(员工福利待遇)福利管理最全版
企业员工薪酬福利管理制度范本
企业员工薪酬福利管理制度范本一、总则本制度是为了规范和完善企业员工薪酬福利管理，确保员工薪酬福利的公平、合理和可持续发展。
本制度适用于企业所有员工，包括正式员工、合同制员工和临时员工等。
二、薪酬管理1. 薪酬体系（1）制定科学合理的薪酬体系，根据员工的工作职责、绩效和市场薪酬水平确定薪酬水平。
（2）薪酬分为基本工资、绩效工资和奖金等，其中，基本工资按照员工岗位和工作年限确定，绩效工资按照员工的绩效表现进行评定，奖金根据员工的突出贡献和成果进行分配。
2. 薪酬调整（1）每年一次的薪酬调整根据企业经营状况、市场薪酬水平和员工绩效情况综合考虑，确保调整幅度合理。
（2）员工晋升或岗位调整时，薪酬应根据新岗位的要求和市场薪酬进行适当调整。
3. 薪酬发放（1）薪酬发放按月结算，员工工资应准确无误地发放到个人银行账户。
（2）对于绩效工资和奖金，根据评定结果及时发放，并将工资明细和发放方式通知员工。
三、福利管理1. 社会保险和公积金（1）依法为员工缴纳社会保险和公积金，保障员工的医疗、养老和住房基础福利。
（2）员工有职工权益和权益相关问题，可向企业人力资源部门咨询，了解并享受相应的社会保险和公积金福利。
2. 带薪休假（1）员工在符合公司相关规定的条件下，享受带薪年假、带薪病假等假期福利。
（2）员工应提前向上级汇报请假原因和时间，并通过假勤系统进行请假事宜的办理。
3. 健康保障（1）为员工提供健康检查和健康咨询服务，保障员工身心健康。
（2）对生育员工提供合理的产假和生育津贴，并提供相关育儿服务和支持。
4. 职业发展（1）制定和实施员工培训计划，提供机会和资源，帮助员工提升职业素质和技能。
（2）根据员工绩效、能力和岗位需求，制定个人职业发展规划，并提供晋升通道和机会。
5. 节日福利和年终奖励（1）按照国家法定节假日安排放假，对于需要连续工作的员工给予相应的补偿或调休。
（2）每年底根据员工的工作表现和企业经营状况，发放相应的年终奖励，以激发员工的积极性和工作动力。
全套薪酬福利管理制度
全套薪酬福利管理制度一、总则为了规范企业的薪酬福利管理，提高员工的薪酬福利待遇，激励员工的工作积极性和创造力，特制定本制度。
二、薪酬管理1. 薪酬构成（1）基本工资：根据员工的工作岗位及工作性质确定，按月发放。
（2）绩效工资：根据员工的工作表现，评定其绩效并奖励。
（3）津贴补贴：根据员工的工作需要或特殊情况给予相应的津贴补贴。
2. 薪酬调整（1）年度调薪：根据企业的经营状况和员工的工作表现，每年进行一次薪酬调整。
（2）晋升加薪：员工晋升或转岗后，根据新岗位薪酬水平进行相应的薪酬调整。
3. 薪酬福利保密企业将员工的薪酬福利信息视为保密信息，不得泄露给其他员工或外部人员。
三、福利管理1. 社会保险企业依法为员工购买五险一金，并按规定及时缴纳。
2. 医疗保险（1）企业为员工购买医疗保险，报销员工在医院就诊的医疗费用。
（2）企业设立医疗保健基金，为员工提供特殊治疗费用报销。
3. 住房公积金企业为员工缴纳住房公积金，帮助员工解决住房问题。
4. 带薪休假（1）年休假：员工享有带薪年休假，具体规定按照国家法律规定执行。
（2）病假：员工生病需要请假时，企业给予带薪病假。
5. 节日福利企业为员工提供节日礼品或福利，增强员工的节日氛围。
6. 员工培训企业为员工提供各类培训机会，提升员工的综合素质和专业技能。
四、奖惩管理1. 奖励机制（1）先进员工奖：企业根据员工的工作表现，评选年度先进员工，并给予奖金或奖品。
（2）优秀团队奖：对工作表现突出的团队给予奖励，激励团队协作。
2. 惩罚机制（1）违纪处罚：对严重违纪行为的员工，进行相应的处罚。
（2）质量问题处罚：对引起质量问题的员工，进行相应的处罚措施。
五、绩效考核1. 考核内容（1）工作态度：包括工作认真负责、团队合作等方面。
（2）工作业绩：根据员工的工作表现、完成情况等评定。
2. 考核周期（1）年度考核：每年进行一次员工的绩效考核。
（2）季度考核：每季度进行一次员工的临时考核，作为年度考核的参考依据。
公司福利管理制度(最全最新)
第一章总则1.1 目的为增强员工的集体归属感和打造企业的凝聚力，充分体现XX集团（以下简称集团）对员工的关怀与尊爱，特制定本制度。
1.2 适用范围本制度适用于集团总部及各下属分公司、各门店等所有分支机构编制内转正之后的正式员工（有特殊规定的人员除外）的福利管理。
1.3 责任部门本制度由集团人力行政中心负责起草、解释与修订，报集团总经理办公会审核，呈总经理审批并签发执行。
1.4 修订原则根据国家相关法律法规和政策以及公司的发展，本制度修订原则以更全面的考虑广大员工利益进行实时修订为原则。
1.5 生效日期本制度自2012年05月1日起生效，与本制度配套的《福利管理制度实施细则》亦同时生效，凡与本制度及实施细则相冲突的文件与规定即行废止。
第二章福利结构2.1 福利是一种补充性报酬，应遵循合理性、必要性、计划性、协调性的原则。
合理性：所有的福利都意味着企业的投入或支出，因此力求以最小费用达到最大效果。
必要性：企业提供的福利尽量与员工需求保持一致。
计划性：福利制度的实施建立在预算及审核的基础之上。
协调性：企业福利是法定福利的补充，没有必要与其重叠，使有限的资源得到最大利用。
2.2 本制度所指员工福利包括以下四大部分：法定性福利：指企业为满足国家法定性要求而为员工提供的福利。
包括社会保险、法定节假日、劳动保护、教育培训等。
通用性福利：指企业针对全体员工所实行的带有通常普遍性的福利。
包括活动基金、节日礼金、慰问礼金、餐饮补贴等。
职务性福利：指企业根据各职务工作性质特点所提供的有一定针对性的福利。
包括通讯补助、交通补助、内部招待费、商业保险等。
激励性福利：指企业为鼓励关键岗位员工在公司长期工作，或对优秀员工所提供一种带激励性质的福利。
包括旅游活动、旅游奖励及其他福利等。
第三章法定性福利3.1 社会保险3.1.1 为保障员工的合法权益，公司根据《劳动法》等法律法规的有关规定，为员工办理相关社会保险。
3.1.2 归口办理：社会保险由公司统一在所在地社保局开户，人力行政部门负责归口办理。
员工待遇及管理规章制度
员工待遇及管理规章制度一、员工待遇1. 薪酬待遇公司将根据员工的工作表现和贡献，设定合理的薪资标准，并根据市场情况进行适当调整。
薪资标准一经确定，将通过正式文件形式公布，并不得随意变更。
2. 福利待遇公司提供完善的福利待遇，包括五险一金、年终奖金、节日福利、员工体检等。
公司将不定期举办员工活动，强化企业文化，提高员工凝聚力。
3. 假期制度公司将根据国家规定，确保员工享有法定假期，并根据员工工龄和职务设立相应的带薪年假和病假。
员工可根据自身需求进行带薪休假，但需提前向公司提出请假申请，并获得公司批准。
4. 培训发展公司将定期进行员工培训，提升员工的专业技能和职业素养。
员工可根据个人发展需求提出培训申请，公司将根据实际情况逐步实施。
5. 员工关怀公司将建立员工关怀体系，关注员工的生活和工作情况，及时解决员工的问题和困难。
公司将组织员工参加各种康体活动，提升员工的身心健康。
6. 安全保障公司将提供良好的办公环境和安全设施，确保员工的人身安全和财产安全。
公司将建立应急预案，处理突发事件，保障员工的安全和权益。
二、管理规章制度1. 入职培训新员工入职后将接受公司统一的培训，了解公司的组织结构、企业文化、规章制度等，并熟悉自己的工作职责和工作环境。
通过培训，新员工将能够更快地适应工作并胜任自己的工作岗位。
2. 工作规范公司将制定工作制度和流程，明确员工的工作职责和工作要求，确保员工按规定的时间和标准完成工作任务。
公司将建立绩效考核制度，对员工的工作进行定期评估，激励员工努力工作、提高绩效。
3. 纪律管理公司将建立严格的纪律管理制度，规范员工的行为举止。
公司将设立行为规范和奖惩制度，对违反公司规定的员工进行严肃处理，并对表现突出的员工给予适当奖励。
4. 绩效奖惩公司将实行绩效奖惩制度，对表现优秀的员工给予奖励，提高员工的工作积极性和绩效。
对低绩效或表现差的员工采取相应的惩罚措施，促使员工提高工作水平。
5. 职业发展公司将建立职业发展规划，鼓励员工在工作中不断学习和成长，提高岗位技能和管理水平。
某公司薪酬福利管理制度模版（3篇）
某公司薪酬福利管理制度模版第一章总则第一条为了规范公司薪酬福利管理，提高人员工资福利管理水平，激发员工的积极性和创造性，保障员工的合法权益，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工、合同工等。
第三条公司薪酬福利管理以公平、公正、合理为原则，同时符合国家相关政策法规和公司的经营发展需求。
第二章薪酬管理第四条公司实行绩效工资制度，薪酬按照岗位职责和工作表现进行调整。
第五条公司设立薪酬管理委员会，由相关部门负责人及人力资源部门负责人组成，负责确定薪酬政策和制定薪酬方案。
第六条公司采取核心岗位、关键岗位和普通岗位的薪酬等级制度，根据不同岗位的岗位要求、流动性、工作重要性等因素确定薪酬等级。
第七条公司对员工的薪酬调整一般在每年底部门定期评估整体薪酬结构，按照绩效评估结果进行合理调整。
第八条公司实行薪酬保密制度，员工的薪酬信息属于公司机密，不得外泄。
第三章福利管理第九条公司为员工提供基本福利，包括社会保险、住房公积金、医疗保险等，符合国家相关规定。
第十条公司根据业务需要和员工的需求，提供特殊福利，如带薪年假、节日福利、员工活动等，以增加员工的归属感和满足其个人需求。
第十一条公司实行员工培训和职业发展制度，为员工提供提升学习的机会和良好的职业发展通道，以激励员工积极进取。
第十二条公司设立员工关怀和帮助机制，关心员工的生活和工作状况，提供员工心理咨询和协助解决问题。
第十三条公司设立奖惩机制，对员工的突出贡献和表现进行奖励和激励，对违反公司纪律的员工进行相应的惩处。
第四章绩效考核第十四条公司设立绩效考核制度，对员工的工作表现进行评估，评估结果作为绩效薪酬调整的依据。
第十五条公司根据不同岗位的工作目标和职责，制定相应的绩效考核指标，加强对员工工作的监督和指导。
第十六条公司采用多维度的绩效评估方法，包括自评、部门评估和上级评估等，形成综合评估结果。
第十七条绩效考核结果作为绩效薪酬调整的重要依据，员工的工资调整与实际绩效成果相挂钩。
(员工福利待遇)财政部答福利费核算最全版
（员工福利待遇）财政部答福利费核算财政部负责人就企业职工福利费财务管理政策答问2009年12月03日10:28来源：中国政府网2009年11月12日，财政部印发了《关于企业加强职工福利费财务管理的通知》（财企[2009]242号，以下简称《通知》）。
日前，财政部企业司有关负责人就相关问题回答了记者提问。
问：《通知》出台的背景主要是什么？答：在计划经济时期，企业普遍实行低工资制,同时在工资之外，辅以其他多种形式的福利待遇。
按工资总额壹定比例从企业成本（费用）中计提职工福利费，是长期以来和工资总额管理制度且行的壹项分配制度。
随着经济体制改革的不断深化,这种以社会保障、公共服务欠缺和“低工资”为背景建立的“高福利”模式，已经不能适应我国企业改革发展的现实需要。
因此，2006年新修订的《企业财务通则》（财政部令41号）取消了企业职工福利费按标准提取的政策，要求企业据实开支职工福利费。
当前，企业职工福利费财务管理主要存在俩方面问题：壹是企业职工福利费和工资及其他成本费用边界不清。
有些企业随意调整职工福利费开支范围和开支标准，既有人工成本无序增长，侵蚀国家税基，侵害企业投资者权益的情况，也有任意压缩开支而侵害职工合法权益的情况。
二是部分企业职工福利费发放或支付不合理，扩大了社会收入分配差距。
据2008年全国国有及国有控股企业财务决算反映，中央企业人均福利费支出为3387元，占工资总额的7%,其中最高的企业人均福利费支出为4.46万元，占工资总额26％，最低的企业人均福利费支出为149元，仅占工资总额0.6％。
企业职工福利费是人工成本的重要组成部分，直接关系国家、企业和个人的利益分配。
因此，企业应当规范职工福利费财务管理，维护正常的收入分配秩序，保护各方合法权益。
问：《通知》对企业职工福利费制度的改革方向是什么？答：在《企业财务通则》对企业职工福利费制度进行实质性改革的基础上，《通知》进壹步明确了企业职工福利费制度改革的方向：壹是控制职工福利费在职工总收入中的比重。
员工福利管理制度
员工福利管理制度一、社会保险1、公司和所属分支机构的正式员工，且与公司签订劳动合同者；2、试用期满后公司为员工建立社会基本养老保险关系；入职前由员工本人随同档案关系转入公司；3、员工离职，在公司期间已参加社会保险、综合保险的，其关系与档案关系随转；4、社保的缴纳与核算、帐户管理、关系建转及支取使用等办法，按国家及地方有关规定执行；5、法定养老、生育、工伤、失业、医疗保险：繳费基数按员工的月工资额繳纳。
6、法定综合保险：按社保机构制定的档数缴纳。
二、住房公积金1、公司和所属分支机构的正式员工，且与公司签订劳动合同者;2、试用期满后由人力资源部和办公室负责办理住房公积金缴纳手续;3、员工离职，已建立住房公积金的，按有关规定办理帐户余额支取或关系转移手续；4、住房公积金的缴纳核算、帐户管理、关系建转及支取使用等办法，按国家及地方有关规定执行；5、住房公积金：企业繳费：员工的上年月工资总额的 6 %个人繳费：员工的上年月工资总额的 6 %第十二章绩效管理一、考核体系1、绩效考核分为“目标考核”与“行为考核”两部分。
针对不同部门和不同职位的员工，其考核权重也不同。
2、目标考核：是对工作任务结果的评价，一般情况下只考核工作的进展情况与效果，而不对工作的过程和方式进行评价，评价标准主要是客观数据、抽样结果与实例。
考核标准应该是：可衡量的、具体的、有时间限制以及可实现的。
3、行为考核：主要对员工工作过程和方式和工作能力的评价。
通过质化与量化举证，考核其工作的行为与过程二、评价结果1、对各项考核内容评分一律100分，考核人需依照下属员工的实际工作完成情况及表现给予适当分数。
2、根据考核表计算“目标考核”与“行为考核”总分，对照可得总体考核评级。
三、绩效结果的应用1、记入员工人事档案，与职级、绩效奖金挂钩，作为季度、年度奖金发放，年度薪酬调整，确定职务晋升、岗位调配、教育培训等人事待遇的依据。
2、对于年度绩效考核结果为“D”的员工，除降低其工资等级外，还进入“观察培训计划”为期4个月，并可以考虑调离原工作岗位，或参加人力资源部组织的脱岗培训，合格通过“计划”后方可恢复正式员工状态，否则做辞退处理。
工资福利管理制度
工资福利管理制度一、总则工资福利是企业保持员工稳定、提高其工作积极性和创造力的一种重要方式。
为了规范工资福利的发放和管理，提高企业的运作效率和员工满意度，制定本《工资福利管理制度》。
二、工资管理1. 工资计算（1）工资计算方式包括基本工资、绩效工资、加班工资、奖金等部分的综合计算。
（2）工资计算周期为每月1日至月底，工资核算时间为次月15日。
（3）工资计算基准按照国家或地方的最低工资标准执行，可以根据员工的工作表现给予适当的加薪。
2. 工资发放（1）工资发放时间为次月15日，员工可以选择将工资以现金或银行转账方式领取。
（2）工资发放前，财务部门要对工资计算结果进行审核，确保准确无误。
3. 工资调整（1）工资调整应遵循公平、公正的原则，并及时公布给所有员工。
（2）工资调整可以根据员工的工作表现、岗位职责变化、市场行情等因素进行。
三、福利管理1. 社会保险公司应按照国家法律规定，为员工参加养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
2. 五险一金公司应按照国家法律规定和相关政策，为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金。
3. 健康管理公司应为员工提供健康体检服务，并针对年龄、性别、职务等特点，制定相应的健康管理计划。
4. 节假日福利公司应按照国家法定节假日的规定，为员工提供相应的休假和节日福利，并保证员工的享受权益。
5. 工会活动公司工会应组织各类员工活动，提高员工的团队凝聚力和工作积极性。
四、其他规定1. 处罚措施对于工资福利管理中的违规行为，公司将根据具体情况，采取相应的处罚措施，包括口头警告、书面警告、罚款等。
2. 保密制度所有工资福利相关的信息都应严格保密，员工或相关部门不得将工资福利相关信息外泄。
3. 申诉机制员工对工资福利管理制度的执行有异议或投诉时，可以向人事部门或工会提出申诉，并将按照程序进行处理。
五、附则本《工资福利管理制度》由人事部门负责解释，并在企业内进行充分宣传，确保员工了解和遵守相关规定。
人力资源课件最全最完整的员工福利管理制度
人力资源课件：最全最完整的员工福利管理制度一、引言员工福利是企业对员工的一种回馈，也是企业与员工之间的一种关系维护。
福利制度的完善与否直接关系到员工的工作积极性和企业的稳定发展。
在本文中，我们将介绍员工福利制度的相关内容。
二、员工福利制度的概念和发展历程2.1 定义员工福利制度是企业为员工提供的一些额外的福利和待遇，旨在促进员工的工作积极性及生活质量的提高。
2.2 发展历程员工福利制度的发展经历了三个阶段：2.2.1 靶向福利制度阶段（战前期）这一阶段的员工福利制度针对的是富有成效的关键员工，主要表现为高薪酬、职称晋升和晋级机会等。
2.2.2 全员福利制度阶段（战后期）这一阶段的员工福利制度主要着眼于全员福利的提高，不仅涉及到物质上的奖励，还包括教育与培训、医疗保险、养老金等福利。
2.2.3 个性化福利制度阶段（现代期）这一阶段的员工福利制度更加在意员工的个性化需求，如生活方面的安排、多样化的培训和发展机会。
三、员工福利制度的内容与设计3.1 员工生理需要福利员工需要的物资福利是企业必须要考虑的，这包括了员工的基本工资、住房福利、医疗保险等。
3.2 员工心理需要福利在创造良好的工作环境，建立和谐的员工关系等方面，企业所提供的福利包括了对员工的工作情况关注、员工的职业发展、社会活动支持等。
3.3 员工发展需要福利对于员工的长期职业发展而言，企业需要提供一定的职业发展规划和培训机会、更多的晋升机会等福利和支持。
四、员工福利管理制度4.1 设定透明的福利标准和权限制度企业在设置员工福利制度的时候，必须设定透明的标准和权限制度，使管理者和员工都能够理解和接受。
4.2 福利权益的公开和落实企业所设定的福利制度必须要公开透明，否则，可能引发员工的猜疑和抵触。
4.3 福利管理的理性和合理福利管理需要理性和合理，不宜固定化。
企业应当结合自身的经济实际和人力管理需求，对福利制度进行合理的调整。
五、员工福利的意义和作用5.1 促进员工积极性，提升企业生产效率和绩效优秀的员工福利制度可以帮助企业提高员工工作积极性和生产效率，从而使企业更加具有竞争力。
福利和员工关怀管理制度
福利和员工关怀管理制度1. 前言为了提高员工的生活品质和工作满意度，促进员工的健康、幸福和个人成长，本公司特订立《福利和员工关怀管理制度》，以确保公司的福利政策和员工关怀措施的合理性、公正性和可连续性。
2.福利政策本公司致力于为员工供应全面的福利政策，以满足员工的基本需求和改善他们的生活质量。
福利政策的内容及适用范围如下：2.1 薪酬福利1.员工薪资：依据员工的工作职责、本领和绩效进行合理的薪资设定，确保员工的工资水平与市场水平持平或超出。
2.年度奖金制度：依据员工的绩效和贡献，依照公司年度绩效考核结果为员工发放奖金。
3.薪资调整机制：依据公司业绩和市场情况，适时对员工薪酬进行评估和调整。
2.2 健康福利1.医疗保险：为全体员工供应医疗保险，掩盖基本的医疗费用，并依据员工级别供应不同程度的保险额度。
2.健康体检：为员工供应定期的健康体检服务，以确保员工的身体健康情形。
3.健身俱乐部：为员工供应优惠的健身俱乐部会员资格，以鼓舞员工乐观参加健身活动。
2.3 养老福利1.养老金计划：为员工建立养老金计划，员工依照肯定比例缴纳养老金，公司供应相应的匹配资金。
2.规划咨询服务：为员工提奉养老规划咨询服务，帮忙员工规划退休后的生活。
2.4 假期和休假1.年假：依据员工工龄和级别供应相应天数的年假，员工可依据个人需求和公司布置适时享受年假。
2.病假：依据员工的医疗证明，供应肯定天数的带薪病假。
3.产假和陪产假：为员工供应合理的产假和陪产假，以支持员工的家庭发展。
4.节假日：依据国家法定节假日布置，为员工供应相应的放假时间。
2.5 教育培训1.培训发展计划：为员工订立个人发展计划，并供应相应的培训和发展机会，以提高员工的职业本领。
2.学历提升支持：对于员工在职期间努力探求学位的，供应肯定的学费补贴和学习时间支持。
3. 员工关怀措施本公司重视员工的身心健康和工作生活平衡，通过以下措施关怀、照料和支持员工：1.员工关怀小组：设立员工关怀小组，负责开展各类关怀活动，供应心理咨询和支持，解决员工的工作和生活问题。
2024年薪酬福利管理制度
2024年薪酬福利管理制度为规范公司薪酬福利管理，保障公司员工的合法权益，提高员工的工作积极性和满意度，促进公司可持续发展，特制定本管理制度。
一、总则第一条本管理制度适用于公司全体员工，包括正式员工、合同工、临时工等。
第二条公司薪酬福利管理应遵循公平、公正、公开、竞争、可持续的原则，确保员工薪酬福利与公司经营状况、市场水平相匹配。
第三条公司设立薪酬福利委员会，负责制定、修改和监督执行薪酬福利管理制度，对公司薪酬福利方案进行审议和评估。
二、薪酬管理第四条薪酬管理包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴和补贴等。
第五条基本工资根据员工岗位、职级、工作经验等因素确定，每年进行一次调整。
第六条绩效工资与员工工作表现、业绩和公司经营状况挂钩，每月进行考核发放。
第七条奖金根据公司年度经营效益和员工贡献度发放，包括年终奖、项目奖等。
第八条津贴和补贴包括通讯补贴、交通补贴、餐补、房补等，根据公司实际情况和员工需求制定。
第九条公司根据国家法律法规和公司经营状况，适时调整薪酬结构，确保员工薪酬水平与市场水平相匹配。
三、福利管理第十条福利管理包括社会保险、商业保险、带薪休假、员工培训、员工活动等。
第十一条公司为员工缴纳社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
第十二条公司为员工提供商业保险，包括意外伤害保险、重大疾病保险等。
第十三条员工享有带薪休假，根据国家法律法规和公司规定执行。
第十四条公司为员工提供培训和学习机会，包括新员工培训、在职培训、晋升培训等。
第十五条公司定期组织员工活动，丰富员工文化生活，增进员工之间的交流与合作。
四、薪酬福利调整第十六条公司根据国家法律法规、市场状况和公司经营状况，定期对薪酬福利制度进行调整。
第十七条薪酬福利调整应充分听取员工意见，确保调整方案的公平、公正和公开。
五、薪酬福利监督与评估第十八条公司薪酬福利委员会负责对薪酬福利管理制度执行情况进行监督和评估。
第十九条公司定期对薪酬福利制度进行内部审计，确保薪酬福利管理的合规性和合理性。
酒店薪酬福利管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范酒店薪酬福利管理，提高员工满意度，增强酒店核心竞争力，特制定本规定。
第二条本规定适用于酒店全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、服务人员等。
第三条酒店薪酬福利管理应遵循公平、合理、激励的原则，兼顾员工个人发展与企业经济效益。
第二章薪酬体系第四条酒店薪酬体系包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴和补贴等。
第五条基本工资：1. 基本工资按照国家相关规定和酒店实际情况确定，包括岗位工资和工龄工资。
2. 基本工资不得低于当地最低工资标准。
第六条绩效工资：1. 绩效工资根据员工的工作绩效、岗位责任和公司业绩等因素确定。
2. 绩效工资的发放与员工年度绩效考核结果挂钩。
第七条奖金：1. 奖金包括年终奖、项目奖、优秀员工奖等。
2. 年终奖根据员工年度绩效考核结果和公司业绩情况确定。
3. 项目奖根据项目完成情况和贡献大小确定。
第八条津贴和补贴：1. 津贴包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等。
2. 补贴标准根据国家相关规定和酒店实际情况确定。
第三章福利待遇第九条社会保险：1. 酒店为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
2. 员工入职满一年后，酒店为员工缴纳住房公积金。
第十条年假：1. 员工根据工作年限享受带薪年假，具体天数按照国家相关规定执行。
2. 员工连续工作满一年的，可享受带薪年假。
第十一条生日福利：1. 员工生日当天，酒店提供生日蛋糕或等值礼品。
2. 员工生日当月，享受一定额度的生日补贴。
第十二条婚假、产假、陪产假：1. 员工结婚，享受国家规定的婚假。
2. 女员工生育，享受国家规定的产假。
3. 男员工享受国家规定的陪产假。
第十三条健康体检：1. 酒店每年为员工提供一次免费健康体检。
2. 员工可根据自身需求，自费参加其他健康体检项目。
第十四条培训与发展：1. 酒店为员工提供各类培训机会，包括岗前培训、在职培训、晋升培训等。
2. 鼓励员工参加各类职业资格证书考试，酒店提供相应的补贴。
薪酬福利管理制度范本
薪酬福利管理制度范本第一章总则第一条为规范薪酬福利管理，提高员工的工作积极性和满意度，实现公司和员工的双赢，在本单位全体职工参与下，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有在册职工，包括全职员工、兼职员工和临时员工。
第三条本单位将根据员工的岗位和工作表现，按照公平、公正、公开的原则确定员工的薪酬福利待遇。
第四条本单位将建立完善的薪酬福利管理体系，不断完善和调整薪酬福利制度，促进员工的持续成长和改善生活质量。
第五条本单位严格遵守国家相关法律法规和政策，保障员工的权益和利益。
第六条本单位将对薪酬福利制度进行定期评估和调整，确保其与时俱进，符合公司发展的需要。
第二章薪酬管理第七条本单位将根据员工的岗位等级、工作年限、学历等因素确定员工的基本工资，并保证按时足额支付。
第八条本单位将根据员工的工作表现和贡献，进行绩效考核，并综合考评结果，给予员工相应的绩效奖金。
第九条本单位将根据员工的岗位等级和工作性质，为员工提供试用期薪酬、绩效工资、年终奖金等薪酬福利。
第十条本单位将建立员工职业发展通道，根据员工的职业发展计划和实际表现，调整员工的薪酬待遇。
第十一条本单位将定期进行薪资调整，确保员工的薪酬水平与市场水平相适应。
第三章福利管理第十二条本单位将为员工提供完善的福利待遇，包括社会保险、医疗保险、住房公积金等福利。
第十三条本单位将为员工提供培训和发展机会，帮助员工提升工作能力和职业素养。
第十四条本单位将为员工提供节假日福利和生日福利，增加员工对单位的归属感和认同感。
第十五条本单位将建立员工关怀机制，关注员工的身心健康，健康管理和心理辅导。
第十六条本单位将鼓励员工参与公益活动和社会责任项目，提高员工的社会责任感和团队协作能力。
第四章绩效考核第十七条本单位将建立科学客观的绩效考核制度，通过员工自评、主管评价、同事评价等方式，对员工的工作表现进行评估。
第十八条本单位将根据员工的绩效考核结果，对员工进行激励或惩罚，包括奖金、晋升、降职等。
员工福利管理制度
员工福利管理制度篇一：华为公司员工福利管理制度篇二：员工福利管理制度员工福利管理制度第一章总则第一条目的根据公司企业理念，为了给员工营造一个良好的工作氛围，吸引人才，鼓励员工长期为企业服务以增强企业的凝聚力，促进企业发展，特制定本制度。
第二条适用范围公司全体员工。
第三条权责单位1、管理部负责本制度的制定、修改、解释和废止等工作。
2、总经理负责核准本制度的制定、修改、废止等。
第二章福利的种类及标准第四条社会保险1、公司按照《劳动法》及其他相关法律规定为正式员工（包括合同工和劳务派遣员工）缴纳养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险和大病医疗互助补充保险，为实习生购买商业保险。
2、公司与参保员工缴费比例①基数：各项社会保险费的缴费基数为用人单位职工本人上月工资收入总额，职工本人工资按照国家统计局规定的列入工资总额统计的项目确定。
具体内容参见相关保险规定条例。
②各项社会保险费的缴费比例第五条住房公基金1、公司按照国家相关法律法规为正式员工购买住房公基金。
2、缴费比例：个人10%，公司10%。
第六条各种补助1、各种补助2、节日贺礼3、其他贺礼（公司列支）第七条员工教育培训为不断提升员工的工作技能和员工自身发展，企业为员工定期或不定期地提供相关培训，具体内容参见公司培训实施要领。
第八条劳动保护1、因工作原因需要劳动保护的岗位，公司必须发放在岗人员劳动保护用品。
2、员工在岗时，必须穿戴劳动用品，并不得私自挪做他用。
员工辞职或退休离开公司时，须到管理部交还劳保用品。
3、其他未尽事宜请参见公司《劳动保护用品发放管理规定》。
第九条各种休假1、国家法定假日2、带薪年假员工在本公司连续服务满一年，公司每年给予带薪年休假，其休假数规定如下表：3、其他假日员工婚嫁、产假、事假、病假期间，其休假待遇标准参见《员工请、休假明细表》。
第十条女职工福利1、公司按季度以购物券的形式发放女职工卫生费，标准为100元/人。
公司列支。
薪酬 工资 福利管理制度
薪酬工资福利管理制度一、总则为了规范公司员工的薪酬工资福利管理，激励员工积极工作，提高公司绩效，特制定本制度。
二、薪酬管理1. 薪酬构成公司薪酬构成分为基本工资、绩效工资、奖金、津贴以及福利待遇等。
各项薪酬待遇按照员工的工作表现、工作年限、岗位等级等因素综合确定。
2. 薪酬调整公司将根据市场行情、公司经营状况以及员工表现等因素每年进行薪酬调整，调整范围由公司管理层决定。
3. 绩效考核公司将实行按绩效为导向的薪酬管理制度，员工的绩效考核综合评定结果将直接影响薪酬待遇的分配。
4. 薪酬保密公司将保护员工的薪酬隐私，禁止员工在公司内外进行薪酬方面的交流和泄露。
三、工资管理1. 工资支付公司将按照国家规定的最低工资标准以及公司制定的工资分配制度进行工资支付，确保员工合法权益。
2. 加班管理员工加班须经主管部门同意，并按照公司相关规定进行加班费支付。
3. 离职结算员工离职时，公司将根据员工实际工作时间以及工资标准进行结算，确保员工权益。
四、福利管理1. 社会保险公司将为员工缴纳社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险以及生育保险等。
2. 补充福利公司还将为员工提供补充医疗保险、意外伤害保险、商业保险等多样化福利，以保障员工的生活质量和安全。
3. 节假日福利公司将按照国家规定为员工提供带薪休假，并在节假日为员工发放节日慰问金等福利。
五、管理及执行1. 管理层应建立薪酬工资福利管理的完善体系，确保各项规定的执行。
2. 每月底统一对员工的薪资进行核对和发放，确保薪资支付的及时与准确。
3. 对员工的绩效考核结果以及薪酬调整具体执行方案应在公司内部进行公示，并接受员工监督。
4. 管理层应注重员工的意见和建议，根据实际情况不断完善和调整公司的薪酬工资福利管理制度。
六、处罚与奖励1. 对于违反公司薪酬工资福利管理制度的员工，公司将按照相关规定进行处罚。
2. 对于表现优秀的员工，公司将进行相应的奖励措施，如奖金、晋升、荣誉称号等。
公司员工福利管理制度
公司员工福利管理制度第一章总则第一条为了更好地关爱员工、提高员工的工作积极性和满意度，公司制定本制度。
第二条公司员工福利管理制度所指的员工福利是指公司为员工提供的符合国家有关法律法规和政策规定、经济条件实际情况的经济与非经济待遇。
第三条公司员工福利管理制度适用于公司内所有员工，公司员工包括全职员工、合同制员工、临时工等各类员工。
第四条公司员工的福利待遇应当按照公平、公正、公开的原则执行，确保员工享有权益。
第五条公司员工福利管理制度由公司人力资源部门负责具体执行和监管。
第二章经济福利第六条公司应当按照国家法律规定，向员工发放基本工资，并根据员工的工作表现和绩效情况，给予额外的工资奖励。
第七条公司应当为员工缴纳社会保险和公积金，并按照相关规定为员工购买商业保险。
第八条公司应当按照国家法律规定，为员工提供带薪年假，并根据员工的工龄和岗位等级确定年假的长度。
第九条公司应当为员工提供定期的体检服务，并将体检结果保密，确保员工的健康。
第十条公司应当为员工提供补充医疗保险，覆盖员工和其家属在住院、门诊等各类医疗费用。
第十一条公司应当为员工提供统一的餐饮服务，保证员工的营养和健康。
第十二条公司应当向员工发放节日礼品或福利，并举办员工聚会活动，增进员工之间的交流与团结。
第三章非经济福利第十三条公司应当为员工提供良好的工作环境，包括工作场所的整洁、光线、通风等条件。
第十四条公司应当为员工提供必要的培训和学习机会，提高员工的技能和专业水平。
第十五条公司应当为员工提供个人发展规划和晋升机会，根据员工的表现和能力提供更高级别的岗位。
第十六条公司应当鼓励员工提出建设性建议，建立员工评议机制，并根据员工的意见和建议改进公司管理制度和工作流程。
第十七条公司应当定期组织员工的文体活动，提高员工的生活质量和工作满意度。
第十八条公司应当为员工提供各类便利服务，包括停车服务、员工食堂、健身房等。
第四章福利管理责任第十九条公司人力资源部门应当定期对公司员工福利制度进行评估和完善，并汇总员工的意见和建议，及时响应员工需求。
员工福利方案(优秀6篇)
员工福利方案（优秀6篇）员工福利方案篇一一、分析每个人在生日时都期望收到礼物，哪怕是再微不足道的礼物。
公司如果在这个时间记得每一位员工的生日，并且有所表示，对员工会有非常大的激励作用，同时能够产生一种归属感。
二、目的让公司的每一位员工都能真切感受到大家庭的温暖，促进企业内部的和谐稳定，达到情感挽留的目的。
三、适用范围所有员工四、适用人群公司入职时间满1年的在职所有员工五、福利项目1.员工生日可以提前一小时下班，考勤会按正常考勤计算。
2.员工生日当天，免费发放生日蛋糕和生日卡。
3、小白板上设“生日专栏”或“寿星榜”，每天对过生日的员工，附上生日的祝福。
六、责任部门1.采购部负责预订蛋糕和生日贺卡，行政部负责整个福利方案的整体策划和组织。
2、一次性汇总员工公历生日：由各部门按照行政部编制的统一表格，统计出各部门所有人员准确的公历生日（月日），于20__年x月x日前交（附电子版）至行政部；后期不定期增加/离职的员工，各部门要及时增减，并提供电子版给行政部。
七、操作事项1、预订1)各部门应在每天下午15: 00前将第二天过生日的人员名单以书面形式提交给行政部。
2)采购部（电子版登记后）于每天下午16：00分别打电话蛋糕店预订次日过生日的生日蛋糕和寿面。
3)每日预订蛋糕个数=预订寿面碗数食堂负责（寿面碗数→核对蛋糕个数→签收姓名）2、发放对于当天过生日的寿星，行政部发放生日蛋糕和生日贺卡。
3、结帐1)行政部汇总每日登记预订蛋糕数量的电子版2)对帐由采购部负责八、费用预算蛋糕：x元/人左右另：一碗长寿面（x元）蛋糕福利(年)总费用预测：X人__X=元长寿面福利(年)总费用预测：X人__X=元总计：目前在职总人数：X人备注时间：如遇星期天，行政部可提前一天操作。
本方案自x月x日起开始执行。
审核：员工福利方案篇二妇女节将至，为了体现希麦公司“以人为本”的企业家文化；反映公司领导对女同胞的关心和照顾；提高员工对公司的忠诚度；增强公司凝聚力；为公司业务发展创造良好环境，特提出以下妇女节福利方案，望领导裁定：一、福利方案（好处：加强公司团队建设，增进团队互助感情；增强企业推广）行政员工36人：（预计2500元左右）1、三八节当天，组织公司行政员工参加“团队趣味运动”，获胜奖品（预计20xx元左右）。
2023修正版职工福利费管理办法
职工福利费管理办法职工福利费管理办法1. 引言本文档旨在规范公司对职工福利费的管理办法，确保员工享受合理的福利待遇，同时提高管理效率和公平性。
2. 职工福利费的定义和范围职工福利费是指公司向员工提供的各种福利待遇，包括但不限于工资、奖金、年终福利等。
职工福利费的范围包括全体在职员工和符合条件的离退休员工。
3. 职工福利费的管理原则为了确保职工福利费的合理使用和公平分配，公司遵循以下管理原则：- 公正公平：福利费的分配应当公正合理，不能偏袒任何一方；- 依法依规：管理福利费需符合相关法律法规和公司制度；- 透明公开：福利费管理过程应当透明公开，员工有权了解相关政策和程序；- 高效经济：福利费的使用应当经济高效，确保最大化地满足员工需要。
4. 职工福利费的规划和预算为了合理安排福利费的使用和预算，在每个财年初，公司应进行福利费的规划和预算工作。
具体步骤如下：1. 确定福利费用的主要项目，包括但不限于工资、奖金、保险、医疗福利等；2. 根据公司财务状况和经营计划，制定福利费用的预算；3. 对福利费用的分配进行评估和控制，确保预算的合理性和可行性；4. 上报和审批福利费用的预算。
5. 职工福利费的申领和支付公司应建立福利费的申领和支付制度，确保福利费的合理使用。
具体步骤如下：1. 员工根据公司制度和程序，填写福利费申请表，并提交相关证明材料；2. 申请表提交至相关部门进行审核和审批；3. 审批通过后，相关部门将福利费支付至员工指定的账户；4. 福利费支付记录将被妥善保存，方便日后审计和查询。
6. 职工福利费的监督和检查为了确保公司福利费的合理使用和公平分配，应建立福利费的监督和检查机制。
具体步骤如下：1. 相关部门应定期对福利费的使用情况进行检查和审核；2. 员工可以通过特定渠道提出福利费的申诉和投诉；3. 公司应对福利费的使用情况进行审计，确保符合公司制度和法律法规的要求；4. 对违规使用福利费的行为，将依法依规进行处理。
员工福利管理规章制度
员工福利管理规章制度第一章总则第一条为了更好地照顾公司员工的生活和工作需求，提高员工的工作积极性和工作满意度，制定员工福利管理规章制度。
第二条员工福利是公司为员工提供的一系列非工资形式的福利待遇，包括但不限于健康保险、社会保障、年度假期、子女教育等。
第三条公司将根据本规章制度的规定，合理设计员工福利政策，提高员工的福利水平，确保员工的合法权益。
第四条公司将建立完善的员工福利管理制度，明确权责关系，细化管理程序，形成一套科学、完整、有效的员工福利管理体系。
第二章员工健康保障第五条公司将每年为员工购买健康保险，包括医疗保险、意外伤害保险等。
第六条公司将定期组织员工参加健康体检，关心员工的身体健康状况，及时发现并处理健康问题。
第七条公司将定期组织健康知识讲座，提高员工对健康的重视和认识，培养良好的生活习惯。
第三章员工社会保障第八条公司将依法为员工购买社会保险，包括基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
第九条公司将定期对员工的社会保险情况进行审查和跟踪，并及时补缴不足的社保款项。
第十条公司将为员工提供便捷的社会保险咨询服务，解答员工关于社保的疑问。
第四章年度假期管理第十一条公司将根据国家法律规定，制定员工年度假期管理制度，确保员工的假期权益。
第十二条公司将建立假期制度，规定员工的年度休假天数和休假手续。
第十三条公司将定期对员工的假期情况进行调查和统计，确保员工按规定休假。
第五章子女教育支持第十四条公司将为员工的子女提供教育支持，包括但不限于学费补贴、教育培训等。
第十五条公司将通过各种途径为员工的子女提供升学指导和教育帮助。
第十六条公司将鼓励员工的子女参加各种教育活动，提高子女的综合素质。
第六章福利管理细则第十七条公司将建立福利管理细则，规定福利的发放标准、申请程序、管理流程等。
第十八条公司将设立福利管理部门，负责福利管理的日常工作，保障福利的公平、公正发放。
第十九条公司将建立员工福利档案，包括员工的相关福利信息、发放记录等，确保员工的福利权益。
公司员工福利管理制度
公司员工福利管理制度是为了提高员工的工作积极性、增强员工的归属感和发展潜能，保障员工的权益，促进公司的稳定发展而制定的一套规范和管理措施。
下面将从薪酬福利、健康保障、职业发展和工作环境四个方面，详细阐述公司员工福利管理制度。
一、薪酬福利公司通过合理设计薪酬体系，以激励员工的工作动力和创造力。
根据员工的工作表现和贡献，进行差异化薪酬待遇，并及时进行薪酬调整。
此外，公司还设立了奖金制度，鼓励员工在工作中提供出色的表现，实现个人与公司的双赢。
二、健康保障公司以员工的身体和健康为重，为员工提供全面的健康保障。
公司为员工购买社会统筹医疗保险，对员工的医疗费用进行全面报销。
此外，公司还为员工提供健康体检服务，定期检查员工的身体状况，并提供相应的健康咨询和指导。
三、职业发展公司致力于帮助员工实现个人的职业发展和成长。
公司为员工制定了职业发展规划，根据员工的兴趣和专业领域进行培训和发展。
公司还设立了学习奖励制度，鼓励员工参加各类培训和学习活动，提升自己的专业能力和知识水平。
四、工作环境公司提供良好的工作环境，为员工创造一个舒适和安全的工作场所。
公司努力营造开放、公平和支持性的工作氛围，鼓励员工团队合作和相互帮助。
公司还注重员工的工作生活平衡，提供灵活的工作时间和假期安排，确保员工的身心健康。
在公司员工福利管理制度的实施过程中，公司还设立了专门的员工福利管理部门，负责制定福利政策和策划福利活动。
公司采用公开透明的机制，在福利政策和活动的制定过程中，充分听取员工的意见和建议，确保福利制度的科学性和合理性。
总结而言，公司员工福利管理制度的建立和实施，能够有效提高员工的满意度和忠诚度，增强员工与公司的凝聚力，促进公司的稳定发展。
同时，公司也应不断关注国家法律法规的变化和员工的需求变化，及时调整和完善员工福利管理制度，以适应不断变化的市场环境和员工的需求。
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（员工福利待遇）福利管理XZ-ZD-12考勤管理制度1总则1.1为建立正常的工作秩序，提高工作效率，保证员工身心健康和合法权益，特制订本制度。
1.2本制度适用于X公司所有员工。
2考勤管理2.1作息时间：正常工作时间为周壹至周六全天，周日休息。
每天工作时间为：上午8:00-12:00；下午13:00-17:00。
2.2X公司的考勤记录采用电子打卡和手工记录相结合的形式，卡钟设在门卫室，由安保员监督。
2.3手工记录由各部门负责人指定专人记录，当天的考勤记录必须在当天上午8:20之前交到人力资源部人事劳资员处，否则按旷工处理。
2.4X公司员工应严格遵守作息时间。
2.5X公司考勤员为人事劳资员。
2.6X公司人事劳资员根据打卡记录，每周填写《考勤汇总表》；每月进行考勤记录汇总，填写《考勤月报表》。
人力资源部经理根据《考勤汇总表》、《考勤月报表》、所附《请假单》等进行抽查核实。
2.7除总经理特许人员外，其余员工每日上、下班均应亲自到指定地点打卡。
2.8新员工自报到之日起开始打卡，由人力资源部负责发放考勤卡。
出差人员出差期间不需打卡，但应在考勤员处做好记录且及时销差。
2.9因公不能按时打卡者，须持部门负责人说明情况的未打卡证明单在考勤员处登记，否则按迟到、早退处理。
2.10员工因故不能及时打卡应立即到人力资源部处进行登记确认。
丢失损坏考勤卡，应立即到人力资源部补办考勤卡，同时交补办费元。
丢失考勤卡未在当天提出补办申请的全天考勤按旷工处理。
2.11员工不得以任何理由替他人打卡或委托他人打卡,壹经发现,责任双方第壹次记大过，第二次则予以除名。
2.12考勤员必须据实记录员工出勤情况，不得虚报、漏报，违者每次罚款元,连续三次记警告处分。
打卡由安保员负责监督，由人力资源部核实、汇总考勤记录。
2.13任何员工不准刁难监督打卡人员、考勤员，否则视情节给予警告或记过处分。
2.14迟到、早退、旷工2.14.1迟到：员工因个人原因未能及时到岗延误时间在30分钟之内者视为迟到。
2.14.2早退：员工未经允许提前30分钟（含）内离岗者视为早退。
2.14.3员工出现下列情况之壹者，视为旷工:2.14.3.1凡迟到、早退超过30分钟在2小时（含）之内者按旷工半天处理，超过2小时者按旷工壹天处理。
2.14.3.2当月迟到、早退累计三次按旷工壹天处理。
2.14.3.3因紧急情况不能履行请假手续，事后未按要求及时补办手续者。
2.14.3.4无故不到岗者。
2.14.3.5上班时间未办理外出手续或未经部门领导同意，擅自外出者。
2.14.3.6请假期满未及时向人力资源部销假者。
2.14.3.7未办理任何续假手续，擅自拖延各种休假时间而不出勤者。
2.15迟到、早退壹次罚款元；旷工壹天扣除俩天日工资；当年累计旷工五天（含）之上，或连续旷工三天（含）之上者，予以辞退。
2.16员工全年满勤，无迟到、早退、病假、事假、脱岗、串岗者，记嘉奖壹次。
2.17员工离职时，应将考勤卡交回人力资源部。
3休假、请假3.1休假种类、请假规定及批准权限3.1.1X公司规定休假的种类有：每周公休假日、每年法定节假日、病假、事假、探亲假、婚假、丧假、产假。
各类休假均含公休假日，如遇法定节假日顺延。
A．每周公休假日：每周休息壹天，人力资源部可视淡旺季做相应调整。
B．每年法定节假日：元旦、春节、国际劳动节、国庆节，法定节假日适逢公休假日，顺延补假。
C．带薪年假：凡在X公司连续工作壹年之上的员工每年享受带薪年假7 天，如因工作需要不能享受年假，X公司将给予相应现金补偿。
D．病假（持医院证明）：年累计不得超过30天。
住院者以天为限。
但患重大疾病需要长期疗养，经X公司总经理特别批准者不在此限。
特准病假以壹年为限。
工伤除外。
E．事假：原则上事假不得超过7 天（外地员工的路途时间不计在内），续假不得超过3 天。
临时发生意外等不可抗力事件经核实者除外。
F．探亲假：a）享受条件：在本企业工作转正后满壹年且和父母或配偶分居俩地（超过300公里），又不能在公休假日团聚的员工享受探亲假。
b）假期规定：已婚员工每年享受壹次探望配偶假期，假期为天。
未婚员工每年享受壹次探望父母假期，假期为天。
已婚员工探望父母，每四年给假壹次，假期为天。
每次探亲假壹次休完，路途时间另计路程假。
（路程假每日计发日基本工资的50%）G．婚假：（持结婚证）a）正式员工达到法定年龄结婚，享受3 天婚假。
b）正式员工如属晚婚（男满25周岁，女满23周岁），享受10 天婚假。
再婚人员不享受晚婚待遇。
c）配偶双方有壹方在外地的，除享受婚假外，给予路程假。
H．丧假：a）正式员工直系亲属（双方祖父母、双方父母、配偶、子女）去世者，给予3 天丧假；供养亲属（岳父母、公、婆）、旁系亲属（双方外祖父母、兄弟、姐妹）去世者，给予丧假1 天。
b）路途时间另计路程假。
I．产假（持准生证、出生证等）：a）已婚正式女员工在和X公司签订劳动合同期限内，符合国家计划生育政策生育第壹个子女者，可享受有薪产假90 天（含产前休假15 天）。
b）妻子分娩，男员工享受3 天的有薪护理假。
3.1.2请假规定：A．X公司各部门人员请假直接到人力资源部人事劳资员处办理，每月进行汇总。
除病事假外，试用员工不享受其他假期。
B．除每周公休假和每年法定节假日外，员工请假必须提前填写《请假单》且附所需资料向直接上级申请，经批准交人力资源部方可离岗。
未办妥请假手续，不得先行离岗，否则以旷工论处。
确有急事不能提前请假者，可电话请假或委托他人请假，事后须补办请假手续。
未办请假手续者视为旷工。
C．员工请假后由直接上级安排他人暂代其工作；总经理、部门经理级人员外出时须将行程和时间安排通知人力资源部备案。
D．《请假单》由人力资源部存查且据实记录。
请假人应按期到岗，到岗后办理销假手续。
E．员工请假期满如不提前俩天办理续假或办理续假未获批准而不按时到岗者，除确因不可抗力事件外，均以旷工论处。
F．如发现员工请假有虚假情况时，则对所请假期按旷工论处。
G．请病假必须出具X公司指定医院或县（区）级之上的证明。
无医院证明者，按事假处理。
H．住院或经总经理特别批准病假期满后，不能从事原工作也不能从事另行安排的工作的，予以解除劳动合同。
期满能上班者，应由就医医院开具证明，且经原所在部门或上级部门进行三个月的试工考评，试工期间待遇按原工资标准计发。
对达到要求者留职，达不到要求者X公司另行安排工作，员工对另行安排的工作拒不服从者，X公司有权予以解除劳动合同。
I．异地员工请病假，原则上不许回家休养。
特殊情况由本系统总监审核报请总经理批准。
3.1.3请假批准权限：A．事假：1 天到3 天（含）以内，由直接上级批准；3 天之上到5 天（含）以内，须经直接上级同意后由本系统总监批准；5 之上须经总经理批准。
B．病假：请假壹周（含）以内由直接上级批准；壹周之上俩周（含）以内，须经直接上级同意后由系统总监批准；俩周之上须由总经理批准。
C．探亲假由本系统总监批准。
总经理、董事长由董事会批准。
3.2休假期间待遇3.2.1每周公休假日、每年法定节假日工资照发。
3.2.2病假期间待遇：A．请病假30天内，凡在本企业工龄满三年（含）之上的职工，享受60%的基本工资，工龄不满三年的职工享受50%的基本工资。
B．请病假30天（含）之上直至壹年，只发本市规定的最低保障工资。
C．病假期间的医疗费按医疗保险有关规定执行。
D．工伤期间待遇及工伤致残后的工作安排按国家有关规定执行。
3.2.3事假期间待遇：事假期间的工资不予计发。
年累计事假每累计到15天，扣发壹个月基本工资，工资基数以累计数当月为准，且于当月执行。
3.2.4探亲假期间待遇：享受60%的基本工资，无绩效工资。
员工探望配偶及探望父母的往返路费由企业负担50%。
3.2.5婚、丧假期间待遇：享受60%的基本工资，无绩效工资。
如发生差旅费不予报销。
其他情况按照国家相关政策执行。
4附则4.1本制度由人力资源部制订，且负责解释和组织实施。
4.2本制度报董事会批准后施行，修改时亦同。
4.3本制度施行后，凡既有的类似规章制度自行终止，和本制度有抵触的规定以本制度为准。
4.4本制度自颁布之日起施行。
4.5本制度未尽事宜及和国家有关规定相抵触的以国家相关规定为准。
XZ-ZD-13员工述职管理规定1总则1.1员工述职是员工绩效考核工作的壹部分，为了规范述职管理，特制定本规定。
1.2员工述职的目的：使各级管理人员能够及时掌握部下的工作能力和适应性，通过面谈、反馈、指导、培训等形式，有效地督导部下完成工作任务、实现X公司目标，同时为员工的绩效考核提供事实依据。
1.3述职的依据是上级为其直接下级（述职人）制定的岗位描述。
1.4X公司述职工作由人力资源部组织实施。
1.5本规定适用于X公司全体员工。
2述职分类2.1述职分首次述职、定期述职和特别述职三种。
2.2首次述职：当和员工签订聘任合同时，当实施吉林星云管理模式时，当员工的岗位变动时，均需进行首次述职。
2.3定期述职：每季度定期进行，旨在考核直接下级的工作绩效。
2.4特别述职：是为调整、修改和重新修订岗位描述而设。
3述职原则3.1原则上述职活动由述职人、述职人直接上级和人力资源部人员三方参加。
3.2X公司总监级（含）之上员工述职时，由人力资源部经理参加且做记录。
3.3部门经理级员工述职时，人力资源部派人参加且做记录。
3.4其他人员的述职，人力资源部可视情况派员参加。
3.5如果只有述职人和述职人直接上级参加，则由述职人直接上级记录。
述职过程是上下级双边进行的，人力资源部参加人员的职责是记录上下级双方做出的决议，不参和上下级之间的讨论。
4述职主要内容4.1首次述职4.1.1首次述职过程见《首次述职程序》。
4.1.2上级向应聘者或直接下级逐条宣读且讲解直接下级的岗位描述内容，且和对方协商能否接受和完成岗位描述中赋予的权力、责任。
4.1.3应聘者或直接下级可根据自身实际情况向上级提出建议和要求。
4.1.4达成壹致意见后双方在岗位描述和《述职记录单》上签字，岗位描述双方各留壹份，人力资源部留壹份岗位描述和《述职记录单》存档备案，述职过程宣告完成。
4.1.5如果双方未能达成壹致，则双方在《述职记录单》上签字，表示此次述职不成立，双方可根据情况另行约定述职时间，重复上述过程，《述职记录单》由人力资源部存档。
4.2定期述职4.2.1定期述职过程见《定期述职程序》。
4.2.2直接上级依据述职人岗位描述的各条款及述职人本季度内每个月的月度计划（或业务量）完成情况，逐条向述职人提问。
4.2.3述职人依据工作记录及自身实际情况回答直接上级的提问。
4.2.4直接上级依据述职人的岗位描述及本季度述职人的绩效完成情况，对述职人本季度绩效作出评价且给予评分。