珠海代餐食品生产制造项目建议书

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

珠海代餐食品生产制造项目

建议书

规划设计 / 投资分析

摘要

现如今消费者食品饮料的要求非常的高,但是在注重饮食的同时,很

多的人但还是比较注重身材的,因此为了保持更好的身材又失营养,代餐

食品就是很多人的首选。2019年5月,营养代餐品牌超级零宣布获得数百

万美元Pre-A轮融资,华创资本领投,愉悦资本和元璟资本跟投。此前超

级零还曾获得愉悦资本和德迅投资的千万级天使轮融资。

该代餐食品项目计划总投资2346.22万元,其中:固定资产投资

2071.63万元,占项目总投资的88.30%;流动资金274.59万元,占项目总

投资的11.70%。

达产年营业收入2396.00万元,总成本费用1878.39万元,税金及附

加37.11万元,利润总额517.61万元,利税总额626.11万元,税后净利

润388.21万元,达产年纳税总额237.90万元;达产年投资利润率22.06%,投资利税率26.69%,投资回报率16.55%,全部投资回收期7.54年,提供

就业职位41个。

认真贯彻执行“三高、三少”的原则。“三高”即:高起点、高水平、高投资回报率;“三少”即:少占地、少能耗、少排放。

随着我国经济快速发展,以及居民长期饮食习惯不健康,导致目前全

国18岁及以上成人超重率高达30%以上,肥胖率达到10%以上。过于肥胖

或将导致高血压、冠心病、脂肪肝、糖尿病等症状,严重的危害到我国居

民生命健康,减肥已成为一项重要运动。代餐食品已成为减肥人士必备,

未来市场需求将快速增长。

报告主要内容:项目基本情况、建设背景分析、产业调研分析、项目

规划分析、项目选址评价、工程设计方案、项目工艺先进性、项目环境分析、生产安全、项目风险说明、项目节能方案分析、实施方案、投资方案、项目经济收益分析、评价及建议等。

珠海代餐食品生产制造项目建议书目录

第一章项目基本情况

第二章建设背景分析

第三章产业调研分析

第四章项目规划分析

第五章项目选址评价

第六章工程设计方案

第七章项目工艺先进性

第八章项目环境分析

第九章生产安全

第十章项目风险说明

第十一章项目节能方案分析

第十二章实施方案

第十三章投资方案

第十四章项目经济收益分析

第十五章项目招投标方案

第十六章评价及建议

第一章项目基本情况

一、项目承办单位基本情况

(一)公司名称

xxx投资公司

(二)公司简介

经过10余年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,完善的加工制造手段,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。

集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以

技术领先求发展的方针。本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈

的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的

热情投身于建设宏伟大业。

企业“以客户为中心”的服务理念,基于特征对用户群进行划分,从

而有针对性地打造满足不同用户群多样化用能需求的客户服务体系。公司

在管理模式、组织结构、激励制度、科技创新等方面严格按照科技型现代

企业要求执行,并根据公司所具优势定位于高技术附加值产品的研制、生

产和营销,以新产品开拓市场,以优质服务参与竞争。强调产品开发和市

场营销的科技型企业的组织框架已经建立,主要岗位已配备专业学科人员,包括科技奖励政策在内的企业各方面管理制度运作效果良好。管理制度的

先进性和创新性,极大地激发和调动了广大员工的工作热情,吸引了较多

适用人才,并通过科研开发、生产经营得以释放,因此,项目承办单位较

好的经济效益和社会效益。公司研发试验的核心技术团队来自知名的外企,具有丰富的行业经验,公司还聘用多名外籍专家长期担任研发顾问。

公司生产运营过程中,始终坚持以效益为中心,突出业绩导向,全面

推行内部市场化运作模式,不断健全完善全面预算管理体系及考评机制,

把全面预算管理贯穿于生产经营活动的各个环节。通过强化预算执行过程

管控和绩效考核,对生产经营过程实施全方位精细化管理,有效控制了产

品生产成本;着力推进生产控制自动化与经营管理信息化的深度融合,提

高了生产和管理效率,优化了员工配置,降低了人力资源成本;坚持问题

导向,不断优化工艺技术指标,强化技术攻关,积极推广应用新技术、新

工艺、新材料、新装备,原料转化率稳步提高,降低了原料成本及能源消耗,产品成本优势明显。

(三)公司经济效益分析

上一年度,xxx有限责任公司实现营业收入1625.33万元,同比增长13.35%(191.44万元)。其中,主营业业务代餐食品生产及销售收入为

1529.50万元,占营业总收入的94.10%。

上年度主要经济指标

根据初步统计测算,公司实现利润总额334.98万元,较去年同期相比增长53.94万元,增长率19.19%;实现净利润251.24万元,较去年同期相比增长33.01万元,增长率15.13%。

上年度主要经济指标

二、项目建设符合性

(一)产业发展政策符合性

由xxx投资公司承办的“珠海代餐食品生产制造项目”主要从事代餐食品项目投资经营,其不属于国家发展改革委《产业结构调整指导目录(2011年本)》(2013年修正)有关条款限制类及淘汰类项目。

(二)项目选址与用地规划相容性

珠海代餐食品生产制造项目选址于xx经济示范中心,项目所占用地为规划工业用地,符合用地规划要求,此外,项目建设前后,未改变项目建设区域环境功能区划;在落实该项目提出的各项污染防治措施后,可确保

相关文档
最新文档