创强办借用工作人员方案
人员借调实施方案范文模板
人员借调实施方案范文模板一、背景。
随着社会的不断发展，各行各业的人才需求也在不断增加，而在某些特定情况下，企业或组织可能需要进行人员借调以满足特定岗位的需求。
人员借调是指某一单位因工作需要，向另一单位借用人员使用一段时间，以解决用工需求的临时性安排。
因此，制定一套科学合理的人员借调实施方案显得尤为重要。
二、目的。
人员借调实施方案的制定旨在规范人员借调行为，保障被借调人员的合法权益，同时确保借调单位的工作需求得到满足，为双方合作提供有力保障。
三、适用范围。
本方案适用于公司内部部门之间或不同公司之间的人员借调行为。
四、人员借调程序。
1. 提出借调申请，借调单位向被借调单位提出借调申请，说明借调人员的基本情况、借调时间、借调目的等相关信息。
2. 被借调单位审批，被借调单位对借调申请进行审批，确定是否同意借调，并在审批表上签字盖章。
3. 签订借调协议，借调单位和被借调单位签订正式的借调协议，明确借调人员的工作内容、工作地点、薪酬待遇、保险福利等事项。
4. 借调人员安排，借调单位安排借调人员到被借调单位工作，并向被借调单位提供借调人员的相关材料。
5. 借调期间管理，被借调单位对借调人员进行日常管理，借调单位对借调人员进行跟踪检查，确保借调人员的工作顺利进行。
6. 借调结束，借调期满后，借调人员返回借调单位，被借调单位出具借调证明，并进行相关结算工作。
五、人员借调注意事项。
1. 借调人员的薪酬待遇、保险福利等待遇应当与本单位员工保持一致。
2. 借调期间，借调人员应当遵守被借调单位的各项规章制度，服从被借调单位的管理。
3. 借调期间，借调单位应当保证借调人员的安全和健康，对借调人员的工作进行必要的指导和培训。
4. 借调结束后，借调单位应当及时与被借调单位进行结算，并确保借调人员的相关权益得到保障。
六、人员借调的风险防范。
1. 借调单位应当对被借调人员进行严格的背景调查，确保借调人员具备相应的工作能力和专业技能。
人员借调实施方案怎么写
人员借调实施方案怎么写人员借调实施方案。
一、背景和意义。
人员借调是指在一定时间内，将某一单位的人员（包括管理人员和专业技术人员）借调到另一单位工作，以满足工作需要。
人员借调的实施，有利于加强各单位之间的协作与交流，提高人员的综合素质和工作能力，促进资源的共享和优势互补，有利于推动各单位的发展和进步。
二、人员借调的原则。
1. 协商一致原则，人员借调应当经过被借调单位和借调单位的充分协商，达成一致意见，并签订书面协议。
2. 自愿原则，人员借调应当是自愿的，不得强迫借调。
3. 公平原则，人员借调应当公平公正，不得损害被借调人员的合法权益。
4. 保障原则，人员借调期间，被借调人员应当享有与在原单位相当的工资待遇和社会保险待遇。
三、人员借调的程序。
1. 协商确定借调事宜，被借调单位和借调单位协商确定借调的事宜，包括借调的人员、借调的时间、借调的任务和工作安排等。
2. 签订借调协议，经过协商一致后，被借调单位和借调单位应当签订书面的借调协议，明确双方的权利和义务。
3. 通知被借调人员，被借调单位应当及时通知被借调人员，告知其借调的事宜和工作安排。
4. 完成借调手续，被借调人员应当到借调单位办理借调手续，包括人事档案的移交、工资待遇的调整等。
5. 开展借调工作，借调单位应当安排被借调人员的工作任务，并进行必要的培训和指导，确保借调工作的顺利进行。
6. 结束借调，借调期满后，被借调人员应当返回原单位，借调单位应当及时将人事档案归还给被借调单位，并进行相关工资待遇的调整。
四、人员借调的管理。
1. 加强协调与沟通，被借调单位和借调单位应当加强协调与沟通，及时解决借调过程中出现的问题和困难。
2. 做好服务保障，借调单位应当为被借调人员提供良好的工作环境和必要的工作条件，确保其工作顺利进行。
3. 加强监督与考核，被借调单位和借调单位应当加强对借调工作的监督与考核，确保借调工作的质量和效果。
4. 确保法律合规，在进行人员借调时，被借调单位和借调单位应当严格遵守相关法律法规，确保借调工作的合法合规。
借调工作人员管理办法
借调工作人员管理办法第一条为了进一步规范集团有限公司(以下简称公司)借调人员行为，维护正常的工作秩序，防止人员借调的随意性，本着控制数量、严格审批、规范管理的原则，根据干部人事有关管理规定,结合我公司实际，制定本办法。
第二条本办法所称借调是指因工作需要暂时将工作人员从原单位借用到其他单位执行指定的工作的行为，借调人员在借调期间与原单位人事关系保持不变。
第三条公司及所属单位适用本办法。
第四条因工作确需借调工作人员时，必须具备以下条件：（一）在一段时间必须完成阶段性工作任务或上级部门所交办的临时性工作任务，本部门（单位）工作人员不足的。
（二）工作任务较重，本部门（单位）工作人员确实不足，不能保证工作任务完成的。
（三）因专项工作设立机构，暂时无法解决人员编制的。
第五条拟借调人员应当符合下列条件：（一）正式在编在职人员。
（二）思想素质好、遵纪守法、作风正派、具有责任感和奉献精神。
（三）具有借调单位所需要的工作能力和其他条件；借调到专业性较强的工作岗位的人员需有相关学历或职称。
（四）身体健康，大专以上学历，年龄一般应在40周岁（特殊情况除外）以下。
第六条工作人员借调期限。
借调期限以完成相应工作为限，一般不得超过半年；借调期满后返回原单位，由原单位妥善安排工作。
如因工作需要，确需延长借调工作时间的，应提前一周向人力资源部提出书面申请，重新办理借调手续。
关键岗位、涉密岗位原则上不使用借调人员。
第七条借调人员审批程序。
（一）由借调部门（单位）征得拟借调人员所在单位及本人同意后，提出借调意见，按干部管理权限报人力资源部审核。
借调意见须注明被借调人的基本情况、具体借调的岗位（承担的业务）、借调理由及借调期限等。
（二）借调部门（单位）在市公司人力资源部领取《借调人员登记表》，填写有关内容，经借调部门（单位）及拟借调人员所在单位签署意见后，报分管领导及经理批准,人力资源部备案。
第八条借调人员的日常管理。
（一）借调人员在借调期内由借调部门（单位）负责管理，参加借调部门（单位）的一切集体活动（有特殊规定的除外），享受借调部门（单位）工作人员同等的政治教育、业务培训等待遇。
借用人员清理实施方案
借用人员清理实施方案一、背景。
为了有效管理和控制公司内部借用人员，提高办公区域的安全和秩序，公司决定制定借用人员清理实施方案，对借用人员进行规范管理和清理工作。
二、目的。
1. 规范管理借用人员，确保办公区域的安全和秩序；2. 保障公司内部员工的正常工作环境；3. 提高公司内部管理水平和形象。
三、实施范围。
本实施方案适用于公司内部所有办公区域。
四、实施步骤。
1. 制定借用人员名单。
根据公司规定，由各部门负责人提供借用人员名单，包括借用人员的姓名、工作岗位、借用时间和借用事由等信息。
2. 宣传政策。
通过公司内部通知、公告和会议等形式，向全体员工宣传借用人员管理政策，明确借用人员的管理责任和要求。
3. 审核借用人员资格。
由公司人力资源部门对借用人员的资格进行审核，确保借用人员符合相关规定和要求。
4. 制定借用人员管理制度。
公司制定借用人员管理制度，明确借用人员的行为规范和管理要求，包括进出办公区域的规定、工作时间安排、安全注意事项等。
5. 实施清理工作。
对已经借用人员进行清理工作，包括核实借用人员身份、交还借用证件和物品、注销借用人员信息等。
6. 监督检查。
由公司安保部门负责对借用人员清理工作进行监督检查，确保清理工作的有效性和规范性。
7. 完善管理制度。
根据实际情况，及时完善借用人员管理制度，提高管理水平和效果。
五、注意事项。
1. 借用人员管理应严格遵守公司相关规定和要求，不得私自借用或转借借用证件和物品；2. 借用人员应配合公司的管理工作，如实提供相关信息和配合清理工作；3. 公司各部门负责人要加强对借用人员的管理和监督，确保借用人员的行为规范和安全管理。
六、总结。
通过借用人员清理实施方案的制定和实施，公司能够更好地规范管理借用人员，提高办公区域的安全和秩序，保障员工的正常工作环境，提高公司内部管理水平和形象。
希望全体员工能够积极配合，共同营造一个和谐、安全的工作环境。
以上就是借用人员清理实施方案的相关内容，希望能够得到各位员工的支持和配合，共同推动实施工作的顺利进行。
单位借用人员管理制度
第一章总则第一条为加强本单位借用人员的管理，明确借用人员的职责和权利，确保借用工作的规范性和有效性，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位内部及外部借用人员的借用、使用、考核和退出等各个环节。
第三条借用人员的管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保借用工作的有序进行。
第二章借用申请与审批第四条借用人员申请应向本单位人力资源部门提出，并提交以下材料：1. 借用申请表；2. 借用人员的基本情况介绍；3. 借用岗位的工作职责和要求；4. 借用期限及预期目标。
第五条人力资源部门收到借用申请后，应进行审核，必要时组织相关部门进行评估，并提出是否批准借用意见。
第六条经批准的借用申请，由人力资源部门与借用人员签订借用协议，明确借用期限、岗位职责、待遇及双方的权利义务。
第三章借用人员的管理与使用第七条借用人员应按照借用协议约定的岗位职责和期限履行职责，服从单位管理。
第八条借用人员应遵守本单位的各项规章制度，维护单位形象，不得泄露单位商业秘密。
第九条单位应提供必要的办公条件和设施，保障借用人员的工作需求。
第十条借用人员应定期向所在部门负责人汇报工作进展情况，接受单位的考核。
第十一条借用人员在本单位的工作表现应纳入年度考核范围，考核结果作为续借、解借的依据。
第四章借用期限与续借第十二条借用期限一般不超过一年，特殊情况经批准可适当延长。
第十三条借用期满后，借用人员应按照借用协议约定办理解借手续。
第十四条如需续借，借用人员应在借用期满前一个月向人力资源部门提出书面申请，经批准后方可续借。
第五章退出与解借第十五条借用人员因工作需要、个人原因或其他特殊情况，需要退出或解借的，应提前一个月向人力资源部门提出书面申请。
第十六条人力资源部门收到申请后，应进行调查核实，并提出是否同意退出或解借的意见。
第十七条退出或解借手续办理完毕后，借用人员应将工作交接清楚，归还单位提供的物品和资料。
第六章附则第十八条本制度由本单位人力资源部门负责解释。
人员借用管理制度
第一章总则第一条为规范公司人员借用管理，保障公司正常运营，提高人力资源使用效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部各部门之间的人员借用。
第三条人员借用应遵循公平、公正、公开的原则，确保借用人员的合法权益。
第二章借用条件第四条借用人员应具备以下条件：1. 具有良好的职业道德和职业素养；2. 具备完成借用任务所需的专业技能和知识；3. 身体健康，能够胜任借用岗位的工作；4. 遵守国家法律法规和公司规章制度。
第五条以下人员不得借用：1. 正在受处分的人员；2. 因个人原因离职的人员；3. 公司认为不宜借用的其他人员。
第三章借用程序第六条部门申请借用人员时，应填写《人员借用申请表》，经部门负责人审核后报人力资源部审批。
第七条人力资源部对借用申请进行审核，审核内容包括：1. 借用人员的条件是否符合本制度规定；2. 借用岗位的工作要求；3. 借用期限。
第八条审批通过后，人力资源部与借用双方签订《人员借用协议》，明确借用人员的职责、待遇、期限等事项。
第九条借用人员到岗后，原部门应向人力资源部办理借用手续，并将借用人员的相关信息录入公司信息系统。
第四章借用期限与待遇第十条人员借用期限一般不超过6个月，如需延长借用期限，需重新履行借用审批手续。
第十一条借用人员的待遇按照原部门与借用部门的协商结果执行，原则上不低于原部门待遇。
第五章借用管理与监督第十二条人力资源部负责人员借用工作的管理与监督，确保借用制度的有效执行。
第十三条部门负责人应加强对借用人员的管理，确保其按时完成工作任务。
第十四条借用人员应遵守借用部门的规章制度，服从借用部门的安排。
第十五条任何单位和个人不得擅自调整借用人员的工作岗位和职责。
第六章违规处理第十六条违反本制度规定，有下列行为之一的，将按照公司相关规定予以处理：1. 无正当理由拒绝借用或擅自调整借用人员的工作岗位和职责；2. 擅自延长借用期限；3. 擅自调整借用人员的待遇；4. 其他违反本制度规定的行为。
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==借调工作人员方案篇一：公司借调人员管理方案XX借调工作人员管理办法为进一步规范XX借调人员工作，严肃人事调配纪律，加强借调人员管理，维护正常工作秩序，制定本办法。
第一条范围界定本办法所称借调人员，是指X机关各部门因阶段性工作任务需要，暂时从各直属单位借调工作人员到XX执行指定工作，借调时间超过一个月及以上的人员。
第二条基本原则XX各部门从基层单位借调工作人员，应遵循工作需要、从严控制、归口管理、严格审批的原则。
第三条借调期限（一）借调期限根据工作实际需要确定，但原则上一次不得超过6个月，最长不得超过1年。
部门不得因同一事由，多次从基层单位借调工作人员。
（二）借调期满后，原则上不得继续借调。
确因工作需要继续借调的，应重新按照借调审批程序办理手续，但借调时间累计不得超过1年。
（三）借调期满，借调人员应在办理相关手续后立即返回原单位工作，否则视为旷工。
第四条借调程序一、XX借调人员，应按以下规定办理：（一）有借调需求的部门需要向XX人事部门提出借调申请，填写《借调人员申请表》（见附件1），说明借调事由、工作事由、借调时间等情况，报XX分管领导审批。
（二）XX（公司）分管领导在《申请表》签字同意后，借调部门将《申请表》送人事部门审核存档。
（三）被借调人员按照要求填写《审批表》（见附件2），写明借调事由、借调岗位、借调时间等情况，送人事部门审批存档。
（四）借调人员借调期限满后，由人事部门行文确认借调人员返回原单位工作。
二、XXXXX机关向其他县局（机关）借调人员，应按以下规定办理：（一）有借调需求的单位需要向XX（公司）人事部门提出借调申请，填写《申请表》，说明借调事由、工作事由、借调时间等情况，报XX（公司）分管领导审批。
（二）XX（公司）分管领导在《申请表》签字同意后，借调部门将《申请表》送人事部门审核存档。
企业内部人员借用管理制度
一、总则为了规范企业内部人员借用管理，保障企业生产经营活动的正常进行，提高工作效率，维护企业利益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本企业内部人员借用管理工作，包括但不限于借用申请、审批、使用、归还等环节。
三、借用申请1. 借用申请应提前提出，并填写《企业内部人员借用申请表》。
2. 申请借用的人员应明确借用原因、借用期限、借用物品及数量。
3. 《企业内部人员借用申请表》应经所在部门负责人审批后，报送人力资源部。
四、审批流程1. 人力资源部对《企业内部人员借用申请表》进行审核，确认借用物品及数量是否符合实际需要。
2. 人力资源部将审核通过的《企业内部人员借用申请表》报送企业领导审批。
3. 企业领导对借用申请进行审批，并在《企业内部人员借用申请表》上签字。
五、借用使用1. 经审批同意的借用申请，由人力资源部负责办理借用手续。
2. 借用人员应在规定时间内领取借用物品，并填写《企业内部人员借用物品清单》。
3. 借用人员应妥善保管借用物品，不得擅自丢弃、损坏或转借他人。
4. 借用期限到期前，借用人员应提前向人力资源部申请续借或归还。
六、归还管理1. 借用期限到期后，借用人员应及时归还借用物品。
2. 归还时，借用人员应将借用物品与《企业内部人员借用物品清单》进行核对，确认无误后，由人力资源部进行验收。
3. 如借用物品出现损坏、丢失等情况，借用人员应承担相应责任，并赔偿损失。
七、监督与考核1. 企业内部设立监督小组，负责对借用管理工作进行监督。
2. 人力资源部定期对借用管理工作进行考核，考核结果纳入部门及个人绩效考核。
八、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
本制度的制定旨在规范企业内部人员借用管理，提高工作效率，保障企业利益。
请各部门、各员工严格遵守，共同维护企业内部借用管理秩序。
企业内部借用人员管理制度
第一章总则第一条为加强企业内部人员管理，优化人力资源配置，提高工作效率，确保企业各项业务顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于企业内部各职能部门、子公司及分支机构的借用人员管理。
第三条借用人员管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保人员借用流程规范、高效。
第二章借用条件第四条借用人员应具备以下条件：1. 具有良好的职业道德和职业素养；2. 具备胜任本职工作的能力；3. 服从组织安排，愿意为企业发展贡献自己的力量。
第五条借用人员需经所在部门负责人同意，报人力资源部门审批。
第三章借用程序第六条借用申请：1. 需借用部门向人力资源部门提交借用申请，说明借用原因、期限、岗位及所需人员条件；2. 人力资源部门对借用申请进行审核，如符合借用条件，则予以批准。
第七条借用审批：1. 人力资源部门审批借用申请后，将借用信息通知被借用人员所在部门；2. 被借用人员所在部门应配合人力资源部门做好被借用人员的交接工作。
第八条借用合同：1. 人力资源部门与被借用人员签订借用合同，明确借用期限、工作内容、待遇及双方的权利义务；2. 借用合同一式三份，人力资源部门、被借用人员所在部门及被借用人员各执一份。
第四章借用期限及待遇第九条借用期限：1. 借用期限一般不超过6个月，如需延长，需提前一个月向人力资源部门提出申请；2. 借用期限届满，借用人员应按照合同约定返回原岗位。
第十条借用待遇：1. 借用人员在借用期间，享有与原岗位同等的工作待遇；2. 人力资源部门根据实际情况，对借用人员的薪酬进行调整。
第五章借用人员的权益保障第十一条借用人员享有以下权益：1. 获得与原岗位同等的工作条件和待遇；2. 享有法律规定的各项权益；3. 享有参与企业培训、晋升等机会。
第十二条企业应保障借用人员的合法权益，不得因借用而降低其待遇。
第六章违规处理第十三条违反本制度规定，有下列行为之一的，视情节轻重，给予批评教育、警告、记过、降职、解聘等处理：1. 无正当理由拒绝借用；2. 借用期间违反工作纪律，给企业造成损失；3. 借用期满未按约定返回原岗位；4. 其他违反本制度规定的行为。
借用人员管理实施方案
借用人员管理实施方案一、引言。
借用人员是指由用工单位与其他用工单位协商一致，从事用工单位的工作，由用工单位支付工资，而在其他用工单位工作的人员。
借用人员管理是用工单位管理人力资源的重要组成部分，是保障用工单位和借用人员合法权益的重要手段。
为了规范借用人员管理，保障借用人员的合法权益，特制定本实施方案。
二、借用人员管理的基本原则。
1. 依法用工。
借用人员的招聘、合同签订、劳动报酬等，应当依法进行，遵循国家有关用工政策法规。
2. 平等自愿原则。
借用人员的参加、退出应当是自愿的，不得强迫或者变相强迫。
3. 公开公平原则。
借用人员的招聘、考核、晋升等应当公开、公平、公正。
4. 公开透明原则。
用工单位应当向借用人员公开其在用工单位工作的相关信息，包括工作内容、工资待遇、劳动保护等。
5. 保障权益原则。
用工单位应当保障借用人员的合法权益，确保其劳动报酬、社会保险等待遇。
6. 安全生产原则。
用工单位应当对借用人员进行安全生产教育和培训，确保其安全生产。
三、借用人员管理的具体措施。
1. 招聘与录用。
用工单位应当依法进行借用人员的招聘与录用工作，不得歧视借用人员。
招聘公告应当明确工作职责、任职资格、薪酬待遇等信息，确保公开公平。
2. 合同签订。
用工单位应当与借用人员签订书面劳动合同，明确工作内容、工资待遇、劳动保护等内容，保障借用人员的合法权益。
3. 劳动报酬。
用工单位应当按照劳动合同约定，及时足额支付借用人员的劳动报酬，不得拖欠或者克扣。
4. 劳动保护。
用工单位应当对借用人员进行必要的劳动保护，提供必要的劳动防护用品，确保借用人员的人身安全和健康。
5. 岗位培训。
用工单位应当对借用人员进行岗位培训，提高其工作能力和技能，确保其胜任工作。
6. 社会保险。
用工单位应当依法为借用人员缴纳社会保险，包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险和生育保险等。
7. 劳动纠纷处理。
用工单位应当建立健全劳动纠纷处理机制，及时处理借用人员的劳动纠纷，保障其合法权益。
规范人员借用管理制度
第一章总则第一条为加强公司人员管理，规范人员借用行为，确保公司人力资源的合理配置和有效利用，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部各部门之间的人员借用，包括但不限于员工、管理人员和专业技术人员。
第三条人员借用应遵循公平、公开、公正的原则，确保借用行为合法、合规。
第二章借用申请与审批第四条人员借用需提前向人力资源部门提出申请，申请内容包括：1. 借用人员的基本信息；2. 借用原因及目的；3. 借用期限；4. 借用期间的工作职责和考核标准。
第五条人力资源部门收到借用申请后，应在五个工作日内进行审核，并提出初步意见。
第六条初步意见经部门负责人审批后，报公司总经理审批。
第七条经批准的人员借用，人力资源部门应与借用双方签订《人员借用协议》，明确双方的权利和义务。
第三章借用期间管理第八条借用人员应遵守借用单位的规章制度，服从借用单位的领导和安排。
第九条借用期间，借用人员的人事关系仍属原单位，工资、福利待遇等由原单位承担。
第十条借用单位应对借用人员进行日常管理，包括考勤、工作绩效等。
第十一条借用期间，如借用人员出现重大违纪违规行为，借用单位有权终止借用协议，并通知原单位。
第四章人员归还第十二条借用期限到期或借用协议终止时，借用人员应按时归还。
第十三条借用人员归还时，借用单位应对其进行工作总结和考核，并将考核结果反馈给原单位。
第十四条借用人员归还后，原单位应根据其表现和考核结果，对其进行相应的奖惩或调整。
第五章附则第十五条本制度由人力资源部门负责解释。
第十六条本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十七条本制度如需修改，由人力资源部门提出修改意见，经公司总经理批准后生效。
通过以上制度，我们旨在确保公司内部人员借用过程的规范化、透明化，同时保障员工权益，提高人力资源的利用效率。
公司借用人员管理制度
第一章总则第一条为规范公司借用人员的管理，保障公司业务的正常开展，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部各部门借用人员的管理，包括借用申请、审批、使用、考核和归还等环节。
第二章借用申请第三条部门因工作需要，可向人力资源部门提出借用人员申请。
第四条借用申请应包括以下内容：1. 借用人员的基本信息（姓名、性别、年龄、学历、专业等）；2. 借用原因及岗位需求；3. 借用期限；4. 借用部门负责人签字。
第三章借用审批第五条人力资源部门收到借用申请后，应在三个工作日内完成审批。
第六条审批内容包括：1. 借用人员是否符合岗位需求；2. 借用期限是否符合公司规定；3. 借用部门是否有足够的经费支持。
第七条经审批同意的借用申请，人力资源部门将通知借用部门和借用人员。
第四章借用使用第八条借用人员到达借用部门后，由借用部门负责人进行入职培训和岗位安排。
第九条借用人员应遵守公司规章制度，服从借用部门的工作安排。
第十条借用部门应确保借用人员的人身安全和合法权益。
第五章考核与反馈第十一条借用人员应定期接受借用部门的工作考核。
第十二条考核内容包括：1. 工作态度；2. 工作能力；3. 工作成果；4. 团队协作。
第十三条考核结果将作为借用人员评价的重要依据。
第六章归还第十四条借用期限到期后，借用部门应及时将借用人员归还人力资源部门。
第十五条归还时，借用部门和人力资源部门应对借用人员的工作表现进行总结，形成书面报告。
第七章附则第十六条本制度由人力资源部门负责解释。
第十七条本制度自发布之日起施行。
第八章违规处理第十八条违反本制度规定的，公司将视情节轻重给予警告、记过、降职等处分。
第十九条涉及违法行为的，公司将依法予以追究。
通过以上制度的制定和实施，旨在规范公司借用人员的管理，提高公司人力资源的使用效率，促进公司业务的健康发展。
人员借调实施方案模板范文
人员借调实施方案模板范文一、背景和意义。
人员借调是指某个部门或单位为了满足自身工作需要，向其他部门或单位调用人员协助完成特定任务的行为。
在实际工作中，人员借调可以有效地调动各个部门之间的资源，提高工作效率，实现资源共享，达到优化组织结构和提高工作效率的目的。
因此，制定人员借调实施方案对于规范人员借调行为，保障借调人员的权益，提高工作效率具有重要意义。
二、人员借调的基本原则。
1. 协商一致原则，借调单位和被借调单位应当在充分协商的基础上达成一致，明确借调人员的任务和工作内容，保障借调人员的权益。
2. 公平公正原则，借调人员应当根据工作需要和个人意愿进行借调，不得存在强制借调或者歧视借调的情况。
3. 保障权益原则，借调人员在借调期间享有与原单位基本相同的工资、福利待遇，借调期满后有权回到原单位继续工作。
4. 安全保障原则，借调人员在工作期间应当受到借调单位的安全保障，确保工作环境安全。
三、人员借调的程序和流程。
1. 提出借调申请，借调单位向被借调单位提出借调申请，说明借调人员的工作任务和期限。
2. 协商确定借调方案，借调单位和被借调单位进行充分协商，确定借调人员的工作内容、工作期限、工资待遇等具体细则。
3. 签订借调协议，借调单位和被借调单位签订借调协议，明确双方的权利和义务，保障借调人员的合法权益。
4. 开展借调工作，借调人员按照借调协议的约定，到被借调单位开展工作，同时借调单位和被借调单位进行必要的协调和配合。
5. 结束借调工作，借调期满后，借调人员返回原单位继续工作，借调单位和被借调单位对借调工作进行总结和评估。
四、人员借调的管理和监督。
1. 建立健全借调管理制度，各单位应当建立健全人员借调管理制度，明确借调程序和流程，规范借调行为。
2. 加强借调监督和评估，借调单位和被借调单位应当加强对借调工作的监督和评估，确保借调人员的工作质量和安全。
3. 解决借调中的问题和纠纷，借调过程中出现的问题和纠纷，应当由借调单位和被借调单位协商解决，保障借调人员的合法权益。
对公司借用人员的管理制度
第一章总则第一条为规范公司借用人员的管理，确保借用人员在公司内部的工作效率和工作质量，维护公司利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部各部门借用人员的管理。
第三条借用人员的管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保借用人员的权益。
第二章借用人员条件第四条借用人员应具备以下条件：1. 具备良好的职业道德和职业素养；2. 具有与借用岗位相适应的专业技能和工作经验；3. 能够胜任借用岗位的工作任务；4. 年龄、学历、性别等条件符合公司要求。
第五条借用人员应签订借用协议，明确借用期限、工作内容、待遇等事项。
第三章借用流程第六条借用申请1. 各部门根据工作需要，提出借用人员申请，填写《借用人员申请表》；2. 《借用人员申请表》经部门负责人审核后，报人力资源部审批。
第七条人力资源部审批1. 人力资源部对借用申请进行审核，确认借用人员的条件是否符合要求；2. 人力资源部与借用人员签订借用协议，明确双方的权利和义务。
第八条借用人员报到1. 借用人员按照借用协议规定的时间到借用部门报到；2. 借用部门负责人对接借人员，进行岗位培训和指导。
第四章借用人员管理第九条借用人员的工作职责1. 遵守公司规章制度，服从部门管理；2. 按照借用协议规定，完成工作任务；3. 保守公司商业秘密，不得泄露给第三方。
第十条借用人员的考核1. 借用人员的工作表现、工作质量、工作效率等纳入部门考核；2. 部门负责人根据借用人员的实际表现，提出考核意见，报人力资源部备案。
第十一条借用人员的待遇1. 借用人员按照借用协议规定享受相应待遇；2. 借用期间，公司按照国家相关规定为借用人员缴纳社会保险。
第五章借用期限与解除第十二条借用期限1. 借用期限一般为三个月至一年，可根据工作需要适当调整；2. 借用期限到期前一个月，借用部门应向人力资源部提出续借申请。
第十三条解除借用1. 借用期间，如有特殊情况，借用部门可向人力资源部提出解除借用申请；2. 人力资源部根据实际情况，批准或驳回解除借用申请。
【人社方案】海州区人社局关于开展机关事业单位借用人员和编外用工专项清理规范工作实施方案
【人社方案】海州区人社局关于开展机关事业单位借用人员和编外用工专项清理规范工作实施方案关于开展机关事业单位借用人员和编外用工专项清理规范工作实施方案借用人员和编外用工已成为现阶段机关事业单位用人的重要补充，其存在和使用具有客观性、必然性和合理性，但也普遍存在混编混岗、管理无序、使用不当等问题。
为进一步加强对借用人员和编外用工的科学化、规范化管理，提高工作效能、降低行政成本，区委、区政府决定在全区开展机关事业单位借用人员和编外用工专项清理规范工作，特制定本实施方案。
一、总体要求按照“谁用人、谁清理”和“循序渐进、逐步规范、分类指导、稳妥处置”的原则，规范借用人员程序，从严控制编外用工数量，建立科学化、规范化、制度化的借用人员和编外用工管理机制。
二、清理规范范围全区各级党政群机关、各级各类事业单位和海发集团、瀛洲集团的借用人员和编外用工。
三、方法步骤（一）组织动员准备。
制定全区机关事业单位借用人员和编外用工专项清理规范工作实施方案，报区委、区政府审批。
召开全区机关事业单位借用人员和编外用工专项清理规范工作会议，对清理规范工作进行部署。
（二）实施消化清理。
各单位要根据现有借用人员和编外用工的工作岗位、使用时间及工作表现等情况，从7月20日起用1个月的时间对现有的借用人员和编外用工进行消化和清理。
1. 制定方案。
各机关事业单位根据自身情况制定清理规范工作方案，明确本系统、本单位借用人员和编外用工清理工作的时间节点和目标任务。
2. 组织实施。
各机关事业单位要严格按照清理方案抓好落实。
（1）借用人员。
对各单位已借用人员按照干部管理权限到组织人社部门备案，填报《海州区机关事业单位借用人员备案表》（附件1），设定借用日期，借用期满后应及时返回原单位。
（2）编外用工。
各单位统筹考虑工作需要和人员稳定，完成编外用工的消化清理，填报《海州区机关事业单位编外用工清退汇总表》（附件2）。
对留用的尚未签订合同的编外用工原则上由区劳动保障事务代理处进行统一管理并实行劳务派遣；对已签订劳动合同的编外人员，待其合同期满后，如需续约也逐步改为由代理处统一管理。
企业借调人员实施方案
企业借调人员实施方案一、背景。
随着经济的发展和企业间的合作日益频繁，企业之间借调人员的现象也越来越常见。
借调人员不仅可以帮助企业解决人力短缺的问题，还可以促进企业间的交流与合作。
因此，制定一套科学有效的借调人员实施方案对企业的发展至关重要。
二、借调人员实施方案。
1. 借调人员的选择。
在借调人员时，企业应根据借调人员的专业技能、工作经验、沟通能力等方面进行综合评估。
同时，需要与被借调人员所在企业进行充分沟通，确保被借调人员的离职不会对原企业造成重大影响。
2. 借调协议的签订。
在确定借调人员后，企业需要与被借调人员签订借调协议。
借调协议应明确借调期限、工作内容、薪酬待遇、保险福利等具体细则，以确保借调双方权益得到充分保障。
3. 借调人员的培训与适应。
企业在借调人员到岗后，应为其提供相应的岗前培训，使其尽快适应新的工作环境和工作内容。
同时，企业也要为借调人员提供必要的支持和帮助，帮助其尽快融入新的团队。
4. 借调期间的管理与评估。
企业在借调期间需要对借调人员进行全面的管理与评估。
通过定期的沟通和交流，了解借调人员在新企业的工作情况，及时解决工作中的问题，确保借调人员的工作能够顺利进行。
5. 借调结束后的处理。
借调期满后，企业需要与被借调人员所在企业进行充分沟通，确定借调人员的工作归属及后续发展。
同时，企业也要对借调人员的工作进行总结和评估，为借调人员未来的职业发展提供参考意见。
三、总结。
企业借调人员实施方案的制定对于企业的发展至关重要。
通过科学有效的实施方案，不仅可以解决企业在人力资源方面的短缺问题，还可以促进企业间的交流与合作，提升企业的整体竞争力。
因此，企业需要认真制定并执行借调人员实施方案，确保借调人员工作的顺利进行，为企业的发展注入新的活力。
借用人员清理实施方案
借用人员清理实施方案一、背景。
为了规范公司内部借用人员管理，保障公司资产安全，提高资源利用效率，制定借用人员清理实施方案。
二、目的。
本方案的目的是规范借用人员的管理流程，确保借用人员的身份真实性和资产使用合规性，减少资产损失和滥用情况的发生。
三、适用范围。
本方案适用于公司内部所有借用人员，包括但不限于临时借用办公设备、工具、文件资料等。
四、实施步骤。
1. 借用人员登记。
借用人员需提前向相关部门进行登记，填写借用申请表，注明借用物品、借用时间、借用目的等信息。
并由借用人员本人签字确认。
2. 审批流程。
借用申请表需提交相关部门负责人审批，审批人需核实借用人员的身份真实性和借用事由合理性，做出审批意见并签字确认。
3. 领取物品。
经过审批后，借用人员可凭借用申请表到指定地点领取借用物品，并在借用物品上做出标识，包括借用人员姓名、借用日期等信息。
4. 使用期限。
借用人员需按照借用申请表上注明的使用期限使用借用物品，不得超期使用，如需延期需提前向相关部门申请并经过审批。
5. 归还物品。
借用期限届满后，借用人员需按时将借用物品归还到指定地点，并由相关部门工作人员进行清点确认。
6. 清理工作。
定期对借用物品进行清理，清理工作由相关部门负责人组织实施，包括对借用物品进行检查、维护和修复等工作。
五、责任分工。
1. 相关部门负责人负责制定借用人员管理制度，并对借用申请进行审批。
2. 相关部门工作人员负责对借用物品进行清点确认和清理工作。
3. 借用人员需严格按照规定流程进行借用和归还，并对借用物品进行妥善保管和使用。
六、监督检查。
公司内部设立专门的监督检查机构，对借用人员管理流程进行定期检查，确保借用人员管理制度的执行情况。
七、附则。
本方案自发布之日起正式实施，如有违反本方案规定的行为，将按公司相关规定进行处理。
八、总结。
借用人员清理实施方案的制定和实施，将有助于提高公司内部资产管理的规范性和高效性，保障公司资产的安全和合理利用，为公司的可持续发展提供保障。
创城借用人员情况说明
创城借用人员情况说明
其次，创城借用人员的岗位设置合理。
为了更好地满足城市发展的需要，创城借用人员的岗位设置通常根据具体任务来确定。
比如，对于城市
规划和建设相关的工作，创城借用人员的岗位可以包括城市规划师、建筑师、工程师等；对于城市管理和服务相关的工作，岗位可以包括城市管理者、社区服务员、环卫工等。
通过合理设置岗位，创城借用人员可以更好
地发挥自己的专长和优势，提供有针对性的支持和服务。
第三，创城借用人员的任务明确。
创城借用人员的任务通常与城市发
展的阶段和目标紧密相连。
他们的任务可能包括城市策划、项目管理、政
策研究、社区建设等各个方面。
通过明确任务，创城借用人员能够更好地
了解岗位要求，提升自己的工作能力，并更好地为城市发展贡献力量。
第四，创城借用人员的待遇合理。
为了吸引和留住优秀的借用人员，
创城借用人员的待遇应该与其工作贡献相匹配。
一方面，应该给予合理的
薪酬待遇，确保借用人员的经济收入可以满足其基本生活需求。
另一方面，应该给予相应的福利待遇，比如社保、医保、年假等，以提高借用人员的
工作满意度和归属感。
最后，创城借用人员的培养和管理要跟进。
借用人员在工作中积累了
丰富的经验和知识，为城市发展做出了重要贡献。
鉴于此，创城借用人员
的培养和管理非常重要。
可以通过定期培训、知识分享、经验总结等方式，提高借用人员的专业能力和综合素质。
同时，要加强借用人员的管理，及
时对其工作进行评估和反馈，鼓励他们积极进取、不断创新。
创城借用人员情况说明
创城借用人员情况说明创城运动是一项旨在改善城市环境、提升城市品质的重要行动。
随着城市发展的不断推进，各地相继开展了创城活动，通过整治环境、提升城市形象，为市民打造一个更美好的生活空间。
然而，在实施创城行动时，借用人员情况成为了一个非常重要的考虑因素。
借用人员指的是一些临时被雇佣或借调过来参与创城工作的人员。
他们通常是被借调到具体的城市或街道，在一段时间内从事各项创城任务，和当地的工作人员共同努力，以提升城市品质。
借用人员在创城过程中发挥了重要作用，他们的工作积极性和专业能力也直接影响着创城工作的效果。
首先，借用人员可以弥补当地工作人员数量不足的情况。
在一些资源匮乏、发展滞后的地区，常常面临着人力不足的问题。
由于创城活动需要大量的人力投入，所以借用人员的到来可以有效地增加创城队伍的规模，提高工作的效率。
借用人员通常都是经过专业培训且经验丰富的，他们可以带来新的思路、标准和技术，为创城工作注入新的活力。
其次，借用人员的参与可以促进经验的交流与共享。
不同地区之间存在着差异性，包括城市规模、经济发展水平、环境状况等等。
借用人员的到来，可以使得不同地区的经验得以交流与碰撞，促进了改革与创新的发展。
他们可以将自己所在地区的创城经验和成功案例介绍给当地工作人员，借此帮助他们更好地认识自己的城市、发现问题、解决问题。
此外，借用人员可以分担当地工作人员的工作压力。
创城活动通常涉及到许多细致入微的任务，如清理垃圾、整治居民区、修缮建筑等等。
在短时间内完成这些任务对于当地工作人员来说可能是一项十分巨大的压力。
而借用人员的到来，可以将部分任务分担给他们，减轻当地工作人员的负担，使得工作分工更加合理，人力资源更加充分利用。
当然，借用人员的参与也存在一些问题和挑战。
首先，来自其他地区的借用人员对于当地环境和文化可能不太熟悉，需要一定的适应过程。
其次，借用人员常常只是短期到来，缺乏长期投入和积累。
这就需要当地工作人员及时传授相关知识和技能，使借用人员能够快速融入工作，发挥他们的专业能力。
机关借用人员管理办法
机关借用人员管理办法第一章总则第一条为进一步加强公司机关借用人员管理，理顺借用人员管理程序，维护机关工作秩序，提高工作质量和人力资源利用效率，增强公司机关整体工作效能，结合公司实际，制定本暂行规定。
第二条本规定中所列“借用人员”，系指从各基层单位借用到公司机关各部室协助工作的非在编人员。
第二章借用人员的条件第三条公司机关各部室因工作需要并符合下列情况之一的，可以借用人员帮助工作，并根据工作性质、工作量来确定临时借用人员的范围、数量及借用时间。
（一）在已核定的机构编制内工作人员空缺的；（二）在编工作人员挂职锻炼、基层锻炼或借调到上级机关工作的；（三）在编工作人员派往驻外单位工作的；（四）在编工作人员参加三个月以上学习、培训的；（五）处理有关突发事件或重要专项工作，部室现有人员难以在规定时间内完成，需要专业人员支持的；（六）公司确定的其他特殊情况。
第四条借用部门可以从公司所属各基层单位借用人员，借用前应征得借用人员所在单位和拟借用人员本人同意。
不得从公司所属单位以外的单位借用人员。
第五条借用人员须政治可靠、诚实可信、爱岗敬业。
第一学历大学以上，在基层相关岗位工作2年以上，并能够胜任借用期间承担的具体工作。
第三章借用人员的程序第六条借用人员应当履行以下审批程序：（一）由需要临时借用人员的部门向公司人力资源部提出书面申请，并填写《借用工作人员审批表》一式三份（见附表），说明需要借用人员的原因、借用的时间、借用的人数以及被借用单位的意见和借用人员的有关具体情况；（二）公司人力资源部审查后，由借用部门的主管领导、公司主管人事的领导审批，并经公司经理批准后方可借用；（三）由公司的借用部门、人力资源部和机关党委分别备案。
第七条公司机关从基层单位临时借用人员，借用期限一般不超过六个月。
借用人员超过六个月的，在满六个月后，由借用部室重新办理借用审批手续。
第四章借用人员的管理第八条借用人员应当遵守公司机关有关规定，严格执行机关廉政制度、保密制度、考勤制度等工作纪律。
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创强办借用工作人员方案
为加强对中小学创强工作的指导，加快创强工作步伐，推动我县创建教育强县战略的顺利实施，经县政府批准，我局将从全县中小学在编教师中择优借用10名教师到创强办工作。
一、采用学校推荐与个人自荐的形式进行报名；
二、学校推荐与个人自荐的人选必须符合下列条件：
1、遵纪守法，无违纪违法行为，具有良好的师德；
2、工作责任心强，勤奋刻苦，具有较强的沟通协调能力；
3、工作能力强，具有较强的写作与口头表达能力，能熟练运用计算机进行文字与数据统计等工作；
4、具有本科及以上学历；
5、年龄在40岁以下（即1970年7月1日后出生）。
三、报名时间：2011年7月3日；
四、报名地点：教育局人事股，报名时需提供身份证、毕业证原件及复印件一份，签署单位意见的推荐（自荐）表一份
五、考试时间：笔试2011年7月8日,面试另行通知。
六、借用工作程序：报名—→资格审核—→笔试—→面试—→公示—→借用；
七、其他：借用期间借用人员的工作关系、工资关系保留原单位不变，其他福利待遇由我局负责；创强工作结束后原则上返回原单位工作。
翁源县教育局
二0 一一年六月二十九日。