花海项目策划书

花海项目策划书

篇一：花海种植基地管理计划书

新塘种植基地管理计划书

根据公司现阶段发展目标要求，为了更好的完成公司目标责任和加强种植基地土地的管理，切实落实基地的发展和长远规划。根据实际出发制定基地目标责任书。

一、市场分析

1、种植业上主要是针对市场提供各种农产品，由于行业的特殊性和制约，要面对劳动力供应的问题及经常变化和特定的区域天气状况因而制定生产计划和管理计划时要因时因地的充分考虑合理安排，对确保季末收获的盈利与否是至关重要必不可少的。

2、切实做到市场分析以及销售要有充分的把握了解，才能制定合理的种植计划，这就需要公司来做市场考察和种植计划面积及相应的种植品种面积，对于收获量的评估包括每亩地块的产量和总体单一品种的平均产量要有一个合理理智的认识，才能对今年的收获打下一个良好的基础。起到一个至关重要的作用，对于公司的前期资金预算是否盈利，盈利多少心中有了一个了解。。

二、组织机构建设

1.设场长1名，财务人员2名，技术员1名，保管1名，基地承包管理人员6名(根据每150亩设1名承包人)。

2、公司负责制定种植结构及经

济计划责任书和销售任务。场长对公司负全责，负责落实分解计划及完成各项经济指标，同时

负责生产中各个环节的生产任务，抓好生产资料的计划及使用情况，落实承包人员和临时雇工的管理和使用情况。上报每月的工作安排情况。

3、建立健全财务制度，抓好生产资料的进出使用上报工作，落实雇工工资的发放。做好每月财务报表，使公司更好的掌握基地的动态。

4、建立健全技术指导制度，加强生产环节的技术支持。同时配合场长制定“农作物技术操作规程”合理利用生产资源。

5、建立完善承包责任书，加强承包人对承包的管理(机耕作业质量的监督，灌水管理，各环节生产任务的完成，带领及监督雇工完成各项季节性用工大的工作)

三、生产管理中需要解决的问题

1、为了更好的使公司基地长远发展，基地种植结构的调整应针对市场需求和本地区的气候环境土质条件及适合种植的作物加以调整。2农业生产是一项季节性强的行业。从种到收都需要合理安排：机耕作业、作物灌水需求、肥料的合理使用、雇工人员需要，都跟据季节和作物生长来安排。每一个环节错过了时间都对作物的生长产生影响。在大面积种植上应当加强生产资料的调配，播种时间，灌水时间，农药的使用时间，中耕除草和收获中所需的人工需求，都很至关重要。

3、加强技术管理严格按各种农作物的技术要求操作。(后附

各类作物技术操作规程)

4农资具设专人负责，申领，放置及使用，和使用后的农资具的放置，登记造册，对农药，地膜单独造册登记。累计各项工作成本以得出作物的运营成本，从而以有效的方式提高作物产量和物资使用。篇二：花卉养殖基地项目开发策划书

花卉养殖基地项目开发策划书

随着经济不断的发展，人民的消费观念也逐渐开始发生了变化。以前很多人只要一有钱就存在银行里，而不是花出去。到现在居民的消费观念开始变化，很多人已经开始将手中的闲钱构建自己更好的生活了。旅游就是居民消费的另一增长点，发展旅游对扩大内需有着巨大的作用。现在名山大川的旅游资源都已经被开发殆尽，我们应该发展新的旅游资源，旅游成为了其中发展的很重要的组成部分。

山野旅游，以花卉养殖为市场经营主体，以养殖基地所拥有的各式建筑（欧式木屋建筑主题）为依托，经济作物和花卉资源为特色、以提炼精油、婚纱摄影、影视拍摄、花海度假旅游等等为经营手段的经营方式。换言之，山野旅游是以山野花海风光和活动为吸引物、以城市居民为目标市场、以满足旅游者娱乐求知和回归自然等为目的的一种旅游方式。无论如何理解，山野旅游作为一种旅游形式，其在旅游业中的产业关联带动、吸纳当地就业和促进地方发展等诸多方面，都能够发挥独特而显著的作用。

基地简介:

境内，面积2000亩，平均海拔在1976---3000米之间。是州级重点

生态保护区。主要特征：高山林立、泉涌溪流、鸟语花香；野果遍坡，桃梨满园；贵在原始，美在天然。

一、项目背景分析

旅游产业的发展必须依赖于一定的旅游资源。旅游资源虽包罗万象，但无外乎自然资源和人文资源两类。我省众多的旅游胜地中，有的以自然资源突出为特色，有的以人文资源突出为特色。随着人们思维方式和审美情趣的改变，自然资源成了旅游中最具魅力的优势资源，并直接影响着该地区经济的发展。而基地却隐藏着良好的自然资源。

（一）国家对旅游产业开发的政策形势

当前国家正在大力提倡发展旅游产业，争取把中国发展成为旅游强国，目前我国旅游产业的规模位居世界第7位，但与世界旅游强国还有很大差距，发展旅游业已经成为我国一项基本产业政策。为适应加入世贸组织的要求，中国旅游业将尽快改变政府的主导地位，变政策调节为市场调节，以加速与国际旅游市场的接轨步伐。

（二）国际国内旅游业发展的趋势

1．21世纪世界旅游的发展对景区内涵提出了新的要求。众多旅游专家一致认为，生态、绿色、极限、人与自然、度假、文化、体育等将是未来旅游业的主题。

2．中国旅游景点的开发将从以政府为主导转变为以市场为主导。3．旅游市场越来越呈现出细分化的特点。

（三）花卉基地资源开发分析

可行点:

（1）可对自然生态环境的保护（景区内的水、空气、植被等不受污染和破坏）

（2）地方政府对生态旅游可持续发展给予政策支持。

(3)荒坡地价（租用）很低，可租用年限为30年以上，利用价值较高。

（4）市场前景广阔（香薰油提炼、花卉批量出售、旅游景区收费、景点项目多元化开发等）。

（四）景区旅游资源优劣势分析

1．优势

（1）景区可开发水上乐园、影视摄制基地、婚纱摄影基地、游览景区、（欧式）SPa馆并开发养殖经济价值较高的鱼类；

（2）具备良好的植被覆盖，生态环境良好；

（3）景区内有林果种植特色农业；

（4）可利用的自然资源丰富。

2．劣势

（1）景区内道路较窄，地势复杂。

（2）景点地理位置相对较偏，交通不便。

二、总体开发规划原则

坚持保护生态、倡导环保，实现可持续发展的原则

坚持突出特色的原则

坚持传统特色与现代理念相结合的原则