施工前准备工作计划
工程施工前准备工作
工程施工前准备工作一、确定施工方案在进行工程施工前准备工作时，首先要制定施工方案。
施工方案是工程施工的蓝图，它对工程施工的整个过程进行了规划和安排。
在制定施工方案时，需要考虑到工程的特点、所需材料和设备、施工期限、人员配备等因素，并根据实际情况确定具体的施工方法和步骤。
只有制定了科学合理的施工方案，工程施工才能有序进行。
二、准备相关材料和设备在进行工程施工前准备工作的过程中，还需要准备相关的材料和设备。
这些材料和设备是施工过程中不可或缺的物资，它们直接关系到工程施工的质量和效率。
在准备相关材料和设备时，需要根据施工方案确定需要的各类材料和设备的种类、规格和数量，并按照计划提前准备好，确保施工过程中的需要时随时可用。
三、进行现场勘察和测量在进行工程施工前准备工作的阶段，还需要进行现场勘察和测量工作。
现场勘察和测量是为了了解工程施工现场的具体情况，包括地形特点、周围环境、地质条件等，为后续施工工作提供准确的数据和信息。
通过现场勘察和测量，可以为制定施工方案和确定施工进度提供有力支持，同时还可以为工程施工中的材料和设备运输、使用等提供参考依据。
四、开展安全与环保工作工程施工前准备工作中，安全与环保工作是至关重要的一环。
要做好安全与环保工作，需要制定相应的管理方案和措施，确保施工过程中的安全和环保工作得到有效执行。
在工程施工前准备工作中，要对施工现场进行安全检查，消除可能存在的安全隐患；同时还要加强对环境的保护，合理利用资源，减少对环境的影响。
五、确定施工人员配备在工程施工前准备工作的过程中，还需要确定施工人员的配备。
施工人员是施工过程中的中坚力量，他们的技术水平和工作态度直接关系到工程施工的质量和进度。
在确定施工人员配备时，需要根据工程的规模、复杂程度和施工需要，合理安排各类工种和工作人员，并保证他们具备相应的技术水平和安全意识。
总之，工程施工前准备工作是工程施工过程中非常重要的一环。
只有做好了施工前的准备工作，才能确保工程施工的顺利进行和质量保障。
工程开工前及开工后施工准备工作计划方案
工程开工前及开工后施工准备工作计划方案一、工程开工前准备工作计划1.完成项目前期准备工作：确定项目需求和范围，编制项目计划和预算，组建项目团队。
2.确定施工方案：根据项目需求和范围，制定施工方案，包括工程流程、工序安排、材料选型等。
3.确定施工计划：根据项目需求和施工方案，制定详细的施工计划，包括施工时间、工期安排、人力资源等。
4.编制施工文件：根据施工计划，编制各种施工文件，包括施工图纸、施工合同、施工方案等。
5.筹备施工材料和设备：根据施工计划和施工方案，确定所需施工材料和设备清单，并进行采购和租赁。
6.办理施工许可证和相关手续：按照当地相关法规和规定，办理施工许可证和其他相关手续。
7.建立施工现场：选址并搭建施工现场，包括临时办公室、临时工棚、仓库、厕所等。
8.确定人员配置和管理体系：根据项目需求和施工计划，确定施工队伍规模和人员配置，建立相应的管理体系。
9.进行安全培训和防护措施：组织施工人员进行安全培训，制定并执行安全措施，确保施工过程安全。
10.执行质量管理措施：组织施工人员进行质量培训，执行质量管理措施，确保工程质量符合要求。
二、工程开工后准备工作计划1.施工人员进场和分组：按照人员配置计划，施工人员按照分组进场，分工负责，确保施工顺利进行。
2.施工材料和设备调运：根据施工计划和施工现场需要，协调材料供应商和设备租赁商，及时调运所需材料和设备。
3.搭建施工现场设施：根据施工方案，搭建施工现场设施，包括围墙、临时工棚、道路等。
4.建立施工设备和测量控制体系：对施工设备进行安装和调试，建立测量控制体系，确保施工质量和进度。
5.准备施工图纸和设计文件：将施工图纸和设计文件提供给相应的施工人员，确保施工按照设计要求进行。
6.协调施工过程中的各方合作：协调施工人员、监理人员、设计人员等各方合作，确保施工过程顺利进行。
7.实施施工计划：根据施工计划，组织施工人员进行各项工作，包括基础施工、结构施工、装饰施工等。
施工准备工作计划
施工准备工作计划一、施工准备工作的重要性施工准备及临时设施工程是工程施工的第一步，也是安全、高效、经济地实施工程项目的重要工作。
施工准备工作也是施工企业搞好目标管理、推行技术经济承包的重要依据，施工准备工作还是绿化种植顺利进行的根本保证。
因此认真地做好施工准备工作，对于发挥企业优势、合理供应、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉、实现企业管理现代化等具有重要意义。
开工前施工准备：它是在工程正式开工之前所进行的一切施工准备工作。
其目的是为整个工程正式开工创造必要的施工条件。
二、施工准备工作的内容工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备、施工人员准备、施工现场准备、材料准备、机械设备准备。
（一）技术准备：1、熟悉、审查施工图纸和有关设计资料，通过图纸会审发现存在的问题，使其改正在施工开始之前，使项目工程技术人员充分认识和掌握设计意图、结构、构造特点及技术要求，并明确施工任务，编制详细的施工组织设计，学习有关标准及施工规范。
2、摸清原有地下管线埋设情况，包括进行现场补充勘察，包括地形、地貌、供水供电、植被等内容，获得有关地下障碍物、管线的第一手资料。
便于施工时采取保护措施，避免发生意外事故。
3、对回填土和现场厚土进PH值和EC值的分析测试。
4、做好各种原材料实验工作，并报监理方审批。
5、施工前应对测量仪器如水准仪、经纬仪、钢尺进行校核。
6、对建设单位所交付的各类中心桩和控制点进行检查复核。
7、按照施工需要加密控制网，为保证控制网的可靠性，应做好保护桩。
主控点（或其护桩）均应稳固可靠，保留至工程结束。
为防止差错，对主控点等重点标志至少由两组人员相互检查核对，并做出测量和检查核对记录。
8、测量采用盘左盘右测绘法。
9、根据建设单位提供的水准点，建立施工临时水准点网，每100米设置一点，闭合差控制在±√ L （L：距离单位km）。
10、实测成果经内业计算，须符合设计及测量规范要求，并上报监理方复核检测认可后，方能使用测量成果。
施工准备的工作计划(4篇)
施工准备的工作计划（4篇）时间过得真快，总在不经意间流逝，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，为此需要好好地写一份工作计划了。
那么如何做出一份高质量的工作计划呢？熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟，下面是美丽的编辑为大家收集整理的施工准备的工作计划（较新4篇），欢迎借鉴，希望对大家有一些参考价值。
施工准备工作计划篇一一、施工现场准备施工单位接到中标通知书后，与业主进行合同签订的同时，开始施工现场准备工作，施工现场准备工作主要应做好以下几项工作：（一）复查和了解现场复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、电源、料源或料场、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、农田水利设施、环境保护等有关情况。
对于扩（改）建工程，应将拟保留的原有通信、供电、供水、供暖、供油、排水沟管等地下设施复查清楚，在施工中要采取保护措施，防止损坏。
（二）确定工地范围。
施工单位应根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围，及在此范围内有多少土地，哪些是永久占地、哪些是临时占地，并与地方有关人员到现场一一核实（是荒地或是良田、果园等）、绘出地界、设立标志。
（三）清除现场障碍。
施工现场范围内的障碍如建筑物、坟墓、暗穴、水井、各种管线、道路、灌溉渠道、民房等须拆除或改建，以利施工的全面展开。
（四）办妥有关手续。
上述占地、移民和障碍物的拆迁等都须事先与有关部门协商，办妥一切手续后方可进行。
（五）作好现场规划。
施工单位按照施工总平面图搭设工棚、仓库、加工厂和预制厂；安装供水管线、架设供电和通信线路；设置料场、车场、搅拌站；修筑临时道路和临时排水设施等。
在有洪水威胁的地区，防洪设施应在汛期前完成。
（六）道路安全畅通。
道路施工需要许多大型的车辆机械和设备，原有道路及桥涵能否承受此种重载，需要进行调查、验算，不合要求的应作加宽或加固处理，保证道路安全畅通。
二、劳力、机具设备和材料准备（一）劳力道路施工需要大量劳动力，而且时间相对集中，因此，开工前落实劳力来源，按计划适时组织进（退）场，是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。
工程施工准备工作计划
工程施工准备工作计划一、前言工程施工的准备工作是确保项目顺利进行的关键一步。
在开始具体的施工之前，充分的准备工作能够提前排除潜在的问题，有效地管理风险，以确保整个工程项目能够高效、顺利地进行。
二、施工准备工作内容1.项目管理•制定明确的项目管理计划，包括工程进度、质量、成本等方面的管理措施。
•确定施工的总体目标和具体工作任务，明确责任分工。
2.人员准备•确定施工团队人员数量和结构，包括技术人员、施工人员等。
•对施工团队进行培训，提高他们的专业技能水平。
3.物资准备•制定物资采购计划，确保施工所需物资的及时供应。
•对物资进行清点和分类，做好库存管理。
4.设备准备•确定施工所需设备清单，包括机械设备、工具等。
•对设备进行检查和维护，确保设备能够正常运转。
5.场地准备•对施工场地进行勘测和评估，确保满足施工需要。
•清理和平整施工场地，确保安全施工。
三、时间安排根据项目的具体情况和工程量，制定详细的时间安排表，明确各项准备工作的时间节点和顺序。
合理安排时间，确保施工进度的顺利进行。
四、风险管理针对可能出现的各种风险，制定相应的风险管理计划，包括应急预案、风险防范措施等，提前做好准备，降低风险发生的可能性。
五、质量管理制定质量管理计划，确定施工过程中的质量检验标准和频次，确保施工质量符合相关要求，最大限度地减少质量问题的发生。
六、总结工程施工准备工作计划是确保工程项目顺利进行的重要保障，通过充分准备、科学管理，可以有效地降低工程项目的风险，提高施工效率，实现工程项目的成功完成。
在实际工程中，要根据具体情况不断完善和调整准备工作计划，以适应不同的施工环境和要求，确保施工工作的顺利进行。
施工准备工作计划(精选4篇)
施工准备工作计划(精选4篇)施工准备工作计划篇一一、施工组织设计编制原则1、认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。
2、严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。
3、采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡和连续地施工。
4、优先选用先进施工技术、科学确定施工方案；认真编制各项实施计划，严格控制工程质量、工程进度、工程成本和安全施工。
5、充分利用施工机械和设备，提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高生产率。
6、扩大预制装配范围，提高建筑工业化程度；科学安排冬期和雨期施工，保证全年施工均衡性和连续性。
7、坚持“安全第一，预防为主”原则，确保安全生产和文明施工；认真做好生态环境和历史文物保护，严防建筑振动、噪声、粉尘和垃圾污染。
8、尽可能利用永久性设施和组装式施工设施，努力减少施工设施建造量；科学地规划施工平面，减少施工用地。
9、优化现场物资储存量，合理确定物资储存方式，尽量减少库存量和物资损耗。
二、单位工程施工组织设计的组成1、工程概况2、施工部署3、施工进度计划4、施工准备与产资源配置计划5、主要施工方案6、施工现场平面布置三、单位工程施工组织设计组成的具体内容：1、工程概况。
工程概况包括工程的主要情况、各专业设计简介和工程主要施工条件：（1）工程主要情况应包括下列内容：①工程名称、性质、地理位置；②工程建设、勘察、设计和监理和总承包等相关单位的情况；③工程承包范围和分包工程范围；④施工合同、招标文件或承包单位对工程施工的重点要求；⑤其他应说明的情况（2）各专业设计简介应包括下列内容：①建筑设计简介应依据建设单位提供的建筑设计文件进行描述，包括建筑规模、建筑功能、建筑特点、建筑耐火、防水及节能要求等，并应简单描述工程的主要装修做法；②结构设计简介应依据建设单位提供的结构设计文件进行描述，包括结构形式、地基基础形式、结构安全等级、抗震设防类别、主要结构构件类型及要求等；③机电及设备安装专业设计简介应依据建设单位提供的各相关专业设计文件进行描述，包括给水、排水及采暖系统、通风与空调系统、电气系统、智能化系统、电梯等各个专业系统的做法要求。
施工准备工作计划
施工准备工作计划一、前期准备。
在开始施工之前，需要对整个工程进行充分的前期准备工作。
首先，要对施工现场进行勘察，了解地形地貌、周边环境等情况，为后续施工提供参考。
其次，要做好人员和物资的准备工作，确保施工所需的人员和材料能够及时到位。
同时，还需要进行相关手续的办理，如施工许可证、施工合同等文件的准备工作。
这些工作的顺利进行，将为后续的施工奠定坚实的基础。
二、施工方案确定。
在前期准备工作完成之后，需要对施工方案进行详细的确定。
首先，要制定详细的施工计划，包括施工的时间节点、施工的顺序安排、施工的方法等内容。
其次，要对施工过程中可能遇到的问题进行充分的预案制定，以应对突发情况。
同时，还需要对施工过程中的安全措施进行充分的考虑，确保施工过程中的安全。
三、施工设备准备。
在施工开始之前，需要对施工所需的设备进行充分的准备工作。
首先，要对施工所需的机械设备进行检查和维护，确保设备的正常运转。
其次，要对施工所需的工具进行充分的准备，确保施工过程中能够顺利进行。
同时，还需要对施工现场进行布置，确保施工现场的整洁和有序。
四、人员培训和安全教育。
在施工开始之前，需要对施工人员进行充分的培训和安全教育。
首先，要对施工人员进行相关技能培训，确保他们具备施工所需的技能。
其次，要对施工人员进行安全教育，让他们充分了解施工过程中可能遇到的危险，以及如何应对突发情况。
同时，还需要对施工人员进行岗前培训，让他们了解施工现场的规章制度和安全注意事项。
五、环境保护措施。
在施工开始之前，需要对施工现场的环境保护措施进行充分的考虑。
首先，要对施工现场进行环境评估，了解施工可能对周边环境造成的影响。
其次，要制定相关的环境保护措施，减少施工对周边环境的影响。
同时，还需要对施工过程中产生的废弃物进行合理的处理，确保施工过程中的环境保护工作得到落实。
六、施工准备工作总结。
施工准备工作是整个施工过程中至关重要的一环，只有做好了充分的准备工作，才能确保施工过程的顺利进行。
施工准备工作安排
施工准备工作是确保项目顺利进行的关键步骤之一。
以下是一般的施工准备工作安排：
1. 计划编制：制定详细的施工计划，包括项目进度、资源分配、人力安排等。
确保项目具有合理的时间框架和可行的计划方案。
2. 土地准备：对施工现场进行评估和准备，如果需要，进行土地平整、清理、防护等工作。
3. 材料准备：根据施工计划和设计要求，采购和储备必要的建筑材料、设备和工具。
确保材料供应的及时性和充足性。
4. 人力资源：配备足够的人员，包括工程师、技术人员、施工队伍等。
对人员进行培训和安全教育，确保他们具备必要的技能和知识。
5. 施工设备准备：检查、调试和准备施工所需的机械设备和工具，确保其正常运转和安全性能。
6. 工地安全：制定安全管理计划，确保施工现场的安全，包括设置安全警示标志、安装临时围栏、培训工作人员的安全
意识等。
7. 协调与沟通：与相关部门、供应商和合作伙伴进行沟通与协调，确保各方的合作顺畅。
8. 前期工作完成验收：对施工准备工作进行验收，确保符合要求和规范。
每个项目的施工准备工作可能会有所不同，具体的安排会根据项目的性质、规模和要求等因素而有所差异。
因此，在实际应用中，建议根据具体情况进行详细的施工准备工作安排。
施工准备工作计划(精选3篇)_施工前准备工作计划
施工准备工作计划（精选3篇）_施工前准备工作计划第1篇：施工打算工作安排二、施工打算工作安排1、施工管理人员配备1．1施工组织管理机构管理及技术人员配备针对本工程的特点：我公司特地成立了乌鲁木齐市达坂城区盐湖314国道环境综合整治项目（一标段）项目部。
委派阅历丰富的项目经理全面负责项目的施工，配备园林景观工程师、质检员、平安员、材料员、选购员等组建强有国的项目部，作为本工程项目管理机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理、质量技术和平安管理。
项目经理是我公司驻本工程施工项目上的全权代表，对作业层负有管理与服务的职能，以确保工程的质量与工期达到贵方的要求。
项目经理：负责整个工程的统筹，包括合同的执行、监督及支配。
设计变更的指导、施工的总指挥。
园林景观工程师：负责整个绿化工程施工支配与执行监督，在项目经理不在场的状况下，全权代表项目经理处理一切事务。
负责工程施工中的技术业务、监督施工质量及图纸的说明变更、竣工图的制作。
质检员：负责工程所需的苗木质量。
材料员：负责整个工程的材料选购和施工机械的供应，后勤的各种协调工作。
平安员：负责整个工程的施工平安检查、督导及水、电等相关部分的工作联系，保证施工平安。
施工队长：负责施工队的管理及施工人员的调配。
1．2工程管理目标：工程工期：在施工工期内如期完工。
工程质量：质量是企业的生命，我公司一贯坚持质量第一方针，在该工程的施工管理目标上，严格按各道工序操作的动态管理把好工程质量关，在严格自检、互检、交接检的基础上虚心听取业主、设计、监理等部门的看法，接受他们对各项工程施工的质量监督，确保工程质量优良。
平安施工：工程施工期确保平安事故为“0”；严格执行《建筑施工平安检查标准》，加强结平安生产的检查，对工程项目部的平安生产状况作定期的检查评比。
2、施工现场打算：2．1搭设帐篷作为项目部办公用房、职工宿舍、工具、用具及零星材料堆放处，书写标语及工程概况等相关信息。
施工准备工作计划(优秀6篇)
施工准备工作计划(优秀6篇)时间过得真快，总在不经意间流逝，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，让我们对今后的工作做个计划吧。
相信大家又在为写计划犯愁了吧？书读百遍，其义自见，本文是漂亮的编辑为大伙儿收集的施工准备工作计划【优秀6篇】，欢迎阅读。
施工准备工作计划表篇一组建工程项目经理部。
委派技术过硬、施工经验丰富、且具有国家相应项目经理资质者担任本工程的项目经理，同时抽调经验丰富，技术过硬的施工技术管理人员组成项目班子，迅速到位展开各项准备工作。
选用组织完善、工种配套的劳务施工队伍分批进场，边开工边根据需要修建材料库等临时设施。
1、施工现场的准备进场后统一筹划，材料等按平面布置图进行布置，认真组织搭设好临时设施，统一安排施工用电、用水、排水及消防水设施，以利于施工生产顺利进行。
1.1劳动力组织我公司施工的工程质量优异，与我单位使用的过硬队伍有关，在本工程将他们中较优秀的几支队伍整建制调来，并配备过硬的施工员、安装工、涂料工等工种，形成人员结构合理、素质过硬的施工队伍。
在工程开工前对施工负责人、技术员、安全员和工人进行专门的节能改造岗位培训，对施工人员进行安全三级教育。
1.2物资配备做好各种材料、构件、机具设备等的进场计划。
对进入现场的机具认真做好检修与保养。
使其处于待命操作状态。
1.3施工设备现场主要施工机械的配备是工程高速、按期完成的关键之一，因此我们充分考虑到该工程的诸多特点，结合我单位在机械设备方面的优势和特点，以满足该工程施工中的需要。
2、临时生产设施根据施工的要求，由于该工程场地较好，在现场内搭设材料库12 m及机具仓库用房等在建筑物附近搭建。
3、与业主协调①施工队伍进场，在建筑进出口张贴告知致谦信，通知住户做好相应准备。
②张贴工序安排通知，使住户了解工程的进展情况和需配合的大致时间。
1、组建强有力的项目管理班子，委派具有国家相应项目经理资质的项目经理，组织管理班子，并组织施工队伍进场，进行现场安全围护，完成现场的水、电接通工作。
施工准备工作计划
施工准备工作计划一、技术准备1、熟悉施工图纸组织施工人员仔细研究施工图纸，理解设计意图，明确工程的各项技术要求和质量标准。
对于图纸中存在的疑问和不清楚的地方，及时与设计单位进行沟通和交流，确保在施工前解决所有的技术问题。
2、编制施工组织设计根据工程的特点和要求，结合现场实际情况，编制科学合理的施工组织设计。
施工组织设计应包括施工方案、施工进度计划、施工资源配置、质量保证措施、安全保证措施等内容，为施工提供全面的指导。
3、进行技术交底在施工前，由技术负责人向施工人员进行技术交底，将施工的技术要求、质量标准、施工方法、安全注意事项等详细地告知施工人员，确保施工人员能够熟练掌握施工技术和要求。
二、现场准备1、场地平整对施工现场进行平整，清除障碍物，确保施工场地的平整和畅通。
同时，根据施工需要，合理规划施工场地的布置，包括材料堆放区、加工区、办公区、生活区等。
2、临时道路和排水设施修建临时道路，保证施工车辆和人员的通行顺畅。
同时，做好施工现场的排水设施，确保雨水能够及时排出，避免积水影响施工。
3、临时水电设施接通施工现场的临时水电，确保施工过程中的水电供应。
根据施工设备和人员的需求，合理布置水电线路和设施，保证水电的安全和稳定供应。
三、物资准备1、材料采购根据施工进度计划和材料清单，及时采购工程所需的各种材料。
在采购过程中，严格控制材料的质量，选择合格的供应商，确保材料的质量符合工程要求。
2、构配件和设备的加工和订货对于需要预制的构配件和需要订购的设备，提前与相关厂家联系，确定加工和订货的时间和数量，确保构配件和设备能够按时供应。
3、材料的运输和储存合理安排材料的运输和储存，避免材料在运输和储存过程中受损或变质。
对于易燃易爆等特殊材料，要按照相关规定进行运输和储存，确保安全。
四、劳动力准备1、劳动力需求计划根据施工进度计划和施工任务，制定详细的劳动力需求计划。
明确各工种的人数和进场时间，确保劳动力的供应能够满足施工的需要。
施工准备与资源配置计划
施工准备与资源配置计划施工准备工作是整个工程实施的重要环节，它直接关系到后续施工工作的顺利进行。
一个完善的施工准备与资源配置计划能够有效地提高施工效率，保障工程质量，减少施工期间的不必要延误和损失。
本文将针对施工准备与资源配置计划进行详细论述，为工程实施提供指导和参考。
1. 现场准备工作在进行具体的施工前，首先需要对施工现场进行充分的准备工作。
包括但不限于：对施工现场进行勘测，了解地形地貌和场地情况；清理施工区域，确保施工区域的无障碍和安全；与当地相关部门进行沟通，了解当地的相关规定和要求；安排好施工人员的食宿问题，确保人员的安全和舒适。
2. 设备和材料准备在施工前，必须对所需的设备和材料进行充分的准备。
根据工程的具体需求，确定所需的设备和材料清单，并进行采购和租赁。
确保设备的良好运转和材料的齐全，为后续施工提供保障。
3. 人员配备合理的人员配备是施工准备的重要方面。
根据工程的规模和难度，确定所需的施工人员数量和类型。
确保人员的技术能力和工作经验符合要求，为施工质量和进度提供保障。
4. 时间计划制定科学合理的时间计划是施工准备的关键。
根据工程的具体情况和要求，确定施工的起止时间和工期安排，合理分配各个施工阶段的时间节点和工作内容。
确保施工进度的合理安排和时间节点的严格执行。
5. 项目管理建立健全的项目管理体系是施工准备的重要保障。
确定项目的组织架构和管理体系，明确各个部门和人员的职责和任务，建立有效的沟通机制和问题解决机制。
确保项目管理的规范和高效，为工程的顺利实施提供保障。
6. 安全措施在施工准备过程中，安全工作是至关重要的。
要充分认识到安全工作的重要性，采取有效的安全措施和防护措施，确保施工现场的安全和环境的健康。
加强安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能水平，有效预防和应对各类安全事故。
7. 资源配置计划制定科学合理的资源配置计划是施工准备的核心内容。
根据工程的具体需求和要求，确定各类资源的需求量和分配方式，包括但不限于人力资源、物资资源、财务资源等。
施工准备工作计划
施工准备工作计划一、前期准备。
在进行施工前，我们需要做好充分的前期准备工作。
首先，要对施工现场进行全面的勘察和测量，确保施工所需的各项数据准确无误。
其次，要对施工材料进行清点和验收，确保施工所需的材料齐全，并且符合相关标准和质量要求。
同时，要对施工人员进行岗前培训，确保每个施工人员都具备必要的技能和安全意识。
二、安全防护措施。
施工现场的安全是最重要的，因此我们要在施工前制定详细的安全防护措施。
首先，要对施工现场进行安全隐患排查，及时消除安全隐患。
其次，要配备必要的安全防护设施，包括安全帽、安全鞋、防护眼镜等。
同时，要制定详细的应急预案，确保一旦发生意外情况能够及时有效地处理。
三、施工组织。
在进行施工前，我们需要制定详细的施工组织方案。
首先，要确定施工的具体流程和施工的时间节点，确保施工进度符合预期。
其次，要合理安排施工人员的工作任务，确保每个人都清楚自己的工作内容和工作要求。
同时，要明确施工现场的责任分工，确保每个人都知道自己在施工中的责任和义务。
四、设备准备。
在进行施工前，我们需要做好施工所需设备的准备工作。
首先，要对施工所需的设备进行检查和维护，确保设备的正常运转。
其次，要保证施工所需的设备齐全，并且符合相关标准和质量要求。
同时，要对施工设备进行安全操作培训，确保每个施工人员都能够正确、安全地操作设备。
五、环境保护。
在进行施工前，我们需要做好施工现场的环境保护工作。
首先，要对施工现场周边的环境进行保护，确保施工不会对周边环境造成污染或破坏。
其次，要对施工现场的垃圾和废弃物进行分类和处理，确保施工现场的环境整洁和美观。
同时，要合理利用资源，减少能源和材料的浪费，做到绿色施工。
六、沟通协调。
在进行施工前，我们需要做好施工相关方面的沟通和协调工作。
首先，要与业主和设计方进行沟通，确保施工方案符合设计要求和业主需求。
其次，要与相关部门进行沟通，确保施工符合相关法律法规和标准要求。
同时，要与施工人员进行沟通和协调，确保施工各个环节能够顺利进行。
建筑工程施工之前的工作(3篇)
第1篇一、施工现场准备1. 清理场地：对施工现场进行清理，确保场地整洁、平整，为施工提供良好的基础。
2. 搭建临时设施：搭建施工棚、办公室、仓库等临时设施，满足施工人员的办公、住宿、物资储存等需求。
3. 材料采购和储存：根据施工计划，提前采购所需材料，并进行储存和保管，确保施工过程中材料供应充足。
4. 施工机械和设备：提前准备施工所需的起重机械、混凝土搅拌站、钢筋加工设备等，确保施工机械和设备的正常运行。
二、技术准备1. 设计文件审查：对建筑工程的设计文件进行审查，包括施工图纸、设计说明、技术规范等，确保设计符合相关法规和标准要求。
2. 施工方案编制：根据设计文件，编制详细的施工方案，包括施工工艺、施工方法、施工步骤、施工组织等，确保施工过程合理、安全、高效。
3. 施工计划制定：根据施工方案，制定详细的施工计划，包括施工工期、工作任务、资源配置等，确保施工进度可控。
4. 人员组织和培训：根据施工计划，组织所需的施工人员，并进行培训和技能考核，确保施工人员具备相应的专业知识和技能。
5. 安全措施和防护设施：制定并实施安全措施和防护设施，包括安全教育培训、安全警示标识、安全防护用品等，确保施工过程中的安全。
三、施工测量前的准备工作1. 选择测量仪器：准确选择适合施工现场的测量仪器，确保测量精度。
2. 图纸校核：认真对图纸进行校核，确保图纸的准确性和完整性。
3. 施工现场调查：对施工现场进行实地调查，了解现场地理环境、地质条件等，为施工测量提供依据。
4. 制定测量方案：根据现场实际情况，编制详细的测量方案，确保测量工作的顺利进行。
四、施工监理和质量控制1. 委托专业的施工监理机构进行监督和检查，确保施工过程符合相关法规和标准要求。
2. 制定质量控制措施，对施工过程中的关键环节进行严格控制，确保工程质量。
3. 定期进行质量检查，及时发现和解决施工过程中的质量问题，确保工程质量达标。
总之，建筑工程施工之前的工作是确保施工顺利进行、工程质量达标、施工安全的重要环节。
施工准备工作计划3篇
施工准备工作计划3篇施工准备工作计划篇1一、工程地质调查1.1一般性要求（1）查明结构影响范围内岩土层的类型、成因、分布规律及其工程特性,分析和评价围岩的稳定性及可挖性。
（2）查明不良地质作用的类型、性质、分布范围、发展趋势和危害程度。
（3）提供沿线地下水类型、补给和排泄条件、流速、流向、渗透系数、历年最高水位、枯水水位、勘察时水位及历年最高水位、水质等水文地质资料。
（4）提供沿隧道轴线、竖井结构的工程地质纵剖面图、横剖面图以及必要数量的勘探点柱状图，分区间分地段分部位预测岩土工程施工问题，提供合理的辅助支护措施和地基加固方法及施工设计参数。
（5）查明影响范围内地面建筑和地下构筑物的地基条件、基础类型、结构形式、使用状态，地下管线的埋深、位置、走向与用途等，分析其在施工中的稳定性，并提出防护措施。
1.2重点查明以下地层的分布（1）开挖面内的粘性土夹层或透镜体的分布，灵敏度高的软土层，透水性强及含承压水的松散砂层，高塑性粘土层，含卵石或漂石存在的地层。
（2）粘性土层需提供土层的粘聚力、塑性指数、粘粒含量等。
（3）对砂及碎石土层，需提供颗粒级配与颗分曲线、曲率系数、最大粒径与一般粒径、充填成分与胶结程度、颗粒的母岩成分、强度等。
当采用破碎排土时，应进行破碎试验。
（4）提供各土层的物理指标及渗透系数，为注浆压力、注浆配比提供依据。
（5）查明在隧道开挖范围是否存在工程废弃物。
二、建筑物管线调查（1）调查范围如何界定？调查范围是否合理？是否线路影响范围内的建筑物和管线均列入了调查区？注意一些有怀疑的地方必须摸查清楚。
（2）调查计划如何安排？应尽可能早地完成调查，以便尽早实施建筑物保护或迁移。
（3）调查人员和设备如何安排？人员能否满足调查进度需求，相关仪器设备是否到位。
（4）调查报告格式是否满足要求？几种基本调查表格。
如建筑物基础调查表、建筑物管线现状调查表、建筑物调查汇总表、裂缝调查表、相关图片、房屋鉴定等。
施工准备工作及各项资源需用量计划
施工准备工作及各项资源需用量计划施工进度计划编制完成后，应该立即进行施工准备工作及编制各项资源需用量计划，如施工准备工作计划、各项资源需要量计划、运输计划等。
以上计划与施工进度计划密切相关，它们是根据施工进度计划及施工方案编制而成的，是做好各种资源供应、调配、平衡及落实的保证。
1.施工准备工作计划施工准备工作计划的内容主要包括技术资料、施工组织、物资、现场及场外、季节性施工等的准备工作。
（1）技术准备应包括施工所需技术资料的准备、施工方案编制计划、试验检验及设备调试工作计划、样板制作计划等。
（2）现场准备应根据现场施工条件和实际需要，准备现场生产、生活等临时设施。
（3）资金准备应根据施工进度计划编制资金使用计划。
常以表格的形式列出，见表6-2所示。
表6-2 施工准备工作计划2.资源需用量计划资源需要量计划包括劳动力需要量计划、物资配置计划。
其中物资配置计划是指：主要工程材料和设备的配置计划，包括各施工阶段所需主要工程材料、设备的种类和数量；工程施工主要周转材料和施工机具的配置计划，包括各施工阶段所需主要周转材料、施工机具的种类和数量。
劳动力需用量计划是根据施工预算、劳动定额和施工进度计划编制而成的，是规划临时建筑和组织劳动力进场的依据。
编制时根据各单位工程分工种工程量，查预算定额或有关资料即可求出各单位工程重要工种的劳动力需用量。
将各单位工程所需的主要劳动力汇总，即可得出整个建筑工程项目劳动力需用量计划。
其计划内容见表格6-3所示。
表6-3 劳动力需用量计划主要材料需要量计划是确定备料、供料、仓库、堆场面积及组织运输的依据。
其编制方法是根据施工预算中工料分析表、施工进度计划表、材料的储备和消耗定额，将施工中需要的材料，按品种、规格、数量、使用时间计算汇总，填入主要材料需要量计划表，见表6-4。
表6-4 主要材料需要量计划构件需要量计划主要用于落实加工订货单位，并按照所需规格、数量、时间、组织加工运输和确定仓库或堆场，可根据施工图和施工进度计划编制，见表6-5。
施工准备计划
施工准备计划一、项目概况。
本项目位于XX市XX区，总建筑面积XXX平方米，包括办公楼、生产车间、仓库等多个建筑单元。
本施工准备计划将围绕项目的施工前准备工作展开，确保施工过程顺利进行。
二、施工前准备工作。
1. 土地清理和平整。
为确保施工区域的平整和清洁，需要对施工场地进行土地清理和平整工作，清除杂草、垃圾和其他障碍物，保障施工区域的安全和整洁。
2. 施工图纸审核。
对施工图纸进行仔细审核，确保施工图纸的准确性和完整性，及时发现并解决施工图纸中的问题，为后续施工提供可靠的依据。
3. 设备和材料采购。
根据施工图纸和工程需求，及时采购所需的施工设备和材料，确保施工过程中物资供应的充足和及时性。
4. 人员配备和培训。
安排施工所需的人员，并进行必要的培训，确保施工人员具备必要的技能和安全意识，提高施工质量和安全性。
5. 施工方案制定。
制定详细的施工方案，包括施工进度计划、安全防护措施、施工工艺流程等，确保施工过程有条不紊、安全可控。
6. 安全检查和整改。
对施工现场进行安全检查，及时发现并整改存在的安全隐患，确保施工现场的安全生产。
7. 环境保护措施。
制定施工期间的环境保护措施，减少施工对周边环境的影响，确保施工过程符合环保要求。
8. 施工现场布置。
合理布置施工现场，设置施工标志、警示牌和安全通道，确保施工现场秩序井然、安全有序。
9. 水电气设施检查。
对施工现场的水电气设施进行检查，确保施工期间的用水、用电和用气安全可靠。
10. 施工许可办理。
办理施工许可手续，确保施工合法合规。
三、施工准备计划执行。
以上施工前准备工作将由项目经理牵头负责，并组织相关部门和人员共同配合执行。
在施工准备阶段，各项工作将同时进行，相互配合，确保施工准备工作的全面推进和顺利完成。
四、总结。
施工准备工作是项目施工的重要前提和保障，只有做好施工前的准备工作，才能为后续的施工工作奠定坚实的基础。
项目经理将严格按照施工准备计划的要求，组织施工前准备工作的执行，确保施工过程安全、高效、顺利进行。
施工准备工作计划
施工准备工作计划施工准备工作是任何建筑工程的重要环节，它直接关系到后续施工的顺利进行和施工质量的保障。
因此，合理制定施工准备工作计划，对于整个工程的顺利进行至关重要。
本文将就施工准备工作计划的内容和步骤进行详细介绍，以期为相关工程的施工准备工作提供一定的参考。
首先，施工准备工作计划的内容应包括但不限于以下几个方面：1. 场地准备，包括场地清理、平整、围墙搭建等工作；2. 材料准备，包括原材料的采购、运输、储存等工作；3. 设备准备，包括施工所需机械设备的调配、检修等工作；4. 人员准备，包括施工所需人员的招聘、培训等工作；5. 安全准备，包括施工期间的安全防护、应急预案等工作。
其次，施工准备工作计划的步骤应按照时间顺序进行安排，以确保各项工作能够有条不紊地进行。
具体步骤如下：1. 制定施工准备工作计划，明确施工准备工作的内容、时间节点和责任人，制定详细的计划表；2. 场地准备，根据施工图纸和设计要求，对施工场地进行清理、平整和围墙搭建等工作；3. 材料准备，根据施工计划，确定所需原材料的品种、数量和质量标准，进行采购、运输和储存；4. 设备准备，根据施工需要，调配所需机械设备，并进行检修和保养，确保设备的正常运转；5. 人员准备，根据施工计划，招聘所需施工人员，并进行培训，确保施工人员具备相关技能；6. 安全准备，制定施工期间的安全防护措施和应急预案，确保施工过程中的安全。
最后，施工准备工作计划的执行需要严格按照计划进行，确保施工准备工作的顺利进行。
同时，需要不断进行监督和检查，及时发现和解决问题，确保施工准备工作的质量和进度。
只有做好了充分的施工准备工作，才能为后续的施工工作打下坚实的基础，确保工程的顺利进行和施工质量的保障。
综上所述，施工准备工作计划对于建筑工程的顺利进行至关重要，需要充分重视和合理制定。
只有通过科学合理的施工准备工作计划，才能保证施工工程的顺利进行和施工质量的保障。
希望本文能对相关工程的施工准备工作提供一定的参考和帮助。
施工准备工作计划
施工准备工作计划一、施工准备工作计划的编写内容施工准备工作的主要内容包括技术准备、施工现场准备和资金准备。
1.技术准备制订专项施工方案编制计划，试验工作计划，新技术、新材料应用计划，样板间施工计划，坐标点引入等。
2.施工现场准备包括障碍物拆除、“七通一平”、临时设施搭建、施工用水用电，有关证件办理；原材料订货；劳动力计划，机械设备进场计划等。
3.资金准备编制资金使用计划。
二、施工准备工作计划的编写方法1.技术准备此处技术准备是指完成本单位工程所需的技术准备工作。
技术准备一般称为现场管理的“内业”，它是施工准备的核心内容，指导着施工现场准备。
技术准备的主要内容一般包括以下三个方面。
（1）一般性准备工程。
1）熟悉施工图纸，组织图纸会审，准备好本工程所需要的规范、标准、图集等，见表4-19。
表4-19 图纸会审计划安排表2）技术培训。
第一步，管理人员培训。
管理人员上岗培训，组织参加和技术交流，由专家进行专业培训，推广新技术、新材料、新工艺、新设备应用培训和学习规范、规程、标准、法规的重要条文等。
第二步，劳务人员培训。
对劳务人员的进场教育、上岗培训，对专业人员的培训，如新技术、新工艺、新材料、新设备的操作培训等，提高使用操作的适应能力。
（2）仪器工具配置计划，见表4-20。
表4-20 仪器工具配置计划表（3）技术工作计划。
1）施工方案编制计划。
将重要、复杂的分部分项工程编制专项施工方案，以表格形式表现，见表4-21。
表4-21 专项施工方案编制计划2）试验、检测工程计划。
试验工作计划内容应包括常规取样试验计划及见证取样试验计划，试验工作计划见表4-22。
表4-22 试验工作计划表3）样板带路计划。
“方案先行、样板带路”，样板带路使施工质量形成统一标准，有利于控制质量标准，是保证工期和质量的重要措施，需要制定的样板计划见表4-23。
表4-23 样板项、样板间计划一览表4）新技术、新工艺、新材料、新设备推广应用计划，列表加以说明，见表4-24。
施工准备工作计划一般包括内容
施工准备工作计划一般包括内容施工准备工作计划是建筑工程施工前必须制定的一份计划，它是施工过程中的重要组成部分，也是保证工程质量和安全的重要保障。
施工准备工作计划一般包括以下内容：一、工程概况工程概况是施工准备工作计划的第一部分，它主要包括工程名称、工程地点、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等基本信息。
这些信息对于施工准备工作的开展具有重要的指导意义，可以帮助施工单位更好地了解工程的基本情况，为后续的施工准备工作提供依据。
二、施工组织设计施工组织设计是施工准备工作计划的核心部分，它是施工过程中的重要组成部分，也是保证工程质量和安全的重要保障。
施工组织设计主要包括施工方案、施工流程、施工方法、施工工艺、施工周期等内容。
施工组织设计的制定需要考虑到工程的实际情况，充分考虑到施工过程中可能出现的各种问题，制定出合理的施工方案和施工流程，确保施工过程中的安全和质量。
三、安全生产计划安全生产计划是施工准备工作计划的重要组成部分，它是保证施工过程中安全的重要保障。
安全生产计划主要包括安全生产方案、安全生产措施、安全生产责任制、安全生产培训等内容。
安全生产计划的制定需要充分考虑到施工过程中可能出现的各种安全问题，制定出合理的安全生产方案和措施，确保施工过程中的安全。
四、质量管理计划质量管理计划是施工准备工作计划的重要组成部分，它是保证工程质量的重要保障。
质量管理计划主要包括质量管理方案、质量管理措施、质量管理责任制、质量管理培训等内容。
质量管理计划的制定需要充分考虑到工程的实际情况，制定出合理的质量管理方案和措施，确保施工过程中的质量。
五、环境保护计划环境保护计划是施工准备工作计划的重要组成部分，它是保护环境的重要保障。
环境保护计划主要包括环境保护方案、环境保护措施、环境保护责任制、环境保护培训等内容。
环境保护计划的制定需要充分考虑到施工过程中可能对环境造成的影响，制定出合理的环境保护方案和措施，确保施工过程中的环境保护。
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工程项目开工前期准备工作
为了做好2014年任家庄洗煤厂新建厂房工程劳务分包管理工作，确保建设工程项目合同工期、工程质量和安全生产；预防劳务纠纷，维护公司合法利益，特根据公司实际情况提前做好开工前准备工作计划。
一、我公司任家庄洗煤厂二期扩建项目部物资与劳务方分配准备
1、施工用材料、工器具、机械等具体分配。
（主要包括钢管、步步紧、螺杆、木方、竹夹板、三轮车、四轮车、搅拌机、床架、电缆、钢筋及2013年9月份库房清点物资等等）。
办公用电脑、打印机、水准仪、经纬仪、激光仪、办公桌椅、检测工具留我公司项目部自用。
2、生活区办公场所及工人宿舍使用。
3、生活区用水、用电移交协商。
4、生活区安全文明管理协议拟定。
5、分包工作和分包合同签订准备（保证按时实施）。
二、工程部组织机构设置准备
1、工程部人员编制：工程科长、土建工程师、安装工程师、安全工程师、预算主管、材料主管、质检员。
随着后续工程任务量的增加和其它项目的展开，工程部的编制再进行调整增加人数。
2、工程部组织机构设置原则：精干高效、灵活弹性。
3、工程部员工应严格遵守公司各项规章制度服从上级领导的安排并及时完成公司领导交办的任务。
认真执行生产、质量、安全指令，以
1
饱满的工作热情投身于工作中，乐于接受新的工作任务想方设法改进工作，提高工作效率，认真履行岗位职责，做到“当日工作当日完成”。
2、提前理解公司劳务管理办法，制定完善各项管理制度。
3、学习适应本工程的规范，技术要求，理解图纸分析设计意图，进行现场的施工平面施工布置。
4、做好项目开工前与甲方沟通协调工作。
（红线界址交接条件，总平坐标、标高控制原点资料、引测、保证施工用水用电、技术资料等等）保证项目顺利实施。
5、协调并安排好任家庄洗煤厂二期扩建工程维修和剩余工作。
6、办公室提前购买与工程项目施工相关施工技术标准、规范、图集。
三、劳务分包管理机构及施工队准备
根据工程规模、结构特点、复杂程度、工期要求，由工程部牵头监督劳务公司项目部管理人员组建及施工队准备工作。
1、劳务公司项目部管理层组建
项目管理人员要具有符合项目管理基本要求的能力，具有相应工程项目施工的经验，具有承担项目管理的专业技术、管理、法律知识。
具有良好的职业道德、敬业精神，身体健康。
人员配备：（⒈项目经理⒉施工技术负责人⒊施工员⒋资料员⒌安全员⒍质量员⒎材料员
⒏预算员）岗位职责上墙。
2、施工队准备
施工队的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例要满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立
2
施工队组（是专业施工队，或是混合施工队，要坚持合理、精干的原则；同时制定出该工程的劳动力需要量计划。
四、施工现场准备
施工现场是施工的全体参加者为夺取优质、高速、低消耗的目标，而有节奏、均衡连续地进行战术决战的活动空间。
施工现场的准备工作，主要是为了给拟建工程的施工创造有利的施工条件和物资保证。
1.做好施工场地的控制网测量
按照设计单位提供的建筑总平面图及给定的永久性经纬座标控
制网和水准控制基桩，进行厂区施工测量，设置厂区的永久性经纬座标桩，水准基桩和建立厂区工程测量控制网。
2.搞好"三通一平”工作。
3.建造临时设施
按照施工总平面图的布置，建造临时设施，为正式开工准备好生产、办公、储存等临时用房。
4.安装、调试施工机具
按照施工机具需要量计划，组织施工机具进场，根据施工总平面图将施工机具安置在规定的地点或仓库。
对于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养和调试等工作。
对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试运转。
5.做好建筑构(配)件、制品和材料的储存和堆放
按照建筑材料、构(配)件和制品的需要量计划组织进场，根据施工总平面图规定的地点和指定的方式进行储存和堆放。
6.及时提供建筑材料的试验申请计划
3
按照建筑材料的需要量计划，及时提供建筑材料的试验申请计划。
如钢材的机械性能和化学成份等试验;混凝土或砂浆的配合比和强度等试验。
7.设置消防设施
按照施工组织设计的要求，根据施工总平面图的布置，建立消防。
五、施工的场外准备
1.材料的加工和订货
建筑材料、构(配)件和建筑制品大部分均必须外购，工艺设备更是如此。
这样如何与加工部、生产单位联系，签订供货合同，搞好及时秩应，对于施工企业的正常生产是非常重要；;对于协作项目也是这样，除了要签订议定书之外，还必须做大量的有关方面的工作。
六、技术准备
技术准备是施工准备的核心。
由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。
因此必须认真地做好技术准备工作。
具体有如下内容:
1.熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料
2)审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策;
3)审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组
4
成部分之间有无矛盾和错误;
4)审查建筑总平面图与其他结构图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求是否正确;
5)审查工业项目的生产工艺流程和技术要求，掌握配套投产的先后次序和相互关系，以及设备安装图纸与其相配合的土建施工图纸在坐标、标高上是否一致，掌握土建施工质量是否满足设备安装的要求;
6)审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程水文、地质等条件是否一致，以及建筑物或构筑物与地下建筑物或构筑物、管线之间的关系;
7)明确拟建工程的结构形式和特点，复核主要承重结构的强度、刚度和稳定性是否满足要求，审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新结构、新材料、新工艺，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术
措施加以保证。
8)明确建设期限、分期分批投产或交付使用的顺序和时间，以及工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期;明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系，以及建设单位可以提供的施工条件。
5
2.编制施工组织设计
施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，也是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。
建筑施工生产活动的全过程是非常复杂的物质财富再创造的过程，为了正确处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗、生产与储存、使用与维修以及它们在空间布置、时间排列之间的关系，必须根据拟建工程的规模、结构特点和建设单位的要求，在原始资料调查分析的基础上，编制出一份能切实指导该工程全部施工活动的科学方案(施工组织设计)。
3.编制施工图预算和施工预算
(1)编制施工图预算。
施工图预算是技术准备工作的主要组成部分之一，这是按照施工图确定的工程量、施工组织设计所拟定的施工方法、建筑工程预算定额及其取费标准，由施工单位编制的确定建筑安装工程造价的经济文件，它是施工企业签订工程承包合同、工程结算、进行成本核算、加强经营管理等方面工作的重要依据。
(2)编制施工预算。
施工预算是根据施工图预算、施工图纸、施工组织设计或施工方案、施工定额等文件进行编制的，它直接受施工图预算的控制。
它是施工企业内部控制各项成本支出、考核用工、"两算"对比、签发施工任务单、限额领料、基层进行经济核算的依据。
6
七、物资准备
材料、构(配)件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。
根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。
1.物资准备工作的内容
物资准备工作主要包括建筑材料的准备;构(配)件和制品的加工准备;建筑安装机具的准备和生产工艺设备的准备。
(1)建筑材料的准备。
建筑材料的准备主要是根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据;
(2)构(配)件、制品的加工准备。
根据施工预算提供的构(配)件、制品的名称、规格、质量和消耗量，确定加工方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方式，编制出其需要量计划，为组织运输、确定堆场面积等提供依据;
(3)建筑安装机具的准备。
根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制建筑安装机具的需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据。
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宁夏恒成房地产开发有限公司
2014年3月5日
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