2019-2020年 华南理工网络教育《生产运作管理》随堂练习答案

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2017年华南理工-生产运作管理-随堂练习

2017年华南理工-生产运作管理-随堂练习

华南理工<生产运作管理>随堂练习1.(单选题) 生产运作管理的基本问题不包括( ) A .如何保证和提高质量B .如何保证适时适量将产品投放市场C .如何使产品的价格为顾客接受D .如何打败竞争对手ff8080815d54f1答题:DA. B.C.D. (已提交)参考答案:D2.(单选题) 生产运作管理的重要先驱泰勒没有做的实验是( ) A .霍桑实验 B .铁铲实验 C .搬运实验 D .切削实验 ff8080815d54f1答题:AA. B. C. D. (已提交)参考答案:A3.(单选题) 霍桑试验的结论包括? ?A 、对工人进行科学的挑选和培养,可以正确执行管理者的意图。

B 、合理区分工人和管理部门的工作,各自承担最合适的工作C 、对工人的尊重和关心是提高生产率的重要条件。

D 、科学的方法可以使用于一切管理问题。

ff8080815d54f1答题:CA. B. C. D. (已提交)参考答案:C4.(单选题) 以下不属于中长期决策的是( ) A .产品的选择和设计 B .质量控制C .设备和生产方式的选择D .职务和作业设计 ff8080815d54f1答题:BA. B. C. D. (已提交)参考答案:B5.(单选题) 运作管理系统管理可以分为三个子职能,其中不包括( ) A .计划 B .组织 C .质量 D .控制 ff8080815d54f1答题:CA. B. C. D. (已提交)参考答案:C6.(单选题) 以下哪种制造流程适用于产品体积大、结构复杂的企业( )A .单件小批量B .批量生产C .流水线生产D .混合生产 ff8080815d54f1答题:AA. B. C. D. (已提交)参考答案:A7.(单选题) 按照生产方法划分有四种生产类型,其中不包括( ) A .混合型 B .分解型 C .调制型 D .提取型 ff8080815d54f1答题:AA. B. C. D. (已提交)参考答案:A8.(单选题) 制造业生产类型按照生产稳定性和重复性可以分为多种型,其中不包括( ) A .大量生产 B .成批生产 C .试产 D .单件小批生产 ff8080815d54f1答题:BA. B. C. D. (已提交)参考答案:B9.(单选题) 企业达到世界级制造系统境界的重要标志不包括( ) A .企业销售额增加了 B .职能部门的界限模糊了 C .企业整体目标突出了 D .企业整体上的协调性增强了 ff8080815d54f1答题:AA. B. C. D. (已提交)参考答案:A10.(单选题) ( )不属于企业中长期决策的内容。

华南理工《生产运作管理》随堂练习 答案2014

华南理工《生产运作管理》随堂练习 答案2014

随堂练习本次练习有202题,你已做202题,已提交202题,其中答对192题。

当前页有10题,你已做10题,已提交10题,其中答对4题。

1. 《生产运作管理》随堂练习题企业经营活动是多个职能有机联系往复循环的过程,其中的职能出了生产,还包括哪些?()A.人力资源B.财务C.营销D.技术答题: A. B. C. D. E. F. >> (已提交)参考答案:ABCD问题解析:2. 企业经营活动的多个职能中,哪个职能为企业创造价值而成为企业利润源泉?()A.人力资源B.财务C.营销D.生产答题: A. B. C. D. E. F. >> (已提交)参考答案:D问题解析:3. 以下哪些可以作为生产系统绩效衡量的指标?()A.质量B.成本C.生产率D.适应性答题: A. B. C. D. E. F. >> (已提交)参考答案:ABCD问题解析:4. 制造业生产类型按照生产稳定性和重复性可以分为哪些类型?()A.大量生产B.成批生产C.试产D.单件小批生产答题: A. B. C. D. E. F. >> (已提交)参考答案:ACD5. 生产运作管理的基本问题包括哪些?()A.如何保证和提高质量B.如何保证适时适量将产品投放市场C.如何使产品的价格为顾客接受D.如何打败竞争对手答题: A. B. C. D. E. F. >> (已提交)参考答案:ABC问题解析:6. 生产运作管理的基本内容包括哪些?()A.生产运作战略决策B.生产运作系统设计C.生产运作运行D.新型生产经营方式答题: A. B. C. D. E. F. >> (已提交)参考答案:ABCD问题解析:7. 运作经理的工作重点包括哪些?()A.制订生产工艺B.控制生产线员工工资与工作时间C.担负起决策的职责D.找到合适的方法答题: A. B. C. D. E. F. >> (已提交)参考答案:CD问题解析:8. 泰勒通过哪些著名的实验总结了称为“科学管理”的一套思想?()A.霍桑实验B.铁铲实验C.搬运实验D.切削实验答题: A. B. C. D. E. F. >> (已提交)参考答案:BCD问题解析:9. 1930-1940,生产运作管理的重要内容是统计质量管理与工业心理学,其中非常著名的实验包括哪些?()A.霍桑实验C.搬运实验D.抽样检验答题: A. B. C. D. E. F. >> (已提交)参考答案:AD问题解析:10. 产品开发工作需要根据哪些因素做出决策?()A.产品功能B.质量特性C.产品成本D.产品发展的步骤答题: A. B. C. D. E. F. >> (已提交)参考答案:ABCD问题解析:随堂练习本次练习有202题,你已做202题,已提交202题,其中答对192题。

2020上半年《生产运作管理》作业-华南理工网络教育

2020上半年《生产运作管理》作业-华南理工网络教育

《生产运作管理》作业一、名词解释题1.产品-流程矩阵答:产品-过程矩阵是反映生产过程与产品产量要求、产品各种特征之间关系的,2.劳动定额有两个维度标准绘制的项目组合图。

在该组合图中,横轴表示了产品品种和批量的一系列变化,纵轴是生产过程的不同类型。

如果两者相配落在对角线附近,说明两者匹配很好;如果两者相配远离对角线,则说明两者匹配不好,表明生产达不到经济规模,或者生产能力严重过剩,两种情况都将导致成本提高,从而在竞争中处于劣势。

3.工序平衡答工序平衡是在组织设计流水线时,通过采取技术措施调整工序时间,以达到平衡状态的过程。

要求各工序的加工时间尽可能等于或稍低于流水线平均节拍的整数倍。

是组织流水线的重要步骤和必要条件。

:4.作业计划5.对象专业化答:对象专业化是指以对象为中心,按对象特征组建运营单位的一种运营组织形式。

二、简答题1.请问生产运作管理中的T、Q、C、S、F、E分别指什么?答:运营管理的要求包括6方面:时间-(Time,T),质量-(Quality,Q),成本-(Cost,C),服务-(Service,S),柔性-(Flexibility,F)和环境(Environmennt,E)。

2.请问库存费用有哪几项?答:1)存储费用:主要用于维持库存活动,包括仓库使用费、物资保管费用、物资损坏变质损失、投资的机会成本等,它一般和物资库存数量和时间成正比。

2)订货费:向外采购物资的费用,包括两部分,一是订购费用,如水续费、差旅费等,它与订货次数有关。

3)生产费:企业自己制造库存物资的费用,也包括两类:一是装置调整费用,二是与生产材料、数量有关的费用。

4)缺货费:因库存不能满足需求而造成的损失。

3.请问精益生产方式的基本特征是什么?答:1)品质:寻找、纠正和解决问题;2)柔性:小批量、单件流;3)投放市场时间:把开发时间减至最小;4)产品多元化:缩短产品周期、减少规模效益影响;5)效率:提高生产率、减少浪费;6)适应性:标准尺寸总成、协调合作7)学习:不断改善。

2017年华南理工-生产运作管理-随堂练习

2017年华南理工-生产运作管理-随堂练习

华南理工<生产运作管理>随堂练习1.(单选题) 生产运作管理的基本问题不包括()A.如何保证和提高质量B.如何保证适时适量将产品投放市场C.如何使产品的价格为顾客接受D答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:D2.(单选题) 生产运作管理的重要先驱泰勒没有做的实验是()A.霍桑实验 B.铁铲实验 C.搬运实验 D.切削实验答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:A3.(单选题) 霍桑试验的结论包括??A、对工人进行科学的挑选和培养,可以正确执行管理者的意图。

B、合理区分工人与管理部门的工作,各自承担最合适的工作C、对工人的尊重和关心是提高生产率的重要条件。

D、科学的方法可以应用于一切管理问题。

答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:C4.(单选题) 以下不属于中长期决策的是()A.产品的选择与设计 B.质量控制C.设备与生产方式的选择 D.职务与作业设计答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:B5.(单选题) 运作管理系统管理可以分为三个子职能,其中不包括()A.计划 B.组织 C.质量 D.控制答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:C6.(单选题) 以下哪种制造流程适用于产品体积大、结构复杂的企业()A.单件小批量 B.批量生产 C.流水线生产 D.混合生产答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:A7.(单选题) 按照生产方法划分有四种生产类型,其中不包括()A.混合型 B.分解型 C.调制型 D.提取型答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:A8.(单选题) 制造业生产类型按照生产稳定性和重复性可以分为多种型,其中不包括()A.大量生产 B.成批生产 C.试产 D.单件小批生产答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:B9.(单选题) 企业达到世界级制造系统境界的重要标志不包括()A.企业销售额增加了 B.职能部门的界限模糊了C.企业整体目标突出了 D.企业整体上的协调性增强了答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:A10.(单选题) ()不属于企业中长期决策的内容。

《生产运作管理基础》习题参考答案

《生产运作管理基础》习题参考答案

《生产运作管理基础》教材主要练习题参考答案第1章 绪论二、选择题 1.C 2. D 3. A 二. 判断题1.错。

炼油厂是连续工业而不是装配制造业2.对。

建筑工程可以视为单件式生产,或者项目式生产。

3.错。

生产率是一个动态指标。

4.对。

福特生产方式是大量生产的典型代表。

5.错。

专业化的好处是提高生产率。

四、计算题1.(1)用产量计算的劳动生产率=1500/(200*8)=0.9375(个/小时) 用产值计算的劳动生产率=1500*5000/(200*8*10)=468.75(元/小时) (2)产值计算的能力生产率=1500*5000/(500*1.5)=10000元/度电(3)综合要素生产率=1500*5000/(200*8*10+200*2000+500*1.5+20000)=17.06 2.(1)劳动生产率=10*800/(10*20*8)=5kg/小时 (2)劳动生产率提高到10kg/小时。

案例讨论1.成本上升的主要原因(1)废品率高 (2)工资上涨 (3)原料涨价2.从生产管理部门的角度,降低成本的措施:搞好质量管理,提高产品质量,降低质量成本,培训员工,尽量减少人工使用,采用多能工的方式,在不影响生产的前提下,减少不必要生产人员数量。

开展减少材料浪费的活动。

3.从案例看出,生产经理要处理与设备技术有关的问题,因此生产经理需要有技术方面的知识,同时,生产经理要处理与人员有关的问题,因此需要有关管理人的知识,生产经理要与其他部门,如营销与采购部门等进行业务上协调,因此需要有协调能力。

总之,生产经理需要专业技术知识与管理知识等综合素质。

第二章 设施选址与布置二、选择题1.C 2. D 3. A 三.判断题1.对。

因为冶金企业基础工业,原料成本比较高,选择靠近原料地有利于降低生产成本。

2.对。

服务业的选址主要应考虑顾客因素。

3.错。

成组技术是利用产品结构与工艺的相似性组织生产。

4.错。

华南理工大学继续教育学院期末考试试卷---生产运作管理A

华南理工大学继续教育学院期末考试试卷---生产运作管理A

华南理工大学继续教育学院期末考试试卷---生产运作管理A 华南理工大学继续教育学院2020-2021学年度第一学期课程考试《生产运作管理》专科试卷(A卷)注意事项:1.本试卷共五大题,满分100分,考试时间90分钟,闭卷;2.考前请将密封线内各项信息填写清楚;3.所有答案必须写在试卷上,做在草稿纸上无效;4.考试结束,试卷、草稿纸一并交回。

题号一二三四五总分评分人得分一、单项选择:本大题共20个小题,每小题1分,共20分。

1、下列生产属于流程式生产的是()A.汽车B.炼油C.计算机D.柴油机2、生产与运作战略属于()A.公司层战略B.经营层战略C.职能层战略D.以上都不是3、按对象专业化原则建立生产单位,优点是()A.对产品品种变化适应能力强B.减少运输次数,缩短运输路线C.充分利用生产设备的能力D.生产系统可靠性较高4、由于管理不善而造成的时间的浪费,如停工待料、设备事故、人员窝工等属于()A.无效时间多余时间作业时间无用时间5、在ABC分类中,A类物料的特点是品种较少,价较高B.品种较多,价较高C.品种较少,价较低D.品种较多,价较低生产过程是由四个部分组成的,下列不是生产过程组成部分的是A.基本生产过程辅助生产过程产品销售过程生产技术准备过程11、某作业的最迟开始时间减去本作业的作业时间算出的是()A.该作业最早开始时间B.该作业最早结束时间C.该作业最迟开始时间D.该作业最迟结束时间12、设备在单位时间内生产的产品数量,称为设备的()A.可靠性B.维修性C.节约性D.生产性13、把生产现场需要的人、事、物加以定位,这在活动中称为A.整理清扫整顿素养设备由于而产生的贬值,属于磨损有形磨损无形磨损机械磨损17、质量认证一般包括()A.服务水平认证和产品质量认证B.产品质量认证和质量体系认证C.产品质量认证和生产过程质量认证 D.生产过程质量认证和质量体系认证18、MRPⅡ与闭环MRP的主要区别是()A.MRPⅡ将生产、财务、销售、技术等各子系统纳入,形成一个一体化系统B.MRPⅡ提高了生产计划的有效性C.MRPⅡ增加了生产控制功能D.MRPⅡ增加了反馈信息,并利用反馈信息进行调整19、工人在生产过程中的寻找、定位等动作属于()A.多余动作B.必要动作C.辅助动作D.延迟动作20、JIT系统中,看板按使用功能主要分为()A.生产看板和取货看板B.三角看板和临时看板C.ANDON看板和临时看板D.信号看板和临时看板二、多项选择题:本大题共10个小题,每小题2分,共20分。

生产运作管理·随堂练习2020春华工答案

生产运作管理·随堂练习2020春华工答案
A.导入期
B.开发期
C.成长前期
D.成长后期
参考答案:A
问题解析:
8.(判断题) 消费者的需求预测和市场调研是新产品开发决策最重要的基础,是开发费成败的关键所在。( )
参考答案:对
问题解析:
9.(判断题) 通常,为了避免市场风险和过高的开发成本,只有20%的新产品概念可以转化为“概念产品”。( )
参考答案:错
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.任意移动方式
参考答案:A
问题解析:
6.(单选题) 整批在制品工艺时间最短是( )
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.任意移动方式
参考答案:B
问题解析:
7.(单选题) 拉动式生产物流控制原理的方法是( )
A.MRP
B.MRP II
参考答案:A
问题解析:
6.(单选题) 以下不属于中长期决策的是( )
A.产品的选择与设计 B.质量控制
C.设备与生产方式的选择 D.职务与作业设计
参考答案:B
问题解析:
7.(判断题) 生产与运作系统是从投入到产出的变换过程得以实现的手段,是企业系统的一个子系统。( )
参考答案:对
问题解析:
8.(判断题) 如今市场需求越来月多样化、产品的寿命周期变长,多品种、小批量生产方式逐渐转向大批量生产方式。( )
A.MRP
B.MRP II
C.JIT
D.TOC
参考答案:D
问题解析:
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A.小批生产 B.单件生产 C.大批生产 D.工程项目

《生产运作管理》平时作业2020春华南理工大学网络教育答案

《生产运作管理》平时作业2020春华南理工大学网络教育答案

《生产运作管理》作业《生产运作管理》作业一、名词解释题1.产品-流程矩阵答:产品-过程矩阵是反映生产过程与产品产量要求、产品各种特征之间关系的,2.劳动定额有两个维度标准绘制的项目组合图。

在该组合图中,横轴表示了产品品种和批量的一系列变化,纵轴是生产过程的不同类型。

如果两者相配落在对角线附近,说明两者匹配很好;如果两者相配远离对角线,则说明两者匹配不好,表明生产达不到经济规模,或者生产能力严重过剩,两种情况都将导致成本提高,从而在竞争中处于劣势。

3.工序平衡答工序平衡是在组织设计流水线时,通过采取技术措施调整工序时间,以达到平衡状态的过程。

要求各工序的加工时间尽可能等于或稍低于流水线平均节拍的整数倍。

是组织流水线的重要步骤和必要条件。

:4.作业计划5.对象专业化答:对象专业化是指以对象为中心,按对象特征组建运营单位的一种运营组织形式。

二、简答题1.请问生产运作管理中的T、Q、C、S、F、E分别指什么?答:运营管理的要求包括6方面:时间-(Time,T),质量-(Quality,Q),成本-(Cost,C),服务-(Service,S),柔性-(Flexibility,F)和环境(Environmennt,E)。

2.请问库存费用有哪几项?答:1)存储费用:主要用于维持库存活动,包括仓库使用费、物资保管费用、物资损坏变质损失、投资的机会成本等,它一般和物资库存数量和时间成正比。

2)订货费:向外采购物资的费用,包括两部分,一是订购费用,如水续费、差旅费等,它与订货次数有关。

3)生产费:企业自己制造库存物资的费用,也包括两类:一是装置调整费用,二是与生产材料、数量有关的费用。

4)缺货费:因库存不能满足需求而造成的损失。

3.请问精益生产方式的基本特征是什么?答:1)品质:寻找、纠正和解决问题;2)柔性:小批量、单件流;3)投放市场时间:把开发时间减至最小;4)产品多元化:缩短产品周期、减少规模效益影响;5)效率:提高生产率、减少浪费;6)适应性:标准尺寸总成、协调合作7)学习:不断改善。

华南理工大学 网络教育 生产运作管理 模拟试题及答案

华南理工大学 网络教育 生产运作管理 模拟试题及答案

华南理工大学网络教育生产运作管理模拟试题及答案一、判断题(每题2分,共20分)1.本质上看MRPⅡ仍是以ERP为核心,但功能和技术上却超越了ERP。

()2.项目型生产计划中的进度计划优化包括时间优化、时间和费用优化、时间和资源优化。

()3.企业经营者在系统稳定性与适应性之间做权衡时,一般比较明智的选择是不断变革。

()4.制造业运营战略的大多数概念对服务业不能适用。

()5.产品开发与工艺选择是生产系统设计中的后期任务,对企业的经营效果影响很大,风险也很大。

()6.地址选择只是新建企业面临的决策,老企业不存在这个问题。

()7.在制造业中通常有两种基本生产单位组织形式,其中按产品专业划分生产单位成为对象原则。

()8.流水生产方式在1913年产生于美国福特汽车公司。

()9.劳动组织设计的对象是劳动者。

()10.柔性工人是指身体非常柔软的工人,比如经常练习瑜伽。

()二、单项选择题(每题2分, 共20分)1.以下哪些原则不属于精益生产?()A.消除浪费 B.关注流程,提供总体效益C.建立无间断流程以快速应变 D.增加库存2.在以下哪种技术的支持下,使得供应链管理得以实现()A.数字电子计算机 B.因特网 C.经济批量理论 D.应用数学3.以下不属于运营战略内容的是()A.产品选择 B.生产能力需求计划 C.质量管理 D.生产组织4.企业选择新产品时考虑因素一般不包括()A.企业经营方向 B.企业技术特长C.产品成本 D.产品的获利能力5.不属于分级加权评分法步骤的是()A.查表 B.确定评价标尺 C.计算评价值 D.计算总评分6.厂区平面布置原则一般不包括()A.工艺原则 B.经济原则 C.产品原则 D.安全与环保原则7.以下属于非定额时间的是()A.照管工作地时间 B.工人造成的损失时间C.休息时间 D.准备时间8.以下不属于常用编制定员方法的是()A.按时间定额定员 B.按产量定额定员C.按工资定额定员 D.按看管定额定员9.以下哪个途径不可以持续降低库存水平、加快库存周转()A.提高全员的削减库存意识B.加强对市场需求的预测并提供预测的准确性C.确定合理的库存服务水平和准时交货水平D.提高安全库存水平10.哈默提出的是()A.BPR B.TQM C.TQC D.MRP三、简答题(每题6分,共36分)1.请对比生产与服务。

生产运作管理,平时作业2020秋华工答案

生产运作管理,平时作业2020秋华工答案

一、名词解释题1.产品-流程矩阵答:指产品特征与流程类型之间的对应关系,它可以帮助企业针对自身需求的特征选择合适的生产流程。

2.劳动定额答:是指在一定的生产技术和组织条件下,为生产一定数量的产品或完成一定量的工作所规定的劳动消耗量的标准。

劳动定额是组织现代化大工业生产的客观要求。

3. 工序平衡答:对生产的全部工序进行平均化,调整各作业负荷,以使各工作站时间尽可能相近。

4.作业计划答:企业生产计划的具体执行计划。

它把企业的年度、季度生产计划具体规定为各个车间、工段、班组、每个工作地和个人的以月、周、班以至小时计的计划。

5.对象专业化答:将加工某种产品或完成某种服务所需的设备和工人布置在一个区域内,所有生产设备和工作地按产品加工装配的工艺路线顺序排列。

在这个区域内完成产品或零部件的全部或大部分工艺。

二、简答题1.请问生产运作管理中的T、Q、C、S、F、E分别指什么?答: T:订货周期Q:订货量C:成本 S:安全F: 环境 E: 服务2.请问库存费用有哪几项?答:存储费用。

这项费用主要用于维持库存活动,包括:仓库使用费、物资保管费用、物资损坏变质损失、投资的机会成本等等,它一般和物资库存数量和时间成正比。

订货费。

向外采购物资的费用,包括两部分:一是订购费用,如手续费、差旅费等,它与订货次数有关,而和订货数量无关;二是物资进货成本,如货款、运费等,它与订货数量有关。

3.请问精益生产方式的基本特征是什么?答:1、在生产制造过程中生产指令采用后工序拉动方式;2、组织作业小组,充分发挥每位员工的积极性;3、在生产组织结构上,精益生产采用专业协作化形式;4、。

2017华南理工生产运作管理随堂练习

2017华南理工生产运作管理随堂练习

华南理工<生产运作管理>随堂练习1.(单选题) 生产运作管理的基本问题不包括()A.如何保证和提高质量B.如何保证适时适量将产品投放市场C.如何使产品的价格为顾客接受D答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:D2.(单选题) 生产运作管理的重要先驱泰勒没有做的实验是()A.霍桑实验 B.铁铲实验 C.搬运实验 D.切削实验答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:A3.(单选题) 霍桑试验的结论包括??A、对工人进行科学的挑选和培养,可以正确执行管理者的意图。

B、合理区分工人与管理部门的工作,各自承担最合适的工作C、对工人的尊重和关心是提高生产率的重要条件。

D、科学的方法可以应用于一切管理问题。

答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:C4.(单选题) 以下不属于中长期决策的是()A.产品的选择与设计 B.质量控制C.设备与生产方式的选择 D.职务与作业设计答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:B5.(单选题) 运作管理系统管理可以分为三个子职能,其中不包括()A.计划 B.组织 C.质量 D.控制答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:C6.(单选题) 以下哪种制造流程适用于产品体积大、结构复杂的企业()A.单件小批量 B.批量生产 C.流水线生产 D.混合生产参考答案:A7.(单选题) 按照生产方法划分有四种生产类型,其中不包括()A.混合型 B.分解型 C.调制型 D.提取型答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:A8.(单选题) 制造业生产类型按照生产稳定性和重复性可以分为多种型,其中不包括()A.大量生产 B.成批生产 C.试产 D.单件小批生产答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:B9.(单选题) 企业达到世界级制造系统境界的重要标志不包括()A.企业销售额增加了 B.职能部门的界限模糊了C.企业整体目标突出了 D.企业整体上的协调性增强了答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:A10.(单选题) ()不属于企业中长期决策的内容。

华南理工大学网络教育生产运作化管理大作业

华南理工大学网络教育生产运作化管理大作业

一、判断题1.厂区平面布置原则中,经济性要求比较适合采用定性分析方法。

(×)2.MOD法属于直接测时法,具有间接测时法所没有的优点。

(×)3.总体计划不可能十分详尽,不能安排详细的品种计划。

(√)4.工作设计是关于生产系统的工作岗位设置和岗位责任设计。

(√)5.产品专业化组织生产单位的一个优点是设备不是针对某一种产品配置,对产品品种变化有较强的应变能力。

(×)二、单项选择题1.以下不属于排队系统组成的是(D )A.顾客源达到B.接待顾客C.等待排队D.服务设施2.一般认为最合理的生产能力利用率大概为(B )A.50% B.70% C.90% D.100%3.准备车间属于哪种生产单位类型(A )A.基本生产单位B.辅助生产单位C.生产服务部门D.生产技术准备部门4.以下哪个不是常用的安排生产进度和生产方式计划的基本方法(B )A.图解法B.试凑法C.线性规划法D.非线性规划法5.以下哪种制造流程适用于产品体积大、结构复杂的企业(C )A.单件小批量B.批量生产C.流水线生产D.混合生产三、概念解释题1. 工序平衡答:对生产的全部工序进行平均化,调整各作业负荷,以使各工作站时间尽可能相近。

2.作业计划答:企业生产计划的具体执行计划。

它把企业的年度、季度生产计划具体规定为各个车间、工段、班组、每个工作地和个人的以月、周、班以至小时计的计划。

3.对象专业化答:将加工某种产品或完成某种服务所需的设备和工人布置在一个区域内,所有生产设备和工作地按产品加工装配的工艺路线顺序排列。

在这个区域内完成产品或零部件的全部或大部分工艺。

4.库存策略答:从库存管理存在的问题入手,提出供应链环境下适合涂层企业库存管理的控制策略,并对策略的实施进行可行性分析和探讨。

5.劳动定额答:是指在一定的生产技术和组织条件下,为生产一定数量的产品或完成一定量的工作所规定的劳动消耗量的标准。

劳动定额是组织现代化大工业生产的客观要求。

生产运作管理习题集及答案

生产运作管理习题集及答案

生产与运作管理习题集第一章绪论一、判断题1.有形产品的变换过程通常称为生产过程。

()2.生产运作管理的基本目标主要包括质量管理、成本管理及进度管理。

()3.生产与运作管理的目标是在需要的时候,以适宜的价格,向顾客提供具有适当质量的产品和服务。

()4.“发现与发掘顾客的需求,让顾客了解公司的产品和服务,并将这些产品和服务送到顾客手中”是社会组织基本职能之一。

()5.生产运营管理是对生产运作系统的设计、运行、维护与改善过程的管理,它包括对生产运作活动进行计划、组织与控制。

()6.生产运作是使一定的原材料转化为一定的有形产品。

()7.运输公司属于顾客参与的服务生产。

()8.生产是指一切有形产品的生产()9.生产运作管理的目标永远是质量、成本、交货期。

()10.企业的三项基本职能是市场营销、生产与运作和人力资源。

()11.生产运作是社会组织的唯一职能。

()二、单项选择题1.生产与运营活动是()。

A.投入资源要素B.产出最终产品C.投入—变换—产出过程D.信息反馈与管理提升过程2.输入生产要素中最活跃、最重要的因素是()。

A.生产对象B.生产信息C.劳动力D.生产资金3.用户购买产品和要求提供服务的第一需要是()。

A.品种B.交货期C.价格D.质量4.在现代企业生产与运作系统中,与企业相互依赖,已被看作为重要组成部分的是()。

A.零售商B.供应商C.生产对象D.用户5.企业生产与运作系统的立足点是()。

A.市场导向B.市场需求C.企业需求D.竞争需求6.从广义的生产运作管理理解,生产运作管理是对系统()。

A.设置和运行的管理B.设置的管理C.运行的管理D.机制的管理7.组织创造价值的主要环节是()。

A.营销环节B.生产运作环节C.财务环节D.组织环节8.能构成生产运作系统主体框架的要素是()。

A.生产计划B.生产库存C.生产技术D.质量管理9.自20世纪70年代以来,在世界制造企业的五大职能中日益成为企业竞争优势的重心和支撑点是()。

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问题解析:
10.(判断题) 新产品开发不仅包括新产品的研制,也包括原有老产品的改进。( )
参考答案:对
问题解析:
第三章 生产与运作系统设计
1.(单选题) 以下哪个条件要求厂址应该接近消费市场( )
A.原材料易变质 B.原材料笨重 C.产品运输不便 D.原材料运输不便
参考答案:C
问题解析:
2.(单选题) 按工艺专业化原则建立生产单位,适用于( )
A.主观概率法
B.移动平均法
C.回归预测法
D.指数平滑法
参考答案:C
问题解析:
9.(单选题) 可模仿人类学习方法的预测方法是( )
A.神经网络预测
B.移动平均法
C.回归预测法
D.指数平滑法
参考答案:A
问题解析:
10.(单选题) 拥有领域内的知识和经验,通过推理做出智能决策,这种预测方法是( )
A.专家系统法
参考答案:错
问题解析:
13.(判断题) 移动平均法与指数平滑法都是基于假设――潜在的需求过程是稳定的。( )
参考答案:对
问题解析:
14.(判断题) 非线性回归分析是线性回归分析的扩展,也是传统计量经济学的结构模型法分析。( )
参考答案:对
问题解析:
15.(判断题) 为了使用指数平滑法,人们必须保存过去N期所有的数据点;为了使用移动平均法,人们只需要保存最近的预测值。( )
A.趋势性
B.季节性
C.水平性
D.周期性
参考答案:C
问题解析:
4.(单选题) 公司或企业以其选定的市场规划与假设的市场环境为基础, 通过销售人员的判断,对本单位的销售所作的期望值进行预测,这是( )
A.销售人员意见综合预测法
B.业务主管人员评判预测法
C.市场调研法
D.专家意见调查预测法
参考答案:A
问题解析:
参考答案:错
问题解析:
9.(判断题) 生产运作管理是指为了实现企业经营目标,提高企业经济效益,对生产运作活动进行计划、组织和控制等一系列管理工作的总称。( )
参考答案:对
问题解析:
10.(判断题) 服务业具有产品无形、不可触、寿命长,服务与消费不同时进行,设施规模较大,质量容易度量等特点。( )
参考答案:错
参考答案:A
问题解析:
3.(单选题) 实质产品也称为( )
A.核心产品
B.有形产品
C.附加产品
D.心理产品
参考答案:A
问题解析:
4.(单选题) 美国联邦贸易委员会对新产品的时间界定最长为( )
A.1个月
B.2个月
C.3个月
D.6个月
参考答案:D
问题解析:
5.(单选题) 从产品开发的驱动力看,企业产品开发的基本模式可以分为三类,其中不包括( )
A.顾客
B.加工
C.库存
D.物流
参考答案:A
问题解析:
12.(单选题) 尽量延迟产品的生产和最终产品的组装时间,也就是尽量延长产品的一般性,推迟其个性实现的时间,这是供应链的( )
A.牛鞭效应
B.延迟策略
C.提前策略
D.时效性
参考答案:B
问题解析:
13.(单选题) 制造商只生产通用业、模块化的产品,尽量使产品保持中间状态,以实现规模化生产,并且通过集中库存减少库存成本,从而缩短提前期,使顾客化活动更接近顾客,这是( )
A.导入期
B.开发期
C.成长前期
D.成长后期
参考答案:A
问题解析:
8.(判断题) 消费者的需求预测和市场调研是新产品开发决策最重要的基础,是开发费成败的关键所在。( )
参考答案:对
问题解析:
9.(判断题) 通常,为了避免市场风险和过高的开发成本,只有20%的新产品概念可以转化为“概念产品”。( )
参考答案:错
第一章 概论
1.(单选题) 生产要素一般不包括( )
A.劳动
B.土地
C.政策
D.资本
参考答案:C
问题解析:
2.(单选题) 以下属于连续型生产的是( )
A.汽车制造
B.手机制造
C.炼油
3.(单选题) 国家统计局在1985年《关于建立第三产业统计的报告》中,将第三产业分为四个层次,以下属于第一层次的是( )
参考答案:对
问题解析:
第五章 需求预测
1.(单选题) 属于定性预测方法的是( )
A.移动平均法 B.德尔菲法 C.指数平滑法 D.线性回归法
参考答案:B
问题解析:
2.(单选题) 基于时间序列分析的预测方法是( )
A.德尔菲法 B.主观概率法 C.二次指数平滑 D.非线性回归法
参考答案:C
问题解析:
3.(单选题) 大多数情况下,对产品或服务的需求可以分解为5个组成部分,其中,数据围绕一个固定的平均值上下波动,这是( )
参考答案:错
问题解析:
第六章 生产计划与控制
1.(单选题) MRP 的输入主要有三个数据来源,其中不包括( )
A. 主生产计划 B. 物料清单 C.作业计划 D. 库存记录文件
参考答案:C
A.小批生产 B.单件生产 C.大批生产 D.工程项目
参考答案:A
问题解析:
3.(单选题) 汽车装配宜采用:( )
A.定置布置 B.功能布置 C.流水线布置 D.以上都不是
参考答案:C
问题解析:
4.(单选题) 学习曲线的作用不包括( )
A.加强记忆
B.估计未来劳动力的需要量
C.估算生产能力
D.估计成本
参考答案:A
问题解析:
6.(单选题) 以下不属于中长期决策的是( )
A.产品的选择与设计 B.质量控制
C.设备与生产方式的选择 D.职务与作业设计
参考答案:B
问题解析:
7.(判断题) 生产与运作系统是从投入到产出的变换过程得以实现的手段,是企业系统的一个子系统。( )
参考答案:对
问题解析:
8.(判断题) 如今市场需求越来月多样化、产品的寿命周期变长,多品种、小批量生产方式逐渐转向大批量生产方式。( )
C.JIT
D.TOC
参考答案:C
问题解析:
8.(单选题) 作为信号性或指令性的传递卡片,应用于生产过程的各个环节,控制和掌握零部件在各生产环节之间的生产时间、数量、进程的一种凭证或依据的是( )
A.看板
B.传票
C.生产计划
D.领导指令
参考答案:A
问题解析:
9.(单选题) 把企业看作一个完整的系统,认为任何一种生产体制至少都会有一个约束因素的是( )
5.(单选题) 为了客服在专家会议法中经常发生的专家们不能充分发表意见、权威人物的意见左右其他人的意见等弊病而改进的预测法是( )
A.主观概率法
B.德尔菲法
C.交叉影响法
D.专家意见调查预测法
参考答案:B
问题解析:
6.(单选题) 以下属于定量预测方法的是( )
A.主观概率法
B.移动平均法
C.交叉影响法
A.敏捷制造
B.延迟制造
C.准时制造
D.流水制造
参考答案:B
问题解析:
14.(单选题) 帕累托分析法也称为( )
A.ABC分类法
B.因果分析法
C.鱼骨图法
D.主因分析法
参考答案:A
问题解析:
15.(单选题) 由于需求的不确定性会使缺货的概率上升,为了避免缺货通常需要维持额外的库存被称为( )
A.在途库存
参考答案:对
第四章 生产物流与供应链管理
1.(单选题) 看板起源于( )
A.丰田公司
B.通用公司
C.摩托罗拉公司
D.华为公司
参考答案:A
问题解析:
2.(单选题) 生产过程中属于物流活动的比例大概是( )
A.30%
B.50%
C.70%
D.90%
参考答案:D
问题解析:
3.(单选题) 生产物流类型在很大程度上决定了企业的( )
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.任意移动方式
参考答案:A
问题解析:
6.(单选题) 整批在制品工艺时间最短是( )
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.任意移动方式
参考答案:B
问题解析:
7.(单选题) 拉动式生产物流控制原理的方法是( )
A.MRP
B.MRP II
问题解析:
10.(判断题) 生产线闲置时间百分比,也称作生产线闲置率。( )
参考答案:对
问题解析:
11.(判断题) 从至表法是一种试验性的用于设备单行布置的方法。( )
参考答案:对
问题解析:
12.(判断题) 依据生产系统功能的设备布置主要是针对制造业而言。( )
参考答案:错
问题解析:
13.(判断题) 工艺专业化布置的一大优势是在设备和工作安排中具有很大的柔性。( )
A.生产结构
B.工艺装备
C.生产管理方法
D.产品销售量
参考答案:D
问题解析:
4.(单选题) 生产过程的时间组织方式不包括( )
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.任意移动方式
参考答案:D
问题解析:
5.(单选题) 成批在制品在上一道工序全部加工完之后,整批集中运送到下道工序,按这种移动方式是( )
问题解析:
第二章 产品开发与技术选择
1.(单选题) 把产品从投入市场至退出市场的全过程称为( )
A.产品生命周期 B.产品成长期 C.产品成熟期 D.产品投入期
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