DISC性格分析与应用

三、DISC应用
人之所欲，施之于人
与D型人的沟通模式
要明确不含混，一针见血。 以公事为重 要准备充足，目标、材料、必需品都准备妥善。 呈现计划要有逻辑、有效率 问明确的问题 提供额外的选择让他做决定 若意见不和要针对事实讨论 提供互利互惠的机会，双方都是赢家
D
三、DISC应用
人之所欲，施之于人
与 I 型人的沟通模式
这种类型的人通常充满热情和乐观,他们通过人来实现目标.他们喜欢在人群中,因 此不喜欢独自工作.他们有着显著超于常人的交流技巧.他们喜欢社会承认,害怕不被接受.
优势
热情开朗，健谈、深具说 服力
劣势
过于关注人际关系 而忽视结果
二、DISC个性特征
S型 ：规划者 支持 和平型 内向 旁观者 悲观
这种类型的人通常生性稳定,喜欢保持周围环境,尤其是周围人际关系的稳定性.他 们喜欢帮助他人,并能与很多不同个性的人相处融洽,他们也通常耐心,循规蹈矩.规划者 需要时间来适应变化,不愿意抛弃"老一套",他们更喜欢循序渐进的改变.
优势
良好的倾听者，善解人意 可被信赖，稳定，团队活
动支持者
劣势
拒绝改变、适应性弱 妒忌心强
二、DISC个性特征
C型 ：逻辑思维者 客观型 完美型 内向 悲观
这种类型的人通常表现出实事求是,合理与独立的特性.他们有很高的自我评价能 力,对自己和他人可能都很严格,但一般却很少表达出来,显得平静而沉默.他们最怕被批 评,所以会通过不懈努力以达到完美。
优势
实事求是，严谨精确、善 于分析，自我责任意识强，
对人对己高标准
劣势
易受过程或方法的局限，拘 泥细节，不善表达情感，易 逃避妥协而不是直面问题
☆案例☆
有一群人过马路，发现红绿灯坏了。。。。。。 甲：管他呢，赶紧过去吧 乙：过吧，过吧，拉着同伴一起过 丙：跟着前面的人一起过 丁：红绿灯为什么会坏啊？到底怎么回事啊
知己知彼，施人之所欲。
DISC性格分析与应用
综合管理部
一、什么是DISC
DISC
DON'T LIE TO ME
一、什么是DISC
一、什么是DISC
一、什么是DISC
代表人物：特普朗、孙悟空、曹操
代表人物：克林顿、猪八戒、刘备 代表人物：甘地、沙僧、鲁肃
代表人物：比尔盖茨、唐僧、诸葛 亮
二、DISC个性特征
D型 ：创建者 支配 力量型 外向 行动者 乐观
三、DISC的应用
调整自己的风格
I型（影响型） 如何让自己的管理更有效， 工作开展更顺利？
少说一半，切忌言过其实 更客观，多一些探究 关注他人，学会聆听 按时完成任务 控制自己的情绪 贯彻始终
三、DISC的应用
调整自己的风格
S型（稳健型） 如何让自己的管理更有效， 工作开展更顺利？
尽量尝试新鲜事物 学会承担责任 说出自己的感受 学会拒绝 加快节奏、主动开创 能应付多重任务
创建者类型的人通常表现出能量充沛,行为独特,非常追求新挑战与新机遇，他们 有很强的自我力量，为了达成目的,他们会给人和环境提出要求.创建者勾画"蓝图"并充 满激情地去推进实施.
优势
劣势
直接、果断，问题解决者 自带发动机
武断，好支配人、好争论 盛气凌人
二、DISC个性特征
I 型 ：沟通者 影响 推销型 外向 活泼 乐观
三、DISC的应用
调整自己的风格
C型（服从型） 如何让自己的管理更有效， 工作开展更顺利？
树立全局观念 别自找麻烦，从正面看待事物 不要花太长时间做计划 剪除不必要的细节 更独立 处理冲突时更直接了当
三、DISC的应用
调整自己的风格
深刻认识自己，发挥优势，走心去调整自己的风格 你一定会更被接受和支持
问明确的问题
若情况带给他刺激，要去找出他受伤害的地方
给予他保证
若需要他做决定，给他时间考虑
三、DISC应用
人之所欲，施之于人
与C型人沟通模式
就事论事的处理方式
C
订立时间表，列出明确的日期和期限
给予足够的时间
给他足够空间
意见分歧时，要举出事实或有声望者的论点
你知道自己是什么类型吗？ 你知道自己的上司是什么类型吗？ 你知道自己的下属是什么类型吗？ 你知道业务相关同事是什么类型吗？
☆案例☆
有一群人过马路，发现红绿灯坏了。。。。。。
甲：管他呢，赶紧过去吧
D
乙：过吧，过吧，拉着同伴一起过
I
丙：跟着前面的人一起过
Sຫໍສະໝຸດ Baidu
丁：红绿灯为什么会坏啊？到底怎么回事啊 C
三、DISC的应用
调整自己的风格
D型（支配型） 如何让自己的管理更有效， 工作开展更顺利？
富有同情心 咨询式的交流 成为团队的一员 多一些耐心 倾听并理解他人 贯彻始终
要与他有沟通的时间
安排交流的时间
I
谈人方面的事，少谈数字和事实
注意细节
征求他建议
提供他所重视或敬重的人的观点
为了鼓励他愿意冒险和承担责任，给予他额外的、实时的、独特的奖励
三、DISC应用
人之所欲，施之于人
与S型人的沟通模式
先闲聊家人再谈公事
S
对他真诚
耐心的引领他分享他个人的目标和主见，聆听并响应
有逻辑、温和的把自己意见说给他听