《企业文化的发展,经历了哪些关键阶段》

—破解企业文化落地100个痛点—

痛点企业文化的发展，经历了哪些关键阶段？

主讲：卢云峰

企业文化落地的5大篇章、100个痛点 企业文化机制 企业文化活动 企业文化项目 企业文化载体

企业文化环境

企业文化培训

企业文化事件 正确认知

系统规划 准确提炼 全方位落地 高效评估 破解企业文化落地的100个痛点

企业文化认知 企业文化规划 企业文化提炼 企业文化措施 企业文化评估 企业文化建设-落地为本

开篇 共11节 共11节 共10节 共57节 共11节

管理

经历了哪些阶段•经验管理：企业管理的初级阶段，注重管理者个人的经验、能力和水平、主要表现为“能人管理”、“拍脑袋决策”。-人治

•科学管理：企业管理的中级阶段，注重管理手段、管理技术、强调制度化、法治化、共性和集体价值。-法治

•人性管理：企业管理的高级阶段，注重员工主动意识、自主管理，强调个性发挥和个体价值观实现，强调“企业即人”，认为企业中人、财、物的管理应是一个有机系统、其中人处于管理的中心和主导地位。-文治

企业

文化

起源•企业文化，作为一种新型的管理思想和方式，源于20世纪六七十年代日本的管理实践。

•作为一种理论，是在20世纪80年代初，在美国诞生出来的。

•从20世纪80 年代开始，我国一些企业为适应经济发展的需要，开始了企业文化的实践和研究活动。

萌芽阶段引进

阶段

快速发展

阶段

本土化

阶段

企业文化发展阶段

萌芽阶段引进

阶段

快速发展

阶段

本土化

阶段

企业

文化

发展

阶段

•大庆油田的“铁人精神”、

鞍钢“宪法”等

萌芽

阶段 引进 阶段 快速发展

阶段 本土化 阶段

•海尔砸冰箱事件、联想新员工的“入模子”

企业文化发展阶段

萌芽

阶段 引进 阶段 快速发展阶段 本土化 阶段 •企业文化相关咨询机构的迅速发展

企业文化发展阶段

萌芽

阶段 引进 阶段 快速发展阶段 本土化 阶段 •2005年国资委发布有关企业文化建设指导意见 企业文化发展阶段

课程小结

萌芽引进发展精神信念企业行为咨询研究

感谢一起学习！祝工作愉快！