2020-2025年中国连锁零售行业三四线城市市场拓展战略制定与实施研究报告
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2020-2025年中国连锁零售行业三四线城市市场拓展战略
制定与实施研究报告
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行业专家
……
报告目录
第一章企业三四线城市市场拓展战略概述 (9)
第一节研究报告简介 (9)
第二节研究原则与方法 (10)
一、研究原则 (10)
二、研究方法 (10)
第三节研究企业三四线城市市场拓展战略的重要性及意义 (12)
第二章市场调研:2019-2020年中国连锁零售行业市场深度调研 (13)
第一节中国零售行业发展规律特征分析 (13)
第二节我国连锁零售行业监管体制与法律法规 (15)
一、连锁零售所处行业分类及依据 (15)
二、行业主管部门及监管体制 (15)
三、行业主要法律法规 (16)
四、相关产业政策 (16)
第三节我国连锁零售行业主要发展特征 (18)
一、本行业进入壁垒 (18)
(1)资金规模壁垒 (18)
(2)企业规模壁垒 (18)
(3)管理人才壁垒 (19)
(4)品牌影响力壁垒 (19)
二、行业的技术水平 (19)
三、行业经营模式 (19)
(1)自营 (19)
(2)联营 (20)
(3)租赁 (20)
四、行业特性 (20)
五、上游市场对连锁零售所处行业的影响 (20)
六、下游市场对连锁零售所处行业的影响 (22)
第四节2019-2020年中国连锁零售行业发展情况分析 (22)
一、零售行业的业态演进趋势 (22)
二、我国零售行业市场规模 (23)
三、2020年社会消费品零售总额 (24)
第五节2019-2020年我国连锁零售行业竞争格局分析 (25)
一、行业竞争的基本情况 (25)
二、行业内主要企业 (27)
三、与同行业上市公司对比情况 (28)
(1)同行业上市公司选取标准 (28)
(2)按产品类别与同行业上市公司比较 (30)
(3)经营模式、盈利模式与同行业上市公司比较 (34)
(4)经营情况与同行业上市公司比较 (36)
第六节企业案例分析:国光连锁 (38)
一、2020上半年交易额增长超100% 这些连锁零售商做对了什么? (38)
二、先改心态、再谋经营 (39)
三、让流量从平台到商家 (40)
四、把握企业数字化五大变化 (41)
第七节2020-2025年我国连锁零售行业发展前景及趋势预测 (42)
一、行业发展前景 (42)
(1)国家产业政策支持 (42)
(2)人均可支配收入的提高促进消费升级 (43)
(3)线上企业融合线下零售的发展趋势 (44)
二、行业发展趋势 (44)
(1)未来经营区域将向三四线城市进一步下沉 (44)
(2)线上线下全渠道零售融合全面加速 (45)
(3)注重零售场景和消费体验的体验式零售成为零售行业业态升级的主要方向 (45)
(4)提升供应链效率是提升营运能力和盈利能力的核心竞争力 (46)
(5)行业整合加速 (46)
三、行业利润水平及变动趋势 (46)
四、影响行业发展的不利因素 (47)
(1)行业同质化竞争明显 (47)
(2)租赁商业物业的价格上涨,具有不稳定性 (48)
(3)物流配送体系尚不完善 (48)
第三章2020-2025年中国连锁零售行业三四线市场机遇与消费特征 (49)
第一节2020-2025年中国连锁零售行业三四线城市市场机会 (49)
一、三四线城市人口回流 (49)
二、三四线城市真正的普惠红利 (50)
三、三四线城市尚未兑现的红利 (50)
四、新型城镇化推动三四线城市发展 (52)
第二节2020-2025年中国连锁零售行业三四线市场消费前景 (53)
一、三四线市场迎来新的机会 (53)
二、三四线市场购买力正在上升 (53)
三、三四线市场从平价消费到品质消费 (54)
第三节三四线城市消费者行为分析 (54)
一、三四线城市收入提高驱动消费升级 (54)
二、消费者认可本地企业和品牌 (55)
三、传统消费观念仍是主流 (55)
四、消费者处于逐渐熟悉各品牌的阶段 (55)
五、价格是影响消费者购买决策的重要因素 (55)
六、消费者获取品牌信息的来源单一 (55)
七、消费者非常注重地位和面子 (56)
八、网络购物日益普及 (56)
第四节根据不同的三四线市场类型制定有针对性的开发战略和策略组合 (56)
一、与一二线市场消费趋同的三四线市场拓展策略 (57)
二、开始与一二线市场消费趋同的三四线市场拓展策略 (57)
三、与一二线消费市场趋近的三四线市场拓展策略 (58)
四、落后于一二线消费市场的三四线市场拓展策略 (58)
第四章企业三四线城市市场拓展战略规划制定原则及依据 (60)
第一节企业三四线城市市场拓展战略规划的制定原则 (60)
一、科学性 (60)
二、实践性 (60)
三、前瞻性 (60)
四、创新性 (60)
五、全面性 (61)
六、动态性 (61)
第二节企业三四线城市市场拓展战略规划的制定依据 (61)
一、国家产业政策 (61)
二、行业发展规律 (61)
三、企业资源与能力 (62)
四、可预期的战略目标 (62)
第三节影响三四线城市市场拓展战略的主要因素 (62)
一、影响三四线城市市场拓展战略的主要因素 (62)
二、诱发企业三四线城市市场拓展战略失败的因素 (63)
三、企业三四线城市市场拓展战略规划需规避的误区 (64)
第五章企业制定三四线城市市场拓展战略的内容、方法步骤、流程 (66)
第一节公司制定三四线城市市场拓展战略规划要点与准备工作 (66)
一、公司制定三四线城市市场拓展战略规划要点 (66)
二、规划企业三四线城市市场拓展战略前的准备工作 (66)
第二节公司制定三四线城市市场拓展战略规划的主要内容 (67)
一、公司制定三四线城市市场拓展战略规划的主要内容 (67)
二、正确制定企业三四线城市市场拓展战略的步骤 (68)
三、企业三四线城市市场拓展战略规划包含的不同内容 (69)
第三节构建三四线城市市场拓展战略研究体系 (70)
一、研究体系构建与实施的内涵 (70)
二、整合内外部资源做好顶层设计 (70)
三、构建闭环的战略研究体系 (71)
四、及时跟踪分析研判内外部形势 (71)
(一)外部分析就是寻找机会与威胁 (71)
(二)内部分析就是发现优势与劣势 (72)
第四节科学制定三四线城市市场拓展战略规划 (72)
一、掌握科学的决策方法和程序 (72)
二、遵循科学原则,建立竞争优势 (73)
三、提高决策者素质 (73)
四、全面了解企业环境 (74)
五、科学制定三四线城市市场拓展战略 (74)
六、降低风险 (74)
第五节制定三四线城市市场拓展战略需注意事项 (75)
一、企业三四线城市市场拓展战略制定需注意的要点 (75)
二、制定三四线城市市场拓展战略目标注意事项 (76)
三、制定三四线城市市场拓展战略规划的注意点 (76)
四、制定三四线城市市场拓展战略规划容易犯的错误 (77)
五、不同阶段企业三四线城市市场拓展战略的规划 (78)