企业先进典型的选树、培育机制研究

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公司选树先进典型工作方案

公司选树先进典型工作方案一、前言随着社会的不断发展，企业在经济、社会、环境等方面的责任越来越受到关注。

作为一个负责任的企业，不仅需要关注自身的发展，更应该注重符合国家政策、社会环境和市场需求的企业行为，追求可持续发展。

在这样的大背景下，公司选树先进典型工作方案变得尤为重要。

本文将探讨如何制定一份关于公司选树先进典型工作方案的方案。

二、方案内容1.确定选树标准公司需要明确选树的标准和要求。

这包括但不限于企业社会责任、环境保护、员工福利、质量安全等方面，制定相应的指标和评估方法。

这些标准应当符合国家法律法规、行业规范，并能够反映企业的真实情况。

2.明确评选程序公司需要建立完善的评选程序。

这包括评选委员会的组建、评选流程的规范、评选材料的准备等方面。

评选委员会应当由公司高级领导和行业专家组成，确保评选结果的客观性和公正性。

3.开展候选企业征集在确定了标准和评选程序之后，公司可以向广大员工和社会公众开展候选企业征集工作。

通过网络、媒体等渠道广泛宣传，使更多的优秀企业参与到评选活动中来。

公司也可以邀请行业内的专家和学者提名候选企业，扩大评选的参与范围。

4.组织评选活动接下来，公司需要组织评选活动。

这包括评选委员会的召开、候选企业的资料审核、现场考察等各个环节。

评选活动应当严格按照评选程序进行，确保每个环节的公正和透明。

5.确定先进典型公司需要根据评选结果，确定先进典型企业。

对于评选结果不理想的企业，也应给予指导和帮助，以促进其持续改善。

确定先进典型之后，公司可以通过各种形式进行宣传，鼓励更多的企业学习和借鉴先进经验，推动整个行业的进步。

三、结语通过上述工作方案，公司可以有效地选树先进典型企业，激励企业履行社会责任，助力可持续发展。

优秀企业的典型经验也将对行业其他企业起到示范和引领作用，推动整个行业的良性发展。

希望以上方案能够对公司选树先进典型工作提供一定的借鉴和帮助。

创新企业先进典型选树培育举措

近年来，宝鸡石油机械有限责任公司工会（以下简称“公司工会”）以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，着力加强典型选树宣传工作，创新实施先进典型选树培育机制，大力弘扬劳模精神和工匠精神，推动形成劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气，为促进企业高质量发展作出了积极贡献。

坚持“广、高、深”三维一体选树培育思路公司工会厚植广培成才土壤,坚持“广、高、深”三维一体选树培育思路，以系统化、专业化、规范化管理，提升先进典型培育水平。

培养范围有广度。

公司工会将选培工作重心下移，深入基层单位、车间和班组一线，在广大员工中广泛开展走访，精细挖掘，搜集历年来各方面的先进、优秀职工信息，包括他们在企业内部和社会各个层面获得的奖项和荣誉，以及广为企业员工称赞的敬业、奉献故事等，确保典型选树工作100%覆盖公司各个单位、每名员工。

重点选树有高度。

遵循先进典型选树规律，采取“阶梯式”典型培育方式，既培养重大先进典型，使之成为大众标杆；也培养各级示范榜样，让员工感受自己距离先进典型并不遥远，特别是在重大先进典型培育上，以更高的标准、更大的投入，重点培养代表社会价值取向、体现时代精神、工作能力出众、具有重大典型成长潜质的突出典型。

持续培养有深度。

站在为时代树立旗帜、为广大员工树立楷模的高度，看齐国家级先进典型代表，对标新时代先进典型的担当作为和精神气质，对培育对象实施跟踪式、对照式的长期深度培养，不断加深知识积累和实践积累，确保从先进思想、崇高品德、个人觉悟等方面，循序渐进持续提升，更能体现高尚思想内涵和奉献精神，让每一面旗帜随着时间的推移举得更高，更有示范力和感染力。

实施“前、中、后”三步递进培育管理公司工会将培育对象的培育过程分为前期“选苗”、中期“培育”、后期“结果”三大步骤，逐级递进，扎实做好先进典型培育管理工作。

前期“选苗”汇人才。

公司工会全面统计汇总了近年来各级各类劳动模范、优秀党员、技能人才、服务明星以及创新工作室带头人等所获荣誉，编制了公司先进典型培育工作“荣誉册”，建立了公司劳模管理系统，为先进典型培育工作提供基础资源支撑。

先进典型选树培育调研报告

先进典型选树培育调研报告第一部分：调研背景随着我国经济的不断发展和环境的不断恶化，保护生态环境和推进绿色发展成为了当务之急。

而树木作为最基本的生态因素之一，其在环境修复和生态保护中的作用尤为重要。

因此，对先进典型选树培育技术的研究与推广具有极其重要的意义。

树木在生长过程中需要吸收养分，各种元素的吸收对树木生长发育和木材品质等方面都有着至关重要的作用。

然而，由于土壤中各种元素的不均衡分布，会导致树木养分摄取不均衡，进而影响木材品质和生长发育。

先进典型选树培育技术通过科学地筛选、挑选和培育出养分吸收能力强、生长健壮快速的树种，为保护生态环境、提高生产效益以及促进木材产业升级等方面发挥了重要作用。

第二部分：调研内容本次调研旨在深入了解我国先进典型选树培育技术的现状，以及其在推广应用中所面临的难点和问题。

我们采取了问卷调查、实地访谈和文献资料搜集等多种方式进行调研。

1. 先进典型选树培育技术现状在问卷调查中，我们了解到，近年来我国先进典型选树培育技术得到了广泛的应用和推广，涉及面较广、影响力较大。

在树种筛选方面，典型树种包括红松、水曲柳、沙柳等，这些树种不仅生长快速，吸收能力强，而且木材品质优异。

在培育方面，采用了科学施肥、定向修剪和病虫害防治等手段，使树木生长形态和木质组织结构得到改善，提高了木材产值以及可持续经济效益。

2. 先进典型选树培育技术推广应用中的难点和问题在实地访谈中，我们了解到，在先进典型选树培育技术推广应用中，存在着一些问题和难点。

其中，技术培训不足、人才短缺、技术标准不统一等方面是主要问题之一。

此外，在一些地区，由于气候、土壤等自然条件的影响，选树培育工作难度较大，更需要精准科学的技术支撑。

第三部分：调研结论本次调研的主要结论如下：1、我国的先进典型选树培育技术在近年来得到了广泛的推广应用，已经在保护生态环境、提高生产效益以及促进木材产业升级等方面发挥了重要作用。

2、技术培训不足、人才短缺、技术标准不统一等方面是我国推广先进典型选树培育技术所面临的主要问题。

浅谈先进典型的培养选树

2502018.12MEC 领导艺术MODERNENTERPRISECULTURE工会组织作为企业与职工之间的纽带和桥梁，在企业人才培养和典型人物培养选树工作当中有着重要的作用。

工会组织在先进典型的培养和选树中，怎样开展培养选树工作，发挥典型的模范带头作用呢？就此问题，谈一下粗浅的见解。

一、工会选树先进典型的现状一是要求优秀典型十全十美。

千里马就是跑得快，而不是样样行。

先进典型就是榜样，是标杆，是时代楷模；就是指在企业生产经营实践过程中涌现出来的各种先进骨干分子、劳动模范、标兵等。

他们是企业员工中的优秀分子，是企业价值观和企业精神的化身，是企业文化建设立体表现的现实角色。

先进典型的重要性毋容置疑，但是，选树的过程中经常遇到了令人困惑的问题，有的人认为先进典型就是完美的化身，不能有一点瑕疵。

说技术好但自身素质不过硬，有个性说成脾气不好、不合群等等，以缺乏先进性，缺乏职工群众的认同感，致使影响力大大减弱，失去了起模范带头作用的感召力，这样就会把“千里马”扼杀在摇篮里了。

因此，选树典型要突出其能代表时代主旋律的主要典型业绩和事迹，不能求全责备，不能缘木求鱼。

选树优秀典型的人物必须具有鲜明的时代特征，就像雷锋同志那样，它就代表那个时代优秀青年积极向上，爱国、无私奉献，具有毫不利己专门利人的时代特征。

世界上任何事物都有两面性，我们培养人才，特别是优秀人才，必须突出培养其具有鲜明时代特征积极向上的一面，能教育激励一代人、甚至几代人为国家富强、为民族的伟大复兴之梦而为之奋斗。

在选树培养的过程中坚持不懈地扬长避短，接地气，在实践中不断完善，不断成长。

而不是打着灯笼到处找十全十美的典型人物，这是找不到的。

二是选树优秀典型一蹴而就。

选树优秀典型是一个持久的工程，十年树木，百年树人。

因此，一蹴而就是很难选出优秀典型人才的。

优秀典型是需要持续不断地培养的，因此，对于先进典型成长过程中出现的各种问题，成长过程中暴露出来的缺点和不足时，应及时帮助引导，让先进典型增强自我完善意识，增强时代精神的责任感，而不是放松、放任甚至放弃培养。

企业先进典型选树与培养工作初探

在。在工作中，要通过加强舆论宣传、推广典型经验的有效方式，扩大
先进典型影响，在职工群众中推广
他们的优良品格、顽强作风、先进经验。加强舆论宣传，大影响。典型扩
相关福利待遇，用直接的荣誉感和
要高度重视和关心先进典型，建立健全必要的先进典型联系指导机制和培育机制，确保先进典型长期保
持先进性。
电视、报纸、橱窗等覆盖面相对较大、长期以来为人们接受和认同的
媒体加强舆论宣传；充分利用如互联网、公益广告等常见的媒体，加强舆论宣传；深人挖掘、善于发现加强舆论宣传的新途径，把对先进典型
力量，也起到了重要引领作用。为
此，工作中，我们要立足企业实际，认真选树先进典型，发挥好先进典
型激励人、鼓舞人、教育人的作用，促进企业又好又快发展。
格化的反映。型选树中，典必须结合企业发展需要，找准定位。把选树典
物质利益刺激职工争先进、当典型，
振奋队伍士气。推广典型经验，教育引导。先进
典型经验浓缩着企业发展理念、文化机制、技术水平、生产能力的精华，是企业生产力的重要组成部分。在企业中推广和普及先进典型经验，加强对先进典型共性特点的研究，总结归纳他们的经验、做｛去、应用到实际工作中，使之逐渐转化为职工

公司选树先进典型工作方案

公司选树先进典型工作方案一、前言作为一家具有社会责任感和使命感的公司，选树先进典型工作方案是提升公司整体形象，培育企业文化，激励员工向上向善的重要举措。

本文将探讨公司选树先进典型工作方案的意义、内容和实施方案，以期为公司的发展和文化建设提供有力支持。

二、意义1. 彰显公司价值观选树先进典型工作方案是公司价值观的具体体现，通过树立先进典型的工作方案，能够向内展示公司的价值观和文化理念，帮助员工树立正确的价值取向，提高员工的工作积极性和主动性。

2. 激励员工向上向善通过选树先进典型工作方案，可以激励员工向优秀的榜样学习，激励员工在工作中主动贡献、锐意进取，形成向上向善的良好工作氛围。

3. 营造良好企业形象选树先进典型工作方案可以在外展示公司的良好形象，在社会和行业中树立公司的良好口碑和品牌形象，有助于公司的品牌建设和市场开拓。

三、内容1. 确定先进典型的标准公司需要明确选树先进典型的标准和条件，如工作业绩突出、为公司做出重大贡献、社会责任意识强等。

这样可以为后续的选树工作打下基础。

2. 调查和评选优秀员工企业可以通过调查问卷、员工推荐、考核数据等多种途径，获取到优秀员工的信息。

通过专门组织的评审委员会对候选人进行评选，制定出一批具有代表性的先进典型。

3. 展示和宣传公司可以通过公司内刊、企业网站、内部培训等途径来展示选树出来的先进典型，同时可以在外部媒体和社交平台上进行宣传和普及，让更多的人了解和认识到这些先进典型。

四、实施方案1. 设立专门的评选机构公司可以设立专门的评选机构，由公司领导和专业人士组成评审委员会，负责评选优秀员工，确保评选的公平公正。

2. 营造良好的榜样引领氛围通过丰富多彩的表彰活动，激励员工向优秀的榜样学习，树立正确的企业文化价值观念，激发员工向上向善的精神。

3. 加大宣传力度通过各种渠道，如公司内部媒体、外部媒体、社交平台等，宣传选树出来的先进典型，让更多的人认识到这些优秀员工，并为之点赞。

先进典型培树宣传调研报告

先进典型培树宣传调研报告引言近年来，随着社会的发展和科技的进步，人才的培养成为了各行各业共同关注的焦点。

许多企事业单位积极推行先进典型培树工作，旨在通过培养和树立典型人才，激励更多的人向他们学习，提升整体素质和能力。

本次调研的目的是了解先进典型培树工作的现状和效果，以及发现潜在问题和改进方向，为进一步推进这一工作提供参考。

调研方法本次调研采用了问卷调查和个别访谈的方式，通过向不同单位和个人发放问卷，了解他们对先进典型培树工作的看法和体验。

个别访谈是为了深入了解某些成功案例的背后故事和经验。

调研结果先进典型的选择从调研结果来看，先进典型的选择是根据一定的标准和程序进行的，主要包括个人业绩、道德品质、榜样作用等。

不同单位对先进典型的侧重点略有差异，但综合起来，绝大多数单位都更加注重综合素质和影响力。

培训与激励措施对于先进典型的培养，各单位采取了不同的措施。

一些单位通过组织专业培训、提供学习机会和资源，培养典型人才的专业能力和知识水平；另一些单位通过设立奖励机制、选拔优秀个人参与重要项目、赋予更多的职责等激励措施，激发典型人才的积极性和创造力。

先进典型的影响先进典型的树立和宣传对单位和个人产生了积极的影响。

不仅激励着他人向典型人才学习，也增强了整体的工作动力和向心力。

同时，典型人才本身也受益于此，更加自信、进取，不断追求更高的目标和成就。

存在的问题和改进方向尽管先进典型培树工作在推进人才发展方面发挥了积极作用，但调研也发现了一些问题。

其中一些单位在选择典型和培训措施上存在着较大的主观性，缺乏科学性和公正性。

此外，有些单位在典型人才的宣传上注意不够，导致典型的影响力无法充分发挥。

为解决这些问题，需要建立更为科学和公正的先进典型选择机制，充分考量各个方面的因素，并引入外部专家对典型人才进行评估。

同时，需要进一步加大对典型人才的宣传力度，充分发挥他们的影响力和示范效应。

结论通过本次调研，我们了解到了先进典型培树工作的现状和效果，发现了其中存在的问题和改进方向。

企业基层先进典型选树机制建立与实践

先进典型的选树培育是一项长期工程，基层单位作为培育先进典型的“良田沃土”，要建立并推行先进典型的“发现、培育、宣传”三联动选树工作机制，及时发现培育典型，确保先进典型在实际工作中发挥积极的推动和引领作用。

把握重点环节，构建典型发现机制企业基层在典型培养上要抓住重点环节，加大对典型的发现力度，使典型培养范围更大、群体更广、类别更全。

在日常工作中发现典型。

立足时代发展和生产经营实际，注重以敏锐的眼光、独特的视角，及时捕捉令人振奋的亮点和独具特色的案例；注重发现挖掘节假休息日、特殊时期的典型事迹，跟踪观察，发现典型，做好培养。

建立先进典型个人、集体档案，并及时完善，保证典型信息的全面、详实、准确，为精准选树典型奠定坚实基础。

在创先争优中发现典型。

注重发挥党政工团的共同作用，把工人明星、党员之星评选作为重要载体，挖掘不同层面、不同岗位的先进典型，确保选树的典型得到员工的认可，使先进典型真正深入人心、受到尊敬。

在特殊工作中发现典型。

急难险重任务是员工经受考验、锻炼成长的难得机遇，也是识别先进典型的关键时刻。

企业基层单位要紧紧深入基层、深入群众捕捉亮点，闪光点越平凡、越真实，就越容易引发员工情感的共鸣和心灵的撞击，其号召力、感染力就越强。

注重顶层设计，构建典型培养机制企业基层单位应结合自身实际，精心制定先进典型培养计划，切实加强分类指导和培养引导，使先进典型不断进步、不断成熟。

层层把关培养。

采取基层单位做好发现培养，主管领导承包负责跟踪，主要领导定向把关的方式，形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局。

每当挖掘到一个典型线索，党委、支部都要及时召开会议，分析典型事迹，明确培养方向，并指定一名领导班子成员作为培养联系人，全程负责典型的培养、总结、树立和推广工作。

强化素质提升。

典型的成长，既要靠典型自我完善，更要靠组织的培养和引导，为防止先进典型“昙花一现”，应结合典型的发展潜质和工作需求，优先提供学习培训机会，采取定向培养与因材施教相结合的方式，持续提高典型的综合素质，促使其不断焕发新的风采，引领新的风尚。

关于典型培养选树工作的实践与思考

关于典型培养选树工作的实践与思考先进典型彰显时代精神，引领奋斗方向，是企业发展的重要精神支撑。

几年来，公司党委成功选树了一大批先进典型，极大地激励和鼓舞了干部职工士气，促进了各项工作发展。

典型培树过程中，有值得总结的成功经验，也有不容忽视的问题。

实践使我们认识到，典型内涵挖掘不深、宣传力度不大、日常培养缺乏、示范作用不强等问题，是导致典型不达标、不成型、难以发挥作用的重要因素。

为此，我们进行了深入调查研究，分析影响和制约典型发展的突出问题，总结了我站抓典型工作的几点认识和体会。

一、存在的主要问题典型培树工作容易出现以下四个方面的突出问题，需要努力加以克服和改进。

一是“含金量”不足。

在总结提炼典型精神上，深度挖掘的力度不够，缺乏群众观点，追求典型的完美化、绝对化，特意雕琢、刻画拔高、添枝加叶的倾向性问题不同程度存在，致使有些典型精神脱离实际，经不起推敲，降低了在群众中的可信度。

甚至为了推进某项工作，给车间班组定指标、下任务，在不经认真考察和审核的情况下，让基层随意推荐，盲目地选树典型，致使典型不活、不亮、不鲜，职工群众不认可，不买账，失去了典型培树的意义。

二是“持久性”不强。

有些典型培树只求速度，不求质量，急功近利、拔苗助长。

形式上轰轰烈烈，一阵风过后就销声匿迹，导致个别典型混同于普通职工群众，特点不突出，特色不鲜明。

由于缺乏辩证的思维和观点，不能妥善处理典型成长过程中出现的各种问题。

当典型暴露缺点和不足时，不能及时帮助和引导，让典型增强自我完善意识，而是放松、放任甚至放弃培养。

新典型树立起来后，对老典型重视不够，疏于管理，致使老典型自然淘汰，无形中打消了后续典型的积极性。

三是“关怀力”不够。

典型培养过程中，有时仅凭典型个人的良好素质和不懈努力，而缺乏组织上日常的关怀、培养和激励。

尤其对刚刚崭露头角的典型，不能做到精心呵护，关注日常工作细节，帮助指导完善，结果使一个很好的典型趋向平庸，甚至半途而废。

健全先进典型选树机制

健全先进典型选树机制健全先进的典型选树机制是一种能够帮助人们做出明智决策的工具。

它是基于树状结构的方法，通过将问题分解为一系列互相关联的子问题，以帮助人们更好地理解和解决问题。

以下是关于健全先进典型选树机制的一个1200字以上的论述。

导言：人们在日常生活中经常面临着各种各样的决策问题，这些问题可能涉及到生活、工作、学习等各个方面。

然而，由于信息过载和认知限制，人们在面对决策问题时常常感到困惑和不确定。

因此，我们需要一种有效的方法来帮助我们做出明智的决策。

健全先进的典型选树机制就是一种被广泛应用的方法，它以树状结构的形式帮助人们分析和解决问题。

一、典型选树机制的概念和原理：典型选树机制是一种基于树状结构的决策分析方法。

它通过将问题分解为一系列逐级发展的子问题，将整个决策问题转化为多个小的、易于处理的问题。

这些子问题之间存在着关联和依赖关系，通过建立树状结构，我们可以清晰地了解问题的整体情况和每个子问题的重要性。

典型选树机制的原理是将问题分解成一系列互相关联的子问题，并通过比较和权衡不同的选项来选择最佳的方案。

它可以帮助我们理清思路，避免主观决策和盲目决策的问题。

二、典型选树机制的步骤：1.定义问题和目标：首先，我们需要明确问题的定义和需要实现的目标。

明确问题的定义可以帮助我们理解问题的本质，而明确目标可以帮助我们判断选择的方向。

2.构建树状结构：根据问题的定义和目标，我们可以将问题分解成多个可以相互分支的子问题，并构建树状结构。

树状结构的根节点代表问题的定义和目标，子节点代表每个子问题。

3.定义节点指标：对于每个节点，我们需要明确节点所代表的问题或子问题的指标。

这些指标可以包括一系列的评价标准和权重，用于评估和比较不同的选项。

4.评估和比较选项：在每个叶子节点上，我们需要评估和比较与该子问题相关的选项。

评估和比较的依据可以是节点指标的评价标准和权重。

通过比较不同选项的得分，我们可以确定每个子问题的最佳选项。

浅谈企业如何做好先进典型选树工作

1引言近年来,航科物流公司着眼基层一线，加强跟踪培育,发现和培育了50多名得到组织肯定，获得职工好评的明星员工，给先进集体注入了新的发展力量。

运用模范的作用使广大员工深受鼓舞，为企业的健康平稳发展创造了良好的条件。

2企业选拔先进员工存在的主要问题先进典型是员工队伍的优秀代表，是企业核心价值观的集中体现，是企业宝贵的精神财富。

塑造先进典型是一项系统工程，需要企业各级组织、各业务系统共同参与，统筹协调，分工负责，建立完善的典型发现、培育、选树、宣传长效机制，以此确保先进典型选得出、立得住、叫得响。

在企业先进员工选举过程中遇到了新的挑战，产生了错误的认识，这些问题给选拔先进员工的工作以及发挥榜样的力量带来了新的困难。

因此，需要正确审视出现的问题，问题主要有以下几种形式： 2.1选拔先进工作人员的机制不完善在选拔对象的确定工作中，对选拔对象先进事迹的调查不够深入，不能做到民主选举，在先进事迹调查方面，方法和渠道不足，了解先进人员的渠道僵化，单一，案例缺乏说服力。

在感人事迹方面，缺乏依据，只是一味选举，凡是具体的实践当中，缺乏学习的具体内容。

这些问题在基层尤为突出，事件不具有代表性，不能体现出具体的先进精神，甚至与实际的生产生活当中的实际情况严重不符。

在可信度和感染力方面缺乏影响力。

2.2先进典型选拔过于注重时效选拔先进人物时过于重视速度，对于选拔的质量重视程度严重不足。

过于追求完成的任务以及在短时间内的效果，导致典型人物的不足较多，又不能进行积极的引导，培养方面的相关工作落实不到位，在先进人物的选拔过程中，继承性不强，思路缺乏灵活性，在优点的发扬过程中，遇到诸多的问题。

一旦产生下一代先进典型，原来的先进典型就会被人遗忘，闪光点的发扬工作缺乏连续性，在先进个人的优势互补方面也存在诸多问题，导致后续工作不能够发挥积极作用，先进典型的选拔工作不能达到预期的效果。

浅谈企业如何做好先进典型选树工作Brief Discussion on How Enterprises do Well the Choice and Set up Work ofAdvanced Typical刘猛（武汉航科物流有限公司党委组织部、机关支部，武汉430014）LIU Meng(WuhanHangkeLogisticsCompanyLinited,PartyCommitteeOrganization Department Organ Branch,Wuhan430014,China)【摘要】为深入贯彻以价值创造者为本的人才理念，深入落实二航局十次党代会精神和二航局首次人才工作会精神，推进企业文化在基层的全面落地，航科物流公司以生产一线先进典型选树为立足点，深入挖掘在践行公司核心价值理念方面有着突出表现的先进个人，在公司起到了很好的正向激励作用，促进了企业文化在基层一线全面落地生根，收到了良好的成效。

做好先进典型的培养选树工作

广、应用到生产中去。临盘采油厂就
培养典型要形成良好的机制
典型培养工作是一项较系统、影
形成了人人羡慕典型，人人争当先进
响较大、原则性较强的工作，必须建立典型的良好局面。
良好的培养机制。
积极利用创新创效活动促进典型成长。该厂由厂团委负责，五小 ” 以“ （即小发明、小创造、小革新、小建议、
做好先进典型的培养选树工作
口黄永滨
在采油六队、采油十三队等采油一线
工作中的一言一行、一举一动，都影
培养胜利油田劳动模范、高级技师冯响着周围的职工群众，同时也在接受
先进典型在油田企业发展中起爱雪，胜利油田革新能手、高级技师王着“ 领头羊” 的作用，而强有力的典型
循海鹏技术革新室、组建攻关小组，划拨道，序渐进地进行推广。矿党委与到认可和奖励。去年，临盘采油厂共
了专项革新经费。
他所在的基层党支部经常找他谈心，
申报 “ 五小 ” 成果７余项，００２余项成
果参加了发布。一些优秀的成果应
染力和号召力才能充分地发挥。成果和事迹家喻户晓。另外，在评先进、生活工作待遇等方面也予以倾斜，
在全厂职工群众中引起了强烈反响，
也越来越大。应为典型成长搭建平台。先进典型在工作中有了成果，企业应为他们搭建一个展示的平台，并有效地推
徐晓肪：给点阳巍就熊灿烂
口朱艳
石化连续三个月扛红旗，为物资信作

浅谈国有企业先进典型选树与职工培养工作

浅谈国有企业先进典型选树与职工培养工作发布时间：2021-06-11T09:49:54.017Z 来源：《基层建设》2021年第6期作者：赵茜[导读] 摘要：一直以来，大家都知道榜样的力量是无穷的。

培养、选树与宣传先进典型是中国共产党的政治优势和优良传统，是企业思想政治工作中的重要手段之一。

中国石油化工股份有限公司华北油气分公司石油工程技术研究院摘要：一直以来，大家都知道榜样的力量是无穷的。

培养、选树与宣传先进典型是中国共产党的政治优势和优良传统，是企业思想政治工作中的重要手段之一。

华北油气分公司作为国有企业，近年来始终重视先进典型的选树，根据不同时期的中心工作，树立了一大批先进集体和个人，使无数特色鲜明的石化人走进大家的视野，成为激励人、鼓舞人、引导人的鲜活教材和生动榜样。

关键词：典型；选树；培养一、典型选树在企业中的价值国有企业中的先进典型是企业思想政治工作中不可或缺的角色，典型都是分散在普通员工中间，分散在工作的各个岗位中，这些典型在与职工的朝夕工作中，其优秀的品格和模范的表率都对其他职工起着示范、导向作用，吸引着广大职工的效仿与学习，从而起到了“润物细无声”的效果。

先进典型的选树，客观上可以起到培育企业精神，加强职工思想政治工作，广泛传播企业良好文化形象的作用。

二、明确目标是做好典型选树工作的基础选先进、树榜样是做好典型选树工作的前提和基础，如何选树典型，对发挥先进典型作用，促进企业发展有着至关重要的作用。

找准定位，确保典型选树工作的代表性。

在企业中，先进典型是企业价值观的反映，在选树工作中要结合企业发展需要，找准定位。

要把典型选树工作的定位摆在企业生产经营性质上，选树在生产经营活动中具有突出表现、优异成绩的典型。

选树的典型要能够反映企业的核心价值观，在生产生活中能够充分展现出企业发展需要，符合时代特征的集体和个人作为先进典型。

精细挑选，确保先进典型的先进性。

先进典型是某一个行业或某一个领域的“领头羊”，他们表现出来的先进性是在生产生活实践中能否发挥模范带头作用的关键因素。

如何做好先进典型的选树和培养工作

118一、善于发现是前提在先进典型的培养工作中，善于发掘、发现典型是前提，各级领导要以甘当伯乐的心态，用敏锐的眼光多层面，多角度的发现员工队伍中的“千里马”。

以广泛开展需求培训、岗位练兵、技能竞赛、“铁军杯”劳动竞赛为平台，以先进性为标准，培育和发现先进典型。

1.坚持求真务实。

先进典型是在基层工作中逐步产生和成长起来的，只有深入基层调查研究，才能准确地发现，发掘和发展先进典型，以求真务实的作风，实事求是的态度，客观地去面对先进典型的选树过程中出现的问题，加强引导，把握主流，才能发掘出具有代表性，树得起，立得住的先进典型。

2.要做到扬长避短。

发现、发掘和发展先进典型工作中，要善于发现员工的优点和长处，不能求全责备。

先进典型不是神，也是普通人，也不可能做到业务上的“十八般武艺”样样精通，我们要坚持“干一行，爱一行，专一行，精一行”的原则，从扬长避短的角度出发，发现和挖掘员工的长处和优点，并为他们创造发挥长处的空间，变小才为大才。

3.要注意区分层次。

一方面是突出先进典型发掘和选树的层次性，在发掘各种层次的先进典型的同时，要注意发掘单位内部一定时期，一项工作中的先进典型，使员工能够随时看到自己身边的先进典型，让员工感到更加亲切和直观。

另一方面，应该注意先进典型的多样性，应从多角度去发现、发掘先进典型，每个岗位，每项工作都有先进和能手，要在各岗位和各工种中发现他们中的先进典型，这样才能使先进典型更有说服力，更容易产生带动作用。

4.要落实职责分工。

先进典型的发展、培养不是一个领导、一个单位的事；所以，有必要落实各单位和领导在先进典型选树、培养过程中的职责。

通过建立、健全和有效落实工作责任，建立健全工作责任制，形成各级领导亲自抓，各单位配合抓，上下协调抓的良好局面，让各单位时刻都有发现培养，选树先进典型的责任，培养先进典型的意识，确保典型培养工作的有序开展。

二、着力培养是基础在公司各岗位、各工种工作中挖掘先进典型，培养先进典型，确实把铁军的形象“树”起来，把铁军的精神“立”起来，把铁军的品牌“亮”出来，打造出真正叫响油田、石油行业，甚至能叫响全国的“铁军榜样”，实现油气增产、文化增辉，促使各种典型不断涌现。

先进典型选树培养对策

先进典型选树培养对策
先进典型选树培养对策，主要是指通过选择和培养具有先进典型性的人才，以推动组织或团队的发展和进步。

以下是一些可能的对策：
1. 建立合适的选拔机制：建立科学、公平、透明的选拔机制，通过综合评估和考察，选出那些在工作中表现出色、具备领导潜力和创新能力的人才。

2. 提供培训和发展机会：为选中的先进典型人才提供系统的培训和发展机会，包括专业知识培训、领导力发展、沟通与协作能力等方面的提升，以帮助他们更好地履行自己的工作职责和角色。

3. 引导和激励先进典型人才：通过设立奖励机制，如激励性薪酬、晋升机会等，来引导和激励先进典型人才在工作中发挥更大的作用，并为他们提供更多的发展空间和挑战。

4. 营造良好的工作环境和氛围：创造一个积极向上、充满活力的工作环境和氛围，鼓励员工相互学习、共同成长，提高团队整体的工作效能。

5. 建立知识分享和学习机制：通过建立知识分享平台、组织内部培训等方式，促进先进典型人才之间的交流和学习，使其能够不断汲取新知识、不断提升自己的能力。

以上对策是为了更好地选拔、培养和发展先进典型人才，从而推动组织或团队的发展和进步。

深化先进典型选树、培育、推广工作的实践与研究

管理科学摘要:本文通过对公路行业工作的描述，对实际工作做出指导意义。

关键词:工作实践选树培养1先进典型选树、培育、推广工作的意义和作用公路行业先进典型是在公路事业科学发展中，业绩突出、具有强烈示范表率作用、得到群众普遍认可、值得全行业共同学习效仿的优秀群体和个人。

树立一个先进典型，就是竖起一面旗帜、一个标杆，就是在职工中确立一种导向、一个楷模，它凝聚着我们对社会主义价值核心和先进理想信念的认识，在对完善思想政治工作上和提升队伍综合素质，弘扬符合时代要求的公路文化，促进公路事业又好又快发展起到不可取代的带头作用和示范作用。

1.1我们选取先进典型进行树立学习就是为了能起到切实的提升政工质量的措施。

通过在职工中选立先进典型就是为了让职工借助榜样的力量，然后反思间接进行思想政治教育，然后从自身和典型的差距中找到自己的不足和存在问题，然后寻找如何提高自身前途和希望，这样既能有效加强思想政治教育的亲切感和解决实际问题的效率，还能让职工真正在思想上受到教育，从心灵上受到感染，精神上得到鼓舞等。

1.2选树先进典型是加强队伍建设的有效手段。

队伍建设千头万绪，从哪里入手，非常关键，先进典型选树工作就是队伍建设的一个有力的抓手。

抓先进典型，就是将“无形工作变为有形工作”，通过抓先进典型，树立标杆和旗帜，用先进典型的崇高精神教育、感染职工，用先进典型的先进经验启迪、引导职工，使职工进一步坚定理想信念，牢记为民宗旨，提高业务能力，提升服务水平，充分调动职工工作积极性和主动性，激发广大职工立足本职工作，形成干事创业的良好氛围。

1.3选树先进典型是构建公路文化的创新载体。

公路文化是公路行业所具有共同的价值判断和价值取向，体现了公路行业精神和核心理念，通常以行业的使命、价值观、行为准则和多年沿袭下来的优良传统和习惯为表现形式。

当行业精神和行为规范集于一身的典型人物成为行业员工学习的榜样，并且蔚然成风的时候，公路文化的氛围也就自然形成了。

新形势下开展先进典型选树工作的措施

采用随机抽样方法，确保调查结果的可靠性。
数据收集与分析方法
使用SPSS软件进行数据录入与处理，确保数据准确性。采用频数分析、描述性分析、交叉分析等方法，对收集到的数据进行统计分析。
对分析结果进行归纳整理，提出针对性建议。
研究结果与讨论
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分析新形势下先进典型选树工作的现状及存在的主要问题。
展望
未来可以进一步探讨如何制定有效的选树标准、如何加强评选过程的透明度、如何加大宣传力度等问题，以提高选树工作的效果和质量。同时，也可以研究如何评估选树工作的效果，为企业的可持续发展提供有力支持。
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参考文献
参考文献
参考文献1
该文献提供了关于先进典型选树工作的理论依据和实际操作经验，对于了解该工作的背景、意义和实施方法有很好的参考价值。
参考文献2
该文献重点探讨了先进典型选树工作的现实意义和作用，阐述了如何在新形势下开展工作，并提出了相应的对策和建议。
参考文献3
该文献关注的是先进典型选树工作的具体实施方法，包括宣传、选拔、培养、关爱等多个环节，对于实际操作具有很好的指导作用。
THANKS
感谢观看
加强知识产权保护
保护先进典型的创新成果和知识产权，维护其合法权益。
建立关爱机制
关注先进典型的家庭和生活状况，建立关爱机制，提供必要的帮助和支持。
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实证分析与研究
调查设计
采用问卷调查法收集数据，针对新形势下先进典型选树工作的现
状及问题，设计问卷内容。
确定样本数量及选取方法，确保样本具有代表性。
行业背景
各个行业都在积极开展先进典型选树工作，以引领行业发展、促进企业创新、提升员工素质等。

浅探典型人物选树与打造机制

政工之窗MODERNENTERPRISE CULTURE1082018.03MEC 一、典型人物选树与打造的重要性本文以电力行业为切入点，浅探典型人物的选树与打造机制。

典型人物的选树与打造是各行各业的重要工作，对于备受社会关注的电力行业更是如此。

持续开展典型人物的选树与打造工作，有助于展现南方电网人践行“万家灯火　南网情深”“辛苦我一人　点亮千万家”的精神，让电网人的道德品质与奉献精神流传于世，彰显电网企业的社会责任；成功打造出具有社会影响力的典型人物，能够树立时代精神坐标、树立企业良好形象，为企业获得更多的美誉度，更进一步能够赢得社会对电网工作的理解，从而促进中心工作的推进。

二、典型人物选树与打造的困境电力行业的典型人物选树与打造工作持续多年，有过不少在社会媒体上赢得一定热度的人物，但同时兼备媒体关注与人物评选业绩的人物较少。

对于大多基层供电单位来说，更多是“只见星星，不见月亮”的局面，难以在众多典型人物当中打造出一个知名人物，更谈不上打造出一位能够在社会上形成电力品牌效应、具有深刻标签的典型人物。

三、典型人物选树与打造的成绩自２０１４年以来，东莞供电局持续打造电力工人何满棠典型人物，至今获得了媒体曝光与人物评选两个“大满贯”。

第一个“大满贯”是媒体报道刊登成果逾百篇，覆盖所有主流央级。

历年来，对外发布何满棠人物报道将近百余篇，覆盖网省公司各媒体平台、电力行业媒体、市级省级各主流社会媒体，其中央级媒体报道将近３０篇次，涵盖《光明日报》《ＣＣＴＶ》《新华社》《人民日报》《人民网》《新华网》等，是全省电力行业中最大规模、最高等级、最具影响力的典型人物报道。

第二个“大满贯”是人物获奖大满贯。

截止目前，何满棠在人物奖项方面，取得的国家级荣誉包括全国劳动模范、国资委一线工人故事、全国道德模范候选人、全国工人先锋号，省级荣誉包括南粤工匠、省级道德模范，系统内部的包括南网工人发明家、感动南网人物等。

该人物的典型打造是全广东电网迄今为止推广最广、知名度最高的人物典型，形成了人物典型塑造的成功经验。

新时代先进典型选树长效机制的构建与研究

新时代先进典型选树长效机制的构建与研究摘要：抓典型树样板是油田的优良传统，也是党政工作围绕中心、服务大局、促进发展、有所作为的突破口和切入点，在创业创新发展的各个历史时期发挥了重要作用。

面对油田高质量发展的新形势、新任务、新要求，如何更好地把握先进典型选树工作的特征和规律，探索构建先进典型选树长效机制，是深入培育践行“端稳能源的饭碗”“为美好生活加油”的主流价值观，进一步加强与改进群众工作的必然要求，需要认真地进行研究和探讨。

关键词：先进典型三个关系时代导向引领激励精神因子思想元素长效机制辐射效应主流价值观一、构建长效机制选树先进典型需要正确处理的三个关系选树先进典型需要单位领导、各级组织需要有一套良好的长效机制作保障，才能遴选出品质优秀、思想先进、素质过硬、作风优良的“种子”。

应在构建先进典型选树长效机制、做好先进典型选树工作中处理好四个方面的关系。

处理好典型先进性与普遍性的关系。

选树典型要坚持先进性与普遍性的统一。

典型从事的工作、岗位不同，他们的先进事迹具有鲜明的个性化色彩。

其事迹，既能蕴涵过去和当前的成功经验，又能昭示着未来发展的趋势，并对一定层次的群众能够产生影响力。

因此，在典型选树过程中，体现先进典型的先进性和普遍性，尊重客观实际，深入基层，广泛调查研究，不脱离群众，没有距离感，让群众从平凡小事中看到典型不平凡的精神境界，倍受广大员工群众认同感。

处理好时代性和历史性的关系。

典型选树要符合时代的要求，体现时代的特征。

在不同的历史时期，涌现出的各具时代特色的先进典型，先后涌现出王为民、代旭升、吴吉林、薛梅、秦宁等一大批先进典型，他们的时代、岗位、事迹各不相同，但他们的“石油工人一声吼，地球也要抖三抖”，“宁可少活二十年，拼命也要拿下大油田”，“没有条件创造条件也要上”，“哪里有石油哪里就有我的家”的精神是一脉传承的，是石油人共同的精神内核。

因此，典型选树工作要根据形势任务的要求，不断创新方式方法，发掘典型新的精神因子、提炼新的思想元素，搭配新的文化载体，培育出时代性和历史性有机统一的先进典型。