CMA P1 绩效管理1

第三章绩效管理

1、甲公司的预算表明，该公司应生产50 000件成品，同时将耗费20 000直接人工小时和150 000元的变动制造费用。甲公司实际生产了52 000件合格成品，耗费了22 000直接人工小时和160 000元的变动制造费用。如果甲公司采用标准成本制度并根据直接人工小时分摊变动制造费用，则其变动制造费用耗用差异为

A. 4 000元，不利差异。

B. 5 000元，有利差异。

C. 9 000元，不利差异。

D. 10 000元，不利差异。

2、去年，甲公司为其生产润肤霜的工厂制定了600 000元的固定制造费用预算。这600 000元的金额是以40 000机器小时的作业量作为分母计算得到的。每瓶润肤霜的标准机器小时为0.1小时。去年共生产350 000瓶润肤霜，销售了360 000瓶润肤霜。固定制造费用的生产量差异为

A. 60 000元，不利差异。

B. 75 000元，不利差异。

C.60 000元，有利差异。

D. 75 000元，有利差异。

3、甲公司针对其主要产品制定了直接材料成本标准:每件成品20元/件。此标准按4磅的直接材料消耗量和5元/磅的标准价格进行计算。甲公司预计3月份将生产32 000件产品。在该月，甲公司采购并消耗了130 000磅材料，生产了31 000件成品。直接材料的实际支付价格为5.40元/磅。那么3月份直接材料的用量差异是多少? ( )

A. 10 000元，不利差异。

B. 20 000元，不利差异。

c. 30 000元，不利差异。D. 32 400元，有利差异。

4、某公司采用标准成本制度制定出每件成品的标准固定成本为4.00元，此外还预测将生产并销售300 000件产品。该公司在该年度出现了14 000元的不利固定间接费用生产量差异。以下哪一项是造成此差异的原因? ( )

A.生产的数量超过300 000件。

B.生产的数量低于300 000件。

c.售出的数量超过300 000件。D.售出的数量低于300 000件。

5、甲公司是一家床垫制造商。该公司的标准直接人工费率为25元/小时，雇用了75名直接人工员工和50名间接人工员工。上周的直接人工工资总额为90 000元，总人工小时为3 000小时。该公司生产了1 000个床垫。标准成本计算表规定每个床垫耗费2.5人工小时。那么，直接人工工资率差异为( )

A. 15 000元，不利差异。B: 27 500元，不利差异。C. 15 000元，有利差异。

D. 27 500元，有利差异。

6、甲公司的财务部门以10 000元的价格购置了一台新的彩色复印机用以印刷报告。甲公司的IT部门计划再花10 000元购置一台类似的设备，不过该部门发现财务部门已经购置了该设备，因而这两个部门可以平等共用这台新设备。为了公平分摊这台设备的成本，主计长应采用

A.增量成本分配法，并将10 000元分摊到财务部门。

B.独立成本分配法，并将5 000元分摊到每个部门。

C.毛利法，并将50 00元分摊到每个部门。

D.可实现净值法，并将10 000元分摊到财务部门。

7、甲公司的财务部门花费100 000元新购置了一套项目管理软件包。税务申报团队增加了10 000元购置了一款更小的应用程序，如果单独购买这款应用程序，则需要40 000元。主计长将把这些成本分摊到作为主要用户的财务团队，因而应采用

A.增量成本分配法，将10 000元分摊到税务申报团队，将100 000元分摊到财务团队。

B.独立成本分配法，将40 000元分摊到税务申报团队，将70 000元分摊到财务团队。

C.双重成本分配法，向这两个用户团队均分摊55 000元。

D.最能体现该软件包使用情况的方法。

8、Coach公司正在考虑在分摊固定制造费用时哪个产能量度作为分母更合适。假定该公司选择直接人工工时作为成本的分摊基础，下面公司前一年的信息

采用下列哪种产能量度为分母时会导致固定费用不利量差的产生

A、只有预算产能

B、只有正常产能

C、预算产能和正常产能都可以

D、预算产能和正常产能都不可以

9、经理希望对公司的销售数量差异有更加深入的了解，为了实现这个目标，应该将销售数量差异进一步细分为

A、弹性预算差异和销售组合差异

B、市场份额差异和市场规模差异

C、销售组合差异、市场份额差异和市场规模差异

D、销售组合差异和市场份额差异正确

10、Teaneck Inc出售产品E和产品F两种产品。下表是上个月的具体信息

该公司的销售组合差异是

A. 有利差异$3,300

B. 有利差异$3,420

C. 有利差异$17,250

D. 有利差异$18,150