公司人事管理制度。
设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议；5．负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制；6．负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。
组织劳动定额编制，做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作，结合生产实际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费；7．负责人事考核、考查工作。