销售人员外出登记表
2024年劳动法规定员工考勤的管理制度
扣月工资（含计件）：10%；25%；40%；60%；80%；100%（7）持卡的员工必须保管好自己的考勤卡，如发现损坏或丢失，应马上向办公室人员申请补领考勤卡，并支付工本费10元。若丢失后不及时补领，空缺的考勤记录视同无打卡处理；
（8）办公室应对考勤工作进行全方位的监督与检查、落实，及时协调与处理工作中出现的问题，对严重违反制度及时处理。
2、迟到早退：打卡迟到1秒也是迟到，打卡早退1秒也是早退，可直接造成迟到早退扣款！
3、旷工：应出勤而未打卡的，旷工时长在2小时以内的计0.5日旷工，旷工时长超出2小时的计全天旷工。
特别提醒！根据我们现存的班次时长，一旦产生未打卡且未进行补卡申请的，都将会按照旷工一天计算，所以一定要好好打卡啊。
3、关于补卡
1、公司实行考勤机刷卡与部门考勤相结合的考勤办法；
2、考勤工作由办公室专人负责，门卫与各部门配合做好考勤过程中的监督和管理工作，同时由门卫承担员工出入门、请假等情况的记录、上报等工作。
四、考勤打卡时间：
1、冬季：白班上午7：50至11：30，下午13：00至17：00，晚班17：30至23：30；
2、夏季：白班上午7：50至11：30，下午13：30至17：30，晚班18：00至24：00。
打卡迟到者，职员级员工执行20元/次的负激励，主管级员工执行50元/次的负激励，经理级员工执行100元/次的负激励。
未打卡者，职员级员工执行40元/次的负激励，主管级员工执行100元/次的负激励，经理级员工执行200元/次的负激励。
打卡迟到、未打卡累计达到3次的，除实时交纳负激励外，另在月底工资给予全部负激励总额的二次扣款。
（2）外地员工（不包括温州三区及各县）春节期间可享受10天春假，假期工资照扣，奖金按奖金制度执行。凡在本企业连续工作满半年（当年6月30日前进厂上班）的外地员工（包括xx市三区以外的各县员工）春节期间探亲，可报销路费1趟。中干、专业技术、本科以上学历可报路费来回。
公司销售人员考勤管理办法5篇
公司销售人员考勤管理办法5篇现代销售理念认为：销售是一种顾问式销售，只有以客户顾问的方式进行销售才能获得销售成功。
下面是小编为大家整理的关于公司销售人员考勤管理办法，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!公司销售人员考勤管理办法篇1一、制定目的：为加强销售管理，达成销售目标，提升经营绩效，将销售人员之业务活动以制度化，特制定本规章。
二、适用范围：1、销售部人员的管理，除另有规定外，均依照本办法所规范的体制管理;2、权责单位：销售部负责本法则的制定、修改、废止和起草工作。
三、管理规定：1.1工作制度A、工作时间：周一至周六12月—4月（上午 8：30---12：30 下午13：30—17：30）；5月—11月（上午 8：30---12：30 下午14：00—18：00）；B、业务外出的员工，可根据任务实际情况安排时间。
1.2打卡制度A、公司实行上、下班IC打卡制度。
全体销售部门同事都必须自觉遵守工作时间；B、打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次；C、打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间；D、因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外出起止时间。
因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。
因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门综合文员处填写《未打卡补签申请表》，由营销总监签字证明当日的出勤状况，月底由部门综合文员据此上报考勤。
上述情况考勤由部门综合文员进行管理，每月5号前提交上月部门考勤表到财务部。
E、销售人员因工作原因不能到公司报到，采用电话报勤，备案一天到走访路径。
如出差外地，应提前备案。
（公司进行查检时要求销售人员在30分钟内再次报勤，发现错报勤或不及时报勤，公司将给予相应处罚。
）销售人员应保证工作时间内电话畅通，发现欠费或停机2次没有及时开通时，取消当月话费补助。
F、销售人员按公司制度填写《每周工作日志》，并于每周六10点前发至营销总监邮箱。
2024年人员进出管理规定样本（3篇）
2024年人员进出管理规定样本为处理涉及____元以上的事件，需将案件移交给公安机关处理。
七、凡机动车辆进出工厂大门，必须停车接受保安人员的检查。
保安人员有权对所有进出车辆进行详查（包括检查驾驶室或后备箱）。
驾驶员应配合接受检查，不得拒绝或刁难。
自带与厂内物品相似的物品原则上禁止带入，如需进入，需主动出示给保安检查，并由接待部门负责人到保安处共同核实后，在访客单上登记备案，方可进入。
出厂时，所运输的物品必须在完成出门手续并由相关部门负责人签字确认后，到保安处验物放行。
若发现出门手续不全，将对审批负责人和车主分别处以____元罚款。
若驾驶员不听从保安指示，强行闯门，将被罚款____元。
若保安发现出厂产品与进厂登记的品种、状态或数量不符，应立即报告行政部门。
行政部门有权对相关部门负责人或驾驶员罚款____元，并按工厂规定处理。
对保安给予罚款金额的____%作为奖励，对值班保安个人奖励罚款金额的____%。
八、保安负责人员进出的登记管理，所有进出人员需及时登记。
登记簿封面应注明____年____月。
人员进出登记簿为连续编号，不得撕页，错误的登记可注明作废并保留编号。
保安在访客进入时需详细询问并确保登记完整，再与接待部门确认后放行。
不得无登记放行访客，违者将对当值保安罚款____元，罚款从服务费中扣除。
每月第一天，当值保安需提交上月的人员进出登记簿及回收联给行政部门审核。
本规定由行政部门起草，经总经理批准后实施，行政部门对此有解释权，修改时同理。
人员进出管理规定2所有员工在工作时间内进出工厂必须办理手续：1. 生产线员工请假需填写请假单，由车间主任或生产主管签字批准，门卫根据批准的请假单放行，否则不得放行。
2. 生产线员工和管理人员因公事出厂，需填写出门证，生产线员工需由车间主任或生产主管签字批准，管理人员的出门证需由人力资源部（人力资源部无人时由常务副总）批准，否则不得放行。
3. 管理人员如次日因公事出差，需提前填写出门证并提交至人力资源部。
防疫期间人员、货物进出登记表
防疫期间人员、货物进出登记表
1. 登记表概述
本登记表旨在记录防疫期间人员和货物的进出情况，以确保有效的疫情监控和控制措施。
在填写登记表之前，请仔细阅读以下要求和指导。
2. 填写要求
2.1 填表人员
填写登记表的人员应包括以下情况：
- 在防疫期间进出场所的员工和访客。
- 负责协调人员和物流的员工。
2.2 登记内容
填写登记表时，应提供以下信息：
- 人员姓名/单位名称
- 进出日期和时间
- 进出场所
- 进出理由
- 进出方式（如步行、驾车等）
3. 登记表使用流程
3.1 前期准备
- 准备足够的登记表格和相关填写工具。
- 将登记表放置于易于访问的地方，并确保有足够的填写表格或复印机。
3.2 填写登记表
- 进出人员和物品须提供相关信息，并在适当的栏位填写。
3.3 登记表归档
- 已填写的登记表应按时间顺序归档存放。
- 归档内容应确保防疫期间的可访问性和安全性。
4. 保密标准
填写登记表时，需遵守以下保密标准：
- 只能记录与防疫目的相关的信息，严禁记录个人敏感信息。
- 管理员应制定保密制度，确保登记表信息的安全性和隐私保护。
5. 监督和审核
- 防疫工作人员应定期审查登记表，确保数据的准确性和完整性。
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以上是防疫期间人员、货物进出登记表的相关要求和指导，请所有相关人员严格遵守。
谢谢合作！
> 注意：本文档仅作为参考，具体使用时请根据实际需求进行适当的调整和修改。
公司人员外出管理制度
公司人员外出管理制度公司人员外出管理规定1.为加强部门员工外出工作管理，提高工作效率、工作质量、业务成绩，特制定本管理办法。
2.本办法所称外出工作是指员工离开办公场所办理所有业务、工作事项。
3.综合员是本部门员工外出工作管理的职责人员，经理是本部门员工外出工作的最高管理者，对本办法的执行分别具有要求、指导、检查、监督、劝阻、制止、纠正等管理责任。
4.员工外出工作的计划和登记。
4.1.员工应在每周未作出下周外出工作计划，经部门经理审核同意后按计划执行。
4.2.员工外出工作应提前安排好工作内容和行程，联系确认好外出工作对象并提前10分钟填写《员工外出工作登记表》，经部门经理签字确认后，领取相关工作资料方可外出工作。
4.3.员工应合理安排外出工作时间，预计返回时间应设定在下班时间前。
5.员工外出工作的进行。
5.1.员工外出工作应注意自身的人身安全和财产安全，应妥善保管各项工作资料特别是重要资料(如产权证、借款合同、银行卡等)，防止损坏、遗失和被盗。
5.2.员工外出工作期间应合理有效地安排工作内容和工作时间，不断改进工作方法，促进业务开展，提高工作效率和业务成绩。
5.3.员工外出工作应遵循客户至上的原则，不断改善服务态度，提高服务质量，避免发生客户投诉情况，维护公司形象。
发生客户投诉情况，经理应在《员工外出工作反馈表》上予以记录并及时妥善处理。
员工因自身服务问题导致客户投诉或经理未及时妥善处理客户投诉，均作为工作考核的不良记录。
5.4.员工外出工作期间不得发生溜班或早退，但如因工作时间较长或工作强度过大可以在工作途中适当休息15分钟左右。
5.5.员工外出工作时应保持手机的畅通，有公司未接听电话应及时回拨。
中途需要改变或增加工作内容时，应电话报告经理并征得同意后方可改变工作行程。
6.员工外出工作的返回和反馈。
6. 1.员工外出工作按计划完成后，应及时返回公司，不得绕道、逗留或直接回家。
特殊工作情况下，员工预计下班时间15分钟后才能返回公司的，可以直接回家，但应提前半小时电话报告经理并征得同意后方可执行。
外出人员安全管理规定(三篇)
外出人员安全管理规定第一章总则第一条为了确保外出人员的安全，规范外出人员管理行为，保障外出人员的合法权益，特制定本规定。
第二条外出人员包括公务出差人员、工程项目人员、销售人员等，在出行期间需要注意自身安全和事务处理。
第三条外出人员安全管理遵循以下原则：安全第一，预防为主，依法管理，责任明确。
第四条外出人员安全管理任务由相关部门负责，具体实施按照本规定执行。
第五条外出人员在行程中应当遵守国家法律法规，尊重当地风俗习惯，以和平友好的态度与当地人民交往。
第二章事前准备第六条外出人员在出发前，应当向所属部门填报外出申请详细信息，包括出发时间、行程目的地、计划行程、联系方式等。
第七条外出人员应当及时办理好相关手续，如住宿、交通工具预订、签证等，确保事前准备充分。
第八条外出人员应当充分了解目的地的安全情况，关注外出人员安全提示，及时调整行程安排。
第九条对于前往危险区域的外出人员，须经过特殊审批，确保在有关部门的监护下进行行程。
第三章行程安全第十条外出人员在行程中要保持警惕，尽量避免单独行动，重要场所需要有搭档陪同或紧急联系人。
第十一条外出人员发现可疑人员或异常情况时，应及时向当地警方报警，并及时向上级部门汇报情况。
第十二条外出人员应合理安排行程，尽量避免夜间外出或者前往偏僻地区，减少自身安全风险。
第十三条外出人员应随身携带证件、保险单等重要文件，丢失应及时报案处理。
第十四条外出人员在使用公共交通工具时，应注意个人财产安全，防范盗窃行为。
第四章应急处置第十五条外出人员遇到紧急情况，如自然灾害、恐怖袭击等，应当按照当地救援机构提供的指引行动，并及时与上级部门联系。
第十六条外出人员在行程中遇到交通事故、人身伤害等情况，应及时报警并提供详细信息给相关部门。
第十七条当外出人员的人身安全受到威胁时，可以通过合法手段采取必要防护措施，确保自身安全。
第十八条上级部门应建立健全外出人员应急处置机制，及时处理外出人员遇到的紧急情况。
房地产营销部管理制度范本(四篇)
房地产营销部管理制度范本案场行政管理制度行政制度一、员工守则:为维护公司利益和声誉，保障销售工作顺利进行，特制定本守则。
1、销售人员必须遵守国家法律、法规、自觉维护公司利益，不谋求公司制度规定之外的个人利益。
2、销售人员必须敬业爱岗，尽职尽责，勤奋进取，按质按量完成销售任务。
3、销售人员之间应团结合作，密切配合，发扬团队精神，建立良好的合作关系。
4、待人接物热情有礼，着装礼仪整洁大方，自觉维护良好的办公环境，保持统一规范的办公秩序。
5、保守公司机密，以公司利益，客户利益为重，不得从事有损公司利益，客户利益的活动。
二、考勤制度1、工作时间上午:8:00-12:00下午:2:00-6:002、休息制度销售人员原则上每周休息一天。
销售经理在展会、广告发布日、推广促销活动等特殊情况，可另行安排作息时间。
3、考勤制度(1)、迟到:迟到者每次罚款____元，三次以上者罚款____元;____分钟以上1时以内，每次罚款____元;____小时以上作旷工____天处理;每月累计迟到三次记旷工一次。
(2)、早退:早退者每次罚款____元，三次以上者罚款____元，____小时以上作旷工____天处理;每月累计早退三次记旷工一次。
(3)、旷工:未经提前请假，私自不来上班者按旷工处理，旷工一次罚款____元，一个月内累计三次将予以除名。
(4)、病假:员工病假须提前通知销售主管，再由主管上报销售经理。
(5)、事假:事假必须提前____天向销售主管请示，经批准后方可执行，未经批准，擅自离岗，以旷工处理。
事假不得超过____天，超期请假须经销售经理批准，方可离岗。
超期离岗者，以旷工处理。
超期四天以上，视为自动离职。
事假期间扣除当天工资。
(6)、外出:员工外出办理与工作相关事宜，须向销售主管请示，获得批准后方可外出，并应在办完事情后，立即返回，不得利用外出时间办理与工作无关的私人事宜，未经批准私自外出按旷工处理。
(7)、脱岗:无故不在自己当值的岗位上的，视为脱岗，每月累计三次者按旷工一次处理。
销售部管理制度及工作流程
销售部管理制度及工作流程销售部管理制度为了更好地宣传、推广、销售公司产品，提升公司形象，提高销售工作效率和销售人员素质，特制定本制度与流程，所有销售员及相关人员需严格遵守。
一、日常行为规范销售人员需严格遵守考勤制度，不得无故迟到早退，一切以考勤卡为准。
特殊情况如出差或公司安排，需特别审批。
如有违反，将按考勤考核处理。
销售人员需准时到岗，如有突发情况需及时以电话或信息方式告知销售经理。
如未说明原因，在上午9时后仍未到岗，将按旷工处理。
销售人员外出须填写出差申请单，写明出差人员与出差事由。
如遇特殊情况，需提前以电话或信息方式告知销售经理。
不在公司无法处理的事项应及时与其他同事沟通协助完成。
销售人员在与客户通话中应注意自身语气，在接待客户与拜访客户时要特别注意自身言行举止，以维护公司利益和形象为己任。
所有销售人员办公桌台面必须整洁、整齐。
桌面上不得出现明显的价格单、合同单等有关价格的书面文件。
下班后需将桌椅摆放整齐。
没有工作人员的空位置均由该区域的同事打扫整理。
销售人员上班时间严禁在办公室大声喧哗、传递负面情绪、吃东西，严禁浏览与工作无关的网页，塞耳机、严禁打游戏、睡觉。
展厅维护：展厅产品卫生及产品质量由各区域人员轮流负责（详见展厅卫生排班表），时间为每周周一、周三、周五8.00-8.20，销售人员接待完来访客户后自行清理好展厅与会客室。
二、岗位职责销售人员需寻找、筛选客户，进行前期洽谈，拟订合作中的合同，执行后续订单并维护客户关系，及时搜集客户需求，与客户保持良好的沟通。
销售人员需定期上门拜访客户，推广产品并了解市场情况，负责订单下达签订合同及跟催，收取相应货款，配合并完成公司分配的销售任务，贯彻执行公司各项规章制度，接受领导指派到相关客户或现场解决销售及售后问题。
三、价格制度制订较现实的价格表：价格表分为三层，市场报价、最底出厂价、经销商最低价。
详见价格表。
严格控制价格体系，确保客户群、经销商和最终用户之间的价格距离及利润空间。
售楼处案场管理制度
销售部管理实施细则一、形象1、爱清洁,勤洗澡,保持身体无异味;2、员工手指甲长度不超过手指头,女员工只可涂透明指甲油,保持手部清洁;3、销售人员必须穿黑色职业皮鞋去工地除外,保持鞋面清洁,夏天不得穿凉鞋;4、工作时间一律穿统一制服,衬衫下摆束在裤内裙内,衣袖、裤管不得卷起,经常换洗,保持整洁;5、主动同客户、上级、同事打招呼,微笑常挂脸上,多用“你好、欢迎参观、对不起等”礼貌用语;6、案场人员需按照公司规定：有制服的同事一律穿着制服同时佩戴会长及胸卡;外出办事回来马上更换制服或公司规定着装同时佩戴徽章及胸卡;二、考勤1、处正常上班时间：8：30—18：30,午休时间：12:00—2:00上下班应不早退、不迟到,按时打卡;2、强销期和广告期间上下班时间灵活调整,严禁无故缺席,否则视情节进行处分,个人不得私自调班换岗;3、售楼处原则每周安排一天休息,安排在每周一至五,员工错开休息,员工应服从,有特殊原因要请示专案经理;4、销售人员在强销期间如不能正常休息,原则上可以在空闲时期补回应休息的天数;5、请假须经专案经理批准并报主委同意,事假须提前一天通知,如有违反以旷工处理,病假可当天申请,并于当天上班前通知专案经理,待上班时补交医院所开病假单,没有病假单以旷工处理;6、案场人员若有急事须要外出,须经专案经理批准后并报主委同意才可外出,并填写外出登记表;不经批准外出,以失职处理,外出超过4小时以旷工处理;7、如果休息时间与工作时间相冲突,专案经理根据实际情况进行人员调整,原则以工作为重服从调整;三、工作纪律1、严禁随意处置公司的各项资料档案;2、严禁查询公司其他员工的工资奖金情况;3、售楼处内应保持整洁,桌面物品堆放整齐,资料管理规范有序,私人物品应置于柜中,控台和接待台上不允许放私人物品;4、员工应养成良好的卫生习惯,做到不乱丢废纸和烟头,不随地吐痰,不往窗外门外乱扔东西、乱泼废水;5、禁止未经允许私自将客户资料提供给中介或其他公司;6、私人电话不得超过3分钟;7、案场会议期间业务员手机请调整至无声状态,不得擅自离席接听电话;8、不得在接待区域抽烟、吃零食、看报纸以及与业务无关的书、大声喧哗、嬉戏打打瞌睡、玩手机、听MP3及电脑游戏等;9、女员工不得在接待区域内照镜子以及化妆;10、销售人员在售楼处一律不能使用一次性杯子;11、销售人员有责任维护案场资料堆放整齐、清洁完好;节约用纸,不随意浪费资源;12、值班人员负责每天电话接听,控台整洁,天暗时及时打开售楼处内照明设备及灯箱;帮助同事的客户端茶递水,桌椅归位;中午吃饭时间留守控台,等待替换;在不接待客户的情况下负责接听电话,如果值日生正在接待客户,或者两部以上电话同时响起,由其他业务员负责接听;13、销售人员应及时准确的完成专案经理交办的任务;14、除女专、副专、专案外其他业务员不得使用公司电脑制作打印合同除外,案场人员不得在公司电脑中下载游戏软件、聊天软件,如有违反处于1000元罚款,专案、副专、女专负连带责任;15、如有发现工作态度不端正,消极对待客户者以罚款论处;四、业务流程制度1、接听客户来电,要说“你好+案名”,并填写来电登记表,时间尽量控制在三分钟以内;2、接待客户须主动热情、语言文明、统一说辞,不信口开河；用专业易懂的语言向客户介绍楼盘的情况和回答客户提出的问题;3、接待客户,按设定的顺序轮流接待,严禁出现抢客户的行为;4、引导客户,按公司规定的介绍顺序带客户参观,并进行规范的讲解;5、待客户完毕请客户填写来人登记表,业务员做好接待客户记录;6、带客看房前,先到控台问销控,客户订房前再次确认销控;7、下定前,应让客户再次确认其所购房屋的室号,业务员确认面积、价格;8、下定时,应严格按照案场要求详细填写定购资料表定购单;9、完成定购手续后要告知客户签约和办理贷款时必带的证件、购房资料、购房手续和首付款,以及贷款资料等;10、签约时,房号、面积、单价和总价必须与定单上的内容核对准确,在未得到领导允许下,业务员不得擅自增加或减少补充条款;11、签约后,业务员必须收集齐客户的证件的复印件连同全套合同交给开发商保管人员;12、不允许将空白合同或合同样本私自借给客户带回家,对签字生效的预售合同在未经房地产交易中心登记备案前,也不得私借给客户带回家;13、办理贷款前,应收集齐所有需贷款客户提供的相关资料;14、若客户在签约当日签约时间过长,而延误了财务解款时间未能交付首期款的,必要求客户在第二天付清首期款,视签约完成;15、严禁业务员代收或转交客户的定金或房款;16、同事间应互相帮助,严禁扯皮现象和搞小团体,客户在场,不得聚在一起闲聊;17、合同应事先准备,不能等客户来签约时措手不及,签约后应把付款日期另作记录备催款之用;18、必须在定单中规定的日期内签约,逾期签约必须报领导同意;19、若客户委托办理贷款的,业务员必须严格审核客户是否符合银行规定的条件;20、签约时书写字迹清楚,不得潦草,应严格按规范书写客户姓名及金额等;21、尽量不要让客户自办贷款,如有强烈要求自办贷款客户,应征得公司领导同意;22、对销讲和答客问中已有的内容必须按其标准告知客户;23、对销讲和答客问中未涉及的问题,应及时向专案经理反应,统一答案后再告知客户,不得随意承诺或欺骗客户;24、说词应基本按售搂处统一制定的说词进行;五、业务表单制度1、来人登记表：由销售人员接待完每组客户,由客户填写客户资料部分,销售人员填写接待客户小结,并将客户详情记录在自已的笔记本上,以便及时跟踪客户;2、来电登记表：由业务员接听电话时填写,应按售搂处规定的语言及说辞接听电话,并按规范填写来电表;3、房屋退房单：要求退房客户填写退房单,填写退房原因并由客户签名,报主管领导审批;4、房屋换房单：对换房客户要求客户填写换房单,说明换房原因并由客户签名,报主管领导审批;5、日报表：由行政助理统计每日的来人、来电、认购、签约、退房等情况;6、周报表：由行政助理统计每周的来人、来电情况;7、值日生每天下午5：00准时把当天来人来电表收齐交由女专输入电脑;不得迟交,若有问题及时与女专沟通;六、业绩认定制度1、销售人员应按售楼处制定的接待顺序接待客户,如果轮到的业务员正忙,则由其代理业务员接待;2、业绩原则上以业务员填写的来人登记表日期为准,即谁登记时间在前,业绩属于谁 ,特殊情况除外;3、如果老客户到现场,而之前接待该客户的业务员不在案场,则由该业务员的代理人负责接待;如代理人不在场则按stand-by顺顺正常接待,业绩算第一位业务员;4、客户亲自带过来的新客户,由接待老客户的业务员负责接待,该业务员必须向按顺序轮到的业务员说明是以前接待的老客户;如该业务员不在场,则由该业务员的代理人负责接待,业绩算第一位业务员;如代理人不在场,则按stand-by顺序正常接待;业绩算stand-by轮位的业务员;5、老客户介绍过来的新客户,老客户本人未到现场,新客户也未点名找谁,则由轮到顺序的业务员接待,算该接待业务员的业绩;如果新客户点名则由被点名的业务员接待;6、公司员工介绍过来的新客户,直接点名找某个业务员的,由该业务员接待,若该业务员休息,则由轮到顺序的业务员接待,算该接待业务员的业绩;7、业务员接待过的老客户通过公司关系介绍到其他业务员处订房的,业绩仍算第一个登记的业务员;8、有两人以上声称接待过某成交客户,且均未完成来人表,该业绩由专案经理根据实际情况裁定;9、如有一家人中分批至现场看房,分别由不同业务员接待,且分别完成来人表,业绩平分;10、于前期接待的关系客户,按第一次填写来人登记表的时间确认业绩;11、有关业绩计算的未尽事项,在销售过程中发生争议的由销售部经理根据客观情况处理;七、特别说明1、本管理制度在执行过程中可根据实际情况作调整和补充;2、如违反以上条例,由专案、副专视现场具体情况进行罚款20 至1000 元;员工签名/时间：。
销售每日工作计划表
销售每日工作计划表竭诚为您提供优质文档/双击可除销售每日工作计划表篇一：销售每日工作计划表篇一：销售顾问每日工作计划报表销售顾问每日工作计划报表销售顾问：日期：年月日篇二：销售团队的日常工作和工作安排销售团队的日常工作和工作安排方法：1、明确团队整体的任务。
2、确定主要目标。
3、保证队员都有明确的、感兴趣的任务。
4、保证队员的绩效能够被评估。
5、保证团队绩效可以监控，队员可以得到有关个人和团队的绩效反馈。
6、建立常规的团队沟通方式。
7、制定多种方案，以备不测。
原则：1、高工作质量和效率：团队成员之间有效沟通，分享经验。
主动寻找问题，并能有效解决问题。
成员之间相互补充，优势互补2、高的满意度：团队目标及成员的角色，职责明确，相互间诚恳交流信息。
3、上下、左右建立伙伴关系，相互信任、支持。
4、赏罚分明，容忍出错，越困难，越相互鼓励。
程序：由于销售人员本地化、流动性大，因此要树立战略意识，逐步建立、巩固、发展、销售队伍。
1、销售队伍组建明确人数、素质、能力要求，把好招聘关，科学测评应聘者，挑选德才兼备者。
2、销售人员培训、上岗产品知识培训，销售技巧培训，考核上岗。
公司制度学习，一来就要知规矩。
3、人员安排明确任务，用人所长，合理配备销售人员。
4、严明纪律防止不良风气蔓延，腐蚀整个队伍销售队伍的建设是销售经理们唯一最重要的责任。
无论你的管理职责是什么，你的业绩都将在很大程度上由你的下属实现其目标的有效性来判断。
考核：1、销售目标达成率；2、毛利目标达成率；3、应收账款回收率；4、每天平均访问户数；5、客户数量；6、产品比例等；7、制度遵守情况。
篇三：销售部每日工作流程安排销售部工作流程安排8:00公司报到8:00----8:30晨会总结前一天的工作内容，销售开展情况汇报，当日的工作计划，及当天要拜访的客户等8:30----10：30电话约访客户其中，如有约访第二天上午拜访客户的，需要在前一天填写外出拜访单，销售人员出去拜访客户时需要填写客户登记表，第二天到公司上交部门经理，如实填写客户的拜访情况，以便部门经理做相应的客户支持。
房地产营销部管理制度范本(3篇)
房地产营销部管理制度范本案场行政管理制度行政制度一、员工守则:为维护公司利益和声誉，保障销售工作顺利进行，特制定本守则。
1、销售人员必须遵守国家法律、法规、自觉维护公司利益，不谋求公司制度规定之外的个人利益。
2、销售人员必须敬业爱岗，尽职尽责，勤奋进取，按质按量完成销售任务。
3、销售人员之间应团结合作，密切配合，发扬团队精神，建立良好的合作关系。
4、待人接物热情有礼，着装礼仪整洁大方，自觉维护良好的办公环境，保持统一规范的办公秩序。
5、保守公司机密，以公司利益，客户利益为重，不得从事有损公司利益，客户利益的活动。
二、考勤制度1、工作时间上午:8:00-12:00下午:2:00-6:002、休息制度销售人员原则上每周休息一天。
销售经理在展会、广告发布日、推广促销活动等特殊情况，可另行安排作息时间。
3、考勤制度(1)、迟到:迟到者每次罚款____元，三次以上者罚款____元;____分钟以上1时以内，每次罚款____元;____小时以上作旷工____天处理;每月累计迟到三次记旷工一次。
(2)、早退:早退者每次罚款____元，三次以上者罚款____元，____小时以上作旷工____天处理;每月累计早退三次记旷工一次。
(3)、旷工:未经提前请假，私自不来上班者按旷工处理，旷工一次罚款____元，一个月内累计三次将予以除名。
(4)、病假:员工病假须提前通知销售主管，再由主管上报销售经理。
(5)、事假:事假必须提前____天向销售主管请示，经批准后方可执行，未经批准，擅自离岗，以旷工处理。
事假不得超过____天，超期请假须经销售经理批准，方可离岗。
超期离岗者，以旷工处理。
超期四天以上，视为自动离职。
事假期间扣除当天工资。
(6)、外出:员工外出办理与工作相关事宜，须向销售主管请示，获得批准后方可外出，并应在办完事情后，立即返回，不得利用外出时间办理与工作无关的私人事宜，未经批准私自外出按旷工处理。
(7)、脱岗:无故不在自己当值的岗位上的，视为脱岗，每月累计三次者按旷工一次处理。
房地产营销部管理制度(5篇)
房地产营销部管理制度案场行政管理制度行政制度一、员工守则:为维护公司利益和声誉，保障销售工作顺利进行，特制定本守则。
1、销售人员必须遵守国家法律、法规、自觉维护公司利益，不谋求公司制度规定之外的个人利益。
2、销售人员必须敬业爱岗，尽职尽责，勤奋进取，按质按量完成销售任务。
3、销售人员之间应团结合作，密切配合，发扬团队精神，建立良好的合作关系。
4、待人接物热情有礼，着装礼仪整洁大方，自觉维护良好的办公环境，保持统一规范的办公秩序。
5、保守公司机密，以公司利益，客户利益为重，不得从事有损公司利益，客户利益的活动。
二、考勤制度1、工作时间上午:8:00-12:00下午:2:00-6:002、休息制度销售人员原则上每周休息一天。
销售经理在展会、广告发布日、推广促销活动等特殊情况，可另行安排作息时间。
3、考勤制度(1)、迟到:迟到者每次罚款____元，三次以上者罚款____元;____分钟以上1时以内，每次罚款____元;____小时以上作旷工____天处理;每月累计迟到三次记旷工一次。
(2)、早退:早退者每次罚款____元，三次以上者罚款____元，____小时以上作旷工____天处理;每月累计早退三次记旷工一次。
(3)、旷工:未经提前请假，私自不来上班者按旷工处理，旷工一次罚款____元，一个月内累计三次将予以除名。
(4)、病假:员工病假须提前通知销售主管，再由主管上报销售经理。
(5)、事假:事假必须提前____天向销售主管请示，经批准后方可执行，未经批准，擅自离岗，以旷工处理。
事假不得超过____天，超期请假须经销售经理批准，方可离岗。
超期离岗者，以旷工处理。
超期四天以上，视为自动离职。
事假期间扣除当天工资。
(6)、外出:员工外出办理与工作相关事宜，须向销售主管请示，获得批准后方可外出，并应在办完事情后，立即返回，不得利用外出时间办理与工作无关的私人事宜，未经批准私自外出按旷工处理。
(7)、脱岗:无故不在自己当值的岗位上的，视为脱岗，每月累计三次者按旷工一次处理。
公司外出管理规定范文(4篇)
公司外出管理规定范文第一章总则第一条为规范公司员工外出行为，加强对员工外出的管理，提高公务效率和工作效能，制定本管理规定。
第二条本管理规定适用于公司所有员工，在公司境内和境外的公务、业务出差以及其他需要出差的情况下。
第三条公司员工外出应依法合规，遵守国家有关法律、法规、规章和公司相关规定，做到合理、经济、高效。
第四条具体外出事项和管理办法可以根据实际情况由公司制定细则进行规定。
第五条公司应提供必要的外出管理支持和保障，确保员工外出期间的安全和顺利进行。
第二章外出申请与批准第六条公司员工在需要外出的情况下，应提前向所在部门/人事部门递交外出申请。
第七条外出申请应包括以下内容：（一）外出时间：包括起止日期、出发时间和返回时间。
（二）外出事由：包括外出目的和工作内容。
（三）外出地点：包括外出地点和行程安排。
（四）交通工具：包括出行方式和交通工具选择。
（五）费用预算：包括交通费、食宿费等费用预估。
（六）联系方式：包括外出期间的联系方式。
第八条外出申请应具有合理性和必要性，不能因私或违反公司规定。
第九条初级主管或人事部门应及时审批外出申请，审批结果应包括批准、不批准或需补充材料等。
第十条部门主管或人事部门应及时将外出申请结果通知申请人，并将批准结果记录在外出记录系统中。
第十一条对于特殊情况下的紧急外出，员工应及时向直属主管或人事部门报备，并在返回后尽快补办相关手续。
第三章外出行前准备第十二条确定外出行程后，员工应提前做好以下准备工作：（一）了解外出地点的相关情况，包括出行交通、住宿、用餐等方面的信息。
（二）办理外出所需的证件、工作用品和资料，确保备齐并妥善保管。
（三）与相关部门或人员沟通，了解外出任务的具体要求和工作安排。
（四）按规定报备离职时间和联系方式，及时与家人或紧急联系人沟通。
（五）确认个人健康状况良好，确保身体状况适宜外出工作。
第十三条出差期间，员工应妥善保管个人证件、工作用品和资料，注意个人安全和信息安全。
公司考勤管理规章制度
公司考勤管理规章制度公司考勤管理规章制度「篇一」一、迟到早退员工迟到一次，罚款10元，第二次20元，月累计三次迟到按旷工一天计算；早退按旷工处理。
二、事假1. 员工请事假须提前至少一天提出申请，待批准后方可休假。
请事假2天以内（含），需得到所在店铺店长的批准，事假2天以上，需得到品牌督导批准后方可休假。
请假未经批准便自行休假，按照旷工处理。
2. 店长请事假须提前至少三天提出申请，待批准后方可休假。
请事假2天以内（含），需得到品牌督导的批准，事假2天以上，需得到零售经理批准后方可休假。
请假未经批准便自行休假，按照旷工处理。
3. 员工因突发状况不能提前请假，须第一时间电话通知相应主管（不接受短信的请假形式），待得到批准后方可休假。
事后须补齐相关手续。
注：若无紧急情况（指本人患急病看急诊，直系亲属有危及生命的病及意外事件），原则上一律提前一天请假，当日电话请假无效。
4. 员工请事假需要填写《事假申请》，写明请假时间、事由，得到相关主管批准后将《请假申请》随工资一同报送。
5. 在上班时间请假者，未得到相关主管批准，擅自离岗者按旷工处理。
三、病假1. 员工因病请假须第一时间通知所在店铺店长（不接受短信的请假形式），员工病假以医院开据的挂号单、病历本、假条以及相关的医药单据为准，可连续休息3日。
2. 店长因病请假须第一时间通知所在品牌督导（不接受短信的请假形式），员工病假以医院开据的挂号单、病历本、假条以及相关的医药单据为准，可连续休息3日。
3. 员工休病假超出三天，须将实际状况报营运部经理审批，通过后方可继续休假，否则按照旷工处理。
4. 员工病假结束后需将医院开据的假条交至品牌督导，如手续不齐，按照旷工处理。
四、工资计算1. 员工（病/事）假，不计算工资，并且扣除当月全勤奖100元。
2. 员工请（病/事）假月累计达到4天（含），取消当月销售提成及各种奖励措施的资格，店长取消当月的管理奖。
3. 员工、店长连续2周以上（含公休日，即14日）休（病、事）假，按自动离职处理。
公司员工外出管理制度范本
公司员工外出管理制度范本公司员工外出管理制度范本。
一、目的为了进一步标准员工外出流程及报销，加强差旅费及有关费用的控制和管理，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工。
三、外出定义1、员工外出分为外勤和出差二种。
2、因公出差，于本市或本地区范围内，当天往返的，视为外勤。
3、因公出差，不能当天往返，且发生住宿的，视为出差。
四、审批程序、权限和流程1、员工因工作需要出差时，填写《出差申请单》。
并交由厂长审批，总工批准。
2、研发部人员因工作需要出差时，填写《出差申请单》，由总工审批，并报请总经理批准。
3、工程组人员因工作需要出差时，填写《出差申请单》，报请总经理批准。
4、公司总部人员因工作需要出差时，须填写《出差申请单》，由人事部审批，报总经理批准。
5、员工出差国外一律由总经理批准。
6、各部门将填写好《出差申请单》交由前台处，前台确定签批完好后，扫描电邮至相关人员，并在第一时间通知到出纳及人事行政部。
7、出纳收到《出差申请单》，根据出差日期及出差人员级别购置火车票或飞机票。
假设火车售票系统内车票缺乏或无票情况下，需要更换出差日期，应在第一时间通知到相关部门负责人。
8、员工外出时，必须严格按照上述流程操作。
因特殊情况未能履行出差审批手续的，可由部门负责人或相关人员代为填写或出差后补办。
否那么，视为旷工。
五、外出人员管理原那么1、出差人员必须采用高效、经济、平安、便捷的交通工具、道路和时间出行，反对浪费行为，提倡节约。
2、外出人员公干时，应随时保持热情、礼貌、友好，自觉维护公司形象。
六、差旅费构成1、长途交通费：飞机、火车、轮船、高铁、长途大巴产生的费用。
2、市内交通费：公交、地铁、出租车产生的费用。
3、住宿费：异地出差因过夜住宿产生的费用。
4、餐费补贴：按地区标准和职务，限额计发补贴。
5、通讯费用：因工作需要沟通产生的费用。
6、其它费用：、复印、邮寄等公共费用。
七、详细规定如下：1、外勤人员外出时，须在《外勤人员登记表》上登记签字即可。
人员进出管理规定
人员进出管理规定为维护公司员工人身、财产和生产秩序的安全，人员、车辆、物资进出安全，制定了人员进出相关管理规定，下面店铺给大家介绍关于人员进出管理规定的相关资料，希望对您有所帮助。
人员进出管理规定篇一一、本公司员工1、员工上班、下班，应自觉刷卡(指纹)，未刷卡者门卫不得放行。
2、员工在工作时间外出应出示《出门证》并主动刷卡，违者不得放行。
3、行政人事部给经常外出办公的员工办出门卡，外出前出示《出门证》，门卫可放行;出门卡由门卫统一管理。
4、公司车辆进出时，驾驶员出示出门证，包含所有乘坐人员;如果公司车辆装运各种货品出厂时，应出示出库单，门卫方可放行。
二、外来人员(应聘人员、装出货、供应商、客户、离职人员等)1、所有外来人员(总经理重要客人除外)，门卫首先必须问清来因，在《访客登记表》登记相关证件号码和信息。
2、应聘人员、供应商、客户来访时，门卫联系接待人，取得同意后可放行，并登记好进出厂时间3、货车进出厂门时，门卫必须向驾驶员索要送货单、提货单等相关单据，货车才可进出厂门，同时门卫登记车牌号码和进出厂时间。
4、客户验货，由销售或质检相关人员全程陪同。
5、重要客人随总经理随车带进的，由领导负责，不必登记。
上级政府机关检查工作，由领导或行政相关领导接待，并在门卫室做团体登记。
6、离职人员来公司询问工资事宜，应先取得相关工作人员同意后方可入厂，谈话可以在门卫室进行，门卫登记好进出厂时间。
7、各快递人员禁止出入公司，所有交易活动在门卫室外进行。
8、政府相关人员应由行政部相关人员提前做好接待工作。
以上规定望公司员工自觉遵守，本制度自公布后开始实施。
人员进出管理规定篇二一、本厂职工必须准时上下班。
门卫人员必须对迟到或早退人员在进出厂门时进行登记，任何人员在上班中途时间进出厂门，均应主动配合门卫进行查验或登记;对拒绝登记者，不得放行进出厂门。
任何人均不得刁难门卫，对不听劝阻者，处以50-100元的罚款。
若故意肇事，与门卫人员发生冲突辱骂、殴打门卫执勤人员者，依据情节轻重处以100-200得罚款，属本厂职工的，给予行政处分，情节严重者，交公安机关处理。