护理部2015年第四季度简报

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

简报

护理部第8期2015年12月

护理部第四季度按照医院部署及年度计划安排,完成了护理不良事件分析、护理质控总结、住院患者满意度调查等工作,报告如下:一、护理不良事件报告

护理不良事件的发生是复杂多因素作用的结果,包括的因素有人、环境、仪器设备、工作流程和管理体系等。全年共有29科室上报71例护理不良事件,上报5例和4例的分别有3个科室,上报3例和2例的分别有7个科室,上报1例的有9个科室,2个科室未上报(表1)。上报护理不良事件各种类别统计结果见(表2)。(一)统计结果

表1 2015年各科护理不良事件上报例数汇总表略

表2 2015年各科护理不良事件上报类别统计图

(二)原因分析

在上报的71例护理不良事件中,位于前两位的是管路事件12例,查对制度执行不严11例,皮肤损伤事件11例,以管路事件为例分析发生原因。

1、管路事件发生原因分析

表3 管路事件发生原因分析图

2、查对制度执行不严发生例数较多,主要原因是护士安全意识淡薄;高年资护士存在经验主义和侥幸心理;护士长对护士监管、考核不到位,出现挂错液体、发错口服药等。

3、皮肤损伤事件发生例数较多,主要原因是护士未严格遵守操作规程;巡视病房、病情观察不到位;知识掌握不足;护士安全宣教不到位;未及时发现安全隐患等,造成患者皮肤被用过针头划伤。(三)改进措施

1、加强护理不良事件分析、整改

科室发生护理不良事件后在规定时间内上报,护士长组织召开护理不良事件分析会,分析根本原因,讨论切实可行的整改措施,并监

督落实.护理部定期召开全院不良事件分析会,持续改进护理工作。

2、规范危重患者风险评估、落实核心制度

日常加强管路滑脱风险评估及报告管理,专项督导,确保评估客观准确、护理措施到位。在患者床头悬挂“小心坠床”、“预防压疮”、“注意管道”等安全警示标识。严格执行核心制度,如液体加药时、医嘱转抄后、规范书写输液贴后、药物摆好后经两人核对无误后再执行。

3、丰富健康宣教形式,提高患者知晓率

采用多种形式开展健康教育,利用大豫骨医微信公众号、候诊区电视播放健康保健内容、发放讲解宣传活页、手册等,让患者及陪护了解掌握与疾病有关的健康知识。

4、加强护理人员培训

护理部落实分层级培训考核计划,对年轻护士严格要求,加强“三基”知识和技能训练,学习新理论、新技术,在院、科两级考核中强化核心制度内容,提高专业水平和安全防范意识。

二、满意度调查报告

护理部第四季度满意度调查,共发放各类满意度调查表596份,有效问卷582份。患者总体满意率报告如下:

(一)统计结果

表4 第四季度特殊科室满意度调查结果表

注明:满意度计算方式:满意率=【满意数∕调查数+(基本满意数∕调查数)×0.8】×100%

表5 第四季度住院患者满意度调查结果表

表6 2015住院患者满意率汇总表

表7 2015年度特殊科室满意率汇总表

(二)原因分析

1、辅助科室存在本位主义。

临床因为上午手术较多,外科换药一般集中在下午,供应室如收发换药包时间早,剩余的无菌包可能无法满足使用需求。

2、护理服务效率低。

在工作高峰时段对患者的需求无法及时满足,如办理入院手续等待时间较长等。一部分原因个别科室未根据实际工作量及时段合理安排人力资源,周末节假日只有一名护士在岗;一部分原因是团队合作意识待提高,自扫门前雪,在忙完自己的事情后不愿意帮助别人;或者是护士本身未合理安排分内工作,工作效率降低。

3、病房管理欠缺。

主要体现在晨间护理不彻底,脏床单未及时更换、床单元摆放不符合规范、对保洁员监督不到位,未能给患者提供舒适、整洁的就医环境。

4、硬件设施待改善。

本季度关于硬件设施配备及管理的意见共5条,包括缺少微波炉热饭、病房无电视或电视无信号,手术室缺少饮水设备等,给患者及职工造成不便,满意度下降。

(三)改进措施

1、践行“三个围绕”服务理念。

辅助科室主动征求临床科室意见及建议并虚心接受,切合实际情况合理调整工作时间节点,方便临床、服务临床。

2、提升护理人员素质。

把倡导人性化服务作为改善护理服务质量的切入点,热情周到接待、体贴患者,减少患者对医院的陌生感。本着利于工作、节省人力原则,做到科学分工、防止脱节。增强团队合作意识,互相帮助共进步。3、加强病房管理。

护士长在病房管理方面做到有计划、有督促、有检查、有改进。对保洁人员实行属地管理,实施监管。晨间护理要彻底,陪护床及时收起,保持床单元干净,按需更换床品。

4、加强与职能科室的联系。

工作中认真听取患者对医院硬件设施方面的意见,向相关科室反馈,维修科室设施。及时审批、申领新仪器,满足病人的需要,树立好医院的整体形象。

三、护理质控报告

护理质量直接关系到患者的生命健康与安全,关系到医院在社会公众中的形象。为加强护理质量管理,提高护理服务水平,护理部完善质量控制体系,实行三级质控,使护理质量在科学管理体制上有了明显提高,现总结如下:

表8 2015年临床科室护理质量检查扣分结果汇总

表9 2015年特殊科室护理质量检查扣分结果汇总

(一)存在问题

1、中医特色护理

中医操作登记本记录不规范、不完整;护士掌握中医护理方案内容不全面;中医特色健康教育和康复指导落实不到位;中医护理效果

评价不全面。

2、科室管理

治疗室无人时未及时锁门;护士长完成指令性任务不及时;个别护士、护理实习生上岗未佩戴胸卡;护士站有扎堆聊天现象;未执行患者身份识别制度;患者未佩戴腕带、未挂输液卡;更换液体流程不规范。

3、基础护理、分级护理

病房物品摆放杂乱、床单元脏乱、患者三短六洁不到位;患者不知晓责任护士、责任护士对患者病情“七知道”回答不全、未能掌握患者病情及抢救流程;冰箱上堆放杂物;个别手术患者未穿病号服;警示标识与患者病情不符、患者管道无标识或标识粘贴不规范、填写不完整。

4、急救药品管理

急救药品未按要求按时更换;车内卡、物不符;一次性物品、药品过期;个别护士不能在半分钟内打开抢救车;急救车车上放杂物;备用氧气筒未悬挂“空”、“满”标识、未套防尘罩。

5、护理文书质量

出院评估单填写不齐全,书写有漏项、漏字、错字现象,护理记录单上的生命体征与体温单不相符。

6、优质护理服务

科室培训及考核记录不完整;护士戴耳钉上班;对当月应掌握的规章制度、应急预案回答不全;工作中未做到“四轻”;落实“五主动、六个一、七声服务”不到位;冰箱温度记录与实际不符。

相关文档
最新文档