(4-15)安全生产调度指挥中心主任岗位安全职责及工作标准

划、超范围违 章作业、计划
计划的审核、 上报、审批、
无法兑现引发 传递。
故障、事故。
运用工务安全 生产调度指挥 平台，结合设 备大修、伤损 设备更换、新 增设设备等设 备变化情况， 动态将设备现 状录入设备管 理系统。
根据段《安全 重点问题处理 盯控制度》相 关规定，组织 并参与设备重 点问题处理情 况复查。
3.3 岗位安全风险
3.3.1 对上级安排的重点要求落实不力，分管工作上下政令不畅。 3.3.2 风险管理不到位，未根据设备、人员、作业和环境变化情况，组 织研判分管工作安全风险，制定控制措施，引发故障、事故。 3.3.3 分管工作管理制度不健全或组织制定的技术规章、管理制度、安 全措施、作业标准不完善，导致专业技术规章、管理制度、安全措施、 作业标准违反或宽于基本规章、上级规章引发事故。 3.3.4 计划审核不认真，导致作业项目、内容、影响范围、作业里程、 结合部、生产组织存在漏洞，造成现场无计划、超范围违章作业、计划
曲靖工务段安全生产调度指挥中心主任岗位安全职 责及工作标准
1 范围
本岗位职责、工作标准规定了曲靖工务段安全生产调度指挥中心主 任的岗位职责、工作内容与要求、安全风险及防控要求等内容。
本岗位职责、工作标准适用于曲靖工务段安全生产调度指挥中心主 任的管理工作。
2 规范性引用文件
规范性引用文件
下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文 件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最 新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
中华人民共和国安全生产法 中华人民共和国铁路法 铁路安全管理条例 铁路交通事故应急救援和调查处理条例 铁路技术管理规程 普速铁路工务安全规则 铁路线路修理规则 铁路桥隧建筑物修理规则 铁路路基大维修规则 轨道车管理规则 铁路营业线施工安全管理办法 昆明铁路局行车组织规则 昆明铁路局营业线施工及安全管理实施细则
风险管理不到
3
位，未根据设 备、人员、作 业和环境变化 情况，组织研 判分管工作安 全风险，制定 控制措施，引 发故障、事 故。
组织制定、修 订完善段计划 管理、现场监 控、调度指 挥、设备管 理、安全问题 处理追踪、指 挥中心平台及 综合管理等相
关管理制度、
措施。
重点及督办工 作，结合科室 管理职责，组 织科室人员及 时制定推进计 划，按规定时 限落实整改。
故通报，落实相关要求。 3.2.6.2组织盯控并督促作业人员严格落实劳动安全措施。 3.2.7 防洪安全管理职责 3.2.7.1 负责组织雨情检测及信息传递。 3.2.7.2负责科室汛期防洪管理制度及流程的制定，督促科室人员按照 要求抓好落实。 3.2.7.3负责科室汛期防洪值班安排、应急值守及抢险安排。 3.2.7.4对包保防洪区段按照规定频次进行检查，承担包保责任。 3.2.8 自轮运转设备安全管理职责 3.2.8.1负责组织自轮运转设备运行监控、音像监控分析，对发现问题 及时通报并督促整改。 3.2.8.2负责组织自轮运转设备日常运用安全监控，督促乘务员严格落 实标准。 3.2.9道口及路外安全管理职责 3.2.9.1负责追踪“防外伤”设备问题处理。 3.2.9.2及时传递外伤信息，确保信息传递及时。 3.2.10周边环境安全管理职责 3.2.10.1负责组织对周边环境安全问题的收集及信息传递，纳入交班追 踪处理。 3.2.11消防安全管理职责 3.2.11.1 负责科室消防安全管理，督促建立健全科室消防管理制度， 定期对科室内消防管理情况进行检查。 3.2.11.2 负责个人办公室消防安全。 3.2.12道路交通安全管理职责 3.2.12.1负责组织对汽车运行情况的监控，对发现问题及时通报并督促 整改。 3.2.13完成上级交办的其它工作。
根据设备状 况、过程管 控、安全监控 等方面存在的 问题，结合月 度安全风险研 判，按照数据 分析原理，对 影响安全的设 备隐患、管理 漏洞组织相关 责任人进行全 面分析，制定 整改措施，并 跟踪督促落 实。
根据总公司和 路局有关规 定、要求，结 合段实际，组 织制定、细化 段计划管理、 现场监控、调 度指挥、设备 管理、安全问 题处理追踪、 指挥中心平台 及综合管理等
根据《曲靖工 务段生产计划 管理办法》， 结合各车间提 报的施工、作 业计划，组织 相关人员按项 点逐条进行审 核，对计划提 报不符合要求 的及时退回车 间，对计划满 足条件的及时 向路局提报。 同时及时将路
备进行审核维 护，并及时将 设备动态变化 情况报线路技 术科。每周对 探伤检查发现 的伤损设备 （轻伤、重 伤）督促各线 路车间录入系 统，每月对伤 损设备管理系 统进行一次动 态维护管理。
无法兑现引发故障、事故。 3.3.5 计划管理工作不到位，造成现场擅自改变作业计划、无计划作业 引发故障、事故。 3.3.6 安全信息传递、非正常情况应急处置指挥不到位引发故障、事 故。 3.3.7 安全生产问题库、挂牌督办及日常检查发现安全问题整改、追踪 不到位。 3.3.8 探伤波形回放不认真，造成Ⅰ、Ⅱ级可疑波形未发现，引发钢轨 折断。伤损设备处理盯控不到位，造成重伤设备未按规定时限处理引发 断轨。 3.3.9 设备重点问题处理盯控不到位，引发设备故障、事故。 3.3.10 巡道工、看守工等单独作业人员盯控不到位，造成作业人员不 按规定巡查设备，导致设备问题未得到及时发现引发设备故障、事故。 3.3.11 对关键岗位人员盯控不到位，造成防护失控、超范围作业、无 计划作业及作业负责人资质不能满足条件引发事故。 3.3.12 自轮运转设备防溜设置、检查监控不到位，造成车辆溜逸；车 辆装载加固监控不到位引发货物坠落行车事故。 3.3.13 恶劣天气、轨温监控不到位，造成现场冒险作业引发故障、事 故。 3.3.14 降雨信息传递不及时，造成区间漏办理限速、封锁手续引发事 故。 3.3.15 科室消防管理制度不健全，消防管理检查不到位情况进行检 查，引发火灾事故。 3.3.16 机动车辆超速运行监控不到位，引发道路交通事故。
3.2 岗位职责
3.2.1 贯彻落实路局、段安全生产管理要求，督促科室成员逐级负责、 分工负责、专业负责、岗位负责的全面落实，是本科室安全生产 管理工作的第一管理者。
3.2.2 负责检查、监督、落实本科室管理的工作，组织对分管工作开展 安全风险研判，制订防范措施并督促落实，防控安全风险。
3.2.3 负责科室规章制度的管理工作，根据生产需要督促建立健全相关 规章制度、管理办法，并对实施情况进行检查监督指导。 3.2.4设备安全管理职责 3.2.4.1负责组织设备质量分析，为下达生产计划提供依据。 3.2.4.2负责组织分析、梳理设备重点问题，安排责任部门并追踪整改 情况。 3.2.4.3负责组织探伤波形回放及可疑波形复查，负责组织追踪伤损设 备处理情况。 3.2.4.4负责管内线、桥、路设备日常系统动态维护。 3.2.4.5组织设备重点问题处理情况的复查。 3.2.5 作业安全管理职责 3.2.5.1负责组织全段生产计划的审核、上报、审批、传递。 3.2.5.2负责组织月度施工计划集体审查，参加路局月度施工方案审 查。 3.2.5.3负责组织现场作业安全过程盯控。 3.2.5.4负责日常生产调度指挥及安全信息处理，牵头组织非正常情况 下的应急处置工作。 3.2.5.5负责组织段管内气候监测、预报和信息传递，适时发布安全预 警。 3.2.5.6负责协调安全生产结合部问题。 3.2.5.7组织分析科室分管工作在日常安全生产管理中存在的问题，逐 一督促整改规范。 3.2.5.8组织收集安全生产信息，并按规定时限对处理情况进行追踪。 3.2.6 劳动人身安全管理职责 3.2.6.1 负责科室人员劳动人身安全的日常管理，及时传达学习相关事
每周根据设备 重点问题处理 资料，组织并 参与设备重点 问题处理情况 复查。
每周对管内设
工作不到位， 造成关键信息 无法追踪。
负责管内线、
7
桥、路设备日 常系统动态维
护工作。
设备重点问题
处理情况复查
不到位，引发 组织设备重点
8 设备故障、事 问题处理情况
故。
复查。
计划审核不认
真，导致作业
项目、内容、
影响范围、作
业里程、结合
部、生产组织
存在漏洞，造
成现场无计 组织全段生产
9
度规定组织梳 理动静态设备 重点问题并纳 入“设备重点 问题处理盯控 表”进行追踪 处理。每日向 设备管理车间 下发“曲靖工 务段重点问题 处理盯控 表”，每周五 统计分析并提 供下周复查重 点问题。
每日、周组织 对探伤工区上 传探伤波形进 行回放分析， 每月对探伤波 形进行全覆盖 回放分析，每 日组织盯控重 伤设备处理情 况，每月对伤 损设备处理销 号情况进行跟 踪。
4 岗位工作标准
4.1 工作标准
序 号 岗位风险
对上级安排的 重点要求落实 不力，分管工 作上下政令不 畅。
岗位职责
贯彻落实路 局、段安全生 产管理各项规 章制度、标 准、措施和要 求，督促科室
工作程序标准 工作数量标准
根据路局、段 安全生产管理 中的各项规章 制度、标准、 措施和要求， 组织分解各项
系统动态维护
设备重点问题 纳入盯控，跟 踪处理情况。 按照《曲靖工 务段线路设备 病害分类管理 办法》，对当 日检查资料进 行分析，梳理 出影响行车安 全的设备重点 问题，纳入重 点问题库进行 盯控，向设备 管理部门下 发“曲靖工务 段重点问题处 理盯控表”。
根据段《曲靖 工务段伤损设 备管理办法》 及探伤工区提 供的探伤波形 资料，全覆盖 组织波形回 放，对Ⅰ级可 疑波形按比例 组织复查，对 Ⅱ级可疑波形 全覆盖组织复 查。对重伤设 备按规定时限 进行处理，督 促线路检查监 控车间复查。
相关管理制 度、措施。
按照《曲靖工 务段线路设备 检查管理办 法》，收集线 路检查监控车 间静态设备检 查资料，收集 车载仪、轨检 车、人工动态 添动态资料， 组织设备质量 动静态分析， 按规定找出设 备动静态设备 重点问题，下 发车间整改销 号。
按照段《安全 重点问题处理 盯控制度》， 结合设备动静 态设备检查情 况，认真梳理 分析，分类将
3 岗位职责
3.1 职责范围
3.1.1 在主管副段长的领导下，全面负责指挥中心工作。对本科室分管
工作负管理责任，对直接办理的工作负直接责任。
3.1.2
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真落实
“三点共识”，“三个重中之重”的要求，加强生产指挥、强化安全过
程盯控、提高应急处置能力，落实风险控制措施。
每月对科室落 实安全生产管 理中各项规章
1
成员全面落实
逐级负责、分
工负责、专业
负责、岗位负
责，是本科室
安全生产管理
工作的第一管
理者。
风险管理不到
位，未根据设
备、人员、作
业和环境变化
情况，组织研
2
判分管工作安 全风险，制定 控制措施，引 发故障、事 故。
组织对分管工 作开展安全风 险研判，制订 防范措施并督 促落实。
每日结合设备 静态设备检查 资料及设备动 态相关数据， 组织对线路设 备动静态进行 分析，下发日 设备质量分析 报告。以设备 质量日分析资 料为依据，每 周组织对设备 质量进行分 析，下发周设 备质量分析报 告，每周组织 线路技术科根 据设备动态情 况，分析下发 周补修计划， 每月组织对设 备质量进行综 合分析下发月 设备质量分析 报告，为月生 产计划下达提 供依据。
每日结合设备 静态检查及动 态设备质量分 析情况，按制
组织分析、梳
理设备重点问
5
题，安排责任
ຫໍສະໝຸດ Baidu部门并追踪整
改情况。
探伤波形回放
不认真，造成
Ⅰ、Ⅱ级可疑
波形未发现，
引发钢轨折
断。伤损设备
处理盯控不到 组织探伤波形
位，造成重伤 回放及可疑波
6 设备未按规定 形复查，追踪
时限处理引发 伤损设备处理
断轨。
情况。
制度、标准、 措施和要求情 况进行一次检 查。
每月组织科室 安全风险研 判，提报安全 科，并按照措 施抓好落实。
每季度根据上 级相关要求， 结合管理中存 在的问题及漏 洞进行梳理汇 总，每半年组 织修订完善一 次相关管理制 度、措施。
设备质量分析 不到位，引发 故障、事故。
4
组织设备质量 分析。
设备重点问题 处理盯控不到 位，引发设备 故障、事故。