人口计生局工作人员绩效考核实施办法
计划生育工作绩效考核方案
计划生育工作绩效考核方案计划生育工作绩效考核方案1. 考核目的1.1 确保计划生育工作的有效实施；1.2 促进计划生育政策的贯彻落实；1.3 提高计划生育工作的绩效和效益。
2. 考核对象2.1 计划生育管理部门；2.2 计划生育服务机构；2.3 相关执法部门。
3. 考核内容3.1 计划生育政策宣传和教育工作；3.2 计划生育服务覆盖面和质量；3.3 孕产妇和儿童保健服务；3.4 家庭计划技术服务；3.5 违法乱纪和侵权行为处理；3.6 统计数据报告和信息管理等。
4. 考核指标和权重4.1 计划生育政策宣传和教育工作（权重：20%）4.1.1 宣传资料及视频的数量和质量（10%）4.1.2 宣传活动的数量和覆盖面（10%）4.2 计划生育服务覆盖面和质量（权重：30%）4.2.1 受计划生育政策覆盖的夫妇比例（15%）4.2.2 服务机构的设施和设备条件（10%）4.2.3 服务质量和满意度调查结果（5%）4.3 孕产妇和儿童保健服务（权重：15%）4.3.1 孕产妇和儿童健康档案建立比例（5%）4.3.2 孕产妇和儿童健康指标达标率（10%）4.4 家庭计划技术服务（权重：20%）4.4.1 提供的避孕措施种类和服务覆盖面（10%）4.4.2 避孕失败率和意外怀孕率（10%）4.5 违法乱纪和侵权行为处理（权重：10%）4.5.1 违反计划生育政策的投诉处理效果（5%）4.5.2 制裁违法乱纪和侵权行为的法律执行情况（5%）4.6 统计数据报告和信息管理（权重：5%）4.6.1 数据及报表准确性和及时性（2.5%）4.6.2 信息系统运行和维护情况（2.5%）5. 考核流程5.1 指定考核责任人和组织机构。
5.2 制定考核指标和权重，进行公示。
5.3 考核数据的收集、整理和核准。
5.4 考核结果的评估、总结和公示。
5.5 根据考核结果，采取相应的奖惩和改进措施。
附件：1. 相关法律法规及政策文件2. 统计数据和报表模板3. 考核指标权重表格法律名词及注释：1. 计划生育政策：指国家对人口数量、结构和分布、出生率和生育行为等方面的管理政策和措施。
计划生育绩效考核办法
梅子镇人口与计划生育工作绩效考核办法一、重点指标（30分）1、政策符合率（16分）政策符合率在85%以下的实行“一票否决”。
政策符合率达100%得8分，85%—100%之间按比例得分。
多胎生育率超过3%的实行“一票否决”。
无多胎生育得8分，多胎生育率在1%-3%之间的，按比例扣分。
2、出生（6分）以各村总人口为基数，当年人口出生率控制‰以内得6分，超过‰的，按比例扣分。
3报表准确率（8分）出生人口统计准确率低于97%的，实行“一票否决”，出生人口统计准确无误得8分，出生人口统计准确率在97%-100%之间的按比例得分。
二、三查（20分）三查工作全年共开展四轮（9—11月、12—2月、3—5月、6—8月），重点对象检查到位率应达100%。
按照各村登记在册重点对象为基数，重点对象三查率达到100%得20分，三查率不到100%的按比例扣分。
三、手术（25分）1、结扎（10分）以村为单位，完成硬性指标任务得15分，未完成的按比例扣分。
村级每完成1例二女扎另加2分，当年出生当年结扎的再加1分。
2、上环（10分）以村为单位，完成硬性任务得10分，未完成的按比例扣分，每超额完成1例加0.2分。
3、人引（5分）以村为单位，完成任务得满分，未完成的按比例扣分，村级每完成1例引产另加1分。
四、社会抚养费征收（5分）（以村为单位）9月30日前应完成任务的60%，12月31日前应完成任务的100%，完成任务得满分，未完成任务的该项不得分。
当年多生育对象社会抚养费征收额达70%以上，每完成1例加2分。
五、独生证、生育证、流动人口婚育证、流动人口服务证发放（10分）（以村为单位）1、独生证发放100%到位得2分，未完成按比例扣分。
2、一孩生育证发放100%到位得2分，未完成按比例扣分。
3、二孩生育证发放100%到位得2分，未完成按比例扣分。
4、流动人口婚育证发放100%到位得2分，未完成按比例扣分。
5、流动人口服务证发放100%到位得2分，未完成按比例扣分。
计划生育工作绩效考核方案
计划生育工作绩效考核方案计划生育工作是人口和社会发展的重要组成部分。
从20世纪70年代开始，中国实行了计划生育政策，即“一对夫妇只生一个孩子”。
通过计划生育政策，中国避免了急剧增长的人口数量，降低了生育率，提高了劳动生产力，提高了人民的生活水平。
作为计划生育的管理者，政府需要制定方案进行绩效考核，以确保工作的顺利开展。
一、工作目标计划生育工作的目标是实现人口数量的合理控制，保障人民的生存和发展权利。
为此，政府应制定绩效考核方案，确定工作目标，确保计划生育政策能够得到有效执行。
工作目标应包括以下内容：1、生育率控制目标。
政府应该规定生育率的控制目标，结合经济和社会发展情况，对各地区、各族人口制定不同的目标，确保生育率降到合理的水平。
2、节育措施落实目标。
政府应建立健全的节育措施，包括避孕、绝育、计生辅导等措施，并规定相关部门负责人应完成的任务量。
3、计划生育宣传普及目标。
政府应当制定普及计划生育知识、婚姻家庭伦理的计划生育宣传教育目标，并制定具体方案，确保宣传教育工作能够得到有效开展。
二、工作考核标准为了确保计划生育工作能够得到有效执行，政府应确立考核标准，以此对工作执行情况进行检测和评估。
主要考核标准如下：1、生育率降低情况。
对各地区的生育率进行调查，对于未完成的地区进行考核并进行相应的处罚和奖励。
2、节育措施执行情况。
对各地区执行节育措施的试行情况进行考核。
对于无有效节育措施的地区进行处罚并要求其加强节育工作。
3、计划生育宣传教育情况。
对各地区开展计划生育宣传教育工作的情况进行考核。
对于未完成计划生育宣传教育任务的地区进行处罚，并进行相应的奖励和表彰。
三、工作考核机制1、网格化考核管理机制政府应当建立健全的网格化考核管理机制，以保证计划生育工作考核能够得到科学有效的执行和监督。
其中，政府应当组建专业的考核管理团队，包括统计、妇幼保健、社会保障和宣传教育等领域的专业人士。
同时，政府也应当建立计划生育考核指挥中心，通过建立考核网格，实现对工作的全方位管理。
年度人口与计划生育经常性工作考评方案
年度人口与计划生育经常性工作考评方案
根据中国国家卫生健康委员会的相关规定，年度人口与计划生育经常性工作考评方案
应包括以下内容：
1. 工作目标和任务：明确年度人口与计划生育工作的目标和任务，包括户籍管理、生
育政策宣传、生育服务管理等方面的工作。
2. 绩效指标：制定科学合理的绩效指标，衡量员工在人口与计划生育工作中的表现。
绩效指标可以包括计划生育政策宣传率、计生培训完成率、服务对象满意度等方面的
指标。
3. 考评方法：采用定量和定性相结合的方式，通过考勤记录、工作报告、专业培训情况、处罚违法违规行为记录等来评估员工的绩效表现。
同时可以结合对参与户籍管理、生育咨询等工作人员的满意度调查。
4. 考核周期与频次：一般以年度为考核周期，对员工的表现进行评估。
可以根据实际
需要，进行中期考核或临时考核。
5. 考核结果及奖惩措施：根据考核结果，对员工进行评定等级，并根据评定结果给予
相应的奖励或处罚。
奖励可以包括表彰、奖金、晋升等；处罚可以包括警告、降职、
降薪等。
以上仅为一般性的年度人口与计划生育经常性工作考评方案，具体的方案应根据具体
情况进行制定，并在相关部门的指导下执行。
人口计生绩效考核
人口和计划生育绩效考核办法为强化计划生育层级动态管理，夯实人口与计划生育工作基层基础，提升人口计生工作水平，构建全区人口和计划生育经常性工作机制，根据《自治区党委自治区人民政府印发<关于实行人口和计划生育“一票否决”制度的暂行办法>的通知》（桂发〔2009〕8号）、《广西壮族自治区人口和计划生育目标管理责任制考核办法》（桂办发〔2009〕21号）、《中共柳州市委柳州市人民政府关于印发〈柳州市人口和计划生育“一票否决”制度的暂行办法〉的通知》（柳发〔2009〕29号）、《中共柳州市委办公室柳州市人民政府办公室关于印发〈柳州市人口和计划生育目标管理责任制考核实施办法〉的通知》（柳办发〔2009〕136号）、《柳北区“二次创业”绩效考评领导小组关于印发<柳北区2011年度“二次创业”绩效考评指标考核评分细则>的通知》（柳北绩发〔2011〕2号）、《中共柳北区委员会办公室柳北区人民政府办公室关于印发<柳北区社区居民委员会绩效考评、社区工作人员实绩奖励补贴实施办法（暂行）>的通知》（柳北办发〔2010〕98号）和《中共柳北区委员会办公室柳北区人民政府办公室关于印发<柳北区村级干部实绩奖励补贴考核办法（试行）>的通知》（柳北办发〔2009〕114号）等文件有关规定，特制定本办法。
一、考核目标（一）通过绩效考核，构建全区上下联动、责任互担、人人关心支持人口计生工作的良好格局。
（二）确保全区人口计生年度目标管理责任状的责任指标按时完成；切实将人口计生工作责任落实到镇、街道；促使村、社区做好出生人口层级动态管理工作，切实掌握育龄群众的婚、孕、育及节育情况，关口前移，按时完成各项工作责任指标，推进计划生育优质服务。
二、考核原则突出重点，联动考核，强化责任，求真务实。
三、考核对象（一）村、社区及其干部；（二）镇、街道及其人口计生工作包村（社区）挂点干部；（三）挂点村、社区的机关各部门，具体见《中共柳北区委员会办公室柳北区人民政府办公室关于印发<柳北区四套班子领导、机关事业单位包村（社区、企业）挂点工作实施方案>的通知》（柳北办发〔2012〕16号）。
村计生专干绩效考核发放方案2篇
村计生专干绩效考核发放方案 (2)村计生专干绩效考核发放方案 (2)精选2篇（一）村计生专干绩效考核发放方案应包括以下内容：1. 考核指标：制定明确的考核指标，包括村计生专干在计划生育工作中的完成情况、服务对象满意度、宣传推广工作等方面的评估。
2. 权重分配：根据每个考核指标的重要性，给予相应的权重，以确保绩效考核能够客观、全面地评估村计生专干的工作表现。
3. 考核周期：确定绩效考核的时间周期，一般可以选择每年或每半年进行一次考核，以便及时评估村计生专干的工作表现。
4. 考核方法：确定考核的具体方法和流程，可以采用个人面谈、问卷调查、工作记录等方式进行评估，确保绩效考核的公平性和准确性。
5. 奖励措施：根据绩效考核结果，制定奖励措施，对于表现优秀的村计生专干给予适当的奖励，如奖金、荣誉称号等，以激励他们继续提高工作绩效。
6. 不合格处置：对于表现不合格的村计生专干，应制定相应的处置措施，如进行培训、改进工作方法等，以帮助其改进工作表现。
7. 监督机制：建立监督机制，确保绩效考核的公正性和客观性，可以由上级计生部门或其他相关部门进行监督和评估，以防止任人唯亲等不正之风。
综上所述，村计生专干绩效考核发放方案应当科学、全面地评估他们在计划生育工作中的表现，同时激励他们积极进取，提高工作质量和效率。
村计生专干绩效考核发放方案 (2)精选2篇（二）尊敬的村计生专干，村计生专干是推动村级计划生育政策落地实施的重要力量，为了激励和奖励您在此工作上取得的成绩和贡献，特制定本绩效考核发放方案。
该方案将根据您的工作表现评估结果，发放相应的绩效奖励，以激励和促进您的工作热情和工作效率。
1. 绩效考核指标：根据村级计划生育工作的具体要求和任务，绩效考核指标主要包括但不限于：- 实际计划生育政策的推动和宣传工作- 有效的计划生育咨询和服务，如提供避孕措施、性教育等- 协助组织和监督计划生育工作的落实和执行- 完成其他相关任务，并提供有效的数据和报告2. 绩效考核评估：绩效考核评估将由相关领导、上级部门和村民代表组成的评估小组进行。
人口计生局工作人员绩效考核实施办法
人口计生局工作人员绩效考核实施办法人口计生局工作人员绩效考核实施办法为认真做好机关工作人员绩效考核工作，进一步加强机关效能建设，强化工作落实，提高工作效率，参照《公务员考核规定（试行）》和区委、区政府关于干部绩效考核的有关规定，结合本委实际，特制定本实施办法。
一、考核对象委机关各科室、协会、城区人口办在岗在编的全体工作人员（已纳入区绩效考核的领导干部除外）。
二、考核内容考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，总分值为100分。
1、“德”：满分10分，要求如下：（1）热爱人口和计划生育事业，政治素质高；（2）爱岗敬业，工作责任心强；（3）实事求是，密切联系群众、基层，群众反映好；（4）尊重领导，顾全大局，团结协作精神好；（5）遵纪守法，能依法行政、文明执法。
2、“能”：满分10分，要求如下：（1）熟练掌握人口和计划生育有关法律法规，政策水平高；（2）精通业务，实际工作中能独当一面；（3）工作中创新、创特的能力强；（4）组织实施、完成具体工作的能力强；（5）协调有关单位（科室）、基层关系和做群众工作的能力强。
3、“勤”：满分20分，要求如下：（1）自觉遵守各项，出勤率高、好；（2）工作积极主动，不拖拉；（3）工作态度端正，无推托、讲条件现象；（4）工作效率高，完成质量好；（5）围绕本区人口计生工作积极献计献策。
4、“绩”：满分50分，要求如下：（1）本职工作落实到位，实现责任目标；（2）工作大胆，工作实绩突出；（3）服从领导调配，完成情况好；（4）善于总结经验典型，每月在区以上媒体发表稿件1篇以上（其中专职负责 __的每月3篇以上）；（5）积极完成中心工作任务好。
5、“廉”：满分10分，要求如下：（1）清正廉洁，无“索、拿、卡、要、报”现象；（2）公道正派，讲原则，不徇私情；（3）服务意识强，无“脸难看、门难进、话难听、事难办”现象；（4）敢于和不良习气作斗争，不挑拨是非，不拉帮结派。
三、考核办法每季度末由委领导、所有干部依据平时表现和工作情况逐项进行测评；年度末，组织基层干部进行测评；再由分管领导、 __分别进行测评。
村级计生管理员绩效考核办法
村级计生管理员绩效考核办法各村：为了认真完成上级下达的计划生育各项指标，适应人口和计划生育新形势，新要求。
建设好一支思想好、作风正、业务精、管理强、服务优、素质高的村级计生服务员队伍，全面提高我镇计划生育工作水平，结合本镇实际，特制订江南镇村级计生服务员工作绩效考核办法：一、基础工作。
对本村管辖的育龄妇女（15—49周岁）底数清，情况明，各项统计数据上报及时、准确。
按村分组发放基本补助。
（一类村960元/年，二类村840元/年，三类村720元/年）1、村级计划生育服务室环境优美，卫生整洁。
按县级要求达到“六个一”标准，房子、牌子、床、血压计、人体秤、药柜，并按规定正常使用。
否则扣除5%补助金。
2、设置计划生育宣传栏，达到县计生宣传要求，每缺少一次宣传扣5%补助金。
3、计生宣传品入户率达100%，掌握计划生育基础知识的育龄群众达100%，回答问题正确率达100%，每遇一例不达标扣1%补助金。
4、账册齐全规范。
村级月报告单、已婚育龄妇女花名册、随访卡、外出外来人口花名册、人口学校、协会工作手册。
每季检查一次，发现每缺一册扣10%补助金，不规范的每册扣1%的补助金。
二、在完成“三查”率96%的基础上，每完成一例“三查”对象补助2元，超出三查率96%部分每增一人补20元。
属于本村管理范围内的育龄妇女管理率达100%，错管、漏管一例减少该项补助的50%，二例以上的不享受该项补贴；在三查名单外发生计划外生育，或者在已查名单中未查到计划外怀孕而发生计划外生育，取消该项补贴。
三、在完成镇下达的长效措施落实率考核指标70%的基础上，落实一例结扎，补助100元，落实一例放环补助40元，落实一例计划外怀孕补救措施补助60元。
四、在完成镇下达的孕检率70%的基础上，每完成一例“孕检”对象补助10元。
五、在完成镇下达的流动人口登记建档率达90%的基础上，每“三查”一例流入已婚育龄妇女补助10元。
六、对新婚、产后、术后、使用避孕具、病残儿鉴定对象、手术并发症对象按时随访，随访服务率达100%，每例补5元继续开展以“素质良好、基础扎实、服务优质、工作创新、群众满意”为内容的“争五星服务员，创优质服务室”活动，对活动中表现突出的村服务员给予奖励，对活动中工作打不开局面的进行诫勉谈话。
人口和计划生育工作目标管理考核方案与评分办法
人口和计划生育工作目标管理考核方案与评分办法
一、前言
人口和计划生育工作是国家重要的战略工作，是保持人口健康
发展、促进经济社会发展的重要保障。
为做好人口和计划生育工作，需要建立科学的管理考核方案和评分办法。
本文基于人口和计划生
育工作的特殊性，结合实际情况，提出人口和计划生育工作目标管
理考核方案与评分办法。
二、人口和计划生育工作目标管理考核方案
1、管理考核目标
（1）人口问题解决率
人口问题解决率是指某一区域或单位对人口问题的解决能力。
其中，人口问题包括生育政策、少儿劳动、妇女权益保障、老龄化
等方面的问题。
要求人口问题解决率达到80%以上。
（2）计划生育工作完成率
计划生育工作完成率是指某一区域或单位计划生育工作的完成
情况，包括计划生育政策宣传、计划生育执法、家庭计划生育等方
面的工作。
要求计划生育工作完成率达到90%以上。
（3）出生率和人口增长率
出生率和人口增长率是人口和计划生育工作的核心指标。
要求
出生率在合理控制的范围内，人口增长率达到预期目标。
（4）婴儿死亡率。
人口和计划生育工作目标管理考核方案与评分办法
人口和计划生育工作目标管理考核方案与评分办法一、考核目的为确保我国人口和计划生育工作目标的顺利实现，提高计划生育管理和服务水平，特制定本考核方案与评分办法。
本方案旨在明确各级计划生育管理部门的工作职责，强化责任意识，推动计划生育工作的规范化和科学化。
二、考核对象本考核方案适用于各级计划生育管理部门、相关政府机构和计划生育服务机构。
三、考核内容1.计划生育政策执行情况2.计划生育服务管理质量3.计划生育宣传教育工作4.计划生育技术服务水平5.计划生育队伍建设6.计划生育信息化建设四、考核标准与评分方法1.计划生育政策执行情况（1）计划生育政策宣传到位，群众知晓率≥95%，满意度≥90%。
（2）严格依法行政，政策执行到位，违法生育率≤5%。
评分方法：政策宣传得分=（知晓率+满意度）/2×40%，政策执行得分=违法生育率×60%。
两项得分相加为政策执行得分。
2.计划生育服务管理质量（1）计划生育服务机构设置合理，服务设施齐全，服务项目覆盖面≥95%。
（2）服务质量达到国家规定标准，群众满意度≥90%。
评分方法：服务设施得分=服务项目覆盖面×40%，服务质量得分=满意度×60%。
两项得分相加为服务管理质量得分。
3.计划生育宣传教育工作（1）宣传教育活动丰富多样，覆盖面≥95%。
（2）宣传教育内容准确、全面，群众满意度≥90%。
评分方法：宣传教育活动得分=覆盖面×40%，宣传教育内容得分=满意度×60%。
两项得分相加为宣传教育工作得分。
4.计划生育技术服务水平（1）技术服务人员具备合法资格，持证上岗率≥95%。
（2）技术服务质量达到国家规定标准，群众满意度≥90%。
评分方法：技术服务人员得分=持证上岗率×40%，技术服务质量得分=满意度×60%。
两项得分相加为技术服务水平得分。
5.计划生育队伍建设（1）队伍结构合理，专业技术人员比例≥80%。
文山市计划生育服务站绩效考核实施办法
文山市计划生育服务站绩效考核实施办法为认真做好服务站绩效考核工作，进一步加强效能建设，强化工作落实，提高工作效率，参照《公务员考核规定（试行）》干部绩效考核的有关规定，结合本站实际，特制定本实施办法。
一、考核对象计划生育服务站各科室、在岗在编的全体工作人员。
二、考核内容考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，总分值为100分。
1、“德”：满分10分，要求如下：（1）热爱人口和计划生育事业，政治素质高。
（2分）（2）爱岗敬业，工作责任心强。
（2分）（3）实事求是，密切联系群众、基层，群众反映好。
（2分）（4）尊重领导，顾全大局，团结协作精神好。
（2分）（5）遵纪守法，能依法行政、文明执法。
（2分）2、“能”：满分10分，要求如下：（1）熟练掌握计划生育技术服务有关操作规程、法律法规。
（2分）（2）精通业务，实际工作中能独当一面。
（2分）（3）工作中创新、创特的能力强。
（2分）（4）组织实施、完成具体工作的能力强。
（2分）（5）协调有关单位（科室）、基层关系和做群众工作的能力强。
（2分） 3、“勤”：满分20分，要求如下：（1）自觉遵守各项规章制度，出勤率高、好。
（5分）----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------（2）工作积极主动，不拖拉。
（5分）（3）工作态度端正，无推托、讲条件现象。
（5分）（4）工作效率高，完成质量好。
（5分）4、“绩”：满分50分，要求如下：（1）本职工作落实到位，实现责任目标。
（10分）（2）工作大胆，工作实绩突出。
（10分）（3）服从领导调配，完成情况好。
（10分）（4）积极完成工作任务好。
（10分）（5）工作认真负责，无差错事故发生。
（10分）5、“廉”：满分10分，要求如下：（1）清正廉洁，无“索、拿、卡、要、报”现象。
（2.5分）（2）公道正派，讲原则，不徇私情。
计划生育工作绩效考核方案
计划生育工作绩效考核方案为了进一步加强计划生育工作，提高工作质量和效率，确保计划生育政策的有效落实，特制定本绩效考核方案。
一、考核目的通过建立科学、合理、公正的绩效考核机制，全面、客观、准确地评价计划生育工作的成效，激励工作人员积极履行职责，不断改进工作方法和服务水平，推动计划生育工作持续健康发展。
二、考核原则1、实事求是原则：考核数据和信息应真实、准确，反映实际工作情况。
2、公平公正原则：考核标准统一，程序规范，对所有被考核对象一视同仁。
3、突出重点原则：重点考核计划生育工作的关键指标和重点任务完成情况。
4、定量与定性相结合原则：既要有定量指标的考核，也要有定性指标的评价。
5、激励与约束并重原则：对工作成绩突出的给予表彰奖励，对工作不力的进行责任追究。
三、考核对象各级计划生育工作部门及其工作人员。
四、考核内容1、政策宣传与教育组织开展计划生育政策法规宣传活动的次数和效果。
群众对计划生育政策的知晓率。
2、人口信息管理人口信息采集的准确性和及时性。
人口信息系统的维护和更新情况。
3、计划生育服务免费孕前优生健康检查的覆盖率。
避孕药具的发放和管理情况。
生殖健康服务的开展情况。
4、生育管理符合政策生育率。
违法生育的查处情况。
5、流动人口计划生育管理流动人口信息登记和通报率。
流动人口计划生育服务均等化落实情况。
6、工作创新与协作在计划生育工作中推出的创新性举措和经验。
与相关部门的协作配合情况。
五、考核方法1、日常考核定期查阅工作记录、报表等资料。
不定期进行现场检查和走访。
2、专项考核针对特定的工作任务或项目进行专项考核。
3、群众满意度调查通过问卷调查、电话访问等方式，了解群众对计划生育工作的满意度。
4、综合评估根据日常考核、专项考核和群众满意度调查的结果，进行综合评估。
六、考核结果评定1、考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。
2、优秀等次的评定标准为：各项考核指标完成情况良好，工作有创新，群众满意度高。
2023人口计生业务工作考评方案
2023人口计生业务工作考评方案一、指导思想贯彻党的人口与计划生育工作基本方针，坚持科学发展观，坚持人口与经济社会发展相协调，坚持以人为本，注重人口质量和人口结构优化，加强人口计划生育全程服务管理，推动人口与经济社会发展相协调。
二、工作目标1. 合理控制人口增长速度，稳定低生育水平。
2. 优化人口结构，提高人口质量。
3. 加强生育服务，提升计划生育全程服务管理水平。
4. 健全人口计划生育监测与评估体系。
三、工作重点1. 加强政策宣传，提高计划生育意识。
加强计划生育政策的宣传力度，利用多种媒体形式，向群众普及计划生育知识，提高计划生育的自觉性和主动性。
2. 强化婚育服务，促进生育适龄女性健康生育。
完善婚前医学检查制度，提供婚前咨询和健康教育服务，引导合适的生育年龄，提高生育适龄女性的健康素养和生育能力。
3. 加强技术培训，提升计生服务水平。
加强对计生工作人员的培训，提高他们的业务素养和服务意识，加强对新技术和新方法的学习和应用，提升计生服务的水平和效果。
4. 完善社会保障体系，提供全程生育服务。
完善妇女保健机构和计划生育服务机构的建设，提供全程生育服务，包括孕前检查、孕产妇保健、新生儿保健等全面服务。
5. 加强突发事件应急处理能力，维护人口安全。
建立健全突发事件应急处理机制，加强突发事件的预防和应急响应能力，保障人口安全。
四、工作措施1. 加强组织领导，健全工作机制。
建立健全人口计划生育工作领导体制，明确各级部门的职责，健全工作机制，加强各部门之间的协作，形成工作合力。
2. 加强监测评估，为决策提供科学依据。
加强人口计划生育数据的监测和评估工作，及时掌握人口变化趋势和特征，为政府决策提供科学依据。
3. 加大政策支持，激励计生工作队伍。
加大对人口计生工作的政策支持，提高计生工作的待遇和福利，激励和保障计生工作队伍的积极性和创造性。
4. 加强法规建设，维护人口计划生育秩序。
加强人口计划生育法规的建设和落实，维护人口计划生育的秩序，保障人口计划生育工作的顺利进行。
计划生育绩效考核办法
计划生育绩效考核办法计划生育是指社会经济发展与人口增长有机统一的现代化人口政策。
为了保障国家人口的可持续发展，各地区在实施计划生育政策时，也需要制定相应的绩效考核办法，以评估和监测计划生育工作的实施情况。
本文将就计划生育绩效考核办法进行论述。
一、绩效考核的重要性绩效考核是对计划生育工作进行监督和评估的重要手段。
通过科学合理的绩效考核办法，既可以提高计划生育工作的效率和质量，又可以激发各级政府部门和工作人员的积极性和责任感。
绩效考核结果不仅可以反映计划生育政策的实施情况，还可以为决策提供科学依据，进一步完善和优化计划生育政策。
二、绩效考核的指标体系绩效考核指标应该全面、客观、科学。
下面是一些常见的计划生育绩效考核指标：1.出生人口控制指标：即控制出生率，包括全年出生率、独生子女出生率等。
这些指标可以反映一个地区的计划生育工作是否有效。
2.计划生育政策实施指标：包括计划生育政策宣传和推广的力度，计划生育专项经费的使用情况等。
这些指标可以反映一个地区的计划生育政策是否得到有效的宣传和实施。
3.计划生育服务指标：包括计划生育咨询、手术和药物避孕等服务的质量和覆盖面。
这些指标可以反映一个地区的计划生育服务水平。
4.计划生育违法违规行为指标：包括超生人口、计划外生育等违法违规行为的数量和比例。
这些指标可以反映一个地区的计划生育工作违法违规问题的严重性。
5.计划生育政策落实指标：包括各种计划生育政策的具体实施情况，比如适龄夫妇避孕率、安全套使用率等。
这些指标可以反映一个地区的计划生育政策是否得到有效的实施。
三、绩效考核的权重设置绩效考核的权重设置是绩效考核办法中的关键环节。
根据不同的指标的重要性和优先级，适当调整各指标的权重，保证绩效考核的科学性和公正性。
一般来说，出生人口控制指标和计划生育违法违规行为指标的权重较高，计划生育政策实施指标和计划生育服务指标的权重较中等，计划生育政策落实指标的权重较低。
四、绩效考核的奖惩机制绩效考核的目的是促进计划生育工作的改进和提高，因此需要建立相应的奖惩机制。
人口与计划生育经常性工作考评方案
人口与计划生育经常性工作考评方案
人口与计划生育经常性工作考评方案旨在解决人口与计划生育领域工作的绩效评估问题，确保人口和计划生育工作的有效开展。
以下是一个简单的考评方案，供参考：
考评指标：
1. 人口与计划生育政策贯彻落实情况
2. 人口与计划生育宣传教育工作开展情况
3. 各类人口与计划生育服务的提供情况
4. 监督检查与执法工作的执行情况
5. 违法违规行为的整改情况
6. 人口与计划生育工作成效评估
考评周期：每年进行一次全面考评，根据需要可根据实际情况进行临时考察。
考评方法：
1. 文件材料审核：对各级人口与计划生育部门的政策文件、工作计划、业务报告等进行审核评估。
2. 现场实地考察：随机选择一定数量的中央和地方的人口与计划生育机构进行实地考察，了解工作情况。
3. 问卷调查：向人口与计划生育部门的工作人员、服务对象进行问卷调查，了解工作满意度和对政策措施的反馈。
4. 统计分析：对相关数据进行统计分析，评估人口与计划生育工作的效果和成效。
考评结果与奖惩措施：
1. 根据考评结果，对工作表现良好的人口与计划生育部门和个人进行表彰和奖励。
2. 对工作不达标、存在问题的人口与计划生育部门和个人，根据实际情况采取相应的监督、指导和整改措施。
考评结果的通报与公示：
1. 考评结果应当向相关部门和个人通报，让其了解自己的工作表现。
2. 可以将考评结果公示在人口与计划生育部门的网站或公告栏上，接受社会监督和评价。
该方案仅为一种考评方案的基本框架，实际实施应结合人口与计划生育工作实际情况进行具体细化和调整。
计划生育工作考评方案
计划生育工作考评方案清晨的阳光透过窗帘的缝隙，洒在我的笔记本上，我开始构思这个计划生育工作考评方案。
十年来，我见证了无数方案的诞生，每一个都凝聚着心血和智慧。
今天，我要用我的经验和理解，打造一份既严谨又实用的方案。
一、考评目的咱们先明确一下考评的目的。
计划生育工作涉及到国家大计，关系到人民群众的生活福祉，考评的目的就是确保各项工作落实到位，提升工作效率。
简单点说，就是通过考评，看看我们的工作做得怎么样，有哪些需要改进的地方。
二、考评对象考评对象主要包括各级计划生育管理部门、基层计划生育工作人员以及相关协作部门。
这就像是给一个大团队打分，每个人都有自己的职责和任务，考评就是要看看大家是不是都尽职尽责。
三、考评内容1.政策法规执行情况：这个是基础中的基础，计划生育工作的核心就是政策法规，执行得如何，直接关系到工作的成效。
2.工作计划实施情况：有了计划，就要看执行得怎么样，是不是按时完成，完成的质量如何。
3.服务质量：计划生育工作涉及到人民群众的切身利益，服务质量的高低，直接影响到人民群众的满意度。
4.工作创新：时代在发展，工作也要不断创新，考评中要看看有没有新的思路和方法。
5.工作效率：效率是工作的生命线，考评中要重点关注。
四、考评标准1.政策法规执行情况：这个标准比较硬性，必须严格按照法律法规来，不能有丝毫偏差。
2.工作计划实施情况：这个标准要细化，每个阶段都要有明确的任务和完成时间。
3.服务质量：这个标准比较主观，但也很重要，可以通过问卷调查、访谈等方式来评估。
4.工作创新：这个标准要鼓励创新，但同时也要有实际效果。
5.工作效率：这个标准要量化，可以通过工作完成时间、任务完成率等来衡量。
五、考评方法1.文件审查：这是最基础的方法，通过查看相关文件，了解工作进展情况。
2.现场考察：实地查看工作现场，了解实际情况。
3.问卷调查：通过问卷调查，收集广大人民群众的意见和建议。
4.访谈：与工作人员、服务对象等进行深入交流，了解他们的真实感受。
计生工作人员奖励性绩效工资考核分配方案范文
计生工作人员奖励性绩效工资考核分配方案1. 背景计生工作人员是国家人口计生政策的重要执行者，在推进人口政策的过程中发挥了重要作用。
为了更好地激励计生工作人员的工作积极性和贡献，根据《国务院关于奖励性绩效工资管理的通知》（国发〔2014〕20号）的要求，制定本计生工作人员奖励性绩效工资考核分配方案。
2. 考核内容考核内容包括人口计生政策执行情况、节育率、计生工作服务质量、创新能力等方面。
考核指标细分如下：1.人口计生政策执行情况：完成年度计生工作任务的比例、未婚初婚育龄夫妇结婚前体检率、流动人口登记率等。
2.节育率：按照重点人群、主要节育方式统计各镇（街道）节育率。
3.计生工作服务质量：完成年度计划生育技术服务量及服务质量情况。
4.创新能力：参与省市级创新技能大赛或省市级计生工作经验交流论坛等相关活动，获得的荣誉和成绩等。
3. 考核分数考核分数总计100分，按照各指标权重进行打分，计算出各个考核人员的综合得分。
根据所得综合得分分档，分别给予A、B、C、D、E五个等级的评定。
具体分数分配如下：1.人口计生政策执行情况：占比20分。
–完成年度计生工作任务的比例：0~10分；–未婚初婚育龄夫妇结婚前体检率：0~5分；–流动人口登记率：0~5分。
2.节育率：占比30分。
–重点人群节育率：0~15分；–主要节育方式节育率：0~15分。
3.计生工作服务质量：占比30分。
–完成年度计划生育技术服务量：0~20分；–生育技术服务质量情况：0~10分。
4.创新能力：占比20分。
–参与省市级创新技能大赛或省市级计生工作经验交流论坛：0~10分；–获得的荣誉和成绩：0~10分。
4. 奖惩措施本方案对计生工作人员根据所得的综合得分进行奖惩措施，具体如下：1.A级评定：综合得分90分及以上，享受奖励性绩效工资增加20%；2.B级评定：综合得分80~89分，享受奖励性绩效工资增加15%；3.C级评定：综合得分70~79分，享受奖励性绩效工资增加10%；4.D级评定：综合得分60~69分，奖励性绩效工资不变；5.E级评定：综合得分60分以下，惩罚性降低奖励性绩效工资，具体降幅由县级人口计生部门根据考核得分进行确定。
人口计生业务工作考评方案
人口计生业务工作考评方案人口计生工作是我国重要的社会管理工作之一，对于实现可持续发展和改善人口质量、促进经济社会发展具有重要意义。
因此，对于人口计生业务工作的考评具有重要的指导和推动作用。
本文将从以下几个方面进行论述。
一、绩效指标的制定绩效指标是对人口计生工作进行评价和考核的依据。
在制定绩效指标时，应考虑以下几个方面：1.生育政策执行情况。
即根据国家生育政策的要求，对区域或单位的生育情况进行评价。
例如，完成生育指标的达成情况、超生人员的处理情况等。
2.计生技术服务情况。
即对计划生育技术服务的质量和效果进行评价，包括婚前婚检、避孕药具、绝育手术等服务的提供情况和效果。
3.计生宣传教育情况。
即对计划生育政策宣传教育的覆盖率和宣传效果进行评价。
包括宣传手段的多样性、目标群体的接触率、宣传内容的准确性等。
4.违法违规行为处理情况。
即对相关违法违规行为的查处和处理情况进行评价。
包括对超生人员的处罚情况、对非法医疗机构的整顿情况等。
二、考核标准的确定考核标准是对绩效指标进行评价和判定的标准。
在确定考核标准时，应综合考虑以下几个因素：1.国家政策要求。
即根据国家生育政策的要求，确定符合政策的生育和计划生育行为为合格，不符合政策的行为为不合格。
2.法律法规要求。
即根据相关法律法规的要求，确定合法合规的行为为合格，非法违规的行为为不合格。
3.社会反响和影响。
即根据社会的反响和影响，对绩效指标进行权重调整。
例如，对于生育指标达成情况，可以根据当地的人口结构、经济发展水平、社会支持程度等进行调整。
4.工作难度和压力。
即根据工作的难度和压力，对绩效指标进行权重调整。
例如，对于计划生育宣传教育情况，可以根据目标群体的接触难度、传媒资源的紧缺程度等进行调整。
三、评估方法的选择评估方法是对人口计生工作进行综合评价的手段。
可以采用以下几种方法：1.绩效考核。
即根据制定的绩效指标和考核标准，对相关单位和个人进行定期或不定期的绩效考核。
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人口计生局工作人员绩效考核实施办法
为认真做好机关工作人员绩效考核工作，进一步加强机关效能建设，强化工作落实，提高工作效率，参照《公务员考核规定（试行）》和区委、区政府关于干部绩效考核的有关规定，结合本委实际，特制定本实施办法。
一、考核对象
委机关各科室、协会、城区人口办在岗在编的全体工作人员（已纳入区绩效考核的领导干部除外）。
二、考核内容
考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，总分值为100分。
1、“德”：满分10分，要求如下：
（1）热爱人口和计划生育事业，政治素质高；
（2）爱岗敬业，工作责任心强；
（3）实事求是，密切联系群众、基层，群众反映好；
（4）尊重领导，顾全大局，团结协作精神好；
（5）遵纪守法，能依法行政、文明执法。
2、“能”：满分10分，要求如下：
（1）熟练掌握人口和计划生育有关法律法规，政策水平高；
（2）精通业务，实际工作中能独当一面；
（3）工作中创新、创特的能力强；
（4）组织实施、完成具体工作的能力强；
（5）协调有关单位（科室）、基层关系和做群众工作的能力强。
3、“勤”：满分20分，要求如下：
（1）自觉遵守各项规章制度，出勤率高、好；
（2）工作积极主动，不拖拉；
（3）工作态度端正，无推托、讲条件现象；
（4）工作效率高，完成质量好；
（5）围绕本区人口计生工作积极献计献策。
4、“绩”：满分50分，要求如下：
（1）本职工作落实到位，实现责任目标；
（2）工作大胆，工作实绩突出；
（3）服从领导调配，完成情况好；
（4）善于总结经验典型，每月在区以上媒体发表稿件1篇以上（其中专职负责宣传工作的每月3篇以上）；
（5）积极完成中心工作任务好。
5、“廉”：满分10分，要求如下：
（1）清正廉洁，无“索、拿、卡、要、报”现象；
（2）公道正派，讲原则，不徇私情；
（3）服务意识强，无“脸难看、门难进、话难听、事难办”现象；
（4）敢于和不良习气作斗争，不挑拨是非，不拉帮结派。
三、考核办法
每季度末由委领导、所有干部依据平时表现和工作情况逐项进行测评；年度末，组织基层干部进行测评；再由分管领导、主要领导分别进行测评。
四、考核计分方法
④工作中闹不团结，甚至互相拆台的，每次扣2分；
⑤其他委班子认为应该扣分的，依据具体情况酌情扣分；
扣分项目由考核小组提出扣分理由，并说明原因。
五、考核结果
1、年度绩效考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等次，按得分高低评定，评为“优秀”的不超过总人数的15%，考核分在60分以下的为“不合格”。
病、事假累计超过2个月的，不得评为“优秀”；病、事假累计超过考核年度半年的，只能评为“合格”或“不合格”。
年度公务员、事业单位工作人员考核依照绩效考核结果确定考核档次，
2、受党纪、政纪处分的按照有关规定确定等次；分配的中心工作任务未完成的，或因个人原因造成恶性事件或影响单位形象的，绩效考核直接评为“不合格”；同时，年度公务员、事业单位工作人员考核定为“基本称职”或“不称职”。
3、季度测评排名倒数第一的，由分管领导进行诫勉谈话；连续两季度测评排名倒数第一的，由主要领导进行诫勉谈话并责令限期整改，连续三季度排名倒数第一的，年度考核不得评为“优秀”。
4、奖惩：
①评为“优秀”的，通报表彰，条件合适的优先作为科级后备干部向组织推荐；
②年度公务员、事业单位工作人员考核评为“基本称职”、“不称职”的，扣发当年第13个月奖励工资，并限期整改三个月，整改期间每月发给基本工资，期满后再组织述职、测评，仍不称职的，按有关规定处理。
六、组织实施
1、本办法由委班子组成考核小组负责组织实施，自下文之日起施
行。
2、服务站参照此办法，依据工作实际另行制定考核办法，考核结果报委备案。
3、未尽事宜由委班子研究决定。